管理者重視提升的員工的職場經(jīng)驗(yàn)
這些組織知道如何對待有創(chuàng)新精神進(jìn)取心強(qiáng)的人。當(dāng)他們認(rèn)出人才的時(shí)候，他們會鼓勵他們發(fā)展才能。他們培養(yǎng)才能。他們提供讓人才得以茁壯成長所需要的東西。是的，他們提倡才能。
如果你想要提倡創(chuàng)新、冒險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)行為，以下是你在你的員工身上應(yīng)該識別出的七個(gè)品質(zhì)。
他們關(guān)心公司，就像公司是他們自己的一樣。創(chuàng)新者都是關(guān)于在技術(shù)、產(chǎn)品、概念等他們喜歡的事情上做出創(chuàng)新的。它就像是他們的孩子。他們會想盡一切辦法去幫助它成長，即使它并不是他們自己的。
他們對現(xiàn)狀沒有耐心。協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作是深受歡迎的組織概念，這是可以理解的。但是它們能而且確實(shí)經(jīng)常導(dǎo)致群體思維產(chǎn)生。真正的企業(yè)家從來都不想聽到事情如何做、應(yīng)該如何做或者事情為什么沒有做這樣的事情。一旦他們決定去做某事，他們就想去做。不要試圖阻止他們。相反，讓他們負(fù)責(zé)。
他們確定問題……并解決問題。創(chuàng)業(yè)思想家們有第六感，憑借這種感覺他們能確定客戶需要什么或者真正想要做什么，即使客戶自己都不知道。他們天生就是解決問題的人。
他們告訴你你不想聽到的事情�；蛟S官僚主義最具破壞性的方面就是它容易產(chǎn)生粉飾真相和掩蓋糟糕事實(shí)的唯唯諾諾的人。不顧風(fēng)險(xiǎn)告訴你艱難事實(shí)的員工是一種罕見的寶石，他們有勇氣在面臨逆境的情況下做出正確的事情。
他們住、吃并且呼吸他們的工作。無論如何都要鼓勵你的員工去尋求他們生活中的平衡。也就是說當(dāng)你發(fā)現(xiàn)那些罕見的非常喜歡他們的工作為他們的工作而活著的個(gè)人時(shí)，不要質(zhì)疑。不要打敗他們。使他們擺脫束縛。
當(dāng)他們說話的時(shí)候，人們傾聽……并且遵從。有遠(yuǎn)見的人是自然的領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)他們用這樣真正的激情去談?wù)撍麄兊南敕ǖ臅r(shí)候，人們會產(chǎn)生共鳴。這是對他們說的。他們會傾聽并且會遵從。當(dāng)然，如果那些話是正確的會對人們有所幫助。
他們盡一切努力把工作做完。當(dāng)談到把事情做完時(shí)，一些人就像斗牛犬一樣。一旦他們沉浸在一項(xiàng)挑戰(zhàn)之中，他們從不放棄，直到他們完成他們開始時(shí)要做的事情為止。在你的組織中你想要這樣的人。
高科技行業(yè)和硅谷之所以繼續(xù)成長和繁榮是因?yàn)樗麄兪莿?chuàng)新和企業(yè)家精神的巨大飛輪。如果你想讓你的組織完成偉大的事情，如果你想讓你的公司成為市場的'領(lǐng)導(dǎo)者，那么你需要做他們所做的事情。
尋找那些能夠幫助你把你帶到下一個(gè)層次的獨(dú)特個(gè)人。而且當(dāng)你找到他們的時(shí)候，你要提升他們。
不排斥、不制造、不放大
剛進(jìn)公司，職場新人想應(yīng)該好好表現(xiàn)，于是處處積極，結(jié)果得罪了老同事。剛進(jìn)公司，和一個(gè)老同事特別投緣，但他經(jīng)常數(shù)落其他同事的不是，你不知不覺中也對其他同事產(chǎn)生了偏見。
兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有矛盾，而你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目恰恰需要他們兩人的合作，作為公司新人，你左右為難，成了“夾心餅干”……職場里，“辦公室政治”無處不在。
“我們沒有必要刻意擔(dān)心會卷進(jìn)‘政治斗爭’，但是也不要刻意制造‘政治斗爭’�！本W(wǎng)職場專家劉興陽表示，職場人士要樂觀以對“辦公室政治”，它是職場生涯常見的生存狀態(tài)，考驗(yàn)的是職場人士的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等。
與其心懷排斥畏懼，不如放下所有的不屑和無奈勇敢面對。公道地處理，不僅會幫助你自己處理好人際關(guān)系，廣交朋友，還會讓上司對你刮目相看。
“辦公室政治也是人際關(guān)系處理的一個(gè)方面，不要把它放大，作為職場中人，處理人際關(guān)系的良好能力也是必不可少的素質(zhì)之一�！�
前程無憂區(qū)域市場經(jīng)理趙爭夸大說，“和大學(xué)里不同，職場中對于情商的要求會更高�！�
自作聰明、厚此薄彼、口無遮攔
初進(jìn)職場的新人，最輕易碰到哪些“辦公室政治”呢？劉興陽指出，鋒芒畢露，遭老同事排擠；參與辦公室派系之間斗爭；不了解領(lǐng)導(dǎo)之間微妙關(guān)系而得罪領(lǐng)導(dǎo)，這是三種“易錯點(diǎn)”。
新員工的能力高于老員工時(shí)，輕易導(dǎo)致老員工嫉妒，甚至排擠。換句話說就是你的能力并不能確保你在公司一定能平步青云。
“職場新人進(jìn)進(jìn)新公司千萬不能自作聰明，首先應(yīng)該了解公司的環(huán)境以及同事、上司的性格。即便你很有能力，也要擺低姿態(tài)，當(dāng)然關(guān)鍵時(shí)刻也需要顯示自己的能力，讓別人覺得你是深躲不露�！眲⑴d陽說。
其次，新人剛進(jìn)公司，對公司的結(jié)構(gòu)、流程等都不太了解，“這時(shí)厚此薄彼就很輕易造成領(lǐng)導(dǎo)之間的誤會�！�
劉興陽說，“新進(jìn)一家公司，不要刻意親近某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，這樣很輕易讓別的同事覺得你是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的心腹，很可能會無意間得罪了其他領(lǐng)導(dǎo)�！�
再次，職場如同江湖，每個(gè)人都在爭當(dāng)“老大”，因而會形成不同的利益團(tuán)體，也會形成明爭冷戰(zhàn)。
這些人表面上顯露出來的似乎是積極進(jìn)取有很強(qiáng)的事業(yè)心，實(shí)在，勝者為王敗者為寇，跟錯了派系，站錯了隊(duì)，盡對可以使你毫無立足之地。“初涉職場的人，不了解個(gè)中原委，還是別摻和，保持中立比較好�！�
“現(xiàn)在很多80后、90后的職場新人，說話心直口快，有時(shí)甚至口無遮攔，在別的同事對領(lǐng)導(dǎo)七嘴八舌的時(shí)候，加進(jìn)其中，大發(fā)議論，這樣的話傳到別人耳朵里，自然對自己非常不好。”
趙爭說，“還有一類新人，悶頭做事，和四周人交流很少，時(shí)間長了，會給人一種孤立、不好相處的感覺，輕易被邊沿化。”
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