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　　關(guān)于市場疲軟的數(shù)據(jù)分析已有很多，在此不加累述，而今年太和顧問的資深專家從沈陽、北京、天津、成都、上海、杭州、廣州等城市一路走來，在房地產(chǎn)HR中感受最強(qiáng)烈的是兩個(gè)貌似矛盾的現(xiàn)象——“招聘難”與“薪酬負(fù)增長”。

　　招聘難房地產(chǎn)設(shè)計(jì)類人才招聘最難

　　招聘難，主要體現(xiàn)在工程、設(shè)計(jì)、成本等技術(shù)類人員方面，尤以設(shè)計(jì)類人才為甚。

　　近年二線城市投資比較活躍，導(dǎo)致跨區(qū)域人才流動(dòng)量開始增大，部分地區(qū)甚至出現(xiàn)了“南征北戰(zhàn)”的局面。太和顧問的資深專家在沈陽、長春等東北的城市見到了不少江浙一帶的企業(yè)以及隨之而來的工程師，在深廣交界、廈門、珠海等地也有不少來自天津、河北等地的企業(yè)安營扎寨。

　　從今年2季度開始，技術(shù)類員工特別是設(shè)計(jì)類崗位缺口較大。表面看來是因?yàn)轫?xiàng)目開發(fā)量大，對(duì)人員需求也隨之增加，主要原因是眾多以住宅為主的房地產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)е碌�。同時(shí)由于設(shè)計(jì)類人才的來源渠道比較單一，市場供給量明顯不足。很多企業(yè)采用提升薪酬的方式吸引和招聘人才，薪酬普遍提升30%~50%,(有的甚至成倍的增長)。然而，高薪招聘往往破壞了企業(yè)原有的薪酬體系，再加上宏觀調(diào)控導(dǎo)致的企業(yè)利潤率下降、員工獎(jiǎng)金縮水等問題，企業(yè)老員工的處境變得無比尷尬。企業(yè)承受因提升薪酬招聘人才帶來的人力成本上升的壓力，同時(shí)薪酬的不平等導(dǎo)致的新老員工矛盾激化問題也不容小覷。由于對(duì)應(yīng)聘人員背景了解不深，薪酬“翻倍”的新員工水土不服、濫竽充數(shù)的現(xiàn)象越來越多。一位企業(yè)人力資源經(jīng)理，對(duì)此現(xiàn)象作了很好的總結(jié)：“老員工覺得新員工名不符實(shí)，新員工覺得老員工不給力!企業(yè)薪酬體系將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。“

　　總體來說，截止3季度，企業(yè)對(duì)員工招聘和保留方面的薪酬投入(固定薪酬)比去年同期有20%~30%的增長。

　　薪酬變動(dòng)恐導(dǎo)致全年薪酬負(fù)增長

　　很多企業(yè)對(duì)今年的薪酬增長并不樂觀，特別是以往占總薪酬30%以上的變動(dòng)收入(績效+獎(jiǎng)金)部分，預(yù)計(jì)比去年同期下降20%-30%。

　　時(shí)近年底，各家企業(yè)出于現(xiàn)金流以及財(cái)務(wù)報(bào)表考慮，已經(jīng)開始在4季度回籠資金，所以年終獎(jiǎng)的發(fā)放情況還無法準(zhǔn)確預(yù)測。高管以及銷售類崗位受回籠資金的影響比較大。隨著2011年薪酬體系調(diào)整以及年終獎(jiǎng)發(fā)放期限的臨近，部分企業(yè)已經(jīng)做出了薪酬現(xiàn)金總收入(固定+獎(jiǎng)金)將出現(xiàn)負(fù)增長的預(yù)期。

　　警惕，薪酬體系粗放化易激發(fā)矛盾點(diǎn)

　　綜合來看，招聘難與薪酬負(fù)增長其實(shí)是宏觀調(diào)控背景下，房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期的必然現(xiàn)象，調(diào)控只是催化劑。特別是薪酬體系粗放化的中小型房地產(chǎn)企業(yè)，年底是最易觸發(fā)新老員工矛盾點(diǎn)的時(shí)期。人力資源部門在著力于處理招聘難的問題時(shí)，如何穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)和平衡員工內(nèi)部矛盾也是勢在必行的，這就是所謂的“年關(guān)“。

　　同時(shí)，太和顧問預(yù)測2011年房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬增長速度將放緩。

　　固定薪酬略有上升，變動(dòng)收入將有較大縮水，特別是中小型房地產(chǎn)企業(yè)，將會(huì)面臨洗牌。但從整體情況來看，薪酬整體負(fù)增長的預(yù)期還為時(shí)過早，最遲在一個(gè)月內(nèi)可見分曉。

　　編輯：應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)