年終獎(jiǎng)確定的三類原則

　　‍一、合同約定

　　二、制度規(guī)定

　　三、由老板拍腦袋決定

　　以上這三種不同的原則，對用人單位的約束力度依次遞減。

　　破解：年終獎(jiǎng)四大傳聞

　　‍‍傳聞一：年終獎(jiǎng)一定是年終發(fā)放的

　　破解：全由公司定，就是這么任性!

　　年終獎(jiǎng)的發(fā)放不具有強(qiáng)制性，是企業(yè)根據(jù)公司利潤、員工個(gè)人績效等給予員工的一種激勵(lì)措施。各企業(yè)可以根據(jù)自己的年度表現(xiàn)，按“自己的標(biāo)準(zhǔn)”發(fā)放，雙方有約定的，服從約定;如無特別約定的，公司可以不發(fā)放。如果發(fā)放，發(fā)放時(shí)間一般由企業(yè)自行確定。

　　傳聞二：年終獎(jiǎng)是公司必須發(fā)放的

　　‍破解：還是要看老板心情!

　　辛苦了一年，沒有年終獎(jiǎng)作為安慰和鼓勵(lì)，哪里說得過去?尤其是很多“新人”都覺得年終獎(jiǎng)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)�。其�?shí)不然，年終獎(jiǎng)究其本質(zhì)是一種勞動(dòng)報(bào)酬，但這種報(bào)酬不是法定的，屬于非法定福利，發(fā)多少，甚至發(fā)不發(fā)，關(guān)鍵還是要看企業(yè)的效益，并且愿意和員工分享多少勞動(dòng)果實(shí)。簡單概括來說，除非“勞動(dòng)合同”里清清楚楚寫明，否則，只能乖乖地看老板心情了!

　　年終獎(jiǎng)不是隨隨便便就會到你碗里去的，做的好才有獎(jiǎng)勵(lì)，成績越大自然獎(jiǎng)勵(lì)就越多!人力資源調(diào)研中心曾在一份關(guān)于年終獎(jiǎng)的報(bào)告中指出，超過七成的企業(yè)有年終獎(jiǎng)和年終績效考核，并且兩者互相掛鉤。從不同職能考評的側(cè)重因素來看，企業(yè)較為側(cè)重員工的業(yè)績情況和工作能力，尤其是對銷售業(yè)務(wù)類、研發(fā)類及生產(chǎn)類員工。

　　所以，年終獎(jiǎng)發(fā)不發(fā)全看老板，但是年終獎(jiǎng)到底發(fā)多少，你自己，也是關(guān)鍵因素之一!

　　傳聞三：年終獎(jiǎng)只發(fā)錢

　　破解：有時(shí)候，談錢“傷感情”!

　　縱觀各大公司，年終對員工的激勵(lì)方式主要有以下六種：

　　1.雙薪 即在年終多發(fā)一個(gè)月的工資，俗稱“第十三個(gè)月的工資”。

　　2.組織旅游或發(fā)放旅游費(fèi) 既能放松身心、開闊眼界，又能增進(jìn)感情，真是一舉三得。

　　3.年終獎(jiǎng)金 這才是“年終獎(jiǎng)”的大頭，少則幾千，多則上萬!有時(shí)候也可以用購物卡替代。

　　4.按股票分紅 這可是對長期投資者的回報(bào)。

　　5.組織專業(yè)培訓(xùn)或發(fā)放專業(yè)培訓(xùn)費(fèi) 既提高了員工的競爭力，又增進(jìn)了員工對用人單位的感情，也是一種不錯(cuò)的選擇。

　　6.派發(fā)股權(quán) 簡單地說，就是：不需交錢，就拿股權(quán)。

　　既然，年終獎(jiǎng)“發(fā)不發(fā)、發(fā)多少”都得看老板的意思，那“發(fā)什么”也就是“百花齊放”的形式了。小到一袋年貨，大到全套電器，都算是公司對你的“意思”!

　　傳聞四：離職后不能拿到年終獎(jiǎng)

　　破解：合同說了算

　　辛辛苦苦工作了一整年，如果沒拿到年終獎(jiǎng)就跳槽，豈不是虧了?據(jù)論壇調(diào)查，大多數(shù)職場人都會等拿完年終獎(jiǎng)再跳槽。那有人就要問了，萬一等不到年終獎(jiǎng)發(fā)放就要離職，是否還可以拿到年終獎(jiǎng)?

　　通常來說，只有當(dāng)雇傭雙方的勞動(dòng)合同或企業(yè)的規(guī)章制度上明確有年終獎(jiǎng)，并且明確了年終獎(jiǎng)對應(yīng)的年度，員工在做滿了這個(gè)年度之后離職，才能夠拿到年終獎(jiǎng)。