設(shè)計目的：

　　1、激勵員工更有效

　　2、支出成本更合理

　　準(zhǔn)備工作：

　　1、明確人力資源管理戰(zhàn)略和薪酬策略

　　2、做好基礎(chǔ)工作：人力資源規(guī)劃、工作分析、工作評價

　　3、做好市場薪酬調(diào)查

　　主要內(nèi)容：

　　薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計包括薪酬類型設(shè)計(基本工資、崗位工資、技能工資、績效工資、年資工資、補貼補助、法定福利、股權(quán)期權(quán)、非經(jīng)濟(jì)性薪酬)、薪酬比例設(shè)計(固定、變動比例;短期、長期比例;經(jīng)濟(jì)、非經(jīng)濟(jì)比例)等等，這些都是老生常談了，不再贅述。

　　其實在進(jìn)行設(shè)計前，還需要對職位序列進(jìn)行劃分，根據(jù)不同職位序列來設(shè)計相應(yīng)的薪酬結(jié)構(gòu)。

　　常見5種職位序列

　　1管理職位序列

　　從事管理工作的職位。通常以計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制為主要職責(zé)，分基層、中層、高層三個級別。

　　2銷售職位序列

　　從事市場、銷售工作的職位。一般僅承擔(dān)相應(yīng)銷售任務(wù)，并以是否完成銷售任務(wù)作為主要考核指標(biāo)。

　　3技術(shù)職位序列

　　從事技術(shù)研發(fā)、開發(fā)、實施及提供售后服務(wù)等工作的職位。一般依據(jù)該職位所需技能確定薪酬，也有一部分與部門或企業(yè)效益掛鉤。

　　4職能服務(wù)職位序列

　　從事職能服務(wù)與管理的職位。一般包括財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、后期管理等。依據(jù)職位服務(wù)內(nèi)容和崗位要求支付薪酬，也有一部分與部門或企業(yè)的效益掛鉤。

　　5生產(chǎn)職位序列

　　從事生產(chǎn)作業(yè)的職位。一般以生產(chǎn)或現(xiàn)場操作性工作為主。依據(jù)產(chǎn)量以計件或計量的方式支付薪酬。

　　薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　現(xiàn)代企業(yè)面臨多變的內(nèi)部、外部情況，任何體系都處于不斷調(diào)整中，薪酬結(jié)構(gòu)的及時調(diào)整也是必須的。一般情況，涉及薪酬類型調(diào)整和薪酬比例調(diào)整兩方面。

　　這將又是一輪工作的開展，其工作量可能與薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計不相上下。小伙伴們保重!