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　　企業(yè)文化“空氣稀薄”造成凝聚力下降

　　從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，人才流失的深層原因是企業(yè)文化因素，或稱文化氛圍，主要是指企業(yè)的價(jià)值理念與文化體系的培育和建設(shè)。多數(shù)企業(yè)對(duì)文化建設(shè)的理解過(guò)于表面化與簡(jiǎn)單化，不了解文化是企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)與保障，不了解企業(yè)存在的價(jià)值與神韻就在于文化，這是人才流失的深層次原因。企業(yè)小規(guī)模時(shí)，文化建設(shè)可以“不說(shuō)不做”。但企業(yè)規(guī)模變大后，企業(yè)文化建設(shè)就必須與時(shí)俱進(jìn)，應(yīng)做到“能說(shuō)會(huì)做”，既要善于提煉與宣傳企業(yè)的戰(zhàn)略與文化，又要善于將這些理念與觀點(diǎn)有機(jī)地滲透、落實(shí)到日常的實(shí)踐與操作中去。但反觀現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)企業(yè)，卻多數(shù)處于“只說(shuō)不做”或“亂說(shuō)亂做”的狀態(tài)，無(wú)論哪一種都會(huì)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)傷害。

　　首先，“只說(shuō)不做”是企業(yè)文化建設(shè)中的“形式主義”，把企業(yè)的戰(zhàn)略與價(jià)值主張當(dāng)成標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)，而不是把企業(yè)的價(jià)值主張與理念化為經(jīng)理層的心理契約，結(jié)果勢(shì)必造成戰(zhàn)略與理念懸在空中，難以落實(shí)。其次，“亂說(shuō)亂做”是企業(yè)文化建設(shè)中的“無(wú)政府主義”，企業(yè)由于對(duì)自身的成長(zhǎng)缺乏客觀與理性的系統(tǒng)思考，缺少企業(yè)文化的凝練與提升，企業(yè)缺乏文化精神的凝聚，出現(xiàn)認(rèn)識(shí)上的混亂，錯(cuò)把手段、工具當(dāng)目的，培訓(xùn)干部目的不明確，殊不知這樣做的結(jié)果，只能是加劇與加速人才的流失。

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