一企業(yè)老板對(duì)我說(shuō)，姚老師，我的企業(yè)也算是人才濟(jì)濟(jì)，就連前臺(tái)文員都是大學(xué)學(xué)歷，但是效率卻實(shí)在是差的離譜，安排一件事下去，三天都沒(méi)有任何回應(yīng)，你要好好幫我治治他們啊。原來(lái)，他的企業(yè)是當(dāng)?shù)仡H具規(guī)模和影響力的高科技企業(yè)，因?yàn)槭歉呖萍计髽I(yè)，政府的重視是不用說(shuō)了，經(jīng)常有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)排隊(duì)過(guò)來(lái)視察，所以，企業(yè)全體上下都把這種視察當(dāng)做一種榮耀，你只要看看廠區(qū)內(nèi)掛的歡迎條幅和早就應(yīng)該更換了的彩旗就知道了。作為回饋，企業(yè)在管理上一切按勞動(dòng)法規(guī)辦事，薪資福利自然也是絕對(duì)的好。而因?yàn)楦＠�、待遇高，人才�?jì)濟(jì)自然是就不在話(huà)下。
但是，與這種高人才、高待遇不相協(xié)調(diào)的是，該企業(yè)還有“三高”也同樣令人側(cè)目，即“產(chǎn)品不良率高、基層員工離職高、管理成本高”，曾一度是該企業(yè)的產(chǎn)品不良率都在35%以上，因?yàn)椴涣悸侍撸痪�員工待遇自然就差，所以離職率就高。因?yàn)楣芾砣藛T太多，部門(mén)泛濫成災(zāi)，管理流程就長(zhǎng)，流程長(zhǎng)就必定是成本上升，也就是說(shuō)，這種高待遇引來(lái)的濟(jì)濟(jì)人才不光不能為企業(yè)帶來(lái)效益，反而變成了企業(yè)累贅。
在接下來(lái)的咨詢(xún)過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，幾乎沒(méi)人在做事，辦公室人員一上班就在等著下班，反正就7個(gè)小時(shí)，隨便熬熬就過(guò)去了。我們隨便找一個(gè)干部談話(huà)，把門(mén)一關(guān)上就是喝茶聊天大半天，一說(shuō)到工作大家就一窩蜂地說(shuō)，姚老師，在我們這里你不用急。尤為令人掉牙的是，很多曾是碩士、博士的專(zhuān)業(yè)人才一個(gè)一個(gè)變得思維呆滯，其言行、思維、能力與其格格不入，也就是說(shuō)，這些人整個(gè)地沒(méi)了斗志，沒(méi)了智商和才干，學(xué)歷高、職位高、待遇高但才能卻并不高，一個(gè)事業(yè)部的總裁就連我的一個(gè)小助理的能力都不如啊。
有人發(fā)表文章說(shuō)中國(guó)企業(yè)的死因之一是死得太順，我想，這些曾經(jīng)的人才們也會(huì)很快地死在被企業(yè)的“圈養(yǎng)”上。在企業(yè)這個(gè)牧場(chǎng)上，因?yàn)椴莘柿献�，人才們意志被慢慢消磨、�?yōu)勢(shì)在悄悄逝去。
古語(yǔ)有云：生于憂(yōu)患、死于安樂(lè)。在動(dòng)物園里，為了保持獅子、老虎等野生動(dòng)物的獸性，管理員經(jīng)常會(huì)給它們提供一些活體動(dòng)物如牛羊供其捕食。但是，面對(duì)天然的獵物，這些被圈養(yǎng)的猛獸早已失去了一擊致命的本領(lǐng)，不能夠很順利地殺死牛羊。被圈養(yǎng)的猛獸如此，被圈養(yǎng)的人才亦是如此。在一個(gè)企業(yè)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)不需要任何進(jìn)步和提高，就可以安全地拿到每個(gè)月的薪水時(shí)，那么很不幸，你已經(jīng)被“圈養(yǎng)”了，你的競(jìng)爭(zhēng)力也就開(kāi)始下降了。
請(qǐng)所有職場(chǎng)人士警惕：千萬(wàn)不要變成被圈養(yǎng)的動(dòng)物!請(qǐng)老板們注意：千萬(wàn)不要把你的企業(yè)變成“動(dòng)物園”!