什么才叫人才開發(fā)呢?國(guó)外的學(xué)者是怎么講人才開發(fā)的?
第一個(gè)公式,智力乘以活力等于績(jī)效
這個(gè)說法來源于美國(guó)人力資源開發(fā)協(xié)會(huì)的章程。開發(fā)人才無非是兩個(gè)支點(diǎn):第一,提升其智力;第二,激發(fā)其活力。如果你的部下,你的孩子,你的學(xué)生,他的智力提升了,活力增加了,則這個(gè)孩子,這個(gè)學(xué)生,這個(gè)部下就開發(fā)好了。我們的部下,我們的員工,如果是不聰明的,絕對(duì)干不出活來。他很聰明,但不想干活,沒有活力,也不行。所以,我們說兩個(gè)要素,一個(gè)是智力,一個(gè)是活力,他們二者的乘積就造成了我們方方面面的業(yè)績(jī)。這個(gè)開發(fā)公式非常有意思,它從根本上把握住了人才開發(fā)的要點(diǎn)。如果這么來研究問題,那么,開發(fā)人才的方式大概有三大類。第一類叫培養(yǎng)性開發(fā),手段是教育。這就是我們的小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)、研究生以至于我們的基礎(chǔ)教育,還包括我們的學(xué)前教育。中國(guó)有句古話叫啟蒙。“啟”是“打開”,“蒙”是“懵里懵懂”,讓他突然之間恍然大悟,這不是啟蒙嗎?啟蒙就是人才開發(fā)。第二類是使用。用人也是開發(fā)人。第三類是政策。政策也是開發(fā)人,政策好的情況下,人們的智力水平提升,活力提升。我們的改革就是提升了我們的活力。
第二個(gè)公式,投資智力的開發(fā)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)最大
開發(fā)體能、技能、智能,根據(jù)研究,大概是1:3:9的投入成本,可一旦轉(zhuǎn)化過來,能力開發(fā)出來,就不是1:3:9了,是1:10:100,三種能力的開發(fā)投入是不一樣的,產(chǎn)出差距更大。
第三個(gè)公式,學(xué)習(xí)速度小于變化速度等于死亡
這是誰(shuí)的公式呢?彼得。圣吉,他是個(gè)美國(guó)教授,搞了一個(gè)學(xué)問,叫做學(xué)習(xí)型組織。其基本的理念就是現(xiàn)代社會(huì)變化太快,因此我們通過開發(fā)自己、提升自己來跟上變化,適應(yīng)時(shí)代要求。如果客觀的世界發(fā)展速度很快,而你學(xué)習(xí)知識(shí)的速度很慢,你則面臨死亡。這不僅是針對(duì)一個(gè)人,如果一個(gè)企業(yè)的事情屬于一個(gè)高速發(fā)展的領(lǐng)域,比方IT行業(yè),可是你學(xué)得很慢,你這個(gè)企業(yè)就等著死亡。他這個(gè)公式給人緊迫感。那怎么學(xué)呢?彼得。圣吉有一套方法《五項(xiàng)修煉》、《十大基!贰N鍌(gè)修煉如果一個(gè)都不做,十個(gè)基模一個(gè)都不懂,則你掌握的學(xué)習(xí)型組織的概念就是錯(cuò)的。我發(fā)現(xiàn)很多同志不讀書,或者是亂讀書,沒讀懂就開始講。結(jié)果我看了看,很多書編者就沒有讀,沒有讀彼得。圣吉就敢寫彼得。圣吉,非?膳隆N蚁脒@個(gè)問題非常值得我們深思,現(xiàn)在的社會(huì)浮躁之氣太重。不讀書,沒有掌握學(xué)者的精華就可以大寫特寫,編書出書,令人震驚。
第四個(gè)公式,X=F(遺傳、個(gè)人努力、教育、環(huán)境、機(jī)會(huì))
這是講人要想走向成功,大概是遵循這樣的一個(gè)函數(shù)。它表示這么一個(gè)關(guān)系,就是成才者第一個(gè)要素是遺傳素質(zhì)要好。遺傳素質(zhì)我認(rèn)為能占到50%以上,你這個(gè)孩子能不能成氣候,父母的基因占很大的比例。這是物質(zhì)條件,所以我們要大力宣傳優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教。第二個(gè)要素是要個(gè)人努力。后天的努力很關(guān)鍵,無論遺傳素質(zhì)多好,多大的天才,如果個(gè)人不努力,也是一事無成。第三個(gè)要素是教育。你努力有時(shí)也不行。為什么呢?沒有教育。大家不要小看教育。教育是什么東西?同樣的人,同樣的孩子,如果一個(gè)有好老師教,一個(gè)沒有好老師教,差別太大了。有人估計(jì)過,如果一個(gè)人不靠老師教育去傳承知識(shí),這個(gè)人即便很聰明,終其一生也自己瞎鼓搗。第四個(gè)要素是環(huán)境。環(huán)境就是不同的生存狀態(tài),比方說你生在美國(guó)的環(huán)境下,和你生活在西藏喜馬拉雅山的山溝里面,那差別太大了。自然環(huán)境特別是制度環(huán)境對(duì)人的影響很大。最后一個(gè)要素是機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)的研究告訴我們,人的成功與否、人才開發(fā)的效益如何,有時(shí)和機(jī)會(huì)關(guān)系甚大。用老百姓的話說,有人老是走背字,老是趕紅燈,一過紅燈,再過紅燈。有的人呢,老趕綠燈,一路很順當(dāng),順風(fēng)順?biāo)。這就是巧合、機(jī)會(huì)。