實(shí)行崗位績(jī)效工資制度

發(fā)布時(shí)間:2017-11-11 編輯:曉玲

　　引導(dǎo)語：大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)，他們的實(shí)行崗位績(jī)效工資制度是如何的呢？我們通過下文了解。

實(shí)行崗位績(jī)效工資制度

　　1 總則

　　1.1為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。

　　1.2 本辦法適用于公司全體在崗員工。

　　2 工資構(gòu)成

　　2.1 員工工資構(gòu)成為崗位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、津貼等。

　　2.2 崗位工資=崗位工資基數(shù)×崗位工資系數(shù)。

　　2.3 崗位工資基數(shù)根據(jù)公司的規(guī)定進(jìn)行確定、調(diào)整。

　　3 崗位工資系數(shù)的設(shè)置

　　3.1崗位工資是員工收入中的固定部分，按照生產(chǎn)崗位和管理崗位綜合評(píng)價(jià)確定，是對(duì)崗位價(jià)值的基本定位，體現(xiàn)貢獻(xiàn)度和責(zé)任差別。

　　3.2公司崗位工資共設(shè)立25個(gè)薪級(jí)， 1薪級(jí)最低，25薪級(jí)最高。崗位工資系數(shù)與薪級(jí)一一對(duì)應(yīng)，最低系數(shù)為1.1，最高系數(shù)為5.1。

　　3.3 公司崗位依據(jù)責(zé)任劃分為四個(gè)層級(jí)，D級(jí)為公司經(jīng)營決策層， C級(jí)為公司聘用的中層正副職崗位，B級(jí)為基層單位的部門負(fù)責(zé)人、公司職能部門的業(yè)務(wù)主管及關(guān)鍵管理及技術(shù)崗位,A級(jí)崗位為其他管理崗位和作業(yè)崗位。

　　3.4 各層級(jí)根據(jù)崗位責(zé)任及任職資格的不同，分別設(shè)立不同的薪級(jí)區(qū)間，相鄰層級(jí)的薪級(jí)區(qū)間搭接交錯(cuò)。詳見《崗位工資系數(shù)對(duì)照表》(附后)。

　　4 崗位工資制類別及適用范圍

　　4.1崗位績(jī)效制。適用人員：公司機(jī)關(guān)管理人員，各分公司、運(yùn)輸部、修理廠管理人員。

　　4.2 計(jì)件工資制。適用人員：各分公司生產(chǎn)操作人員、試驗(yàn)室人員、調(diào)度崗位人員，運(yùn)輸部泵、罐車駕駛員及操作人員。

　　4.3 提成工資制。適用人員：公司及各分公司專職營銷人員。

　　4.4協(xié)議工資制。適用人員：公司及各分公司外聘部分技術(shù)人員、保安、保潔等人員。

　　5 崗位基準(zhǔn)薪級(jí)的確定

　　5.1 確定原則

　　5.1.1崗位基準(zhǔn)薪級(jí)是基于對(duì)崗位價(jià)值的評(píng)估而確定的崗位標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)。

　　5.1.2 崗位基準(zhǔn)薪級(jí)在所屬層級(jí)的薪級(jí)區(qū)間內(nèi)確定，同時(shí)要為薪級(jí)的上下調(diào)整留有一定空間。

　　5.2 崗位的崗位層級(jí)

　　5.2.1 公司管理層崗位層級(jí)對(duì)照表

　　5.2.2 公司職能部門崗位層級(jí)對(duì)照表

　　5.2.3生產(chǎn)經(jīng)營單位管理崗位層級(jí)對(duì)照表

　　5.2.4 各單位A、B層級(jí)具體劃分對(duì)照由各單位根據(jù)本辦法自行確定，報(bào)公司行政人事部批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　5 員工崗位工資系數(shù)的調(diào)整

　　5.1 員工的崗位工資系數(shù)結(jié)合崗位變化、工作能力和工作績(jī)效等因素調(diào)整。

　　5.2 員工崗位不變的情況下，其崗位薪級(jí)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果晉升或下浮。年度考核結(jié)果為不勝任的下浮一級(jí)，連續(xù)兩個(gè)年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的晉升一級(jí)，晉升或下浮不超出所屬層級(jí)的薪級(jí)區(qū)間。崗位薪級(jí)的執(zhí)行期至少一年，每次只能晉升一級(jí)。

　　5.3 員工代理其上級(jí)職務(wù)的，按其所代職務(wù)的下一級(jí)執(zhí)行。

5.4 員工崗位同層級(jí)調(diào)整的，原則上執(zhí)行新崗位的基準(zhǔn)薪級(jí)。

6 績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放

　　績(jī)效獎(jiǎng)金是員工收入中的浮動(dòng)部分，是對(duì)員工實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和超額勞動(dòng)貢獻(xiàn)給予的報(bào)酬，突出對(duì)經(jīng)營業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，并與效益、效率等績(jī)效指標(biāo)掛鉤，以增強(qiáng)分配的激勵(lì)作用�？�(jī)效獎(jiǎng)金實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益狀況和個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果確定。對(duì)做出特殊貢獻(xiàn)的員工可給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。C層級(jí)和D層級(jí)人員的年度獎(jiǎng)罰根據(jù)經(jīng)營責(zé)任書等相關(guān)文件另行確定。(略)

　　7提成工資制發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

　　各專職營銷人員及各現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員的的績(jī)效工資按照公司的營銷辦法執(zhí)行。

　　8協(xié)議工資制發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

　　按照公司和協(xié)議工資人員簽定的協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。

　　9津貼

　　9.1津貼作為工資的補(bǔ)充，是對(duì)員工在特殊條件下的勞動(dòng)消耗、額外費(fèi)用支出或特殊勞動(dòng)技能的一種補(bǔ)償。包括法定津貼、駐外津貼、職業(yè)資格津貼等。

　　9.2 遠(yuǎn)離公司上海本部，需要長(zhǎng)期駐外工作的人員可發(fā)放駐外津貼，津貼發(fā)放辦法另行發(fā)文。

　　9.3其它津貼的發(fā)放按公司黨政聯(lián)席會(huì)議的決定執(zhí)行。

　　10工資管理

　　10.1 崗位工資根據(jù)員工出勤天數(shù)計(jì)算按月支付，一般于每月15日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日或休息日提前支付�？�(jī)效工資按確定的時(shí)間發(fā)放。

　　10.2 員工工資一般以人民幣形式支付，原則上通過指定銀行發(fā)放，員工在指定銀行申請(qǐng)辦理銀行卡作為工資卡。

　　10.3 員工的個(gè)人所得稅、住房公積金和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分，在員工工資收入中代扣代繳。