國(guó)有企業(yè)薪酬管理5大特點(diǎn)
一、薪酬管理制度的規(guī)范性與薪酬管理實(shí)踐的隨意性并存
我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的過(guò)程就是有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程。目前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)基本都建起以崗位價(jià)值為主、考慮績(jī)效因素的薪酬體系，國(guó)家對(duì)企業(yè)薪酬的管理也從原來(lái)的具體事務(wù)管理轉(zhuǎn)到宏觀管理上來(lái)，主要通過(guò)兩種途徑對(duì)國(guó)有企業(yè)薪酬進(jìn)行管理：一是對(duì)企業(yè)責(zé)任人實(shí)行年薪制;二是對(duì)企業(yè)工資總額進(jìn)行控制。然而，一種不容忽視的現(xiàn)象是：國(guó)有企業(yè)薪酬管理制度的規(guī)范性與薪酬管理實(shí)踐的隨意性并存。具體表現(xiàn)在：
1、中央企業(yè)管理相對(duì)規(guī)范，地方所屬?lài)?guó)有企業(yè)管理不到位
2、上級(jí)部門(mén)對(duì)高管薪酬管理比較規(guī)范，對(duì)普通員工的薪酬管理不夠規(guī)范
3、基本工資、補(bǔ)貼等收入管理比較規(guī)范，績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等管理隨意性大
二、國(guó)有企業(yè)收入分配中存在著多方面的不公平
國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)一般實(shí)行工資總額控制制度，這對(duì)激勵(lì)企業(yè)員工積極性，同時(shí)控制企業(yè)人工成本增長(zhǎng)，起到了非常重要的作用。大多數(shù)國(guó)有企業(yè)都實(shí)行工效掛鉤的方式，即企業(yè)工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。但在國(guó)有企業(yè)收入分配中，的確存在著多方面的不公平現(xiàn)象，包括：
1、行業(yè)分配不公平
2、企業(yè)內(nèi)部不公平
三、國(guó)有企業(yè)收入分配激勵(lì)效應(yīng)缺乏或者只有激勵(lì)沒(méi)有余數(shù)控制措施
有些國(guó)有企業(yè)尤其是地方國(guó)資委所屬企業(yè)，沒(méi)有建立起對(duì)員工尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)的收入分配激勵(lì)機(jī)制。這是中小型國(guó)有企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。
還有某些國(guó)有企業(yè)對(duì)中高層員工激勵(lì)比較到位，但對(duì)企業(yè)內(nèi)部普通員工激勵(lì)機(jī)制不健全，對(duì)普通員工激勵(lì)力度不夠，尤其是沒(méi)有建立起將企業(yè)效益、部門(mén)效益與員工收入掛鉤的機(jī)制。
簽訂目標(biāo)責(zé)任、明確激勵(lì)措施和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，是大多數(shù)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)上級(jí)主管部門(mén)或控股公司承諾并負(fù)責(zé)完成的主要職能。但在現(xiàn)實(shí)操作中，由于缺乏對(duì)過(guò)程的有效監(jiān)督和控制，上級(jí)主管部門(mén)對(duì)下屬單位缺乏必要的支持，因此在操作中往往存在諸多問(wèn)題。
四、某些國(guó)有企業(yè)收入分配中業(yè)績(jī)導(dǎo)向文化沒(méi)有建立起來(lái)
總體而言，業(yè)績(jī)導(dǎo)向的企業(yè)文化還沒(méi)有真正建立起來(lái)，能者上、庸者下，業(yè)績(jī)優(yōu)異者得到激勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)，業(yè)績(jī)低下者得到懲罰甚至是降職處理等機(jī)制，在某些國(guó)有企業(yè)還沒(méi)有建立起來(lái)，其主要原因如下。
1、人的思想轉(zhuǎn)變是最難的，而國(guó)有企業(yè)根深蒂固的論資排輩、平均主義觀念還非常有市場(chǎng)，在這種情況下，任何觸動(dòng)大家利益、改變目前狀態(tài)的改革嘗試都很難成功。
2、業(yè)績(jī)導(dǎo)向文化的倡導(dǎo)和建立需要績(jī)效管理體系的支持，而很多國(guó)有企業(yè)還沒(méi)有建立起系統(tǒng)的績(jī)效管理體系、績(jī)效考核體系。
3、國(guó)有企業(yè)大多是壟斷行業(yè)企業(yè)，或者雖然是競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)，但和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不在一個(gè)起跑線，因此國(guó)有企業(yè)效益還能支撐平均主義的分配方式。
五、某些薪酬政策已經(jīng)和當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件不相適應(yīng)
某些國(guó)有企業(yè)在薪酬制度上，仍然保留許多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)，比如“上開(kāi)支”工資制度、探親假制度。