現(xiàn)在很多求職者都會(huì)在簡(jiǎn)歷中注明薪酬待遇的要求，在接到電話預(yù)約面試時(shí)也明確表示，如果薪酬達(dá)不到自己的最低要求，就不需要參加面試了，節(jié)約彼此的時(shí)間�？墒牵芏嗟恼衅阜匠３�(huì)在電話中對(duì)于求職者要求的薪酬含糊其詞或刻意回避，更有招聘方會(huì)在電話里承諾薪酬不是問題，只要您有能力，一切都是可以談的。
東莞某IT公司欲招一名企劃經(jīng)理，經(jīng)獵頭介紹預(yù)約了3人過去面試。首輪人力資源總監(jiān)面試完之后，對(duì)求職者張先生非常滿意，在談話的最后說到：“如果您愿意與公司一起發(fā)展，我將推薦您與副總裁見面。目前，公司在不斷的發(fā)展過程中，薪酬體系也在不斷的完善。”
張先生同意接受下一輪的面試，次日獵頭與張先生溝通，企業(yè)方對(duì)他非常滿意，再安排時(shí)間進(jìn)行下一輪的面試。張先生問獵頭：“公司說‘薪酬體系也在不斷的完善’是否在暗示工資不會(huì)太高?如果工資達(dá)不到我的最低要求，就不要安排復(fù)試，請(qǐng)您確定一下。”
獵頭與企業(yè)確定后，給張先生打電話說到：“剛與那邊的招聘經(jīng)理溝通過，對(duì)你非常的滿意，你的薪酬要求完全在他們的薪酬范圍之列，是您多慮了。”
張先生如約參加了接下來由公司副總裁、總裁兩輪的面試，企業(yè)方一直表現(xiàn)出對(duì)張先生非常的滿意，張先生也對(duì)企業(yè)的印像非常的不錯(cuò)。獵頭在中間了解兩邊的情況，也認(rèn)為這筆生意會(huì)非常順利的促成。
最后一輪面試的次日，企業(yè)方給獵頭打電話：“我們對(duì)張先生比較滿意，他在實(shí)操方面做得很專業(yè)，這是我們非常看視的地方，但在專業(yè)高度方面還有待提升。如果他愿意與我們一起發(fā)展，我們還是非常愿意的。但是薪酬只能給到N千元，您與張先生溝通一下。”
獵頭代表一聽到企業(yè)方如此低的薪酬數(shù)，心瓦冷瓦冷的，因?yàn)槠髽I(yè)方面給出的薪酬只能達(dá)到求職者最低要求的50%，完全沒有談的可能性。獵頭還是打電話給張先生問到：“目前對(duì)方只能給到N千，您是否會(huì)考慮一下。”
“不會(huì)考慮。”張先生直接回復(fù)獵頭。獵頭也能理解張先生，因?yàn)楂C頭知道張先生目前的薪酬要比委托方此次給的高出30%以上。獵頭又開始給該企業(yè)獵尋人才，接下來的一個(gè)月里，同樣事情再次發(fā)生了兩次，獵頭很無語，主動(dòng)退還了企業(yè)的訂金。該企業(yè)的此崗位仍在招人，半年過去了，仍未招到合適的人選。
該企業(yè)的人才空缺，屢招不到，在對(duì)人才的高要求過程中，不斷的約人面談，且每次都說到薪酬不是問題，而最終基上都是薪酬談不成而出了問題。
招聘與求職過程中，薪酬到底是不是問題呢?筆者認(rèn)為：在招聘與求職過程中，薪酬的要求，可能才是關(guān)鍵問題。