員工食堂考核管理制度
在快速變化和不斷變革的今天,制度對(duì)人們來說越來越重要,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的員工食堂考核管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
員工食堂考核管理制度1
1、上班期間穿好工作服、戴好工作帽、口罩,打飯菜時(shí),必須戴好一次性手套,必須掛牌上崗,不允許穿拖鞋進(jìn)入工作場所,在操作區(qū)不得吸煙。1分
2、準(zhǔn)時(shí)上下班,上班期間不得串崗,不得擅自離崗,服從班長安排,認(rèn)真積極地做好本職工作,不做與工作無關(guān)的事。2分
3、履行請假制度、所有工作人員請假一天以內(nèi)一律到總務(wù)處,一天以上一律到校長室。準(zhǔn)假后方可離崗。凡不請假離崗超過1小時(shí)者作曠工論處。
4、個(gè)人衛(wèi)生,不留長發(fā)、長須、長指甲,不戴飾物,工作服整潔大方。1分
5、保持環(huán)境衛(wèi)生,若責(zé)任明確,則扣責(zé)任人;若責(zé)任不明,則扣全班。同時(shí)及時(shí)做好滅蠅、滅蟑、滅鼠等工作。1分
6、私拿私送、不按實(shí)核價(jià),處責(zé)任人發(fā)生額的10倍罰款。臨時(shí)工發(fā)現(xiàn)一次辭退,正式工發(fā)現(xiàn)一次全年考核降等處理,情節(jié)嚴(yán)重者待崗處理。任何廚房職工不準(zhǔn)在學(xué)生食堂購菜。
7、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量要到位。若揀菜、洗菜不干凈,清洗、消毒餐具不到位、計(jì)價(jià)不正確、發(fā)配不按標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度差等。1分
8、每次招待餐具衛(wèi)生不到位、招待標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量不到位、清洗餐具必須當(dāng)頓按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成。2-5分
9、按規(guī)范操作食梯,若出現(xiàn)操作不當(dāng)造成食梯損壞,一切損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
10、炊餐用具(師生餐具、招待用餐具)必須每頓消毒;紫外線殺菌燈由班長負(fù)責(zé),按規(guī)定開啟,每天不少于半小時(shí)。2分
11、班長想辦法調(diào)劑好學(xué)生的菜肴,對(duì)供應(yīng)的菜肴準(zhǔn)確估價(jià),確保正常的利潤,葷菜每頓不少于五只,素菜每頓不少于四只,其中中晚飯至少有二只不同,其中盆菜每一頓不少于1只,中晚飯品種必須不同。當(dāng)天菜價(jià),第二天菜譜必須公布。2分
12、飯班要準(zhǔn)確估計(jì)好每天的下鍋量,剩飯要妥善保管,剩菜中葷菜必須上柜,蔬菜必須保鮮。負(fù)責(zé)樓上的班組不得將剩菜在樓上過夜。2分
13、節(jié)約水電,門窗及時(shí)關(guān)閉,確保集體財(cái)產(chǎn)不受損失。2分
員工食堂考核管理制度2
食堂承包公司為全面評(píng)價(jià)各食堂和食堂管理人員的工作業(yè)績,激發(fā)工作熱情,促進(jìn)經(jīng)營、管理、服務(wù)工作,提高工作效率,確保工作效率,確保中心各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特指定本制度。
一、考核對(duì)象和基本原則
年度考核的重點(diǎn)是對(duì)各食堂的整體工作和食堂經(jīng)理以上管理人員的考核?己说幕驹瓌t是突出特點(diǎn),以德為首,以績?yōu)橹鳎陀^公正,民主公開事實(shí)求實(shí)。
二、考核制度和基本內(nèi)容
(一)分層考核,食堂與食堂之間,管理人員之間,進(jìn)行比較評(píng)定。
。ǘ┌炊颗c定性兩大指標(biāo)進(jìn)行考核。
1、定量指標(biāo)主要通過財(cái)務(wù)報(bào)表來體現(xiàn)各食堂的經(jīng)濟(jì)效益和增長比例(包括全年完成營業(yè)額、人均完成營業(yè)額,全年完成利潤總額,人均完成利潤,全年上交中心管理費(fèi)總額,人均上交管理費(fèi))。
2、定性指標(biāo)主要是體現(xiàn)管理效益和社會(huì)效益,一是通過問卷對(duì)食堂管理人員的素質(zhì)和工作業(yè)績進(jìn)行考核;(包括:服務(wù)宗旨,改革開拓精神、相互協(xié)調(diào)情況、執(zhí)行中心指標(biāo)態(tài)度、業(yè)務(wù)管理水平、工作責(zé)任心及奉獻(xiàn)精神、員工中的威信,思維反應(yīng)、處理解決問題能力、寫作、表達(dá)能力、廉潔自律情況);二是通過問卷對(duì)食堂的工作成績進(jìn)行考核;三是通過問卷對(duì)食堂的服務(wù)水準(zhǔn)和一般員工的服務(wù)態(tài)度、執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行考核;四是平時(shí)中心監(jiān)控組、學(xué)生火管會(huì)、上級(jí)部門檢查情況和就餐者對(duì)伙食工作的評(píng)價(jià)。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
(一)考核標(biāo)準(zhǔn)分為:一等、二等、三等。一等為優(yōu)秀,二等位合格,三等為不合格。
。ǘ┐_定考核等級(jí)的原則:
一等,出色的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù),定量、定性兩大指標(biāo)考核為優(yōu)秀。二等,較好的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù),定量、定性兩大指標(biāo)考核為良好或合格。三等,未完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù),定量、定性兩大指標(biāo)考核為較差,或在本年度發(fā)生重大衛(wèi)生、安全、實(shí)物中毒等事件。
四、考核程序
(一)先由各食堂經(jīng)理認(rèn)真總結(jié)本食堂的工作,并在中心經(jīng)理以上管理人員參加的考評(píng)會(huì)議上述職;
。ǘ┯蓞⒓涌荚u(píng)會(huì)議的成員根據(jù)平時(shí)掌握的實(shí)際工作情況結(jié)合工作總結(jié)述職情況背靠背打分,提出考核等級(jí)意見;
。ㄈ┲行目己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時(shí)考核、結(jié)合食堂總結(jié)述職、綜合定量、定性兩大指標(biāo)考核等級(jí)。
五、考核結(jié)果
考核每年進(jìn)行一次,安排在年末進(jìn)行,通過對(duì)食堂和管理人員的考核,對(duì)食堂和管理人員的工作做出基本評(píng)價(jià),明確成績,找出差距或不足,并作為確定食堂和管理人員年終獎(jiǎng)、是否續(xù)聘和工作調(diào)整的依據(jù)。
員工食堂考核管理制度3
1、食堂管理員或班長每天早晨要清點(diǎn)人數(shù),安排好當(dāng)天的工作,并對(duì)昨天的工作進(jìn)行小結(jié)。
2、遵守工作制度,按時(shí)上下班,遲到早退扣1分/次。遇事請假,凡請假一天扣當(dāng)天的工資。無故曠工追加罰款50元。
3、上班時(shí)必須穿戴工作衣帽,佩戴上崗證,違者每項(xiàng)扣1分/次。要做到五勤:勤洗手、勤洗澡、勤理發(fā)、勤換衣服、勤剪指甲。個(gè)人衛(wèi)生不合格扣1分/次。
4、切菜、炒菜、做飯前及上廁所后要洗手,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)對(duì)著食物打噴嚏、撓頭、拍打灰塵等。發(fā)現(xiàn)扣1分/次。
5、肉菜食品、清洗、消毒餐廚具要符合衛(wèi)生要求,違反規(guī)定的視情節(jié)輕重罰款1至5分/次。
6、刷餐具必須在8點(diǎn)前洗刷完,進(jìn)行清理工作;改刀必須在8點(diǎn)前把菜挑出來;8:30前改出2道中午菜;在操作中,保持地面無雜物、無積水;10:20分放餐具,廚師在10:40分前將色、香、味俱佳的飯菜做出來;10:40進(jìn)行分餐工作。洗菜、切菜、蒸飯炒菜每道程序沒有按時(shí)完成而導(dǎo)致食堂不能正常開飯的扣1至3分/次。飯夾生、過爛,面食蒸的質(zhì)量很差;肉菜烹調(diào)失當(dāng)、怪味,視情節(jié)輕扣1至5分/次。
7、必須堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)師生熱情,面帶笑容,禮貌用語。服務(wù)態(tài)度不好,說臟話扣1分/次。師生員工反應(yīng)強(qiáng)烈又屢教不改者辭退。
8、工作要吃苦耐勞,閑言少敘,密切配合,搞好團(tuán)結(jié),吵架每次扣1分/次。
9、注意自身和他人安全,誰碰、燙壞學(xué)生,誰負(fù)責(zé)。造成安全事故1分/次。發(fā)現(xiàn)疑情險(xiǎn)情不報(bào)的`扣2分/次。
10、愛護(hù)公物,因操作失誤或工作疏忽大意造成餐廚具、衛(wèi)生用具等損壞,原材料極大浪費(fèi)或重大損失的照價(jià)賠償。
11、不得將食堂飯菜及其他物品等帶出食堂,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣5分/次。
12、每餐后必須進(jìn)行衛(wèi)生清理,早8:30前,午1:30前,晚6:30前清理完畢。清理衛(wèi)生馬虎或不徹底,設(shè)備、餐廚具搽洗不干凈的;沒有擺放到規(guī)定的位置或擺放不規(guī)整的;各間各室、餐廳衛(wèi)生等打掃后留有死角、漬污、飯菜、積水、灰塵的扣1分/次。
13、節(jié)約水電,不用時(shí)隨時(shí)關(guān)閉水電開關(guān),下班前關(guān)好門窗,檢查水電開關(guān)和設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)扣1分/次。
14、按時(shí)參加體檢,得傳染病的立即辭退,每學(xué)期參加兩次衛(wèi)生知識(shí)和技能培訓(xùn),缺席扣1分/次。不及格的補(bǔ)考,再不及格的解聘。
15、班長、組長要配合好管理員工作,沒有組織帶領(lǐng)好員工使食堂工作不能正常進(jìn)行的扣2分/次。
16、無正當(dāng)理由不聽從管理員的安排調(diào)配的扣1分/次。
月底累計(jì)所扣分?jǐn)?shù),每分按5元計(jì)算,錢從當(dāng)月工資扣除。依據(jù)扣分的多少和總體表現(xiàn)考慮留用或者辭退。
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