導(dǎo)語(yǔ)：人才是第一財(cái)富，培訓(xùn)是第一要?jiǎng)?wù)。以下是小編整理的江蘇陽(yáng)光集團(tuán)的人才戰(zhàn)略，歡迎大家閱讀!
江蘇陽(yáng)光集團(tuán)是中國(guó)毛紡服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是陽(yáng)光的“第一資本”。截止2009年8月，陽(yáng)光集團(tuán)共有職工1.5萬(wàn)人，其中大專學(xué)歷434人，本科學(xué)歷293人，碩士研究生9人，博士生3人。
人才是企業(yè)創(chuàng)新之本，是企業(yè)的核心資源。擁有足夠的人才，形成企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，是一個(gè)企業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的關(guān)鍵所在。江蘇陽(yáng)光集團(tuán)竭力做好引進(jìn)、聘用、選拔、培訓(xùn)、使用人才的文章。本著廣開(kāi)門路引好人、不拘一格選好人、放手放膽用好人、培訓(xùn)實(shí)踐提高人、激勵(lì)發(fā)展留住人，不斷優(yōu)人才結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑人才高地。
一、廣開(kāi)門路引好人
江蘇陽(yáng)光渴望人才的加盟，通過(guò)報(bào)紙、電視、信息發(fā)布、人才市場(chǎng)、客戶引薦、名人舉薦多種形式招引人才，優(yōu)厚的待遇和美好的發(fā)展前景，吸引了大批高校優(yōu)秀畢業(yè)生、 管理人才以及技術(shù)專家。
二、不拘一格選好人
陽(yáng)光集團(tuán)在崗位安排方面堅(jiān)持不唯親、不排輩、不論資格。不拘一格，任人唯才、看重專長(zhǎng)。
三、放手放膽用好人
陽(yáng)光集團(tuán)建立分工負(fù)責(zé)制，賦予權(quán)利，責(zé)權(quán)一致。失敗不責(zé)備，成功給獎(jiǎng)勵(lì)。在用人上打破了本地人和外地人的狹隘觀念，不拘一格降人才，充分發(fā)揮年輕人的銳氣和不服輸?shù)膭蓬^，取得了可喜的成就。
四、培訓(xùn)實(shí)踐提高人
人才是第一財(cái)富，培訓(xùn)是第一要?jiǎng)?wù)。陽(yáng)光采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式，先后與復(fù)旦大學(xué)、東華大學(xué)、上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、蘇州大學(xué)、南京審計(jì)學(xué)院、江南大學(xué)、江陰職業(yè)技術(shù)學(xué)院等學(xué)校，合作開(kāi)辦各種培訓(xùn)班，同時(shí)為廣大技術(shù)人員和骨干員工提供與權(quán)威機(jī)構(gòu)、權(quán)威人士當(dāng)面交流、切磋、培訓(xùn)的極好機(jī)會(huì)。
五、激勵(lì)發(fā)展留住人
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進(jìn)門看學(xué)歷、提拔看能力、薪酬看業(yè)績(jī)，根據(jù)崗位特點(diǎn)，運(yùn)行崗位技能工資制、項(xiàng)目效益提成制、目標(biāo)經(jīng)營(yíng)年薪制。
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陽(yáng)光為解除員工的后顧之憂，外地大學(xué)生和聘請(qǐng)的技術(shù)管理人員統(tǒng)一安排在三星級(jí)招待所，并籌資建成了陽(yáng)光公寓、陽(yáng)光花園商品住宅區(qū)以及集體宿舍，對(duì)于未買房的已婚技術(shù)人員，還投資新建了設(shè)施一應(yīng)俱全的夫妻宿舍。