導(dǎo)語(yǔ)：堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為淮北電力事業(yè)的發(fā)展注入了無(wú)限生機(jī)與活力。下面我們來(lái)詳細(xì)了解一下!
淮北供電公司黃國(guó)華獲評(píng)“安徽省技術(shù)領(lǐng)軍人才”。這已是該公司連續(xù)第二年有職工獲此殊榮。黃國(guó)華長(zhǎng)期在生產(chǎn)一線從事生產(chǎn)管理和科技創(chuàng)新工作，是管理型和技術(shù)型復(fù)合人才。近年來(lái)，該同志的研究成果獲國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)1項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利授權(quán)16項(xiàng)(另有1項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利處在實(shí)質(zhì)審查階段)，并獲得安徽省電力公司群眾性科技創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。這是淮北供電公司堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，積極構(gòu)筑人才高地的成果之一。
重視人才 健全體制機(jī)制建設(shè)
9月3日，經(jīng)過(guò)公司、工區(qū)及班組三級(jí)培訓(xùn)，淮北供電公司烈山中心所為3名到該中心所鍛煉的大學(xué)生簽訂了《師徒合同》。該公司重視人才儲(chǔ)備和培訓(xùn)，對(duì)每年新入職員工，都制訂培訓(xùn)計(jì)劃，新進(jìn)大學(xué)生的入職培訓(xùn)分為四個(gè)階段：第一階段為公司級(jí)入職公共知識(shí)培訓(xùn)階段(一周左右)，主要包括企業(yè)概況與現(xiàn)狀介紹、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)基本規(guī)章制度、勞動(dòng)保護(hù)、反腐倡廉教育、基礎(chǔ)安全知識(shí)培訓(xùn)與考核等;第二階段為公司級(jí)崗位認(rèn)識(shí)培訓(xùn)階段(一周左右)，主要安排在各生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)工區(qū)進(jìn)行短期認(rèn)識(shí)性培訓(xùn);第三階段為基礎(chǔ)技能實(shí)訓(xùn)階段(兩周左右)，主要利用公司培訓(xùn)基地實(shí)訓(xùn)，組織新進(jìn)人員進(jìn)行電力系統(tǒng)常用工器具與儀表使用、簡(jiǎn)單拆接線練習(xí)、基本公共技能的學(xué)習(xí)和練習(xí);第四階段為分配入各基層單位后，由基層單位組織實(shí)施的專(zhuān)業(yè)崗位和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)崗位的培訓(xùn)與考核。
該公司實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以“建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、能力突出、作風(fēng)過(guò)硬、善打硬仗的干部員工隊(duì)伍”為目標(biāo)，以全面提升員工隊(duì)伍職業(yè)化素養(yǎng)為切入點(diǎn)，以培養(yǎng)“特別想干事、特別能干事、特別能吃苦、特別顧大局、特別能擔(dān)當(dāng)，特別有激情”的員工隊(duì)伍為落腳點(diǎn)，開(kāi)展“愿景、敬業(yè)、忠誠(chéng)、協(xié)作、主動(dòng)、細(xì)節(jié)、執(zhí)行、創(chuàng)新、形象、績(jī)效”十項(xiàng)職業(yè)素質(zhì)的修煉，全力打造“金牌員工”，通過(guò)培育“金牌員工”，打造“卓越團(tuán)隊(duì)”，通過(guò)全面實(shí)施員工素質(zhì)提升工程來(lái)提升員工隊(duì)伍政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和文明素質(zhì)，進(jìn)一步提升干部職工的政治素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)和職業(yè)操守，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，提高操作技能、業(yè)務(wù)能力和崗位貢獻(xiàn)，增加技師、高級(jí)技師及其他高技能人才占技能勞動(dòng)者的比例。進(jìn)一步整合和完善職工技能培訓(xùn)基地，全面普及一線職工的職業(yè)技能培訓(xùn);全面增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、和諧發(fā)展能力，強(qiáng)化執(zhí)行力、增強(qiáng)凝聚力、提升軟實(shí)力、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)員工成為具有較高科技文化素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)、能為企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)、多做貢獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)員工。進(jìn)而以一流的員工隊(duì)伍推動(dòng)企業(yè)素質(zhì)不斷提高，為全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)提供扎實(shí)雄厚的人才基礎(chǔ)和智力保證。
同時(shí)，為全方位開(kāi)發(fā)企業(yè)所需的各類(lèi)人才，全面提升企業(yè)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，該公司通過(guò)引導(dǎo)、鼓勵(lì)全公司系統(tǒng)職工參與職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工鉆研職業(yè)技能知識(shí)的積極性，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，為把該公司建設(shè)成學(xué)習(xí)型企業(yè)提供制度保障�；幢惫╇姽具�通過(guò)不斷完善科學(xué)用人機(jī)制，促進(jìn)人才的合理流動(dòng),培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步需要的各類(lèi)高技能、復(fù)合型技能人才隊(duì)伍。
大力開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成才為宗旨，通過(guò)傳、幫、帶進(jìn)一步提高新進(jìn)職工隊(duì)伍的職業(yè)道德和技能水平，更好地繼承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，加快培養(yǎng)品德優(yōu)良、基礎(chǔ)扎實(shí)、技能高超、敬業(yè)勤勞的生產(chǎn)一線職工隊(duì)伍。通過(guò)薪酬的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，鼓勵(lì)職工積極從事和安心生產(chǎn)一線崗位工作，引導(dǎo)員工向生產(chǎn)一線崗位流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。截至今年8月底，該公司人才當(dāng)量密度達(dá)到0.99，全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。全公司系統(tǒng)(包括縣公司)單位擁有技師239人、高級(jí)技師71人，中級(jí)職稱(chēng)198人，副高級(jí)職稱(chēng)84人。
搭建平臺(tái) 提升隊(duì)伍整體素質(zhì)
朱思杰，“80后”大男孩，淮北供電公司變電運(yùn)檢室副主管，現(xiàn)為該公司最年輕的科級(jí)干部。該公司通過(guò)人才選拔機(jī)制，把年輕、思想品德好、有能力的人才放在中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位上，為他們搭起了施展才能的大舞臺(tái)。截至目前，該公司“80后”科級(jí)干部就有3名。
淮北供電公司以提高員工職業(yè)技能為導(dǎo)向，從硬件和軟件兩方面全力搭建平臺(tái)。先后建成了輸電線路、配網(wǎng)線路專(zhuān)業(yè)技能實(shí)訓(xùn)基地、計(jì)量樓多媒體教室、變電運(yùn)檢室多媒體教室、張濤創(chuàng)新工作室、張延斌培訓(xùn)工作室、開(kāi)發(fā)了電網(wǎng)仿真系統(tǒng)培訓(xùn)平臺(tái)等，利用實(shí)訓(xùn)基地與網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)平臺(tái)相結(jié)合的辦法，解決基層班組工學(xué)的矛盾，促進(jìn)了員工隊(duì)伍技能水平不斷提高。
該公司還緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高一線員工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能。根據(jù)新技術(shù)、新設(shè)備的迅猛更新，把員工教育工作的重心放到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)上，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，積極開(kāi)展生產(chǎn)一線在崗人員的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，有效提高了員工的技術(shù)水平。通過(guò)規(guī)范實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)管理工作，聘任技師、高級(jí)技師為內(nèi)訓(xùn)師，開(kāi)展技術(shù)革新和傳藝帶徒等工作，今年計(jì)劃舉行57期培訓(xùn)班，已舉辦38期，1291人次參加培訓(xùn);完成全公司系統(tǒng)變電站倒閘操作和事故處理等5項(xiàng)大型競(jìng)賽活動(dòng)，并組織了營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)青工技能競(jìng)賽等6支集訓(xùn)隊(duì)的賽前集訓(xùn)工作。通過(guò)技術(shù)比武發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，以此帶動(dòng)企業(yè)員工整體素質(zhì)的提升。
為了加快推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提升人才隊(duì)伍整體實(shí)力和技術(shù)創(chuàng)新能力，以加快發(fā)展和提升質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，以堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)管理創(chuàng)新為導(dǎo)向，以推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)為重點(diǎn)，淮北供電公司成立了“調(diào)控一體化技術(shù)團(tuán)隊(duì)”等8個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，有效地整合優(yōu)化人力資源，積極主動(dòng)地適應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司、安徽省電力公司“三集五大”體系構(gòu)建要求和科技戰(zhàn)略調(diào)整的需要。
通過(guò)精心打造勞模職業(yè)發(fā)展通道與管理、技術(shù)、技能人才發(fā)展通道等“四個(gè)通道”的人才建設(shè)，普及員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)職工通過(guò)本職崗位的扎實(shí)、勤奮工作，按照階梯式發(fā)展規(guī)律實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，引導(dǎo)員工多渠道成才，拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作激情和創(chuàng)造活力。
崗位成才 助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展
梁偉，在經(jīng)歷了線路運(yùn)行檢修、繼電保護(hù)等基層鍛煉，又經(jīng)過(guò)淮北供電公司基建部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人崗位鍛煉后，現(xiàn)下派到濉溪供電公司任總經(jīng)理，現(xiàn)為淮北供電公司處級(jí)后備干部。
淮北供電公司打破傳統(tǒng)的用人模式，探索建立高學(xué)歷優(yōu)秀年輕干部多崗位實(shí)踐鍛煉機(jī)制，通過(guò)"上掛、下派、內(nèi)轉(zhuǎn)"的綜合培養(yǎng)鍛煉，豐富其工作經(jīng)歷，增強(qiáng)其工作能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)中心工作與培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)人才的“雙贏”。通過(guò)推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加快優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，極大的帶動(dòng)了各類(lèi)管理人才和技術(shù)人才的工作積極性。
淮北供電公司加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，以技能人才建設(shè)為重點(diǎn)，管理人才和技術(shù)人才建設(shè)并舉，建立了淮北供電公司優(yōu)秀人才庫(kù)。同時(shí)按照“三位一體” 的工作思路，精心開(kāi)展集“業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位建功”為一體的綜合競(jìng)賽。通過(guò)把本部門(mén)、本崗位打造成培養(yǎng)人才、挖掘人才、使用人才的基地，營(yíng)造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍和有利于各類(lèi)優(yōu)秀人才成長(zhǎng)的企業(yè)環(huán)境，形成了人才脫穎而出的嶄新格局。
實(shí)施“三位一體”競(jìng)賽提升計(jì)劃，探索專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武和技能競(jìng)賽規(guī)范化操作模式，把培訓(xùn)、立功競(jìng)賽、員工發(fā)展和人才庫(kù)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。根據(jù)不同對(duì)象的培訓(xùn)需求，每年10月底前組織12個(gè)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目，開(kāi)展“大比武、大練兵、大培訓(xùn)”的活動(dòng)，確保“人人過(guò)關(guān)”，提升生產(chǎn)技能人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，并將成績(jī)與績(jī)效掛鉤。
對(duì)于在各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)中獲得一等獎(jiǎng)的選手，該公司特頒發(fā)總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)令，重獎(jiǎng)參賽選手，號(hào)召全系統(tǒng)電力員工以先進(jìn)為榜樣，苦練內(nèi)功，崗位成才。聘任各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家為兼職培訓(xùn)師，在實(shí)訓(xùn)基地?fù)?dān)任教學(xué)任務(wù)，充分發(fā)揮他們作為專(zhuān)業(yè)技能型人才“傳、幫、帶”的作用，帶領(lǐng)廣大員工立足崗位，承擔(dān)職責(zé)，成為崗位能手、技術(shù)尖子。該公司先后有5人被評(píng)為安徽省優(yōu)秀專(zhuān)家人才，3名專(zhuān)業(yè)人員被評(píng)選為國(guó)網(wǎng)公司級(jí)兼職培訓(xùn)師，5人被評(píng)為國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)秀專(zhuān)家人才，11人被評(píng)為省公司級(jí)優(yōu)秀專(zhuān)家人才。
堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為淮北電力事業(yè)的發(fā)展注入了無(wú)限生機(jī)與活力;不斷完善體制機(jī)制建設(shè)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)提供了強(qiáng)有力制度保障;依靠團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)有為的人才隊(duì)伍支撐，必將促進(jìn)淮北電力在未來(lái)的發(fā)展征程中不斷創(chuàng)造新的輝煌。