煤礦薪酬管理制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編收集整理的煤礦薪酬管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　一、全礦工資由辦公室統(tǒng)一管理，凡需辦公室支付工資的一切項目均需辦公室考核和驗收，否則，不予支付工資，辦公室要對各區(qū)隊的工作量嚴格考核。

　　二、各業(yè)務(wù)部門分管的'有關(guān)指標完成情況、罰扣款項等資料每月3日前報辦公室，每月5日前辦公室把工資預(yù)算結(jié)果交主管礦長，每月7日前各系統(tǒng)把系統(tǒng)內(nèi)工資分配情況報送辦公室，辦公室8日前把各區(qū)隊工資結(jié)算分配到各區(qū)隊，區(qū)隊每月13日前將本單位工資表、獎金表報集團公司勞資科。各部門要嚴格按照以上規(guī)定時間報送，每晚報送一天對科、隊負責人罰款100元。

　　三、各區(qū)隊工資分配要堅持民主管理，分配情況必須公開，當月不公布工資表及獎金的，對隊長、辦事員各罰款100元。

　　四、各隊工資計算必須以礦考勤室訂工表為依據(jù)，如發(fā)現(xiàn)與訂工表不符，對少出勤多算工資的，對辦事員罰款100元，并沒收多算工資。

　　五、考勤室當天訂工結(jié)束后(每天為20：00點)，考勤員要把各隊訂工冊中輪休、請假等沒出勤的空格劃掉，若沒按規(guī)定劃掉，每發(fā)現(xiàn)一次對當班考勤人員罰款50元;若發(fā)現(xiàn)職工為別人報工的，每次對報工人員罰款50元，并取消多報工;凡地面沒有崗位的區(qū)隊，每天訂平地工最多不能超過6個，否則不予考勤。

　　六、各部門每月分配工資必須召開由隊長、支書、班組長和礦有關(guān)部門參加的工資分配會，保障公正合理。并及時向職工公開月結(jié)工資總額、出勤工數(shù)、工值、分值、提留工資數(shù)額、隊干和班組長補貼、職工病、傷、探、產(chǎn)及勤雜人員工資分配情況;嚴禁暗箱操作，發(fā)現(xiàn)有暗箱操作一次罰科、隊長200元。

　　七、凡是弄虛作假，以各種手段加算工資一次性不超過500元，按加算金額數(shù)對隊長、支書同時相等罰款;一次性超過500元的對上述人員各降一級半年;一次性超過1000元的給予各降一級一年之處分;一次性超過3000元的，隊長、支書就地免職調(diào)離該隊，永不錄用。

　　八、各單位職工要嚴格遵守制度，嚴禁暗箱操作，在本單位自己名下加算工資，如果本單位在自己名下加算工資，對積極向礦有關(guān)領(lǐng)導反映者，礦按加算金額的雙倍進行獎勵，如果職工配合本單位加算工資，經(jīng)查出后，一次性不超過200元的，按加算金額的雙倍對該職工罰款;超過200元的對該職工解除勞動合同，并在當月工資中加倍處罰。

　　九、各隊隊長若強令辦事員違規(guī)計算工資，辦事員不及時向辦公室反映情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對辦事員罰款50元，若情節(jié)嚴重，經(jīng)礦委會研究處理。

　　十、因工資分配不合理，造成職工隊伍不穩(wěn)定，出勤率下降影響安全生產(chǎn)的，對隊長、支部書記款200元，并視情節(jié)輕重，建議礦上給予行政、紀律處分。

　　十一、各隊提留工資要用于以豐補欠、節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)保勤，礦舉辦的大型公益活動和職工生活福利等，必須建賬管理，若發(fā)現(xiàn)用于吃喝送禮等現(xiàn)象，對責任人罰款200元;各區(qū)隊完成當月作業(yè)計劃時可提留工資，提留工資不得超過工資總額3%。

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