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設(shè)備管理人員工作計劃

時間:2020-12-22 16:48:05 員工管理 我要投稿

設(shè)備管理人員工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,又解鎖了新的工作,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的設(shè)備管理人員工作計劃,希望能夠幫助到大家。

設(shè)備管理人員工作計劃

  目的:為加強設(shè)備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能,做到正確使用設(shè)備,使設(shè)備保持處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),故制定工作計劃如下。

  1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,嚴以律己。

  2、明確崗位職責,短時間內(nèi)盡快熟悉本公司所有生產(chǎn)設(shè)備,做到賬本與現(xiàn)場實物相對應。

  3、著手實施設(shè)備臺賬的管理,負責對生產(chǎn)設(shè)備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作,負責生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護,確保設(shè)備臺賬的完整性。(如:設(shè)備臺賬、設(shè)備管理卡(設(shè)備履歷表)、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃、設(shè)備日檢點記錄等)。注:保養(yǎng)計劃要真實可行,符合設(shè)備管理的`要求,具有可實施性,拒絕空套。

  4、根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗和試驗的儀器設(shè)備均要編制相應的操作規(guī)程,同時要求相關(guān)操作人員應接受適當培訓,操作人員通過現(xiàn)場考核,確認合格后方可讓其操作。

  5、做好備品備件的管理,先從各設(shè)備隨機使用說明書上收集各個易損件的型號及參數(shù),說明書上沒的從現(xiàn)場設(shè)備上收集及平時檢修過程中收集。關(guān)于備品備件的庫存問題,在做到不積壓、不浪費的前提下,結(jié)合實際使用情況保證隨要隨取,不因備件問題而耽誤搶修時間。注:做好設(shè)備備件臺賬。

  6、管理中嚴格執(zhí)行“三好” “四會” “五定”原則。即:“管理好、使用好、檢修好” “會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障”,“定崗、定員、定時間、……”

  7、要參與實踐,從實踐中積累經(jīng)驗,從經(jīng)驗中吸取教訓不斷修正、不斷完善設(shè)備的管理工作。

  8、工作中合理處理與各相關(guān)人員之間的關(guān)系,注重培養(yǎng)團隊合作精神,發(fā)揮團隊力量是設(shè)備管理好壞的關(guān)鍵之一。

  9、做好與各設(shè)備生產(chǎn)廠家之間的協(xié)調(diào)、合作關(guān)系。

  10、安全生產(chǎn),安全施工。

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