教您如何用小要求換大回報

     又到年末。人們小心翼翼地將圣誕襪掛在壁爐邊，職場人士又開始年終總結(jié)和薪酬談判。但是，許多雇主連現(xiàn)有員工來年的薪金都凍結(jié)了，2012年工資大漲的前景再次黯淡。而且，在剛剛從裁員浪潮中恢復(fù)的環(huán)境下，許多員工對于加薪的要求感到不安，這意味著他們完成年終總結(jié)后，會感到自己一年的努力沒有獲得回報，甚至心情沮喪。好好的假日就是這樣了！

     但是斯蒂芬妮·比內(nèi)蒂（Stephanie Binetti）也許在2011年找到了答案，她是輔導(dǎo)公司IvySage的執(zhí)行董事。比內(nèi)蒂遠(yuǎn)程辦公，在計劃明年的工作時，她提到一次出現(xiàn)問題的長時間會議。能否將早上9：30的會議推至下午1：30，以配合她孩子的午睡？她的團(tuán)隊同意了。“對于團(tuán)隊來說，這種改變很容易而且無成本，”首席執(zhí)行官米歇爾·米凱利斯·斯利弗卡（Michele Michaelis Slifka）說道，“而對斯蒂芬妮來說，這確實有助于減輕她的壓力。”比內(nèi)蒂和她的公司完美地結(jié)束了這一年，度過了更快樂的2011年。

     小要求，大回報。在科學(xué)上，這就是所謂的最低有效劑量——在實驗中，能夠影響期望結(jié)果的最小劑量。在職業(yè)生涯中，則是指幸福感、工作滿意度和總體幸福感。而這可能就是你需要的答案，能讓自己完美地為今年畫下句點，并且在2012年步入更快樂、更健康、更主動的職業(yè)生涯道路。

     “過去幾年中，年終總結(jié)會一直是一種非常單向的會議，對于員工個人來說，有充分的理由相信，大幅加薪的要求并非一種選擇。”大衛(wèi)·劉易斯（David Lewis）表示；他是人力資源外包和咨詢公司OperationsInc的首席執(zhí)行官。“在2008年前，我們曾探討過如何在年終總結(jié)中讓員工獲得加薪的機會或大額獎金。而現(xiàn)在，員工的態(tài)度則是言聽計從，公司給他（她）什么都接受。”

     據(jù)蒂娜·陳（Tina Chen）表示，許多求職者都認(rèn)為，金錢報酬是唯一需要考慮的因素；陳是人力資源外包公司Employco USA的副總裁。“許多員工不知道，除了薪水單上的數(shù)額，還有很多其他福利也具有‘貨幣價值’。一家企業(yè)無法給員工加薪，但這并不意味著他們不能提供其他額外的東西。有許多小要求能夠讓自己的工作更具吸引力。”

     雖然整體大環(huán)境確實不夠理想，但劉易斯表示，通過提出一些與薪酬無關(guān)但能夠?qū)δ愕娜粘９ぷ骱驼麄�職業(yè)生涯目標(biāo)產(chǎn)生巨大影響的要求，也許能夠“獲得一些小勝利”。求職招聘和在線人際關(guān)系資源公司Cachinko的副總裁安東尼·莫里森（Anthony Morrison）也抱有同樣的觀點；他表示找到合適要求的最佳方法是，利用假期前一周反思自己2011年的工作。“你是什么樣的員工？怎樣可以做到更好？2012年你想朝哪個方向前進(jìn)？考慮一下這些問題，你就會發(fā)現(xiàn)最好的“小要求”。