在遠離行業(yè)中心的汕頭，潮宏基是這里唯一一家黃金珠寶首飾加工廠。這里沒有常見的金屬感應門，搜身更是難得一見，掌管工廠倉庫鑰匙的物料文員與老板也非親非故……然而，偷盜事件在潮宏基卻鮮有發(fā)生。與行業(yè)內(nèi)同等規(guī)模的黃金珠寶首飾加工廠相比較，潮宏基每年的利潤大約高出100至200萬元，并以每年25%至35%的速度增長。潮宏基的成功說明，其實信任也是一種生產(chǎn)力，也能為企業(yè)創(chuàng)造價值。

    曾文山的兩份心情

    梅州小伙子曾文山是一名有7年工齡的黃金珠寶加工行業(yè)的技術(shù)工人。2001年5月，他從梅州老家來到深圳，在某珠寶加工廠謀到了第一份工作——一名普通的技術(shù)工人，負責珠寶加工流水線上的最后一道工序，將品牌標志刻制到珠寶成品上。

    2003年6月，曾文山辭掉深圳的工作，來到潮宏基，他的工作沒有變化，依然是守在流水線的末端，給各式珠寶刻上品牌標志。曾文山的新變化是，他終于可以系著皮帶上班了。在深圳的那家工廠，他和工友們都被禁止使用皮帶，因為金屬的皮帶頭在通過工廠金屬感應門時，感應門會不受控制地大叫。

    設(shè)置金屬感應門對員工進行監(jiān)控是黃金珠寶加工行業(yè)的一條行規(guī)。中國的珠寶加工業(yè)目前主要集中在深圳和番禺，這兩地匯集了上千家加工廠，加工量占到整個中國的80%以上。這些加工廠幾乎都使用金屬感應門監(jiān)控員工，以防偷盜行為發(fā)生。

    在深圳那家工廠時，每天早上8點鐘曾文山要準時到達廠區(qū)，先到更衣間換上沒有口袋、沒有任何金屬飾件的工作服(鑰匙、手機等物品要存放在儲物柜中)，然后穿過一道金屬感應門，進入封閉的車間，開始一天的工作。如果沒有特殊情況，整整八小時他都不得離開車間，中午飯也得在自己的工位上吃。下班后，再排隊經(jīng)過金屬感應門。

    如果感應門報警，員工們就要在眾目睽睽下，接受保安手持金屬探測器對其進行的檢查。而一旦發(fā)現(xiàn)加工的黃金和珠寶有丟失情況，所有相關(guān)人員都要被搜身。曾文山曾被“大搜”過一次。那次他經(jīng)歷了一次全身檢查后，才發(fā)現(xiàn)原來是鞋跟里的金屬片在“搗亂”。

    除了嚴密的監(jiān)控，工廠還會雇傭一些退伍軍人來當保安。查到偷盜的員工后，往往會痛打一番并游行示眾，但即便這樣也不能阻止偷竊行為，物料丟失事件仍屢見不鮮，員工甚至可以通過頭發(fā)、指甲縫把金粉、金片等帶出去。

    偷盜風氣的興盛，可以從便利的銷贓市場看出。在深圳和番禺的加工聚集地，往往有整條街的打金店，他們其實都在暗中收購工人偷出來的金粉和金片。打金店還開辦“黃金首飾加工培訓班”，不僅傳授首飾加工技術(shù)，還傳授如何盜竊黃金和“換石”的技術(shù)。

    新環(huán)境讓曾文山覺得訝異，沒有金屬感應門，打完考勤卡，直接就可以進入生產(chǎn)車間。公司的金庫打開后，每個員工從物料文員處領(lǐng)到自己的“小金箱”，來到工位上開始一天的工作。中午吃飯時把“小金箱”鎖上，放進自己部門的大金箱里，去食堂或者工廠外面的小店吃飯。下午上班，再把“小金箱”領(lǐng)回，繼續(xù)工作。下班時把自己的“小金箱”交回，經(jīng)物料文員清點后，不用搜身就可以離開工廠了。