武漢八成企業(yè)將提高年終獎(jiǎng)
年終要到了,你的年終獎(jiǎng)漲了沒?最新數(shù)據(jù)顯示,武漢八成企業(yè)將增加年終獎(jiǎng),其中三成漲幅在10%至20%之間。
近日,2014年中國(武漢)人力資源管理論壇在漢召開,《2014年武漢地區(qū)薪酬管理白皮書》和《2014年武漢地區(qū)薪酬管理趨勢(shì)報(bào)告》相繼發(fā)布,500多家企業(yè)代表參加論壇。本次論壇由湖北省人力資源“政產(chǎn)學(xué)研用”合作聯(lián)盟、武漢市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)作為專業(yè)技術(shù)支持。
超一成員工年終獎(jiǎng)上萬
據(jù)了解,此次發(fā)布的白皮書和報(bào)告是經(jīng)過對(duì)200多家武漢本土企業(yè)以及華中地區(qū)五省一市1470家的調(diào)研得出的。
“每到年終,發(fā)蘋果6代還是6袋蘋果成了企業(yè)的難題。”王伯巖介紹,經(jīng)過調(diào)查,2014年武漢地區(qū)年終獎(jiǎng)?lì)A(yù)計(jì)實(shí)施情況還是不錯(cuò)的,人均年終獎(jiǎng)數(shù)額分布能拿到4000-7000元的占47.2%,預(yù)計(jì)年終獎(jiǎng)能拿到1萬元以上的占12.6%,其中,總監(jiān)級(jí)別預(yù)計(jì)拿超過6萬元的年終獎(jiǎng)。
比較武漢地區(qū)年終獎(jiǎng)變化幅度,44.6%的企業(yè)會(huì)有不到10%的年終獎(jiǎng)增幅,而31.5%的企業(yè)會(huì)有10%-20%的年終獎(jiǎng)增幅,8.2%的企業(yè)會(huì)有超過20%的年終獎(jiǎng)增幅,武漢地區(qū)超過80%的企業(yè)將提高年終獎(jiǎng)數(shù)額。王伯巖告訴記者,年終獎(jiǎng)已經(jīng)成為雇主品牌和美譽(yù)度的展現(xiàn)形式之一,也仍然是企業(yè)博弈的主要戰(zhàn)場(chǎng),年終獎(jiǎng)形式多元化也是未來發(fā)展趨勢(shì)之一。
“郭德綱為什么和徒弟鬧矛盾,就是因?yàn)槭枪椭餍匠辍?rdquo;王伯巖介紹,未來彈性薪酬將成為企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),而在年終獎(jiǎng)方面,主要發(fā)放模式為可變獎(jiǎng)金,像美的就會(huì)對(duì)經(jīng)理級(jí)以上員工實(shí)行年薪制,包括基本年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪兩部分。至于獎(jiǎng)勵(lì)年薪,則是按照當(dāng)年的任務(wù)指標(biāo)完成情況,再結(jié)合當(dāng)年經(jīng)營單位盈利狀況,不同級(jí)別員工按不同的比例提成經(jīng)營單位的利潤。
王伯巖告訴長江商報(bào)記者,他們?cè)趯?duì)2014年全行業(yè)藍(lán)領(lǐng)工人薪酬水平調(diào)查分析后發(fā)現(xiàn),上海普工藍(lán)領(lǐng)薪酬低位值、中位值、高位值分別為2800元/月、3200元/月、4300元/月,而武漢則分別為2200元/月、2450元/月、3300元/月,武漢普工藍(lán)領(lǐng)每月薪酬高位值比上海的低了整整1000元,武漢技工藍(lán)領(lǐng)每月薪酬高位值則比上海的低了1100元。
《報(bào)告》顯示,與去年相比2014年一線生產(chǎn)工人漲薪幅度超過15%。王伯巖說,經(jīng)常有獵頭不獵高級(jí)管理人員,而去尋找基層工人,進(jìn)廠就給500元作為獎(jiǎng)勵(lì)。“中國藍(lán)領(lǐng)遇饑荒時(shí)期了,3年前上海就曾出資10萬元招高級(jí)電工。”王伯巖認(rèn)為,“劉易斯拐點(diǎn)”已經(jīng)到來,普工和技工人才缺失嚴(yán)重,剩余勞動(dòng)力無限供給時(shí)代即將結(jié)束,藍(lán)領(lǐng)工人工資將超過白領(lǐng),產(chǎn)業(yè)工人缺失也將成未來轉(zhuǎn)型動(dòng)力。
另一方面,IT行業(yè)卻發(fā)展的如火如荼,自2008年開始,IT工程師底薪增幅7年都在8%以上,2014年IT工程師中位薪酬平均水平已經(jīng)超過12萬/年。在一類城市中,資深I(lǐng)T工程師的年薪平均水平已經(jīng)超過25萬元。2014年武漢地區(qū)行業(yè)薪酬中位值水平分析中,軟件/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以374613元的年薪位居第三,僅落后金融業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)。
王伯巖說,IT工程師與工作年限呈正相關(guān),一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生入行要5000元/月的工資,工作一年以后就敢要10萬元的年薪,因?yàn)楝F(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)十分熱門,很需要這樣的人才。若一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司有初步開發(fā)想法,就會(huì)找風(fēng)險(xiǎn)投資人獲取投資資金,而為了讓產(chǎn)品迅速研發(fā)出來,常用2-3倍的工資吸引IT工程師。他坦言,我身邊很多互聯(lián)網(wǎng)公司都是這樣挖人的。
藍(lán)領(lǐng)饑荒“碼農(nóng)”走俏
90后一直是王伯巖所認(rèn)為的一個(gè)特殊群體,在薪酬福利設(shè)計(jì)時(shí),他常常將60后到80后的員工作為一個(gè)大群體,而90后的員工則獨(dú)立進(jìn)行薪酬福利設(shè)計(jì)。
經(jīng)過離職調(diào)研分析,王伯巖認(rèn)為,薪酬“依然是員工穩(wěn)定的關(guān)鍵要素,這個(gè)因素占到了超過70%的比例,而發(fā)展前景和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、福利津貼、公司關(guān)懷等緊隨其后,說明越來越多的員工更關(guān)心自己的發(fā)展前景和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),設(shè)計(jì)合理的員工職業(yè)生涯發(fā)展方案將有效降低企業(yè)主動(dòng)離職率,當(dāng)企業(yè)薪酬議價(jià)能力不足,可以嘗試在福利、企業(yè)文化、員工關(guān)懷上做足文章。
但在90后的單獨(dú)離職調(diào)研分析中,與直屬領(lǐng)導(dǎo)不合拍、沒有存在感和價(jià)值感排在第一、二位。2014年武漢地區(qū)90后畢業(yè)生離職率已經(jīng)超過23%,在全國各行業(yè)的離職調(diào)研中,連鎖門店、零售、快速消費(fèi)品行業(yè)主動(dòng)離職率相對(duì)較高,超過35%,其中基層員工離職率最高,超過40%。王伯巖分析畢業(yè)生工作2年內(nèi)屬于不穩(wěn)定期,離職率接近半數(shù),工作3年后,開始進(jìn)入集中“跳槽期”。
原飛利浦華中區(qū)人力資源經(jīng)理宋文艷提出自己的意見,吸引90后的辦法就是要讓工作變得“好玩”。出去打羽毛球、每周喝下午茶等等集體活動(dòng)會(huì)讓員工更有歸屬感,宋文艷笑道:“我們的年會(huì)就是用來整領(lǐng)導(dǎo)的,員工們將一年的‘怨氣’都撒出來,員工關(guān)系很融洽。”
王伯巖說,調(diào)薪也可以留住人,但有一個(gè)秘訣就是不調(diào)最低工資,而是去調(diào)福利,這樣會(huì)讓員工更有漲薪的幸福感,F(xiàn)在大數(shù)據(jù)的時(shí)代,也可利用人力資源數(shù)據(jù)化成為趨勢(shì),從員工滿意度變動(dòng)、員工績效變動(dòng)、員工流向變動(dòng)、工資統(tǒng)計(jì)等25項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),來預(yù)測(cè)離職率并提供相應(yīng)的對(duì)策。
可口可樂人力資源總監(jiān)歐陽偉認(rèn)為可以利用目標(biāo)、素質(zhì)、價(jià)值觀三方面的績效評(píng)定能級(jí)表來進(jìn)行評(píng)估。