引導(dǎo)語：企業(yè)文化是形成組織效能的共同認(rèn)知系統(tǒng)，我們一起來學(xué)習(xí)關(guān)于合其家企業(yè)的企業(yè)文化。

　　1、核心理念：專業(yè)·榮譽(yù)

　　2、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，專業(yè)化的運(yùn)作，專業(yè)化的管理

　　榮譽(yù)是企業(yè)的最高追求 榮譽(yù)意味著責(zé)任義務(wù)。

　　3、企業(yè)宗旨：真誠(chéng)服務(wù)，成就你我

　　真誠(chéng)就是做好點(diǎn)滴，服務(wù)就要賓至如歸; 風(fēng)雨路上你我攜手同進(jìn)，成功巔峰我們財(cái)富共享;

　　4、服務(wù)準(zhǔn)則：用感恩的心做人 <用愛心來做事業(yè)>

　　感恩是做人的品格，用感恩的心做人你會(huì)贏得人們的敬重; 愛心是事業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的核動(dòng)力;用愛心來做事業(yè)成功將與你相伴;

　　5、營(yíng)銷理念：創(chuàng)新、整合、共贏

　　創(chuàng)新永不停步方能無堅(jiān)不摧 整合形成合力才能共榮共贏。

　　6、產(chǎn)品定位：環(huán)保、健康、時(shí)尚 <用愛心來做事業(yè)>

　　7、品牌定位：打造合其家國(guó)際配送百年品牌

　　8、管理定位：專業(yè)化、國(guó)際化、信息化

　　9、企業(yè)定位：天人合一、目標(biāo)合一、利益合一、理念合一、知行合一、人企合一

　　公司以先進(jìn)的企業(yè)文化理念為導(dǎo)航，肩負(fù)起自己的歷史使命，堅(jiān)持以人為本，旨在讓一群平凡的人做出不平凡的事業(yè)。把“專業(yè)•榮譽(yù)”定位為企業(yè)的核心理念。把為社會(huì)造福，為大眾服務(wù)，回饋社會(huì)，反哺大眾的價(jià)值觀作為公司的最高準(zhǔn)則，視社會(huì)大眾的滿意度為企業(yè)的最高榮譽(yù);公司牢記真誠(chéng)服務(wù)，成就你我的企業(yè)宗旨;遵循傳遞愛心，創(chuàng)造價(jià)值的思想準(zhǔn)則;銘記服務(wù)無極限，真誠(chéng)到永遠(yuǎn)的服務(wù)理念;秉承用感恩的心做人，用愛心做事業(yè)的行為準(zhǔn)則;堅(jiān)持環(huán)保、健康、時(shí)尚的產(chǎn)品定位;讓消費(fèi)者走到哪里都能享受到物超所值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠(chéng)的服務(wù);公司堅(jiān)持“厚德載物，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的基本原則，努力打造誠(chéng)信的無形品牌。先進(jìn)的企業(yè)文化理念塑造了公司員工積極向上，開拓進(jìn)取，奮力拼搏的精神，凝聚了全體員工的忠誠(chéng)度和向心力，發(fā)揮了他們的聰明才智，激發(fā)了員工高昂的積極性，成為企業(yè)快速發(fā)展的核動(dòng)力和推進(jìn)器，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了牢固的基石。

　　如何正確理解企業(yè)文化?

　　企業(yè)文化講述三大問題，一是企業(yè)所背負(fù)的使命;二是企業(yè)的未來發(fā)展，即企業(yè)愿景(員工為什么愿意跟著你干);最后是應(yīng)該怎么做不該怎么做，也就是企業(yè)的核心價(jià)值觀，其中價(jià)值觀是核心中的核心。

　　企業(yè)文化是形成組織效能的共同認(rèn)知系統(tǒng)

　　企業(yè)文化是在核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上形成的一種集體認(rèn)知系統(tǒng)，而在這種認(rèn)知系統(tǒng)下員工默契地達(dá)成共識(shí)，應(yīng)該提倡什么，應(yīng)該反對(duì)什么，怎樣做才不違背企業(yè)的宗旨和目標(biāo)。

　　企業(yè)文化是大家都能認(rèn)可的習(xí)慣性行為方式

　　企業(yè)文化演化出來的習(xí)慣性行為方式，所產(chǎn)生的推動(dòng)力比命令、監(jiān)督、懲罰更為徹底，文化會(huì)引導(dǎo)人去達(dá)到一個(gè)最高標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)組織員工思想與行為規(guī)范的最高依據(jù)。

　　隱含在價(jià)值觀背后的基本假設(shè)系統(tǒng)

　　企業(yè)文化會(huì)自然而然引導(dǎo)員工的思維和行為方式，然后去假設(shè)企業(yè)的未來、用人標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值系統(tǒng)、利益分配等。

　　企業(yè)成員間達(dá)成的團(tuán)隊(duì)心理契約

　　由勞動(dòng)契約與心理契約共同維系，將個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)結(jié)合在一起。