春節(jié)假期工資怎么計算?計算方法是什么?下面是小編收集的春節(jié)員工工資的計算方法，歡迎大家閱讀了解。
春節(jié)是法定假日，農(nóng)歷除夕、正月初一、初二是春節(jié)法定假期，這3天是春節(jié)法定假期，也是帶薪假期。這3天加班工資按不低于應得報酬的300%計算。
初三、初四、初五和初六這4天是調(diào)休放假，這4天加班工資按不低于應得報酬200%的計算。
具體詳情
《勞動法》第四十四條規(guī)定， 有下列情形之一的，用人單位應當按照下列標準支付高于勞動者正常工作時間工資的工資報酬：
(一)安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬;
(二)休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;
(三)法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。因此，對于實行標準工時制的勞動者，如果在“春節(jié)”等法定節(jié)假日加班，加班費應當以不低于日工資基數(shù)的3倍支付加班工資，而在法定假日其他休息天加班應當以公休日加班的標準給予雙倍支付工資。
日工資基數(shù)的計算方法為：月工資除以一個月計薪的天數(shù)，節(jié)假日調(diào)整后的月計薪天數(shù)一般為21.75天。以一個約定月薪為6000元的職工為例，他的日加班基數(shù)就是6000元除以21.75天即275.86元;如果企業(yè)安排他在法定假日加班，則應支付其不低于275.86元的3倍即827.58元的加班工資。
法定假日以外的休息天加班，單位首先應安排補休，否則須支付兩倍的日工資基數(shù)。此外，對于經(jīng)過勞動保障部門批準，可以在明確工作量的前提下自主安排工作、休息時間的“不定時工作制”崗位，用人單位可以不支付加班工資。春節(jié)長假即將到來，如果勞動者選擇堅守崗位，加班工資該怎么算?據(jù)《國務院辦公廳關于2016年部分節(jié)假日安排的通知》，2月7日～2月13日放假調(diào)休，共 7天。
其中，2月6日(除夕)～2月8日(初二)為春節(jié)法定節(jié)假日，根據(jù)相關法規(guī)，用人單位在此期間安排勞動者加班的，應按照不低于勞動者本人日或小時工資的300%另行支付加班工資。2月9~13日，用人單位安排勞動者加班的，可以選擇給勞動者安排補休而不支付加班工資，如果不給補休，則應當按照不低于勞動者本人日或小時工資的200%支付加班工資。
計算加班工資時，日工資按平均每月計薪天數(shù)21.75天折算，小時工資則在日工資的基礎上再除以8小時。在確定加班工資的計算基數(shù)時，勞動合同對工資有明確約定的，按不低于勞動者所在崗位相對應的工資標準確定。勞動合同對工資沒有明確約定的，按集體合同約定執(zhí)行。用人單位與勞動者無任何約定的，按勞動者本人所在崗位正常出勤月工資收入的70%確定。此外，由于今年除夕并非法定節(jié)假日，當天加班不享受加班費。
基層員工福利到底該如何設計?
從補貼本身來看，對員工有利;但對員工而言，發(fā)錢樂意，扣錢不爽，甚至會導致不必要的勞資糾紛。因此，員工福利的設計就顯得尤為重要。
分析：
各類企業(yè)在人才市場上的競爭力很大程度上取決于企業(yè)福利高低，成為吸納人才的重要砝碼。國家構(gòu)建和諧勞資關系的相關文件的出臺，進一步推動企業(yè)將福利進行到底。“公司生產(chǎn)任務沉重、加班頻繁，導致生產(chǎn)線工人流動性很大。”案例企業(yè)的員工福利更加具體明確，如何設計有吸引力的一線員工福利。
首先，企業(yè)福利策略脫胎于薪酬戰(zhàn)略，因此福利設計不能獨立于薪酬戰(zhàn)略之外單獨實施。多數(shù)情況下，薪酬戰(zhàn)略的制定是以企業(yè)戰(zhàn)略為藍本，受制于企業(yè)內(nèi)外多項因素的影響，即使在人力資源管理框架下也受到多方制約。
企業(yè)福利設計堅持效率、公平、守法三個原則。
1、福利設計符合法律規(guī)定。福利主要包括以下幾種類型：法定福利、貨幣性福利、實物性福利以及服務性福利。福利設計范圍不能超越國家法律法規(guī)的限定。在福利設計過程中，職工代表大會起到至關重要的作用。福利等與員工切身利益密切相關的企業(yè)管理策略與管理制度的變更需要與職工代表大會協(xié)商一致并將協(xié)商結(jié)果做出公示。
2、福利設計有助于企業(yè)吸納，保有符合企業(yè)發(fā)展的人才。“新員工在前四個月都會享有以自己工資基數(shù)為比例的補貼，補貼標準每月成比例遞減，直至第四個月后就不再享有此項補貼。”福利設計關注對員工吸納作用而忽略了對員工持續(xù)激勵效果，既沒有效率也沒有體現(xiàn)對全體員工的公平性原則。因此，員工流失率一路走高。有必要結(jié)合企業(yè)薪酬戰(zhàn)略，全面審視福利政策，治療企業(yè)福利設計短視的問題。
企業(yè)福利設計對外具有競爭力，對內(nèi)具有激勵性，對員工具有公平性。
畢業(yè)生們首選企業(yè)仍然是國企、外企等福利待遇較高的企業(yè)。 福利雖然在薪酬中所占比例不高，但是其效力不小。福利設計對外競爭力不一定按常理出牌，各類非貨幣性福利設計在人才市場上一直受到熱捧。針對案例企業(yè)一線員工存在加班頻繁的問題，提供免費晚餐，給員工們安排接著子女放學的時間等措施免除員工們的后顧之憂。將員工加班時間與員工的晉升、增加帶薪休假時間等人事管理工作掛鉤。鼓勵員工們在單位時間內(nèi)高效率完成工作，獎勵操作熟練，出品質(zhì)量高，工作效率高的員工�？蛇x福利項目增加，員工們對福利設計的參與感增強，增強對企業(yè)的歸屬感。
其次，企業(yè)福利設計應與企業(yè)文化相匹配。
企業(yè)福利設計的空間較大，既可以與薪酬管理融合也與企業(yè)文化牽手，為員工們送去精神大餐。
1、堅持5S作業(yè)規(guī)范，為員工們創(chuàng)造安全、健康、有序、整潔的工作環(huán)境。
2、勞動強度增大，為保證員工身體健康，安排適度的休息時間，組織員工們進行集體活動。一起做健美操，跳廣場舞等，根據(jù)各班組員工年齡結(jié)構(gòu)，自由選擇活動項目，做到勞逸結(jié)合。
3、微信平臺以及企業(yè)自建APP都可以成為員工們互動的良好媒介，推送企業(yè)運營信息，員工關心話題(福利、培訓、晉升等)，員工作品展示等內(nèi)容。
企業(yè)生產(chǎn)任務重，加班較頻繁如果是短期的現(xiàn)象，可以通過各類福利措施得到一定程度的緩解，否則，企業(yè)需要根據(jù)《勞動法》等相關法律規(guī)定補充適當人員。
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