企業(yè)對于人才的要求越來越高，要獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞也不容易。以下是yjbys小編收集整理的最被看好的4類人才，和大家一起分享。
一是優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，如總經(jīng)理、部門經(jīng)理、營銷總監(jiān)、人事經(jīng)理等。
經(jīng)濟(jì)是世界的重要主題，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的主要形式。企業(yè)的成功在很大程度上取決于管理層的能力。隨著分工的細(xì)化，企業(yè)資本與企業(yè)管理將進(jìn)一步分離，職業(yè)經(jīng)理人是必然趨勢，尤其是有智慧與經(jīng)驗(yàn)并舉的優(yōu)秀管理人才會越來越很受歡迎。
二是優(yōu)秀的銷售人員，如各行各業(yè)的銷售能手和銷售精英等。
隨著時間的推移，市場推廣和銷售機(jī)構(gòu)會越來越多，銷售產(chǎn)品的的渠道和方式也越來越多、越來越新，這就需要大量對銷售工作充滿熱情、同時具有較強(qiáng)溝通能力的人才。
三是優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，如高端工程設(shè)計(jì)人員或IT工程師等。
這些年來這類人才絕對數(shù)一直在增加，但由于市場的需求量增加更快，導(dǎo)致供不應(yīng)求。他們所從事的行業(yè)往往是高附加值的行業(yè)，因此在未來會有更多的人加入進(jìn)來。
四是優(yōu)秀的科研學(xué)術(shù)人才，如科學(xué)研究人員及尖端學(xué)術(shù)精英等。
時代的步伐越來越快，科技進(jìn)步的速度也越來越快，對研究開發(fā)型人才要求更高、更多，尤是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通訊、生物醫(yī)藥、新材料、綠色保健食品、遺傳工程等尖端優(yōu)勢領(lǐng)域。
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一、道德品質(zhì)存在缺陷之人不能用
小人不能用
當(dāng)今社會，我們在評論一個人的好壞時，首先看到的是他的道德素養(yǎng)。這方面界定這個人的為人本質(zhì)。一個道德本質(zhì)不行、差的人，我們統(tǒng)稱為小人。
小人的本質(zhì)表現(xiàn)為：自私、自利、心腸歹毒、陰險、夸夸其談、虛話、場面話、假話連篇等等……這樣的人是無論如何不能做出有正能量的事情出來的。如果，他目前看似在走正兒八經(jīng)道路，那么遲早會把他本來的目的、嘴臉露出來的。
所謂“日久見人心，路遙知馬力”就是如此道理。遲早是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的壞蘋果，把你的團(tuán)隊(duì)帶入萬劫不復(fù)之深淵。此類人絕對不能用。
二、一個不懂得感恩之人不能培養(yǎng)
“白眼狼”類之人不能用
要“閱”清楚此類人，只要看他在幾次關(guān)鍵的事件中的面對態(tài)度，就能充分體現(xiàn)出他“白眼狼”的本質(zhì)。不懂得感恩之人，自然不會感恩自己的平臺，也不會去感恩曾經(jīng)對他支持和幫助的任何人。自然而然他也不會成“器”。
此類人往往都認(rèn)為自己本來就是很有本事的(自負(fù))，自己認(rèn)為自己所得的一切都是理所當(dāng)然的，把自己的成績都會全部當(dāng)作自己努力而得來的。他會忘記自己一路走來別人對他的提攜、苦心教導(dǎo)。自然就不會心存感恩了!
一個如此“白眼狼”之人，哪怕他能力再強(qiáng)，相信也不會有一個上司、老板會去對他作如何培養(yǎng)。
三、本身素質(zhì)不高，又不接受他人調(diào)教之人，不值得去培養(yǎng)
固步自封之人不堪培養(yǎng)
本身素質(zhì)不高，包含文化素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì)。這些都可以后天通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高。但是，如果不能深刻認(rèn)識到自己的缺陷，也無虛心接受及改變之人，不堪培養(yǎng)及任用。
四、接受能力、領(lǐng)悟能力不高之人，不堪培養(yǎng)
“朽木”之人不能培養(yǎng)
“他山之石，可以攻玉”，是塊好的玉石材料才可以雕刻成玉器出來。朽木是難成材的!
一個不夠“醒目”的下屬是很難委以重任的。帶這樣的下屬只會讓上司身心俱疲。往往他做錯了，他還覺得無辜。這種人，只適合做簡單、重復(fù)的工作且需多關(guān)注。不堪大用。
五、一個沒有忠誠度而言之人是不能任用的
“墻頭草”之人不堪任用
站在公司、老板的角度而言，公司的職員必須對公司忠誠，不能做損害公司、老板的利益。同時，也不能漠視損害公司、老板利益的現(xiàn)象存在。站在上司的立場，不能容忍的是下屬對自己的背信棄義。
此類人，今天可以為了自己利益依附于A，明天可以為了自己利益照樣依附于B，此類立場不堅(jiān)定之人，不堪任用。