創(chuàng)新領軍人才的領導力可以分解為“四力”：前瞻力、影響力、決斷力、控制力。

　　前瞻力，是指創(chuàng)新領軍人才能夠洞察和把握專業(yè)技術(shù)領域和宏觀環(huán)境的發(fā)展態(tài)勢，指明團隊的發(fā)展方向和愿景;注重對后備人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，打造結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。

　　影響力，是指創(chuàng)新領軍人才能通過不斷提升和完善自己的思想素質(zhì)、道德情操、行為規(guī)范和綜合素質(zhì)來吸引和引領團隊成員為團隊目標而奮斗;通過健全相關體制機制，充分調(diào)動團隊成員的創(chuàng)新積極性和創(chuàng)造性。

　　決斷力，是指創(chuàng)新領軍人才能夠通過正確決策，確保團隊戰(zhàn)略的實施和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);在遵循科學發(fā)展規(guī)律的前提下，敢于創(chuàng)新、勇往直前。

　　控制力，是指創(chuàng)新領軍人才能夠駕馭組織、控制戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略實施過程、控制團隊成員的期望與行為，激發(fā)巨大的團隊協(xié)同效應。

　　創(chuàng)新領軍人才的領導力并不是與生俱來的，而是在實踐中鍛煉出來的。

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