向唐代學(xué)習(xí)人才管理

　　無(wú)論是管理企業(yè)，還是治理國(guó)家，人才始終是一個(gè)決定性的因素，從中國(guó)傳統(tǒng)文化中汲取管理的營(yíng)養(yǎng)，不失為現(xiàn)代企業(yè)管理一條可供借鑒的途徑。

　　唐代是中國(guó)歷史上的盛世之一，歷時(shí)近三百年，唐前期由于統(tǒng)治集團(tuán)十分重視人才戰(zhàn)略，連續(xù)出現(xiàn)“貞觀之治”和“開(kāi)元之治”兩大發(fā)展的高峰期，唐代關(guān)于人才管理的經(jīng)驗(yàn)歷經(jīng)千年依然閃光。

　　一、選拔人才的智慧

　　1.從思想上重視人才的選拔

　　唐代統(tǒng)治者把人才選拔當(dāng)做治國(guó)安邦的頭等大事來(lái)抓。據(jù)《貞觀政要》記載：貞觀二年(公元628年)，唐太宗對(duì)左右仆射(仆射的職務(wù)相當(dāng)于宰相)房玄齡、杜如晦說(shuō)：“公為仆射，當(dāng)助朕憂(yōu)勞，廣開(kāi)耳目，求訪賢哲。比聞公等聽(tīng)受辭訟，日有數(shù)百。此則讀符牒不暇，安能助朕求賢哉?”太宗認(rèn)為，宰相的主要職責(zé)應(yīng)該是協(xié)助皇帝選拔人才，而不應(yīng)過(guò)多陷于具體事務(wù)。于是，唐太宗下詔命令尚書(shū)省(唐代中央三省之一，為最高行政首腦機(jī)關(guān))，瑣碎小事都交付左右丞處理，重大疑難事物才稟報(bào)仆射，把房、杜二人從繁忙的事物里解脫出來(lái)，重點(diǎn)考慮如何幫助國(guó)家選拔人才的問(wèn)題。

　　一個(gè)成功的企業(yè)必須要有一批人才為其服務(wù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要充分認(rèn)識(shí)到人才在企業(yè)生存與發(fā)展中的重要地位，制定人才發(fā)展戰(zhàn)略，樹(shù)立戰(zhàn)略人力資源管理思想，明確專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人員，加強(qiáng)對(duì)人才管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)的人才資源保障。

　　2.把道德標(biāo)準(zhǔn)作為人才的重要標(biāo)桿

　　道德品質(zhì)的好壞是唐代君主衡量人才的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，貞觀三年(公元629年)，唐太宗對(duì)吏部尚書(shū)杜如晦說(shuō)：“比見(jiàn)吏部擇人，惟取其言詞刀筆，不悉其景行。數(shù)年之后，惡跡始彰，雖加刑戮，而百姓已受其弊。如何可獲善人?”杜如晦回答：“兩漢取人，皆行著鄉(xiāng)閭，州郡貢之，然后入用，故當(dāng)時(shí)號(hào)為多士。