某企業(yè)員工的薪酬設(shè)計規(guī)定,薪酬由基本工資和績效工資兩部分組成。最近,該企業(yè)進(jìn)行了市場薪酬調(diào)查,并將本企業(yè)的薪酬狀況與市場薪酬調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了比較,其各個薪酬等級的基本工資及薪酬總和與市場平均薪酬水平的比較結(jié)果見圖1:
案例分析
該企業(yè)的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)各有什么特點?
從中可以看出:
1)薪酬水平:此企業(yè)總體的薪酬水平比市場的平均值高,具有一定的競爭力。等級低的員工的總體薪酬水平市場比平均水平高5%左右,等級高的員工的總體薪酬水平比市場高10%左右,具有一定的激勵性。但此企業(yè)員工的基本工資的整體水平在市場上并不具有競爭力,等級低的基本公司比市場的平均水平略高,隨著等級的提高,基本工資在市場的競爭力較弱,最高等級的員工比市場平均水平要低4%左右。
2)薪酬結(jié)構(gòu):該企業(yè)的薪酬構(gòu)成由基本工資和績效工資兩個部分所組成,等級低的員工主要以基本工資為主,等級高員工以績效工資為主,隨著薪酬等級的提高,績效工資所占的比重逐漸增大。
對該企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)的評價
①此企業(yè)的總體薪酬結(jié)構(gòu)既包括基本工資,又包括了績效工資,既體現(xiàn)了員工的崗位價值,又體現(xiàn)了員工的個人價值,較為合理。
、谠撈髽I(yè)的總體薪酬水平比市場的平均值要高,具有一定的競爭性。
、鄣燃壍偷膯T工基本工資比市場略高,績效工資所占的比重不大,體現(xiàn)了企業(yè)對績效等級低員工的薪酬策略,以穩(wěn)定為主。
、艿燃壐叩膯T工總體薪酬比市場的薪酬高,但基本工資在市場上面沒有什么競爭力,員工的薪酬中有很大的比例是來自于績效工資,體現(xiàn)了"多勞多得"的薪酬理念。
、莸燃3和4的工資反而高于等級5、6的工資,存在倒掛現(xiàn)象,這一情況不利于公司中層崗位的穩(wěn)定,存在較大的問題。
地方政府收入結(jié)構(gòu)與地方政府有效治理
內(nèi)容提要:
地方政府收入主要包括地方自治稅收、稅收分享和政府間轉(zhuǎn)移支付,不同國家的地方政府其收入結(jié)構(gòu)存在很大差異。由于自治稅收、稅收分享和政府間轉(zhuǎn)移支付在地方收入數(shù)量和收支權(quán)力方面的特點不同,不同的地方政府收入結(jié)構(gòu)對地方政府治理意圖和治理能力具有不同影響,進(jìn)而最終作用于地方政府治理。而地方政府收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化又受多種因素的限制,一國應(yīng)當(dāng)在考慮不同種類收入特點的前提下,結(jié)合各類限制因素,對地方政府收入結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,以促進(jìn)地方政府有效治理。
關(guān)鍵詞:地方政府;收入結(jié)構(gòu);有效治理;地方自治稅收;稅收分享;政府間轉(zhuǎn)移支付
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