博擊寒流萬木春
——09年實(shí)現(xiàn)人才定制跨越式發(fā)展
2009年，隨著全球金融市場(chǎng)寒流襲來，數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)已經(jīng)或?yàn)l臨倒閉；
2009年，裁員、崗位削減、海歸大批量回流，人才問題將顯得更加突出；
2009年，據(jù)國(guó)家發(fā)改委數(shù)據(jù)公布：全國(guó)共有普通高校畢業(yè)生超過610萬人，比較上年增幅達(dá)20%以上；
2009年，加上以往未就業(yè)的畢業(yè)生，數(shù)量更加巨大，就業(yè)形勢(shì)更加令人堪憂。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境賦予了人才和人力資源管理新的歷史使命。高素質(zhì)、高技能、高價(jià)值的人才和先進(jìn)的人力資源管理模式是企業(yè)走出經(jīng)濟(jì)困境的捷徑。
人才定制 肩負(fù)使命
如果說五年前的人才定制才還只是蹣跚學(xué)步。經(jīng)過五年的發(fā)展，已經(jīng)具備了規(guī)�；�、匹配度高、流失率低、成本低廉等特點(diǎn)的人才定制，已經(jīng)在愈發(fā)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)中發(fā)揮了越來越關(guān)鍵的作用，深為企業(yè)和人才所推崇。
以思遠(yuǎn)人才的“金種子”為例，短短幾年間，已為全國(guó)3000多家企業(yè)培養(yǎng)輸送 1萬多名專業(yè)人才，得到用人單位、政府及社會(huì)各界廣泛認(rèn)同。到08年第四季度，人才定制在各類人力服務(wù)中已經(jīng)占了34%以上的份額。業(yè)內(nèi)人士分析，照這個(gè)趨勢(shì)看，到2009年，還有很大的上升空間。人才定制的作用和價(jià)值將會(huì)越來越顯露無疑。
同時(shí)，業(yè)界一致肯定，人才定制在抑制行業(yè)崗位空缺加大、人才流失加大、待業(yè)人群加大等問題上所做出的貢獻(xiàn)有目共睹。人才定制的出現(xiàn)拉近了校企關(guān)系，開企業(yè)內(nèi)實(shí)地教學(xué)先河。促成學(xué)校、企業(yè)、人才三方平等交流溝通。豐富了人才就業(yè)渠道，豐富了企業(yè)招聘機(jī)制。其先進(jìn)的人力資源管理模式對(duì)企業(yè)在人力資源管理上的進(jìn)步與發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
2009年，對(duì)于人才定制將是承前啟后的一年，愈發(fā)惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境將刺激人才定制實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
未來發(fā)展 任重道遠(yuǎn)
人才競(jìng)爭(zhēng)力要切實(shí)加強(qiáng)，未來各行業(yè)崗位要求將會(huì)更加嚴(yán)格，企業(yè)會(huì)更加“挑剔”，人才需要更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。人才定制的各項(xiàng)活動(dòng)設(shè)置、教學(xué)框架隨著時(shí)間的積淀和論證，在新的優(yōu)化整合下將會(huì)變的更加有序，效率更高。緊接著培訓(xùn)周期會(huì)加大，以前有一個(gè)月、甚至更短的合作，以后培訓(xùn)周期會(huì)根據(jù)企業(yè)的要求，會(huì)加強(qiáng)。重點(diǎn)進(jìn)行行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，放開視野，不僅僅是針對(duì)某一個(gè)企業(yè)的某一個(gè)崗位進(jìn)行培訓(xùn)。
校企合作要全面拓寬，從全局來看。企業(yè)、學(xué)校相脫節(jié)的問題并沒有得到明顯改善。人才進(jìn)入企業(yè)后依舊有相當(dāng)一部分為難以適應(yīng)等問題所困擾，像“金種子”職業(yè)模擬艙這樣優(yōu)秀的模式應(yīng)加大力度發(fā)展和推廣。在真實(shí)的體驗(yàn)當(dāng)中去教學(xué)，最好的人才機(jī)制就是把人才派到企業(yè)里面去。但是，從目前的這個(gè)條件，企業(yè)接受度和企業(yè)的實(shí)力規(guī)模去看，很有一部分還沒有達(dá)到這方面的要求，這同時(shí)要求人才定制在未來必須實(shí)行多樣化的合作方式。
選拔人才要內(nèi)外兼顧，很多人才進(jìn)入企業(yè)后，認(rèn)為學(xué)無所用、用非所長(zhǎng)，認(rèn)為還沒有實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的問題亦沒有得到改善，這也直接導(dǎo)致人才穩(wěn)定性低，流失率高。未來，人才定制在選才上更注重個(gè)人需求，提高人才的穩(wěn)定性。以前大多只關(guān)注技能的適應(yīng)性，今后可能更加關(guān)注人才的需求和人才個(gè)性上的需求，能夠做到人崗匹配。