無可奈何之舉

    講到加班，這是太普遍不過的事情了。其實加班的現(xiàn)象探討其內因是多方面的，從產(chǎn)能上考慮，以生產(chǎn)計劃為安排，但經(jīng)常出現(xiàn)材料不及時到位，唯有通過加班保證交貨期，但另一種原因卻是整體工資水平偏低，只有通過加班時間才能補充。也存在著正常工作時間的人為拖延。

    在制造型企業(yè)，臨時臨急的加班情況居多，有這樣的一個例子：

    某廠臨時加生產(chǎn)訂單，生產(chǎn)部在下午上班時要求各車間班組（全體）員工加班，車間主任卻犯愁了，原來他上星期已定了今晚的約會。后來想了一個辦法：就是讓手下一個員工（老鄉(xiāng)）先請假去招呼著，自己加完班才去。后來這件事給生產(chǎn)部經(jīng)理知道了，而且還有員工告到廠部哪里……

    這位車間主任的做法也是權宜之計，一方面不想違反加班指令，另一方面又覺得不想放棄這次約會，唯有在自我用權范圍下選擇一個“心腹”去接待。但無論怎樣說，都存在著違規(guī)的嫌疑，于是他主動找上級承認自己的行為不妥，表示出愿意接受懲罰。

    可以說，這位車間主任也只是無可奈何之舉，提前告知，員工做好準備。明白原因所在，相信大家還是可以配合的。

    加班都是合理的嗎

    筆者接觸的一家企業(yè)，其工作和時間理念實在是難能可貴。不僅說得明白，而且成為一種制度。主要內容是，除了生產(chǎn)旺期必須及時交付客戶訂單和項目開發(fā)計劃需要無辦法之外，謝絕加班以文件形式確定下來。

    在該企業(yè)生產(chǎn)車間還掛出橫幅：“謝絕星期天加班”的口號。意思是生產(chǎn)計劃與完成進度，必須在預期的計劃中進行，若超時加班則證明該部門（車間）管理水平的限度，如果是無法避免的必須按實情逐一說明清楚。