企業(yè)的關懷政策可以留住企業(yè)的員工？那么什么叫做別人家的企業(yè)關懷?歡迎大家閱讀與學習下文了解。

　　Mary結婚了，Salina懷孕了，小劉要生二胎了!隨著二胎政策的來襲，如今的企業(yè)正面臨著比以往更大的人力成本壓力。

　　有些企業(yè)在絞盡腦汁逃避女員工帶來的“煩惱”，而有些企業(yè)卻機智地把握時機，利用多樣化、人性化的“小恩惠”，把它化為另一種企業(yè)吸引人才與保留員工的秘密武器。

　　你的企業(yè)選擇了前者還是后者?

　　為此，我們在近期特別發(fā)起了《結婚生育及喪葬補貼福利小調(diào)研》，邀請到近百家企業(yè)的HR，為我們呈現(xiàn)了他們的福利現(xiàn)狀。對比我們的報告，你的企業(yè)福利政策能順利應對這些新趨勢嗎?

　　一、結婚福利

　　結婚是人生中里程碑式的大事，企業(yè)往往會放婚假或是在這個特殊的日子里為員工做一些積極的表示。

　　調(diào)查顯示，近三分之二的企業(yè)會給予員工結婚喜金來表達企業(yè)的祝福，喜金額度大多在200-2000元之間不等。被調(diào)查者表示500-1000元的紅包比例最多。

　　這還不算什么，我們發(fā)現(xiàn)即使是對于二婚的員工，也有超三分之二的企業(yè)繼續(xù)給予婚禮喜金的福利。有的企業(yè)會選擇按照某比例支付，或是其他彈性化而有創(chuàng)意的方式，來表達企業(yè)的關懷。

　　二、新生兒喜金

　　最近二胎政策來勢洶涌，人力成本的增加、懷孕哺乳期的管理、員工離職風險加大等問題接踵而至。大環(huán)境下的企業(yè)是削減成本、減少福利，還是繼續(xù)保持對員工的人文關懷?現(xiàn)實情況比我們預想的更為積極樂觀。

　　我們的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示超過半數(shù)企業(yè)會為員工提供新生兒喜金，其中約75%的企業(yè)還會給予雙胞胎雙份福利，而愿意繼續(xù)給予二胎新生兒喜金的企業(yè)甚至超過四分之三。

　　公司給予的新生兒喜金大多都在200-500元之間。雖說錢不算多，但這種人文關懷和彈性福利會幫助企業(yè)更好地進行員工管理、提升敬業(yè)度。

　　應對二胎政策帶來的影響，HR可以做到：

　　●摸清底數(shù)(員工男女比例、適齡女員工結婚生育計劃等)

　　●做好人才儲備工作

　　●保持人文關懷，以多樣化的彈性福利為員工管理和敬業(yè)度提升做好準備

　　三、喪葬補貼

　　另一項體現(xiàn)人文關懷的喪葬補貼，或許是最容易被忽視的企業(yè)福利之一。什么?你說你從來沒收到過?

　　可是我們的數(shù)據(jù)顯示57%的企業(yè)都會為員工提供直系親屬去世的慰問補貼。其中給予補貼的企業(yè)里有88%的企業(yè)表示無論員工有多少位直系親屬去世，都會給予相應份數(shù)的慰問金。

　　真的是不比不知道，一比嚇一跳。而如果你還沒進行對比的話，可能連人才流失的原因都還不知道。

　　移動互聯(lián)時代為企業(yè)各領域發(fā)展帶來更個性化的趨勢，為了順應這種變化，提升在這個時代下的員工敬業(yè)度和人員管理效率，企業(yè)需要設計更為人性化、多樣化的福利制度。

　　企業(yè)的福利成本看似增加了，實則這些多樣化、貼近員工生活與情感關懷的“小恩惠”，更能在點滴中發(fā)揮對員工管理意想不到的作用。又能在控制人力成本的情況下，做到人才效能最大化，提升員工敬業(yè)度何樂而不為?