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員工管理工作總結

時間:2022-06-29 12:47:57 員工管理 我要投稿

員工管理工作總結(精選6篇)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家收集的員工管理工作總結(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

員工管理工作總結(精選6篇)

  員工管理工作總結1

  做了一年多的門窗工程資料和保溫工程資料編制和報驗工作,一年來承蒙各位領導的關心與信任,倍感榮幸!總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作。衡量一個工程的好壞,除了通過工程實體反映外,資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求,工程是否按圖施工等等。所以工程資料員在工程施工工作中有著不容忽視的作用。作為工程資料員,要嚴格把好這道關,做好資料的編制、報驗、整理工作。那么,作為一名工程資料員,如何才能做好資料的管理工作了?我認為主要做好以下幾點:

  一、重視對資料的編制和管理,做到“資料預控”

  這一點至關重要,也是做好資料編制和管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,不及時編制、報驗、不見證取樣、不進行任何試驗,編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程建設工程資料是對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設過程真實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關重要的作用。所以說,如果資料不符合要求,工程實體質(zhì)量根本就無從談起。

  由此,我們一定要從思想上重視對資料的編制和管理工作,要堅持報驗必須資料先行,爭取做到“資料預控”。所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓,需要編制和提供哪些資料做到心中有數(shù)。因為每一個工程從開始到結束直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定,有章可循。通過資料預控,可以做到對資料提前編制和報驗,做到資料與施工同步。

  二、熟練掌握各階段資料報驗的范圍及內(nèi)容

  三、加強資料和現(xiàn)場的聯(lián)系

  四、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,具備一定的協(xié)調(diào)能力

  五、要加強學習

  除了做好以上五點以外,對工程技術資料的編制和報驗還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時編制和報驗.同時,及時反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理上.“自檢、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術資料的整理必須及時,這是施工時嚴格控制的“質(zhì)量環(huán)”。同時,質(zhì)量控制、進度控制和投資控制也要求工程技術資料的整理必須及時,為控制提供可靠的依據(jù)。

  本人思想上積極要求進步,作為科寶與華風公司的資料管理人員,能愛崗敬業(yè),有強烈的事業(yè)心和責任感,能潛心鉆研業(yè)務,不怕苦,不怕累,認真扎實地完成好本職工作和領導交辦的各項工作任務。深知資料管理是公司管理向制度化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展的重要標志,是不斷提高城市建設管理水平的需要,并在城市建設和房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。資料管理工作的好壞,充分體現(xiàn)了公司的基礎管理水平,與高素質(zhì)企業(yè)管理、文明單位建設、房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展密切相關。干好這項工作不僅需要細心、耐心,而且還需要掌握資料管理和相關法律法規(guī)的知識。一年來,本人能始終把學習和鉆研業(yè)務知識作為干好工作的抓手,向書本學、向領導和同事們虛心請教,較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應具有的相關知識。通過邊學習,邊實踐,通過扎扎實實、默默無聞的努力工作,在領導和同事們的關心、支持、幫助下,外墻保溫資料、門窗資料通過監(jiān)理單位、建設單位、質(zhì)量監(jiān)督站的驗收,驗收合格,符合標準及相關規(guī)范要求。

  一、今年的主要工作:

  作為兩公司的資料員,我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項資料管理工作。

  由于今年增加了門窗資料管理工作,工作任務明顯加大,當然有時資料報驗不及時也會挨領導的批評,為了能夠及時把資料交至項目部,經(jīng)常晚上加班加點,工程地點也比較分散。例如明光·同濟學府世家、定遠偉華·幸福城、定遠花園湖工程,今年門窗工程資料任務量較多、地點較分散,路程遠。每當把所需要做的工程管理資料、控制資料、驗收資料做好后,首先報驗至各施工單位再至各項目監(jiān)理部門。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對保溫、門窗工程進行了協(xié)商變更,由于設計圖紙不能與結構相符合,避免不了會發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前資料的變更,都做到了及時準確,對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料復檢、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。工程分散、路程遠、溝通不便。有時為了把一個工程的資料作好,要多次溝通才能搞清楚對方工程的相關情況,使我感覺擔子很重,但對我來講這又是一個挑戰(zhàn)。

  二、具體的工作情況:

  今年的資料編制主要有以下特點:

  1.工作量大:今年做了接近百幢工程的.門窗和保溫資料編制工作,并及時提供各工程的材料報驗資料。

  2.工地位置分散,面廣干線長:公司的外保溫工程和門窗工程分部地點有濱湖、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、定遠偉華·幸福城、蚌埠地區(qū)等。

  3.工程涉及施工單位、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位較多。

  4.競爭壓力較大。

  在這種情況下,如何做好資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

  首先,編審工程的資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題以及安全事故;對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對監(jiān)理單位的疑問,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱。

  三、工作建議

  具體有以下幾個方面:

  1、希望廠家及時提供所有進廠材料合格的合格證及檢驗報告;

  2、希望監(jiān)理單位能夠及時將已經(jīng)施工完畢的工程資料簽字驗收;

  3、希望華風公司和科寶公司及時做好工程中所聯(lián)系到的各項試驗、包括門窗三性或四性試驗、淋水試驗;

  4、特別建議提供專用電腦及打印機。

  5、希望配備專門跑現(xiàn)場的資料員。

  四、工作中尚存問題

  從事工程資料編制工作一年多來,深深感受到工作的繁忙、責任的輕重;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

 、.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

  ②.由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

 、、華風公司資料,門窗工程廠家材料合格證及出廠檢驗報告等較繁瑣,使做起資料難度較大。

 、、沒有專用電腦及打印機。

 、、報驗資料交通非常不方便。

 、蕖晒举Y料我一個人做非常繁忙,而且事情較多,經(jīng)常跑現(xiàn)場。

  以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,以“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個資料員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

  五、今后的工作打算

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務,不斷更新和補充新的專業(yè)知識,提高業(yè)務水平和工作能力,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工作和經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。最后,我要感謝單位領導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝。

  員工管理工作總結2

  時光荏苒,歲月如梭,轉眼間xxxx就從我們身邊走過,鑄就了每個人心中的永恒!在部門主管的正確領導和同事的協(xié)助下,倉庫的管理工作和面貌都得到了有效的改善,服務于工程項目的效率得到了提高。

  現(xiàn)將工作總結如下:

  1、從整理倉庫入手,對材料進行歸類擺放,不同工種的人到倉庫一眼清,消除倉庫凌亂不堪的狀況,節(jié)省了施工部門的工作時間,干凈整潔的庫貌成為倉庫日常管理的基礎工作。

  2、嚴格把好驗收關,按合同或訂單要求,對已到物資進行外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢查,對符合要求的物資根據(jù)要求入庫,單據(jù)及時入賬,同時送壹份給材料會計,對不符合要求的'物資及時和采購溝通。

  3、合理安排物資進出庫,所有領料單都必須有主管領導和領料人簽字,做到先進先出,物資堆放整齊,擺設合理。

  4、堅持日清月結,憑單入賬,按時上交報表,做到賬、物、卡一致。

  5、跟蹤材料的使用情況,及時把剩余材料(包括邊緣短料)及時入庫,登記入賬。

  6、向主管領導反饋庫存情況,把平時剩余的邊緣短料(如電線等)能用的都用到了公司的基礎設施維修上,為公司節(jié)能降耗獻一份力。

  7、我每月將借出去的工具退回倉庫,重新登記借用,一方面檢查工具是否損壞或丟失,另一方面保證公司資源有效共享。

  8、每月中旬自己盤點一次,月底和財務一起盤點,保證賬實相符,做到看零誤差,并打印盤點表,年終將盤點表和原始憑證裝訂成冊,存檔備查。

  9、每月對倉庫進行大掃除,設置好物資之間的墻距、柱距,保證倉庫通道順暢,對倉庫物資做好防火、防潮、防盜工作。

  10、每天下班之前,到倉庫四周檢查一遍(包括門、窗、鎖),及時排除安全隱患。

  11、發(fā)現(xiàn)違背倉庫管理規(guī)定的行為,能夠及時制止。

  12、領導臨時安排的其他工作。

  xxxx年我取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在一些不足,面對領導和同事的期許,我相信有領導的支持和同事的配合,我一定能把工作做的更好!

  員工管理工作總結3

  光陰似箭,自從我參加樓層長工作已經(jīng)有一年的時間了,在這期間受到了很多教育得到了很多鍛煉。

  從第一個月的手忙腳亂到第二個月對樓長工作的上手,再到后面對樓層長得各種常規(guī)工作熟稔于胸,這里有兼職輔導員們和其他樓層長的幫助,也少不了各寢室長的協(xié)助。本學期,園區(qū)辦公室搬到63#女生樓下,工作環(huán)境有了巨大的提高,相應的各位樓層長的工作也應當更加努力認真。當然,這學期里重要的基本工作任務是少不了的:

  1、兩周一次的文明聯(lián)合檢查,敦促各寢室長搞好寢室衛(wèi)生,提高樓層總體衛(wèi)生水平;

  2、每月一次的違章電器檢查(主要是排查安全隱患);

  3、溫馨提示;

  4、做好樓層長與個寢室長之間的`信息的傳達;

  5、輔助輔導員的工作;

  6、統(tǒng)計各類信息。

  在本學期,學院對衛(wèi)生的要求有進一步的要求,在原有的衛(wèi)生檢查基礎上加大了檢查力度,并將文明聯(lián)檢放到校網(wǎng)主頁,對大家的工作投入更大的關注。

  本學期工作即將結束,例會上也對本學期工作做了總結,指出了我工作上的許多不足,比如文明聯(lián)檢表格上交不及時,影響總體工作進展;值班態(tài)度不夠認真,有幾次因為私事忘記值班時間,導致值班室無人值守;園區(qū)活動由于課程原因,我參與度不高;溫馨提示通訊稿沒能及時上交等等。這些問題都應該改正,并盡力配合輔導員工作。下一學年,將正式嚴格執(zhí)行獎懲制度以及管理條例,改掉我們的陋習,積極努力認真地工作,將園區(qū)管理的越來越好,爭取將流動紅旗重新掛在我們辦公室的墻上。

  另外,與要感謝學校提供了樓層長這種工作給我們,這份工作既豐富了我的大學生活,同時也積累了自己的工作經(jīng)驗,也改善了我的生活,在工作中學到的東西對自己以后的發(fā)展有很大的幫助。同時,我也希望通過自己和大家的努力使園區(qū)的整體衛(wèi)生水平以及文明環(huán)境提高。我相信,在以后的工作中我會更加努力,同時也會收獲更多的東西。

  員工管理工作總結4

  光陰似箭,我已當四樓樓層長兩個月,從第一個月的手忙腳亂到第二個月對樓長工作的上手,這里有學姐們和其她樓層長的幫助,也離不開各寢室長的協(xié)助。經(jīng)過二個月的工作,我進一步了解了樓層長的基本工作任務:

  1、做好樓層長與個寢室長之間的信息的傳達

  2、督察各寢室長搞好寢室衛(wèi)生,提高樓層總體衛(wèi)生水平

  3、放長假前統(tǒng)計離校人員

  4、輔助輔導員的工作

  5、統(tǒng)計各類信息

  在這個月,學院對衛(wèi)生的要求有進一步的要求,在原有的衛(wèi)生檢查基礎上安排了晨檢,晨檢制度的實施使早上的衛(wèi)生情況有了一定的好轉。

  這個月的主要工作就是:

  1、提醒和保管好自己和寢室內(nèi)的財務及時熄燈情況衛(wèi)生情況(平時衛(wèi)生保持的情況)

  下個月的'工作計劃:

  1、提醒寢室長實事求是完成寢室長簽到督促以及挺高個別寢室的衛(wèi)生隨時關注樓層寢室的衛(wèi)生情況

  2、做好與輔導員信息的溝通

  樓層長的工作既豐富了我的大學生活,同時也積累了自己的工作經(jīng)驗。對自己以后的發(fā)展有很大的幫助,我希望通過自己的努力使樓層的整體衛(wèi)生水平提高。相信在以后的工作中我會更加努力,同時會收獲更多的東西。

  員工管理工作總結5

  時間飛逝,轉眼間,做為一名XXXX的員工已經(jīng)有兩年半之久。在這個難忘的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司生產(chǎn)條件的不斷完善,并日漸不亂,同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領導的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。由于倉庫基地分散,以至于給我們倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn),但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認輸,也不會放棄,盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。在這個過程中,我們學習到了不少新的知識,同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

  (一)這一年我們所學到的。

  1.倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

  2.做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。

  3.做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。

  (二)這一年我們所做的。

  1.首先我們從整理倉庫開始入手,根據(jù)物品的用途、品別進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了基礎。此后,干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎。

  2.配合采購部門的入庫及生產(chǎn)車間的領料工作。

  3.完全應用了ERP倉庫管理模塊,進行正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦理。

  4.這一年來楚雄原料入庫量為348620.1kg,入庫金額為3,738,109元,出庫量為kg,出庫金額為元,輔料及添加劑入庫量為kg,入庫金額為元,出庫量為kg,出庫金額為元,南華原料入庫量為90582.15kg,入庫金額為,出庫量為kg,出庫金額為元,本年度兩庫共累計入庫量為kg,累計入庫額約元;共累計出庫量為kg,累計出庫額約元。另代外加工核桃干果30000kg。

  5.每月協(xié)助財務做好盤點工作;認真做好每月的對賬工作。嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的`盤點對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。

  (三)這一年我們所存在的不足。

  1.鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫還有少物料沒有納入統(tǒng)計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力。

  2.在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預訂的范圍內(nèi)。倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。

  回顧xxxx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。展望xxxx年我們的工作:

  1.適時的逐步的有效的將ERP先進的管理軟件應用到倉庫管理工作當中,以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務公司其他部門。

  2.南華倉庫進一步完善ERP倉庫管理體系的應用,杜絕賬實不符的現(xiàn)象發(fā)生,做到一進一出的管理理念。

  3.南華倉庫在出入庫單的改變上我們由單一的手工制作領料單轉變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務留存、核算留存、使用單位留存。

  4.嚴把數(shù)據(jù)關,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。能夠提供給公司真實準確的庫存值報表,盡可能的減少庫存資金的占用。

  5.團結一致,積極主動的配合好各使用部門,始終以服務為宗旨的理念前行,堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。

  員工管理工作總結6

  時間過的真快,不知不覺間,來公司已經(jīng)有一個多月了,在這段時間里,我和辦公室同仁們相處的愉快而且融洽,老員工們對我們這些新人都很照顧,工作中,他們諄諄教誨傾囊相授,對我們遇到的問題都會給以耐心且詳盡的解答,對我們表現(xiàn)不錯的地方,他們會報以贊許的微笑,在我們處理事情不當或者做錯事時,他們會對我們明確的指出,并給我們以中肯的忠告和建議;經(jīng)過一個多月的經(jīng)歷,我對工作還有自己都有了一個全新的認識。

  我是一個行事比較拘謹?shù)娜,記得剛來辦公室那會兒,一切都是陌生的,不管是對商戶還是對于業(yè)務,都處于完全生疏的階段,我事事都緊繃著,生怕說錯一句話,辦錯一件事,做什么事情都束手束腳的,一切都顯得謹小慎微。樓層管理這個崗位需要做的是一些有點累甚至可以說無聊但是不用心就辦不好的工作,從日常的占道清理、消防清理到跟商戶的日常性溝通交流,每天的巡場都要占到日常工作的很大一部分時間,有時候顯得有點漫無目的,但我們在培訓中曾經(jīng)說過,巡場很枯燥,但卻是鍛煉眼力的`過程。

  在巡場中,我們要帶著一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,多觀察,多感悟,虛心向別人學習,這樣才能不斷的進步。在商場管理工作中,理清管理員和商戶的關系至關重要。首先,我們是商場各項服務的提供者,一個安全、舒適的賣場經(jīng)營環(huán)境符合整體商戶的利益,因此確保商場的安全、規(guī)范、有序是我們提供的最基本也是最重要的服務;

  其次,執(zhí)照的申辦、稅費的辦理,也是我們?yōu)榱松虘裘獬箢欀畱n所提供的服務;然而,為了個人利益最大化,商戶都有擴大經(jīng)營面積占道經(jīng)營以及店外擺貨的動機,以及其他各種各樣的違反商場規(guī)定的行為,這個時候,我們作為管理者,對這些行為要進行相應的制止和懲罰,當然這個在日常工作中需要靈活對待。通俗來說,就是胡蘿卜加大棒的方法,這是一個很好的策略。工作雖然很基礎,但對我們的要求并不低。記得剛來的時候,領導對我們嚴格要求,其他樓層能夠做好的事情,我們辦公室出去的人能夠做的更好。

  這個崗位要求我們不斷積累,不斷沉淀,不斷總結,并且懷著一顆謙卑的心不斷的向別人學習,只有這樣辦起事情才能輕車駕熟游刃有余。最后,我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的一些不足之處。可能是以前養(yǎng)成的習慣,有什么事情,我都習慣于一個人慢慢琢磨,缺少跟領導以及同事們的溝通和交流,有的時候就會造成一些不必要的誤解和誤會;我要在以后的工作中逐步的彌補這些不足,有什么事情及時的和同事們溝通和反饋,相信我可以做的很好。

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