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必須慎用或裁減的5類下屬

發(fā)布時(shí)間:2017-03-02 編輯:weian

  1.藐性:目空一切自大不凡,喜評(píng)頭論足或離群驁;

  有本事的人可能會(huì)有“傲骨”,但是無(wú)能的人才會(huì)狂妄的目空一切。這種人在企業(yè)之中處處雞蛋里挑骨頭,籠絡(luò)人心,搞團(tuán)隊(duì)政治。

  2.奴性:沒(méi)有獨(dú)立思考,什么都聽上司的,視為奴性;

  習(xí)慣一個(gè)安全舒適的位置,不去思考工作如何做的更好?偸前严M耐杏谏纤镜拿詈椭更c(diǎn)。這種人慎用。做做常規(guī)工作可以。

  3.惰性:上司撥一下你動(dòng)一下,不知道該主動(dòng)做,視為惰性。

  把自己當(dāng)算盤珠,撥一下動(dòng)一下,不撥不動(dòng),缺乏主動(dòng)。習(xí)慣性被人鞭策和督促。最累是這類員工。改革成長(zhǎng)機(jī)制,淘汰此類員工。

  4.推卸責(zé)任:混不好怪上司、怪職場(chǎng)、怪社會(huì),視為推卸責(zé)任;

  習(xí)慣性去找借口。了凡四訓(xùn)有句話很經(jīng)典“凡是不反躬自省,反倒怨天尤人”。在這類人眼中,任何的過(guò)錯(cuò)與失誤都是外界的。自己是個(gè)“完美”的。做錯(cuò)不認(rèn)錯(cuò),抱怨一大堆!

  5.企鵝型:又丑又呆又笨又不思上進(jìn)。

  這類人,企業(yè)的愿景個(gè)人的規(guī)劃對(duì)他們毫無(wú)吸引力。這類人,能力欠缺卻不懂得提升;工作質(zhì)量差卻不懂得改善;職位不如意卻不懂得改變提升自己,所有的希望寄予“可能會(huì)”。要知道,成就是需要熬得住和堅(jiān)持,但是在這個(gè)過(guò)程中必須不斷的提升和改變自己。

  各位領(lǐng)導(dǎo)者,你企業(yè)之中有沒(méi)有這五類人。如果有,我建議要么改變要么把他們改革了。

  因?yàn)槲孱惾,在企業(yè)之中待的時(shí)間越久,他的負(fù)面影響就越大。

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