引導(dǎo)語：企業(yè)文化的核心內(nèi)容有哪些?利他企業(yè)文化大家知道？我們一起來學(xué)習(xí)利他企業(yè)文化的戰(zhàn)略咨詢。

　　企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃

　　企業(yè)文化管理

　　企業(yè)文化培訓(xùn)

　　企業(yè)文化傳播

　　作為中國實(shí)力派品牌咨詢公司，利他用咨詢+創(chuàng)意設(shè)計(jì)改變了企業(yè)文化，我們不僅構(gòu)建系統(tǒng)實(shí)效的企業(yè)文化系統(tǒng)，同時(shí)用創(chuàng)意設(shè)計(jì)的方法使文化生動(dòng)傳達(dá)，深入人心。迄今為止，利他為超過56家企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)文化咨詢與落地服務(wù)。

　　“聽懂客戶”是利他企業(yè)文化咨詢的最大特點(diǎn)，利他的客戶遍布各種行業(yè)，分處于各種發(fā)展階段與企業(yè)體制，利他積累了大量與客戶尤其是決策團(tuán)隊(duì)的實(shí)際溝通經(jīng)驗(yàn)，更能聽懂決策團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略目標(biāo)和意圖，從根本讓企業(yè)文化也變成生產(chǎn)力。

　　服務(wù)項(xiàng)目：

　　企業(yè)文化調(diào)研診斷

　　企業(yè)文化CI系統(tǒng)

　　實(shí)效企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)

　　實(shí)效文化落地創(chuàng)意表現(xiàn)

　　實(shí)效文化落地宣貫執(zhí)行

　　企業(yè)文化的核心內(nèi)容有哪些?它們分別回答企業(yè)存在或發(fā)展的什么問題?

　　包括：使命、愿景、核心價(jià)值觀;

　　使命回答：企業(yè)成立時(shí)，為了什么而決定投身這一行業(yè)的根本原因。想改變什么?或者追求什么?

　　愿景回答：企業(yè)的發(fā)展理想�；蛘咴诶硐氲沫h(huán)境下，企業(yè)希望達(dá)到的發(fā)展面貌;

　　核心價(jià)值回答：企業(yè)在做出對(duì)人和事的價(jià)值評(píng)判時(shí)，所堅(jiān)持的、長(zhǎng)期不變的選擇標(biāo)準(zhǔn)。

　　一，CI系統(tǒng)建設(shè)

　　CI系統(tǒng)建設(shè)

　　企業(yè)文化調(diào)研 企業(yè)文化診斷 理念系統(tǒng)建設(shè) 行為系統(tǒng)建設(shè)

　　利他在實(shí)踐中積累了許多符合中國實(shí)際環(huán)境的工具和方法，能夠?yàn)榭蛻籼峁�專業(yè)、成熟、規(guī)范的CI系統(tǒng)，我們更重視挖掘企業(yè)自身基因與特性，而非憑空建立。

　　二，企業(yè)文化咨詢

　　誰需要：?jiǎn)T工工作目標(biāo)不明確，企業(yè)凝聚力低下，有目標(biāo)無法落地的企業(yè)。

　　解決什么問題：對(duì)內(nèi)，企業(yè)可通過CI系統(tǒng)對(duì)其辦公系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)以及營(yíng)銷、包裝、廣告等宣傳形象形成規(guī)范設(shè)計(jì)和統(tǒng)一管理，由此調(diào)動(dòng)企業(yè)每個(gè)職員的積極性和歸屬感、認(rèn)同感;對(duì)外，以理念化、規(guī)范化、視覺化、系統(tǒng)化的形式，通過傳播媒介傳達(dá)給企業(yè)的相關(guān)者，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同和價(jià)值感，從而達(dá)成產(chǎn)品銷售的目的，為企業(yè)帶來更好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

　　利他的特點(diǎn)：愿意聽，聽的懂，從實(shí)踐中提煉，服務(wù)于實(shí)踐。

　　企業(yè)文化咨詢

　　誰需要：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，原有企業(yè)文化不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，需要建立企業(yè)信仰，用核心價(jià)值觀統(tǒng)一全員思想，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，與戰(zhàn)略相匹配，引領(lǐng)企業(yè)未來發(fā)展的企業(yè)。

　　解決什么問題：通過調(diào)研診斷，分析現(xiàn)有文化對(duì)未來發(fā)展的作用和影響，提煉出比照未來發(fā)展要求的企業(yè)文化理念體系(MI)，以期能夠更好地把握自身的優(yōu)勢(shì)與存在的問題，為改善經(jīng)營(yíng)管理工作提供思路，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境變化的能力。在實(shí)踐中，企業(yè)文化從思想層面對(duì)企業(yè)行為與員工行為進(jìn)行規(guī)范與引導(dǎo)(BI)。性和歸屬感、認(rèn)同感;對(duì)外，以理念化、規(guī)范化、視覺化、系統(tǒng)化的形式，通過傳播媒介傳達(dá)給企業(yè)的相關(guān)者，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同和價(jià)值感，從而達(dá)成產(chǎn)品銷售的目的，為企業(yè)帶來更好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。核心價(jià)值觀統(tǒng)一全員思想，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，與戰(zhàn)略相匹配，引領(lǐng)企業(yè)未來發(fā)展的企業(yè)。

　　利他的特點(diǎn)：服務(wù)過眾多復(fù)合型、大規(guī)模的集團(tuán)企業(yè)，處理過復(fù)雜問題，知道如何做。

　　三，企業(yè)文化載體建設(shè)

　　企業(yè)文化載體建設(shè)

　　企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)文化管理 企業(yè)文化培訓(xùn) 企業(yè)文化傳播 企業(yè)文化故事集 企業(yè)文化手冊(cè) 文化理念掛圖 企業(yè)文化報(bào)

　　利他根據(jù)客戶在企業(yè)文化建設(shè)過程中，落地難、手段少、方式單一的問題，發(fā)揮利他創(chuàng)意設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，提供包括品牌文化理念畫、企業(yè)文化宣傳片、企業(yè)文化故事

　　誰需要：需要把CI落地并切實(shí)轉(zhuǎn)化為廣大員工和企業(yè)行為，改善企業(yè)環(huán)境與形象，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略和愿景實(shí)現(xiàn)的企業(yè)。

　　解決什么問題：意在改變“企業(yè)文化理念在天上飄、職工在地上跑”的兩層皮現(xiàn)象，使企業(yè)文化真正成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化只有實(shí)現(xiàn)落地生根，才能在企業(yè)管理中發(fā)揮實(shí)效。

　　利他的特點(diǎn)：專業(yè)的系統(tǒng)性細(xì)分落地成果，包括企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化管理體系、企業(yè)文化培訓(xùn)體系、企業(yè)文化載體建設(shè)、企業(yè)文化傳播體系、企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系。

　　戰(zhàn)略合作伙伴：

　　山東水建集團(tuán)、天天有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、圣城文化旅游公司、長(zhǎng)恒信事務(wù)所集團(tuán)、海爾集團(tuán)、魯抗集團(tuán)、山推集團(tuán)、太陽紙業(yè)、華勤集團(tuán)、晟豪國際物流、聯(lián)合紙業(yè)、興唐地產(chǎn)、天峰房地產(chǎn)、濟(jì)寧京和房地產(chǎn)、北城集團(tuán)、銀香偉業(yè)、成友食品集團(tuán)、北疆飯店、聞春禮燒雞、祥源股份、彭公食品、舜邦生物科技、賽德麗漆業(yè)集團(tuán)、臨沂市供銷社、山東和信會(huì)計(jì)師事務(wù)所、深圳市國稅局、一諾集團(tuán)、仁和億通財(cái)富、鹿洼煤礦、金威集團(tuán)、山東卡松石化、南陽湖農(nóng)場(chǎng)、信泰農(nóng)科股份、王義紅木、百靈中央空調(diào)集團(tuán)、微山礦服中心、大地估價(jià)公司、七星水世界、山東三山農(nóng)科、山東大覺寺產(chǎn)業(yè)園、上海冠群芳、生源煤業(yè)(集團(tuán))、新眾通安防、久安消防工程、蘇州卡爾瑪?shù)匕濉⒐鹆职⒎策_(dá)旅游區(qū)、CCTV《財(cái)智論語》、銀岱基金、鄂爾多斯紫竹集團(tuán)、寧波一休童裝、中韓慶尚北道游學(xué)夏令營(yíng)、霍家街小學(xué)等全國知名項(xiàng)目和企業(yè)。

　　利他傳媒服務(wù)理念：

　　用生命做事

　　客戶的事情就是我們的事業(yè)

　　責(zé)任至上，團(tuán)隊(duì)致勝

　　一家人、一件事、一輩子

　　理念即行動(dòng)

　　有溝通才有可能

　　幫助別人就是成就自己