人才流失一度是多數(shù)國(guó)營(yíng)企業(yè)無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)。在痛定思變中，各種與市場(chǎng)接軌的薪酬體系浮出水面，北人集團(tuán)第四印刷機(jī)械廠推出的“談判工資制”就是其中之一.

談出來(lái)的好“薪情”

對(duì)于北人集團(tuán)第四印刷機(jī)械廠的技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，初春的3月格外令人興奮，因?yàn)橐荒暌欢鹊墓べY談判就在此間敲定落實(shí)。從4月起，那些業(yè)績(jī)突出、能力出眾者將獲得比上年更多的工資和技術(shù)銷售提成，那些基本能勝任工作、無(wú)重大過(guò)失者也可保持原有的工資水平。雖然這份工資未必令他們百分之百的滿意，但由于已接近同行業(yè)的市場(chǎng)工資水平，因此足以讓大多數(shù)人安下心來(lái)。

談及第七輪談判的成果，第四印刷機(jī)械廠人事科長(zhǎng)孫援朝一臉輕松：“很平穩(wěn)。技術(shù)科28％的人增資，月薪最高4100元，最低1500元，沒(méi)有因談不成而走的。”據(jù)悉，增資的13人中，2002年有突出貢獻(xiàn)的3人，市場(chǎng)緊缺的電氣人才2人，工作適應(yīng)能力強(qiáng)、很有培養(yǎng)前途的8人。與以往不同，今年除特別重視技術(shù)開(kāi)發(fā)有突出貢獻(xiàn)的人才外，還對(duì)銷售市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有特殊貢獻(xiàn)的人才和畢業(yè)沒(méi)幾年但很有潛力的大學(xué)生格外優(yōu)待。

北人集團(tuán)人力資源部長(zhǎng)王建中不無(wú)感慨地說(shuō)：“退回到1997年，情況卻沒(méi)這么簡(jiǎn)單。由于談判工資與當(dāng)時(shí)推行的全國(guó)統(tǒng)一的國(guó)有企業(yè)‘崗位工資制’不相吻合，因此爭(zhēng)議很大，甚至人民日?qǐng)?bào)內(nèi)參也編發(fā)了有關(guān)文章。然而，人才流失嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)卻不容人遲疑，廠里1995年好不容易進(jìn)了4個(gè)大學(xué)生，當(dāng)年就走了8個(gè)，1996年進(jìn)了11個(gè)，結(jié)果又走了14個(gè)，因此只能摸著石頭過(guò)河了。”

1997年第一輪談判的結(jié)果是，61名職工重新確定了工資數(shù)額，月薪最高2100元，最低的700元，月增資500元以上11人，占技術(shù)人員的20％，100元－500元的32人，月增資100元以下、未達(dá)到職工當(dāng)年平均工資額的14人，占全科人數(shù)的20％，未升級(jí)的1人，降級(jí)的3人。談判工資的最大特點(diǎn)在于平均主義被打破，完全憑個(gè)人的能力和實(shí)績(jī)說(shuō)話，具體體現(xiàn)在骨干增資多，最多月增資達(dá)765元，工資月差由原來(lái)的20－30元上升為400－500元，最高相差900元。1998年第二輪后，54人升級(jí)，最高月增資400元，8人未動(dòng)，2人降薪各100元。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院日前針對(duì)“北人”談判工資的一項(xiàng)調(diào)查顯示，對(duì)談判工資持基本滿意態(tài)度的技術(shù)人員占73％。自此，北人四廠技術(shù)人員的收入逐漸與同行業(yè)的市場(chǎng)工資水平接近，一度令人頭痛的人才流失問(wèn)題得以解決。