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員工調(diào)休管理制度

時(shí)間:2024-08-03 07:55:12 員工管理 我要投稿

員工調(diào)休管理制度范本

  在日常生活和工作中,很多地方都會(huì)使用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的員工調(diào)休管理制度范本,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

員工調(diào)休管理制度范本

  員工調(diào)休管理制度1

  一、適用范圍

  適用于本公司所有員工;其中周末、國(guó)家法定節(jié)假日加班適用本規(guī)定。

  二、加班原則

  原則上不提倡加班加點(diǎn),加班主要以臨時(shí)、特殊情況下安排,但是國(guó)家法定節(jié)假日除外。要求提高工作效率,每位員工必須在規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。

  三、加班規(guī)定

  加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外,因工作需要經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),必須繼續(xù)工作,稱為加班。

  1、應(yīng)急加班:正常工作日內(nèi)因工作繁忙和緊急,需要在規(guī)定工作時(shí)間外繼續(xù)工作,稱為應(yīng)急加班。

  2、計(jì)劃加班:因工作需要在周末或夜間繼續(xù)工作的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)繼續(xù)工作,稱為計(jì)劃加班。

  3、規(guī)定加班:是指因公司業(yè)務(wù)、工作內(nèi)容、公司性質(zhì)特別而以公司規(guī)章制度規(guī)定的繼續(xù)在國(guó)家法定節(jié)假日繼續(xù)工作,稱為規(guī)定加班。

  四、加班時(shí)間的計(jì)算

  工作日加班時(shí)間最多計(jì)4小時(shí)/天,即加班至夜晚十二點(diǎn)算半天;周末、國(guó)家法定節(jié)假日的加班時(shí)間最多計(jì)8小時(shí)/天,且每個(gè)月加班時(shí)間不得超過36小時(shí),超過者按36小時(shí)計(jì)。

  五、調(diào)休規(guī)定

  加班補(bǔ)償原則上以調(diào)休為主,以服從工作為前提,員工如需要調(diào)休,需提前填寫《請(qǐng)假單》,向部門經(jīng)理申請(qǐng),由總經(jīng)理、部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可調(diào)休。

  公司實(shí)行調(diào)休制度,月調(diào)休總數(shù)為4天,周一至周日均可調(diào)休,當(dāng)月發(fā)生的加班,必須當(dāng)月安排調(diào)休,否則過期作廢。

 。1)調(diào)休需結(jié)合部門的工作安排,提前2天向部門經(jīng)理遞交申請(qǐng),安排好交接工作后方可調(diào)休。

  (2)當(dāng)月調(diào)休天數(shù)當(dāng)月內(nèi)可以累計(jì),累計(jì)不得超過4天,超過4天的`按事假處理,當(dāng)月有國(guó)家法定節(jié)假日的除外。國(guó)家法定節(jié)假日調(diào)休,與當(dāng)月固定休息日不沖突,可累計(jì)于當(dāng)月調(diào)休。未修完當(dāng)月休息日者不可累積到下月,但生產(chǎn)部員工除外(生產(chǎn)部員工可累積3個(gè)月調(diào)休日期)中層以上管理者調(diào)休時(shí)應(yīng)充分做好部門的工作安排,責(zé)任到人。

 。3)部門內(nèi)每日調(diào)休人數(shù)應(yīng)有限定,即必須保證每天有80%的人員在崗,堅(jiān)決杜絕部門在崗人數(shù)不足從而影響園區(qū)正常運(yùn)營(yíng)的情況發(fā)生。

 。4)因工作特殊性,法定假日不統(tǒng)一休假但月內(nèi)可調(diào)休相應(yīng)天數(shù),不調(diào)休者可計(jì)為加班發(fā)放當(dāng)日工資。

  (5)國(guó)家法定節(jié)假日加班調(diào)休與工資支付

  加班調(diào)休

 、賳T工加班后各部門首先安排調(diào)休,員工也可要求優(yōu)先給予同等時(shí)間的調(diào)休,所在部門主管/經(jīng)理須盡量在適當(dāng)時(shí)間安排員工調(diào)休,調(diào)休最小單位為半天,不足半天的不能調(diào)休。

  ②員工也可要求將加班時(shí)間累積到一起調(diào)休,但調(diào)休時(shí)間最長(zhǎng)原則上不得超過一周。具體調(diào)休時(shí)間由員工所在部門主管/經(jīng)理安排。

  ③國(guó)家法定節(jié)假日正常上班,且又不做調(diào)休的,公司會(huì)給予相應(yīng)的工資補(bǔ)償。

  國(guó)家法定假日加班工資支付

  員工加班會(huì)有相應(yīng)的加班工資,其計(jì)算方法為:日基礎(chǔ)工資/8×加班小時(shí)數(shù)(30分鐘內(nèi)不計(jì)為加班)。

  員工調(diào)休管理制度2

  為規(guī)范和加強(qiáng)公司勞動(dòng)管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率,保障良好的工作秩序,特制定本考勤管理制度。

  一、日?记

  (一)作息時(shí)間管理

  公司實(shí)行每周五天工作制,周六安排人員值班,每天工作時(shí)間為7小時(shí)。每年10月1日至次年4月30日,工作時(shí)間為:上午8:30—11:30,下午13:00—17:00;每年5月1日至9月30日,工作時(shí)間為上午:8:30—11:30,下午13:30—17:30。

  (二)打卡管理

  1、總部和分子公司員工原則上均實(shí)行電子指紋考勤制度,應(yīng)在上下班各打一次卡;

  2、原則上允許員工每月忘打卡3次,當(dāng)月超過3次將公布忘打卡名單和次數(shù);

  3、公司副總經(jīng)理級(jí)(財(cái)務(wù)總監(jiān))及以上員工原則上每周六均需值班,若周六因私請(qǐng)假需提前填寫請(qǐng)假單,不履行相關(guān)手續(xù)按缺勤曠工處理;

  4、員工在工作時(shí)間外出必須在總臺(tái)處填寫《臨時(shí)外出辦事登記表》后方能外出辦事,否則按外出辦私事處理,記為曠工。

  (三)出差和外勤管理

  1、所有員工因公出差或外出不能及時(shí)打卡的,必須提前填寫《因公出差單》或填寫《外勤未按時(shí)打卡情況說明》,遇事情緊急不能提前填寫的,必須于外出工作結(jié)束后下一個(gè)工作日內(nèi)填寫;

  2、《因公出差單》和《外勤未按時(shí)打卡情況說明》上要具體寫明因公外出時(shí)間和詳細(xì)事由(外出共同辦事人員可寫在一張單據(jù)上),由部門經(jīng)理、分管副總審核后報(bào)人力資源部備案;

  3、外出開會(huì)、培訓(xùn)、活動(dòng)等有會(huì)議通知的需附在考勤表單后。

  (四)加班管理

  1、加班是指在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。公司不提倡員工加班,但確實(shí)因計(jì)劃外工作需要要求員工加班的,員工應(yīng)予以積極配合;

  2、駕駛員等崗位因工作性質(zhì)原因需要在法定節(jié)假日或休息日出勤,公司根據(jù)實(shí)際加班天數(shù)酌情給予加班補(bǔ)貼,補(bǔ)貼統(tǒng)一于年底發(fā)放,原則上不再另外給予調(diào)休;

  3、因增加非計(jì)劃內(nèi)工作且必須在限定時(shí)間內(nèi)完成的,可申請(qǐng)加班,因個(gè)人原因或開展常規(guī)工作而產(chǎn)生的加班不能作為加班。部門負(fù)責(zé)人必須對(duì)員工的加班進(jìn)行嚴(yán)格管理;

  4、各部門加班申請(qǐng)必須做到事前控制、事先申請(qǐng)、合理安排。申請(qǐng)加班人員需提前填寫《加班審批單》,注明加班事由,交部門經(jīng)理、分管副總簽字確認(rèn)后并報(bào)人力資源部確認(rèn)、備案方可安排加班。如確因工作需要來不及填寫,應(yīng)于加班后次日補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。違反上述程序,不視為加班。各副總加班,由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

  5、加班時(shí)間計(jì)算:?jiǎn)T工正常工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間4小時(shí)以內(nèi)不計(jì)加班,延長(zhǎng)工作時(shí)間滿4小時(shí)可計(jì)加班0.5天;延長(zhǎng)工作時(shí)間滿8小時(shí)的計(jì)1天,一天內(nèi)有效加班時(shí)間最多不超過8小時(shí);

  6、加班時(shí)數(shù)的確定以指紋考勤機(jī)打卡時(shí)間為依據(jù),考勤機(jī)未有記錄不計(jì)加班。個(gè)別員工晚上不加班但在辦公室上網(wǎng)的,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)加管理。屢教不改的,公司有權(quán)清退。

  7、公司提倡員工在正常工作時(shí)間內(nèi)完成工作,合理科學(xué)地安排加班,原則上規(guī)定員工月加班天數(shù)不能超過3天,超過3天安排調(diào)休。

  (四)調(diào)休管理

  1、根據(jù)具體加班情況,在不影響工作安排的前提下,員工可提出調(diào)休申請(qǐng)。1天加班沖抵1天調(diào)休;

  2、申請(qǐng)調(diào)休需提前填寫《加班調(diào)休單》,經(jīng)部門經(jīng)理同意、分管副總審批,報(bào)人力資源部登記備案后方可調(diào)休;

  3、如加班到午夜2點(diǎn)之后的,為避免疲勞而影響工作效率,可由部門經(jīng)理安排調(diào)休半天,并及時(shí)報(bào)公司人事部門補(bǔ)辦調(diào)休審批手續(xù);

  4、員工加班的天數(shù)應(yīng)在當(dāng)季度內(nèi)申請(qǐng)用完,跨季度加班數(shù)清零。

  (五)請(qǐng)假管理

  1、員工的年假、事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假必須事先填寫《因私請(qǐng)假單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和主管副總批準(zhǔn)后報(bào)備人力資源部方可開始休假;若遇緊急情況無法填寫《因私請(qǐng)假單》的,可口頭向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng),并于次日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),超過規(guī)定時(shí)間,公司有權(quán)按曠工處理;

  2、年假需在當(dāng)年年底前全部用完,不可累積至下年度享受;

  3、婚假請(qǐng)假時(shí)需提供結(jié)婚證書復(fù)印件,產(chǎn)假銷假時(shí)需提供子女出生醫(yī)生證明復(fù)印件;產(chǎn)假按80%工資發(fā)放,超過三個(gè)月以上的,停發(fā)工資,保留職務(wù)半年;超過保留期仍未上班的,公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系;

  4、員工請(qǐng)病假超過1日者,需提供醫(yī)院有關(guān)證明;

  5、請(qǐng)假需延假的,必須履行有關(guān)請(qǐng)假手續(xù),否則以曠工論處;因私請(qǐng)假將被扣除當(dāng)天薪金全額。

  (六)遲到、早退與曠工管理

  1、員工必須按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不無故缺勤;

  2、每月累計(jì)遲到、早退3次以上給予口頭警告,當(dāng)月累計(jì)達(dá)到5次以上者作書面檢查并公示,7次以上公司有權(quán)予以勸退。無正當(dāng)理由,遲到2小時(shí)以上者按曠工處理;

  3、曠工按當(dāng)天薪金全額2倍扣罰。年累計(jì)曠工達(dá)5天及以上或連續(xù)曠工3天以上,公司可與其解除勞動(dòng)合同;

  4、下列情形按曠工處理:

  (1)未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者。

  (2)請(qǐng)假期已滿,未續(xù)或續(xù)假未獲批準(zhǔn)不歸者。

  (3)不服從調(diào)動(dòng)和工作分配,未按時(shí)到工作崗位報(bào)到者。

  (4)超過2小時(shí)未到(或離開)崗位,且無充分理由辦理請(qǐng)假手續(xù)者。

  5、員工遲到、早退和曠工情況按照情節(jié)程度,計(jì)入年終考核。

  二、職責(zé)

  1、人力資源部

  (1)負(fù)責(zé)考勤的管理、統(tǒng)計(jì)、提報(bào)和公布。

  (2)負(fù)責(zé)保管各種休假、請(qǐng)假、加班等考勤憑證。

  (3)負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)于本制度的執(zhí)行情況。

  (4)人力資源部負(fù)責(zé)本制度的'擬定及解釋。

  2、各分子公司、部門負(fù)責(zé)人和分管副總

  (1)按權(quán)限規(guī)定審核和批準(zhǔn)員工請(qǐng)假、加班、調(diào)休等申請(qǐng)。

  (2)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考勤確認(rèn)。

  (3)對(duì)員工加班申請(qǐng)、請(qǐng)假時(shí)間、用假事由、未打卡情況說明進(jìn)行嚴(yán)格審核,把好考勤管理第一道關(guān),并承擔(dān)主要責(zé)任。

  三、其他要求

  1、員工須于次月2日前完成考勤單據(jù)填寫并上報(bào),人力資源部須于次月5日前(遇假期、特殊情況順延)完成考勤統(tǒng)計(jì)并于一樓公示(遇節(jié)假日順延)。如員工持有異議,應(yīng)及時(shí)向人力資源部門提出,人力資源部予以核實(shí)后更正。

  2、員工各項(xiàng)考勤業(yè)務(wù)必須報(bào)人力資源部備案后方可實(shí)施,否則一律以曠工處理。單據(jù)上報(bào)不及時(shí)或不如實(shí)填寫者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以警告并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

  3、員工考勤情況計(jì)入員工年終考核。

  四、本制度于XX年1月1日起正式執(zhí)行。

  建筑公司規(guī)章制度參考

  1、工地業(yè)務(wù)人員必須堅(jiān)持講普通話;

  2、嚴(yán)格遵守工地上下班時(shí)間,上下班主動(dòng)自覺簽到簽退;

  3、工地業(yè)務(wù)人員每天必須保持服裝儀容整齊、清潔,在上班期間一律穿著制服,頭發(fā)必須梳理,襯衫、西褲一律要熨燙;

  4、無論是誰至銷售現(xiàn)場(chǎng),「客戶到」「歡迎參觀」不能省略;

  5、工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意不得私自上銷控主柜臺(tái),如有違反者以罰款一千元論處;

  6、工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意不得私自去專案或?qū)0钢硖巻栦N控,更不能私自翻看銷控表及任何報(bào)表(售、足、簽活頁(yè)夾、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、已購(gòu)未購(gòu)客戶數(shù)據(jù)等)或翻動(dòng)銷控專用抽屜,如有違反者以開除論處;

  7、工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意嚴(yán)禁與外人(特別是同行)討論有關(guān)工地內(nèi)事物,或?qū)⒐さ貎?nèi)數(shù)據(jù)、報(bào)表給予外人,如有違反者以開除論處,并追究相關(guān)法律責(zé)任;

  8、不準(zhǔn)私印非交付之文件,非交發(fā)之傳真;

  9、必須遵守公司財(cái)務(wù)制度,對(duì)報(bào)銷,沖帳必須憑該購(gòu)買物的發(fā)票辦理報(bào)銷、沖帳手續(xù),如實(shí)報(bào)銷沖帳,發(fā)現(xiàn)弄虛作假,作違犯財(cái)務(wù)紀(jì)律論處;

  10.不準(zhǔn)隨意挪用他人辦公用具,因故借用,從速歸還;

  11、注意安全防范,不準(zhǔn)將易燃物品帶入公司

  12、防盜防火,下班時(shí)關(guān)閉門窗,空調(diào),切斷電源;

  13、工地業(yè)務(wù)人員的早餐必須在正式上班時(shí)間前用畢,上班時(shí)間到后不得以用早餐為由外出或占用正常工作時(shí)間;

  14、簽到完畢后,每個(gè)人就自己的衛(wèi)生包干區(qū)域(由專案助理訂定)進(jìn)行打掃;

  15、有客戶至現(xiàn)場(chǎng),原則上同組的同事幫忙倒水;

  16、接待完客戶,要把桌上的東西收拾干凈,桌椅歸位,并把自己的file夾帶回座位;

  17、接待完來人后,實(shí)時(shí)填寫來人表,接聽來電后,填寫來電表格;

  18、在柜臺(tái)區(qū)域,不準(zhǔn)喧笑打鬧,不得看雜志、報(bào)紙,吃東西和睡覺;

  19、接打私人電話應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,不得超過三分鐘,以保證工作效率,工地業(yè)務(wù)人員不得利用工地電話撥打私人長(zhǎng)途電話,發(fā)傳真,確需撥打,務(wù)必予以登記,繳費(fèi),由公司在其次月薪資中扣除;

  20、打長(zhǎng)途電話聯(lián)絡(luò)客戶時(shí),需在長(zhǎng)話本上記明,并須經(jīng)專案簽字同意;

  21、工地午休時(shí)間由專案決定,午休時(shí)間為工地業(yè)務(wù)人員午餐和休息時(shí)間,工地業(yè)務(wù)人員可視情形休息、午睡;

  22、午休時(shí)間,每組至少留一個(gè)人在柜臺(tái)或銷售區(qū)值班,隨時(shí)接待來人和接聽電話,人員由組長(zhǎng)安排;

  23、每日于下班之前做好當(dāng)日的來人、來電分析,到周日,要做一周的周分析;

  24、下班前,應(yīng)把柜臺(tái)整理干凈,把重要資料及物品繳回專案助理處;

  25、工地依個(gè)案銷售情況,由專案決定休假天數(shù)及上下班時(shí)間;

  26、工地業(yè)務(wù)人員休假,應(yīng)安排在周一至周四,每周工地排休,應(yīng)于上周四之前決定,并由專案及組長(zhǎng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排后填入考勤表;

  27、調(diào)休二天以上(含二天)需得到主委簽字批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行;

  28、工地業(yè)務(wù)人員于上班及加班時(shí)間內(nèi),未經(jīng)專案許可,不得擅自離開工作崗位,凡擅自離開崗位者外出者以曠職一天論處;

  29、如非工作需要,工地業(yè)務(wù)人員于工作時(shí)間內(nèi)不得外出。如確有急事,必須外出,則外出時(shí)間不得超過15分鐘;

  30.因工作需要而外出者,應(yīng)注意控制時(shí)間。處理完公事后,立即返回工地,不得以辦理公事為借口,在外閑逛或處理其它個(gè)人私事,如有以上情事者,以曠職一天論處;

  31、工地業(yè)務(wù)人員在工作時(shí)間內(nèi)因故必須外出者,需填寫外出登記,寫明外出事由、外出時(shí)間等,并需得到專案簽字同意方可外出。外出回來后,必須在外出登記上寫明回到工地時(shí)間。外出而未填寫外出登記者,以曠職一天論處;

  32、本規(guī)章如有未盡事宜,由現(xiàn)場(chǎng)專案另行訂定,部門主管核準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。

  員工調(diào)休管理制度3

  一、目的及適用范圍

  為規(guī)范公司加班調(diào)休管理工作,保障員工正常作息時(shí)間,特制定本制度。本制度適用于公司管理人員的加班調(diào)休。

  二、加班原則

  公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作,但對(duì)于因工作需要的`加班,公司實(shí)行(指周末、節(jié)假日)加班調(diào)休。加班起始單位為半天,不足半天的不計(jì)加班。

  三、加班審批程序

  1、計(jì)劃加班:根據(jù)工作計(jì)劃需加班者,須于加班前一工作日填寫《加班工作記錄單》,經(jīng)直接上級(jí)批準(zhǔn)后方能加班。

  2、應(yīng)急加班:由于特殊原因需臨時(shí)加班者,須在加班日當(dāng)日或次日(當(dāng)日或次日為非工作日的,順延至工作日)填寫《加班工作記錄單》,經(jīng)直接上級(jí)補(bǔ)簽后方能予以確認(rèn)記錄。

  3、員工加班須經(jīng)處室經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,處室經(jīng)理加班須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,分管領(lǐng)導(dǎo)加班須經(jīng)總經(jīng)理審批簽字。

  4、未按要求填寫、審批或未按時(shí)提交《加班工作記錄單》的,人事處不予確認(rèn)記錄,不計(jì)算加班。

  四、調(diào)休

  1、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班,公司人事處按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵沖事假,可按1:1的比例沖抵。員工加班以調(diào)休形式補(bǔ)休的,原則上在12個(gè)月之內(nèi)調(diào)休完畢。

  2.以調(diào)休沖抵病事假的,只能在已存在的可休假天數(shù)里沖減,如果員工請(qǐng)假時(shí)沒有可調(diào)休假期的,則不允許用未發(fā)生假期沖抵事假。

  3.原則上,所有員工調(diào)休須提前一天填寫《調(diào)休申請(qǐng)單》,一般員工調(diào)休需處室經(jīng)理簽字同意,處室經(jīng)理級(jí)以上人員調(diào)休需分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。調(diào)休人需將簽字確認(rèn)后的《調(diào)休申請(qǐng)單》交人事處登記備案后,方可休假。調(diào)休期間正常計(jì)算工資。

  4.員工調(diào)休一次最少半天。調(diào)休一天以內(nèi)(含一天)的,由處室經(jīng)理審批,連續(xù)調(diào)休兩天(含兩天)以上的,由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,連續(xù)調(diào)休七天(含七天)以上的,由總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)休的,以曠工論。

  五、附則

  1、本制度適用于公司管理人員。

  2、本制度由人事處負(fù)責(zé)解釋。

  3、本制度自20xx年1月1日起試行。

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