一次會(huì)議，我親眼看到，老板問員工，你來我們公司為了什么？員工回答:實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值！老板說：錯(cuò)！你為了掙錢！員工來企業(yè)只是為了賺錢嗎？

    我想這個(gè)答案是錯(cuò)的！這樣的對話只能將企業(yè)帶到一個(gè)死胡同。員工到一個(gè)企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是為了賺錢那么簡單，那么膚淺。每個(gè)不同人的需求各不相同，工資只是工作的一個(gè)必要條件，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是充分條件。簡單的像人生都要吃飯，但吃飯遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是人生的全部一樣。

    我認(rèn)為，一個(gè)員工選擇一份工作除了要得到工資外還要得到很多，崗位的提升，能力的提升，責(zé)任的提升，榮譽(yù)感的提升，和諧的工作環(huán)境，可以實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)，公司的鼓勵(lì)，穩(wěn)定的，興趣，感情，習(xí)慣，特長，生活方便等等。人之所以是人，并是因?yàn)槿藭?huì)吃飯睡覺，而是人覺得人知道自己是人，知道尊重自己。員工之所以會(huì)成為員工，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止賺錢養(yǎng)家糊口那么膚淺。企業(yè)和應(yīng)該從這些方面去考慮。

    比如一次，我聽朋友說，他們所在的公司做出了一個(gè)舉措：為公司所有享受電話補(bǔ)貼的業(yè)務(wù)人員和管理人員沒人配置一部新手機(jī)，價(jià)值3000多元，含話費(fèi)；不享受電話費(fèi)補(bǔ)貼的公司總部人員沒人一次性那補(bǔ)助電話費(fèi)用600元。一時(shí)間得到公司所有員工的用戶和支持，被第四季度沉重的壓力折磨的有些憔悴的員工們，突然間又煥發(fā)了活力。

    聽到這個(gè)事情，很多人會(huì)說：人家是大公司，家底厚實(shí)，能給員工這么好的待遇。而我們公司是小公司，沒有那么殷實(shí)的家底，沒法這樣厚待員工啊。盡管我也很想這樣。其實(shí)不然，聽筆者給你仔細(xì)分析一下：

    首先：價(jià)值3000多元手機(jī)并不是公司花真金白銀購買的，而是參加電信運(yùn)營公司“存話費(fèi)送手機(jī)”活動(dòng)換來的。公司只是提前將員工的電話補(bǔ)助先支付了出去，再由員工每個(gè)月按一定標(biāo)準(zhǔn)使用。公司在短時(shí)間內(nèi)增加了話費(fèi)支出費(fèi)用，但長期來講，并沒有任何額外支出。

    其次：給每位享受電話話費(fèi)補(bǔ)貼人員配置了手機(jī)之后，有個(gè)要求就是在15個(gè)月內(nèi)，該人員必須在公司就職。15個(gè)月內(nèi)，手機(jī)的使用權(quán)在個(gè)人，而所有權(quán)在公司。未滿15個(gè)月離職者，將需要全額支付手機(jī)購買費(fèi)用。此舉保證了公司人員的相對穩(wěn)定，有利于市場經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。