人才資源管理的書籍
人才資源管理在我國(guó)發(fā)展得還不是很成熟,除了在課堂上的學(xué)習(xí),我們還應(yīng)該結(jié)合人才資源相關(guān)的書籍補(bǔ)充學(xué)習(xí)。下面YJBYS小編為大家整理了人才資源管理的書籍,歡迎閱讀參考!
1、《六頂思考帽》
作者——愛德華?德?波諾,
推薦理由——幫助員工變得更富有創(chuàng)造力,能輕易的集中或引導(dǎo)思維、對(duì)話或者會(huì)議。
2、《思維導(dǎo)圖》
作者——東尼?博贊
推薦理由——思維導(dǎo)圖可以應(yīng)用于生活和工作的各個(gè)方面,包括學(xué)習(xí)、寫作、溝通、演講、管理、會(huì)議等,運(yùn)用思維導(dǎo)圖帶來的學(xué)習(xí)能力和清晰的思維方式會(huì)改善人的諸多行為表現(xiàn)。
3、《笑著離開惠普》
作者——高建華
推薦理由——作者曾在中國(guó)惠普公司工作 15 年,從助理工程師做到惠普決策委員會(huì)成員。在本書中作者用平淡、樸實(shí)的語言講述著惠普的種種制度、文化。他甚至教我們實(shí)用的管理技巧。沒有玄乎高深的理論,只有簡(jiǎn)單可行的方法。
4、《第五項(xiàng)修煉》
作者——彼得?圣吉( Peter M. Senge )
推薦理由——彼得?圣吉在研究中發(fā)現(xiàn),要使企業(yè)茁壯成長(zhǎng),必須建立學(xué)習(xí)型組織,即將企業(yè)變成一種學(xué)習(xí)型的組織,并使得組織內(nèi)的人員全心投入學(xué)習(xí),提升能力在本職崗位上獲得成功。《第五項(xiàng)修煉》的五項(xiàng)修煉概括地說:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。
5、《杜拉拉升職記 》
作者——李可
推薦理由——主人公是典型的中產(chǎn)階級(jí)代表,沒有背景,受過較好的教育,靠個(gè)人奮斗獲取成功。對(duì)于職場(chǎng)新人來說,他的經(jīng)歷比名人傳記更好用,對(duì)于新人快速了解辦公室政治,融入團(tuán)隊(duì)有很好的指導(dǎo)意義,已經(jīng)是職場(chǎng)新人與新員工培訓(xùn)必讀本
6、《人事第一》
推薦理由——入門初級(jí)參考 , 重點(diǎn)企業(yè)的文化建設(shè)和人力資源的發(fā)展 , 適合剛?cè)腴T的人力資源們來看看
7、《管理的實(shí)踐》
作者——彼得?德魯克
推薦理由——《管理的實(shí)踐》一書即以管理的本質(zhì)切入——就管理者的角色、職務(wù)、功能的 認(rèn)知及其未來面臨的挑戰(zhàn),有著精辟獨(dú)到的見解,掀開了管理的奧秘與實(shí)務(wù)。 本書以“管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作”三項(xiàng)管理的任務(wù),貫穿整本書的主軸和精髓,并以八個(gè)關(guān)鍵成果領(lǐng)域、三個(gè)經(jīng)
《管理的實(shí)踐》提供了觀 念、原則和工具,是一套極具系統(tǒng)化的管理知識(shí)。
8、《影響力》
作者——羅伯特?西奧迪尼
推薦理由——自出版以來,這本書就一直是最為暢銷的書。由于它的`影響,使得勸說成為一門科學(xué)。無論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)、觀點(diǎn)游說的人,這都是一本最最基本的書,是你理解人們心理的基石。
9、《沒有任何借口》
推薦理由——迅速地改變內(nèi)在精神力量的智慧書;
西點(diǎn)軍!皼]有任何借口”理念最實(shí)用的解讀版本;
美國(guó)著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的員工培訓(xùn)經(jīng)典教材;
西方企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部素質(zhì)訓(xùn)練的人性讀本;
一流企業(yè)提升凝聚力的核心價(jià)值。
10、《獵頭局中局》
推薦理由——其實(shí)獵頭最能通俗的詮釋該如何做一個(gè)合格的 HR ,尤其是內(nèi)在修煉。
【人才資源管理的書籍】相關(guān)文章:
人才資源管理缺人才07-11
人才資源管理的思考07-20
人才資源管理的論文07-05
人才資源管理就業(yè)07-14
人才資源管理框架07-11
人才資源管理結(jié)論07-05
民營(yíng)人才資源管理07-05
人才資源管理專業(yè)07-05
人才資源管理試題07-17