工資就是勞動(dòng)力日常的價(jià)位，勞動(dòng)力供求決定的。當(dāng)雇主可以用較低的工資在勞動(dòng)力上隨便雇到人的時(shí)候，哪個(gè)企業(yè)會(huì)去提高工資呢?以下是小編為大家推薦的相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
工資到底該怎么走?人社部副部長(zhǎng)信長(zhǎng)星在8日的國(guó)務(wù)院新聞發(fā)布會(huì)定了下了基調(diào)。
信長(zhǎng)星表示，現(xiàn)在確實(shí)有一個(gè)怎么去引導(dǎo)工資增長(zhǎng)的問(wèn)題，要保持中國(guó)一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在工資的政策、工資引導(dǎo)上，應(yīng)該是適度放緩工資調(diào)整的頻率、提高的幅度。以下是小編為大家推薦的從今年開始工資上漲明顯下降相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內(nèi)容可瀏覽（yjbys.com/hr）。
反映到地方工資調(diào)整的步伐上，據(jù)介紹，今年上半年，全國(guó)包括山東在內(nèi)的六個(gè)地區(qū)提高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，平均增幅是11%;而去年是13個(gè)調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)幅是13.5%。這意味著，從今年開始，工資上漲步伐明顯下降。
而之所以應(yīng)該放緩工資上漲的步伐和頻率，信長(zhǎng)星解釋說(shuō)，這是由當(dāng)下我國(guó)供求關(guān)系來(lái)決定的。今后只有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，這才是全中國(guó)保持競(jìng)爭(zhēng)力的希望所在。
以下附發(fā)布會(huì)部分實(shí)錄：
信長(zhǎng)星：勞動(dòng)力成本上升，這個(gè)問(wèn)題也是議論比較多，我也做過(guò)一些思考，我覺得還是要理性的、客觀的分析。首先要弄清楚為什么在過(guò)去這些年我們的工資會(huì)出現(xiàn)上升或者提高，先把問(wèn)題搞清楚，然后再想怎么辦。過(guò)去十幾年確實(shí)工資增長(zhǎng)是比較快的，原因在哪里?這不是哪一個(gè)文件、哪一個(gè)政策推動(dòng)的結(jié)果，原因在于勞動(dòng)力供求格局發(fā)生了變化。
在座記者大部分是80后、90后，從改革開放到本世紀(jì)初，20多年間，在沿海地區(qū)這些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線上的農(nóng)民工，因?yàn)槲沂悄莻�(gè)時(shí)候過(guò)來(lái)人，相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間工資是沒(méi)有什么提高，沒(méi)有什么變化的，那個(gè)時(shí)候勞動(dòng)密集型領(lǐng)域生產(chǎn)線人員的工資就是500、600塊錢，媒體和學(xué)術(shù)界呼吁的是要提高農(nóng)民工的工資，也去推動(dòng)他，但是做不到，為什么?工資就是勞動(dòng)力日常的價(jià)位，勞動(dòng)力供求決定的。當(dāng)雇主可以用較低的工資在勞動(dòng)力上隨便雇到人的時(shí)候，哪個(gè)企業(yè)會(huì)去提高工資呢?不會(huì)的。
為什么從2004年之后這種情況就發(fā)生了變化呢?勞動(dòng)力供求發(fā)生了變化，在2003年發(fā)生了什么?2003年我們第一產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力份額首次穩(wěn)定的降到了50%以內(nèi)，然后一直持續(xù)下降。2015年第一產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力占了28.3%，改革開放之初第一產(chǎn)業(yè)是70%，二三產(chǎn)業(yè)加起來(lái)30%，到去年正好相反，二三產(chǎn)業(yè)加起來(lái)71.7%，第一產(chǎn)業(yè)只有28.3%，這30多年正好倒了個(gè)。
隨著產(chǎn)業(yè)不斷飛速發(fā)展，城市化的推進(jìn)，過(guò)去農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的勞動(dòng)力、新生農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)移到了城鎮(zhèn)�，F(xiàn)在到農(nóng)村看，在農(nóng)村里有就業(yè)能力，比較年輕的勞動(dòng)力，在家沒(méi)有出去的，幾乎沒(méi)有。有些是年輕的女的在家里帶孩子，我前幾天去問(wèn)，你怎么沒(méi)出去打工，她說(shuō)懷二胎了，在家?guī)Ш⒆印?003、2004年還發(fā)生了什么?第一次在媒體上出現(xiàn)了企業(yè)招工難，從此以后招工難一直在蔓延，幾乎成為每年春節(jié)以后的一種常態(tài)，之后開始往中西部蔓延，勞動(dòng)力供給發(fā)生了變化。當(dāng)他不能以低的價(jià)位雇到人的時(shí)候，企業(yè)自然要提高工資，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)太容易接受的現(xiàn)象了。工資的提高、人工成本的上升有它的客觀必然性，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到這一步了，勞動(dòng)力的狀況演變也到了這一步，我們必須去面對(duì)。從一定意義上講，也正是因?yàn)橛辛诉@種變化，所以我們才提出要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是有一種倒逼作用的。
剛才講到的“機(jī)器替人”，為什么企業(yè)提出來(lái)，某種意義上講也是倒逼。而且我們要保持在勞動(dòng)密集型領(lǐng)域這方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就要不斷提高技術(shù)水平。現(xiàn)在我們相對(duì)于過(guò)去，人工成本的上升，至少勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)不像過(guò)去那么明顯，但是相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)講，我們勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)還是比較明顯的，相對(duì)于其它一些勞動(dòng)力成本比我們低的國(guó)家，我們雖然勞動(dòng)力成本方面的優(yōu)勢(shì)不如他們，但是對(duì)吸引投資來(lái)講，絕對(duì)不僅僅只看工資，還要看勞動(dòng)者素質(zhì)，要看基礎(chǔ)設(shè)施，要看整個(gè)配套產(chǎn)業(yè)，要看整個(gè)大的投資環(huán)境，我們這方面的優(yōu)勢(shì)還是具備的，關(guān)鍵是我們?cè)趺窗l(fā)揮好。怎么辦呢?
第一，從工資的角度來(lái)考慮，確實(shí)有一個(gè)怎么去引導(dǎo)問(wèn)題，要保持我們一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在工資的政策、工資引導(dǎo)上，應(yīng)該是適度放緩工資調(diào)整的頻率、提高的幅度，怎么合理把握，來(lái)繼續(xù)保持我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我昨天看到的情況，今年上半年是六個(gè)地區(qū)提高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，去年是13個(gè)，前些年都是普遍提高，提高速度明顯在放緩。幅度也有所下降，這六個(gè)地區(qū)今年上半年提高以后增幅平均是11%，這是比去年同期有所下降的，去年同期13個(gè)地區(qū)提高之后平均增幅是13.5%，今年明顯下降。
第二，保持競(jìng)爭(zhēng)力，恐怕更重要的是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們不能僅僅盯著勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，要保持我們世界第二大經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)的潛力，拓展和發(fā)展的空間，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這方面中央提出了明確要求。對(duì)我們來(lái)講，就是怎么提高勞動(dòng)者的素質(zhì)，對(duì)整個(gè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)講，希望還是在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。只有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，才是全要素提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，這才是全中國(guó)保持競(jìng)爭(zhēng)力的希望所在。
第三，具體就勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)來(lái)講，并不是說(shuō)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)就放棄勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，不是這樣。當(dāng)然，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在過(guò)去有一個(gè)遷移的軌跡，叫做“雁陣模式”或者“雁陣模型”，就是從勞動(dòng)力成本高的地方像大雁那樣不斷往勞動(dòng)力成本低的地方遷移。但是在中國(guó)這么個(gè)大塊頭經(jīng)濟(jì)體里面，這種“雁陣模型”是可以讓它改變方向的，不一定全部轉(zhuǎn)移到那些勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家，我們也可以讓相當(dāng)一部分勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)梯隊(duì)轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū)，讓雁陣模型往這邊引導(dǎo)，這是保持我們勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)必要的份額，繼續(xù)保留這個(gè)領(lǐng)域一部分就業(yè)崗位，畢竟我們有相當(dāng)一部分勞動(dòng)力從素質(zhì)到文化水平各個(gè)方面，我們需要在這個(gè)領(lǐng)域繼續(xù)占有必要的就業(yè)份額，解決好我們的就業(yè)問(wèn)題。