企業(yè)文化可以從兩方面進行解釋，第一是企業(yè)本身的文化色彩，即是企業(yè)主體留給外界的形像，就是企業(yè)的自身形象，另一類就是企業(yè)的內(nèi)部文化活動的總括。如何可以讓企業(yè)文化成為行業(yè)發(fā)展的引擎呢?有哪些方法?下面是相關(guān)的信息，歡迎大家閱讀與學習。
近年來，行業(yè)各級緊密結(jié)合自身發(fā)展實際，在企業(yè)文化建設(shè)方面開展了大量卓有成效的工作。需要指出的是，要更好地發(fā)揮其在行業(yè)發(fā)展中的應有作用，還需進一步提高企業(yè)文化的引導能力，進行深入研究，拿出切實措施，取得新的成效。特別要從深入學習實踐科學發(fā)展觀、促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的高度，充分認識做好新形勢下企業(yè)文化工作的重要性，以高度負責的態(tài)度、切實有效的措施，讓企業(yè)文化成為行業(yè)發(fā)展的引擎，筑牢行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的文化根基。
近日，姜成康局長在上半年行業(yè)經(jīng)濟運行分析會上提出：把上水平作為當前的主要任務(wù)。筆者以為，在這方面，企業(yè)文化具有至關(guān)重要和無可替代的作用。因為文化管理是管理發(fā)展的必然趨勢，要全面推動行業(yè)各項工作“上水平”，必須要讓企業(yè)文化成為行業(yè)發(fā)展的引擎。
挖掘企業(yè)文化引擎作用的所面臨的形勢
隨著國內(nèi)外形勢的不斷發(fā)展和變化，特別是《公約》簽署以來，煙草企業(yè)文化引導作用的發(fā)揮既面臨著許多機遇和有利條件，也遇到一些新的情況和問題，必須深入研究，加以解決。主要集中表現(xiàn)在三個方面：
一是行業(yè)各項工作日益規(guī)范，要繼續(xù)保持經(jīng)濟運行的平穩(wěn)態(tài)勢，必須要進一步挖掘企業(yè)文化的引擎力。煙草企業(yè)文化具有起步較晚、且在內(nèi)化于心方面存在尚不夠全面和深入的特點，特別是去年發(fā)生的全球金融危機，給行業(yè)發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)，這必然對各級干部職工的思想、心理、情緒產(chǎn)生影響。特別是對增長目標的片面追求，正在誘發(fā)一些值得警惕的不規(guī)范苗頭。鑒于此，行業(yè)提出了“把嚴格規(guī)范作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線”的要求，應該說，此舉對煙草企業(yè)文化引擎作用的挖掘提出了新的更高要求。要繼續(xù)保持經(jīng)濟運行的良好態(tài)勢，迫切要求我們必須從行業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，發(fā)揮企業(yè)文化在引擎方面的重要作用，把全體從業(yè)人員的精神引入健康、理性的軌道，切實保護好嚴格規(guī)范這條生命線。
二是人員思想意識趨于多樣，要實現(xiàn)富有效率的建設(shè)目標，必須進一步挖掘企業(yè)文化的引擎力。隨著國內(nèi)外環(huán)境的不斷變化，行業(yè)改革發(fā)展各項工作深入推進，從業(yè)人員在思想認識、價值觀念等方面的獨立性、多樣性和差異性日益增強。“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀不斷得到鞏固和加強，但“懶”“散”“滿” “慢”的思想在有些單位和部門也有所滋長。這種從業(yè)人員思想意識多樣多變的新情況新特點，決定了要進一步鞏固“富有效率”的行業(yè)發(fā)展格局，必須不斷提高企業(yè)文化的引擎能力，大力推進“企業(yè)文化內(nèi)化于心工程”，引領(lǐng)多樣化的思潮更好地適應行業(yè)改革發(fā)展的需要，按照“節(jié)奏要快”的要求，不斷推進“富有效率”目標的建設(shè)進程，以打牢各級從業(yè)人員“堅定信心、扎實工作”的共同思想基礎(chǔ)。
三是信息技術(shù)突飛猛進，要推進充滿活力的建設(shè)進程，必須進一步挖掘企業(yè)文化的引擎力。隨著信息技術(shù)的突飛猛進，互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體逐漸成為各種思潮和利益訴求的集散地，加上其自主性、開放性和傳播快、影響大的特點，行業(yè)發(fā)展中稍有不慎一旦出現(xiàn)在網(wǎng)上，便會迅速成為輿論的焦點，引發(fā)社會關(guān)注，影響行業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展大局。這就要求企業(yè)文化在行業(yè)發(fā)展進程中要至少發(fā)揮好兩個方面的重要作用：一是對內(nèi)通過企業(yè)文化引擎力的發(fā)揮，把全體人員的思想和行動統(tǒng)一到國家局對形勢的總體判斷和部署要求上來，激發(fā)內(nèi)部活力。二是對外必須從樹立行業(yè)良好社會形象的高度，把企業(yè)文化引擎力的挖掘放在更加突出的位置，使其成為向社會傳播行業(yè)信息的前沿陣地和提供服務(wù)的有效平臺，在社會認同感逐步增強的條件下，不斷推進行業(yè)和諧發(fā)展，從而激發(fā)新的發(fā)展活力。
如何提高企業(yè)文化的引擎能力
面對新形勢、新任務(wù)，如何按照科學發(fā)展觀的要求，切實提高企業(yè)文化在行業(yè)發(fā)展中的引擎作用，應該成為當前和今后一段時期內(nèi)行業(yè)各項工作的重中之重。對此，必須要按照“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的要求，深入研究企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，不斷提高其在行業(yè)發(fā)展中的引擎水平。愚以為，要在以下三個方面下功夫：
一是圍繞工作大局，形成文化引擎強勢。大局，就是行業(yè)工作的主要方面。企業(yè)文化只有始終樹立大局觀念，才能在發(fā)展進程中切實發(fā)揮其應有的引擎作用。實踐已經(jīng)證明，凡是世界500強的企業(yè)，無不重視企業(yè)文化建設(shè)。近年來，行業(yè)各級通過大量卓有成效的工作，初步形成了符合自身特點、振奮人員精神的企業(yè)文化。年初，國家局根據(jù)發(fā)展形勢，確立了“防過熱、上水平、保增長”的目標任務(wù)，提出并實施了一系列工作新思路、新措施，具體工作中行業(yè)各級堅持從戰(zhàn)略高度認識為這個大局服務(wù)的重要意義，更加積極主動的發(fā)揮行業(yè)共同價值觀特別是企業(yè)文化在思想引導、宣傳鼓勁、凝聚人心等方面的重要作用，在行業(yè)上下形成了積極應對、扎實工作的濃厚氛圍。下一步，以“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”為指針，切實夯實“五個基礎(chǔ)”，同樣離不開企業(yè)文化引擎作用的發(fā)揮。始終圍繞大局，形成引擎強勢，應該成為企業(yè)文化建設(shè)的重要課題。
二是切實提高企業(yè)文化主旋律的影響力。企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)愿景以及管理風格、企業(yè)作風等主旋律作為企業(yè)文化的靈魂和生命，是傳達職工心聲、體現(xiàn)職工意愿的重要載體，對企業(yè)文化引擎作用的發(fā)揮起著關(guān)鍵作用。只有本著實事求是的態(tài)度，認真提煉精髓，才能不斷增強企業(yè)文化的覆蓋面和影響力。同時，要和工作緊密結(jié)合在一起，讓企業(yè)文化主旋律成為關(guān)鍵角色，著力提高主旋律的權(quán)威性和實踐性，以通過反映員工共同價值觀、共同理念和共同利益的企業(yè)文化，把每一名員工的思想、行為引導到企業(yè)目標的實現(xiàn)上來，最大限度地發(fā)揮其在改革發(fā)展中的引擎作用。
三是進一步建立企業(yè)文化建設(shè)的長效機制，使其成為一種常態(tài)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。中國煙草發(fā)展到今天，“核心競爭力”成為全社會關(guān)注的熱點。企業(yè)文化不是單一的科技，也并非目前的經(jīng)濟實力，而是一個企業(yè)所獨有的、他人無法復制且難以阻擋的“力”。因此，我們所需要的企業(yè)文化，不是一本手冊、一種“運動”，而是動態(tài)發(fā)展的工作機制。當前，有的省份已經(jīng)著手開展服務(wù)品牌建設(shè)，對此，要切實加強組織領(lǐng)導，把服務(wù)品牌建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，同企業(yè)文化建設(shè)融為一體，確保服務(wù)品牌成為企業(yè)文化建設(shè)的有益補充，讓企業(yè)文化成為與行業(yè)同生共長的一種常態(tài)。
提高企業(yè)文化引擎能力需要注意的問題
堅持思想先行、高度統(tǒng)一，是我們的重要工作經(jīng)驗。依筆者掌握的有限資料，讓企業(yè)文化為改革發(fā)展營造良好的氛圍，并使之成為行業(yè)發(fā)展的重要引擎，需要注意以下兩個方面的問題：
一是堅持正確的導向不動搖。企業(yè)文化處在職工的工作生活當中，對其思想意識具有巨大的影響力。因此，必須首先要引導正確。所謂引導正確，就是要從鞏固行業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢的大局和自身實際出發(fā)，來認識和把握其正確導向的重要性，堅持“從群眾中來、到群眾中去”的原則，確保企業(yè)文化準確表達行業(yè)聲音;就是要站在樹立行業(yè)良好社會形象的高度，與科學發(fā)展觀相結(jié)合，堅持唱響主旋律，為行業(yè)持續(xù)健康營造良好的輿論氛圍;就是要積極應對行業(yè)發(fā)展不斷變化的內(nèi)外環(huán)境，通過企業(yè)文化的導向作用，始終確保行業(yè)各級從業(yè)人員在思想領(lǐng)域的高度統(tǒng)一。
二是要進一步提高引擎功能的針對性和時效性。當前，日益嚴峻的行業(yè)發(fā)展形勢決定了企業(yè)文化引導的復雜性和艱巨性大大增加，特別是行業(yè)特殊的體制機制，更給我們進一步挖掘企業(yè)文化的引擎作用提出了新的課題。對此，我們要在對各種挑戰(zhàn)深入研究的基礎(chǔ)上，與時俱進，改革創(chuàng)新，對不適應發(fā)展要求的，要及時舍棄;對于新的積極的內(nèi)容要及時策劃，不斷補充新的血液，做到可信度高、可操作性強，以更好地適應經(jīng)濟社會和市場規(guī)律的發(fā)展變化，使企業(yè)文化的引擎作用在理論上體現(xiàn)出正確導向、在實踐中不斷豐富完善、在全面推進行業(yè)各項工作上水平中發(fā)揮新的更大的作用。
總之，企業(yè)文化“化”人、開智、勵志、養(yǎng)心，企業(yè)文化建設(shè)決不能僅僅局限于其本身和“為文化而文化”，它在行業(yè)各級各項工作中都發(fā)揮著十分重要的引擎作用。行業(yè)的進步、創(chuàng)新和提升，職工的探索、拼搏和奉獻，都離不開企業(yè)文化的滋潤、涵養(yǎng)和驅(qū)動。實踐已經(jīng)證明，不論什么時候，行業(yè)各級任何一個具體目標的實現(xiàn)都需要企業(yè)文化的引領(lǐng)和支撐，我們必須咬住不放矢志不渝地堅持下去。