一、崗位工資有哪些優(yōu)點

　　目前，崗位工資制在各類型企業(yè)中都有廣泛應用，其優(yōu)點是：

　　(1)薪酬分配相對公平。崗位工資制是建立在規(guī)范的工作分析基礎之上，通過崗位評價確定各崗位價值，確保薪酬分配的內(nèi)部公平;通過對關鍵崗位進行針對性的市場調(diào)查，從而可以實現(xiàn)薪酬分配的外部公平。

　　(2)簡明易懂，可操作性強。崗位工資制明確了各崗位的工資數(shù)額，使員工易于理解并接受，能夠增加薪酬的透明度;崗位工資制操作簡便，易于維護。

　　(3)易于考核。因為崗位職責明確、責權匹配，因而對員工的績效考核易于推進和取得成效。

　　(4)成本可控并且較低。

　　因為崗位工資標準明確，崗位編制確定，因此測算崗位工資比較準確、容易，另外由于沒有對超過崗位要求的能力給予報酬，因此工資成本相對較低。崗位工資制的實行需要企業(yè)具備一定的管理基礎：第一，能將公司崗位劃分為合適的序列和層級，能明晰各崗位的責權匹配，同時對各崗位的任職資格有明確的認定;第二，可以識別員工的能力素質(zhì)，并將合適的人放在合適的崗位上，盡量減少“人才浪費”以及“拔苗助長”的現(xiàn)象。

　　二、崗位工資有哪些缺點

　　崗位工資制也有以下不足之處：

　　(1)崗位工資制要求責權匹配，在某個特定崗位的員工，往往只關注自己崗位的工作，對自己職責范圍之外的工作通常漠不關心，這對團隊氛圍的養(yǎng)成是不利的。

　　(2)缺乏靈活性。由于崗位工資制對各崗位的工資數(shù)額都有明確規(guī)定，因此在操作上不夠靈活。

　　(3)使用范圍有一定限制。崗位工資制適用于大部分崗位工作，但對某些知識密集型崗位以及需要豐富經(jīng)驗的崗位(諸如律師、設計師、咨詢顧問等)，使用崗位工資制便存在一些問題。對于這類性質(zhì)的工作，雖然崗位相同，但不同任職者創(chuàng)造的價值可能差別非常大，實行崗位工資制對薪酬的公平目標提出了挑戰(zhàn)。