金融危機(jī)下的人才戰(zhàn)略
日漸蔓延的金融危機(jī)加劇了美國(guó)的人才流失。同時(shí),美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手澳大利亞、加拿大已建立起類似美國(guó)的人才戰(zhàn)略,德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)后都改革了移民簽證制度。中國(guó)、印度、韓國(guó)、巴西、墨西哥、越南等新興國(guó)家都開始重視那些流失在海外的杰出人才,建立各類人才回歸計(jì)劃,除了中國(guó)只是出臺(tái)綠卡制度之外,其他新興國(guó)家甚至都開始明確承認(rèn)雙重國(guó)籍,以減少海外人才回流的顧慮。
一位美國(guó)學(xué)者就憂慮說(shuō):“即使每個(gè)國(guó)家只帶走2%的人才,對(duì)于美國(guó)的影響也將是巨大”。
印度的《印度時(shí)報(bào)》也評(píng)論說(shuō):“一直到最近,損失頂尖人才的主要還是印度和中國(guó)。但一項(xiàng)最新研究顯示,美國(guó)正面臨‘逆向人才流失’。美國(guó)‘不合時(shí)宜’的政策,阻礙了高技能移民成為美國(guó)的永久居民。這種人才流動(dòng)的受益者是過(guò)去的輸家,比如中國(guó)和印度:這些國(guó)家繁榮的經(jīng)濟(jì),開始吸引那些到海外發(fā)展的人回國(guó)工作。”[2]
金融危機(jī)已經(jīng)讓中國(guó)、印度直接到美國(guó)去“人才抄底”。中國(guó)中央部門中組部就迅速出臺(tái)了引起海內(nèi)外關(guān)注。2008年,中國(guó)上海市政府也牽頭組織了金融人才招聘團(tuán)奔赴英美。后來(lái)在一次接觸當(dāng)中,上海市人事局局長(zhǎng)就向我表示:盡管過(guò)去5年,上海市政府多次在海外招募,但如此搶手還是第一次,上海市政府甚至從歐美運(yùn)回來(lái)的簡(jiǎn)歷都重達(dá)300多斤,僅在紐約的招聘會(huì),一百多個(gè)崗位就來(lái)了一千多個(gè)應(yīng)聘者,許多人甚至打著“飛的”(把飛機(jī)當(dāng)出租車使用)來(lái)趕時(shí)間。
當(dāng)然,不僅僅是上海,江蘇的無(wú)錫、遼寧的大連等中國(guó)新興城市都在看準(zhǔn)這個(gè)大好時(shí)機(jī)。我與無(wú)錫人事局的領(lǐng)導(dǎo)有過(guò)溝通和交流,這些“開全國(guó)風(fēng)氣之先”去海外人才抄底、甚至引起國(guó)外關(guān)注的政府官員都很有開拓精神,非常務(wù)實(shí),局長(zhǎng)都是親自率隊(duì)前往歐美招聘優(yōu)秀的留學(xué)人才,無(wú)錫在支持海歸創(chuàng)業(yè)這方面也積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn),包括培育出無(wú)錫尚德這樣的高科技海歸企業(yè)。用他們?cè)捳f(shuō),上海、無(wú)錫等地都建有借鑒西方經(jīng)驗(yàn)的科技園,也有發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的雄心,而配套以“鳳巢”,卻不去海外引進(jìn)“鳳凰”——高科技人才,無(wú)疑是本末倒置。
進(jìn)行“人才抄底”的不僅僅是政府,也包括有雄心跨出國(guó)門的企業(yè)。重慶金山科技集團(tuán)董事長(zhǎng)王金山在2009年1月跟隨溫家寶總理訪問(wèn)了德國(guó)、西班牙和英國(guó),參加了這次著名的“采購(gòu)之旅游”。金山科技正謀劃在美國(guó)上市,因此,在歐美具有實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際性金融人才不可或缺。在過(guò)去,盡管開出高薪,但英美金融人才大多數(shù)還是不愿來(lái)華工作。而此次王金山在英國(guó)相約面談的倫敦金融街人士曾高達(dá)上百人,他還“抄底”了一個(gè)英國(guó)21人的一流醫(yī)藥研發(fā)團(tuán)隊(duì),此前這個(gè)團(tuán)隊(duì)要求支付高昂的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi),如今將其招入旗下卻不花一分錢。
“這不是人才打了對(duì)折嗎?”王金山接受媒體采訪說(shuō):“看到這種情況,我當(dāng)面向總理建言,應(yīng)該把海外抄底人才和技術(shù)上升為國(guó)家戰(zhàn)略!
事實(shí)上,缺乏具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才,正是中國(guó)企業(yè)“走出去”多以失敗告終的根本原因。中國(guó)企業(yè)需要“走出去”不應(yīng)有任何質(zhì)疑。只有跨國(guó)公司在中國(guó)的投資、并購(gòu),而沒有中國(guó)企業(yè)在海外的發(fā)展與擴(kuò)張,這肯定不是正常的“開放”。并且,中國(guó)也不應(yīng)該在全球產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中一直扮演“工人”角色,肯定需要成為全球智力產(chǎn)業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者。
但是,這些西方產(chǎn)業(yè)有多大的“泡沫”?中國(guó)是否能夠“救活”?中國(guó)有沒有能對(duì)西方的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估的人才?即使是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),中國(guó)是否擁有在西方當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)的人才?許多本土人才雖然熟悉國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)、法律、游戲規(guī)則,其國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)得到證明,但他們是否熟悉國(guó)外情況?是否具備國(guó)際上的優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)力?是否有在西方當(dāng)?shù)囟嗄昃唧w操作、運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī)?國(guó)家和企業(yè)是否值得用上百億美元的財(cái)富去讓這些“新手”去國(guó)外“賭博”和“交學(xué)費(fèi)”?
海外投資、并購(gòu)、擴(kuò)張的成功還取決于是否具有國(guó)際化的人才。這些問(wèn)題正是被長(zhǎng)期忽略,因此導(dǎo)致中國(guó)海外擴(kuò)張失敗居多。我們不能把國(guó)際經(jīng)驗(yàn)照搬進(jìn)中國(guó)的國(guó)情土壤之上,可是也要習(xí)慣不能把中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)照搬到西方以及國(guó)際上使用。如果沒有熟悉西方市場(chǎng)、能在西方當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)、以及能與當(dāng)?shù)匚鞣巾敿馊瞬耪归_競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化人才,自身培養(yǎng)不了又不愿引進(jìn),引進(jìn)了又無(wú)法妥善使用,自然,“摸著石頭過(guò)河”的跨海出征,結(jié)果難免是錢“打了水漂”。經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平就指出:“在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)要有充足的資本和人才。我們現(xiàn)在不缺資本,缺的是人才!
并不是說(shuō)中國(guó)人不善于在西方經(jīng)商,或者在海外遭到歧視無(wú)用武之地。在東南亞股票市場(chǎng),華人上市公司大約占到70%。在美國(guó)硅谷,2005年度根據(jù)營(yíng)業(yè)額評(píng)選出的150大上市公司名單當(dāng)中,有18家華裔企業(yè)。然而,這些華裔要么是當(dāng)?shù)赝辽灵L(zhǎng),或從小移民過(guò)去,或是當(dāng)?shù)亓魧W(xué)并工作多年,不但熟悉以及完全融入當(dāng)?shù),并且從基層一路奮斗到高層,其在西方的實(shí)戰(zhàn)能力和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)為事實(shí)上的業(yè)績(jī)所證明。因此,與其使用遠(yuǎn)在中國(guó)只能“隔海觀花”的本土人才去經(jīng)營(yíng)一切,為什么不能在海外收購(gòu)資產(chǎn)、商品、技術(shù)的同時(shí),也去收購(gòu)這些能在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)的人才呢?
在2006年,百度因?yàn)樵谥袊?guó)的成功已經(jīng)難以撼動(dòng),開始進(jìn)軍海外。有人就揶揄說(shuō):“他們聽華爾街的聲音太多了,可能覺得這樣能更快賺錢。”