車間員工管理制度

時間：2022-12-11 10:04:36 芷欣員工管理我要投稿

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車間員工管理制度（通用11篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度使用的頻率越來越高，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的車間員工管理制度，希望對大家有所幫助。

車間員工管理制度（通用11篇）

　　車間員工管理制度篇1

　　1、組織和指導本車間的安全生產(chǎn)工作，并負責對本車間安全的落實情況進行跟蹤、檢查、考核等監(jiān)督管理。

　　2、建立健全車間安全管理網(wǎng)絡，完善車間安全生產(chǎn)責任制。

　　3、負責本車間職工的安全教育培訓工作，新入廠職工的車間級安全教育，歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核。

　　4、負責對本車間內登高、危化品等危險作業(yè)環(huán)節(jié)進行審批，對作業(yè)過程進行監(jiān)督。

　　5、負責組織本車間員工包括職業(yè)健康體檢工作，適時了解崗位職工的.職業(yè)健康情況。

　　6、組織安全檢查，督促車間各班組對查出的隱患制定防范措施，遇有危及安全生產(chǎn)、環(huán)境污染的緊急情況，有權令其停止作業(yè)活動，并立即報告有關領導。

　　7、負責本車間各類安全事故匯總、統(tǒng)計上報，主管人身傷亡、火災、爆炸、環(huán)境污染事故的調查處理，指導和參加公司、部門上報的各類事故的調查、處理和工傷鑒定，對發(fā)生重大事故，組織向上級匯報。

　　8、參與本車間新建、改建、擴建項目的職業(yè)健康、安全、環(huán)�！叭瑫r”驗收。

　　車間員工管理制度篇2

　　為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的'發(fā)生，制定本制度，各車間遵照執(zhí)行：

　　1、現(xiàn)場生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進行操作。

　　2、車間應禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，切實避免安全事故的發(fā)生。

　　3、員工嚴禁穿拖鞋。高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長發(fā)應盤于頭頂，否則自己承擔后果。

　　4、車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作，否則追究相關責任人責任。

　　5、在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后可以開機，空機運轉確認無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

　　6、在工作中發(fā)現(xiàn)機器異常時，應該停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，嚴禁擅自無證進行修理工作。

　　7、下班前應該關閉機械。切斷電源，將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場，不等空崗運轉。

　　8、對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露。損壞要及時反映，安排專職電工修理。

　　9、對機械設備要按期進行保養(yǎng)，保持正常運行，要加強安全防范。

　　10、生產(chǎn)區(qū)域內嚴禁煙火，確需進行焊接。切割等明火作業(yè)的，必須首先向公司安全管理部門申請，獲得批準后才能安排作業(yè)，在作業(yè)前應作好防護監(jiān)控工作才能開始操作。

　　車間員工管理制度篇3

　　第一條為貫徹公司《安全生產(chǎn)制度》，結合噴霧干燥車間的`實際情況，特制定本規(guī)定。

　　第二條操作人員上崗前須經(jīng)過培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。

　　第三條操作人員要嚴格遵守操作規(guī)程，不準違章作業(yè)，確保設備安全運行。

　　第四條設備運行中如出現(xiàn)異常現(xiàn)象，要立即采取緊急措施，絕對不可帶病運行。

　　第五條車間設安全員，定時進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。

　　第六條注意用電安全，嚴禁違章用電，防止漏、觸電事故發(fā)生。

　　第七條保證設備上重要安全附件的靈敏有效，做到經(jīng)常檢查，定期校驗，并做好記錄。

　　第八條車間內環(huán)境要保持清潔，物品碼放整齊，禁止放置危險物品。作業(yè)現(xiàn)場要及時清掃，不準潮濕臟亂。

　　第九條認真貫徹執(zhí)行公司《防火安全制度》，消防器材要定點放置，專人管理并熟練掌握消防器材的使用方法，定期檢查，保證完好有效，隨時可用。

　　第十條定期進行設備維護保養(yǎng)和檢修，并做好記錄。

　　第十一條按時到崗，做好交接班工作。

　　第十二條本規(guī)定由生產(chǎn)部制訂和檢查，報生產(chǎn)總監(jiān)批準后自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　車間員工管理制度篇4

　　1、清洗噴油嘴時應注意快速接頭連接是否可靠

　　2、檢查底盤或拆油、水管自我保護，拆油管和油箱時注意燃油泄漏。

　　3、系領帶和穿著寬松衣服時盡量遠離發(fā)動機蓋打開且已著車的車輛。

　　4、搬運較重零部件盡量使用手推車

　　5、燒焊、點焊時注意周圍是否有油氣

　　6、地板上有油漬和水漬立即擦干

　　7、禁止車間內吸煙

　　8、車間作業(yè)用電安全

　　9、氧氣瓶和遺缺瓶放置在一起

　　10、過夜車輛放在舉升機上沒有落到安全位置

　　11、站內每個人知否都知道滅火器擺放位置

　　12、車輛升起到定位后，應將放置在安全保險位上

　　13、升車放車前，無論車下是否有人都必須養(yǎng)成提醒的習慣

　　14、分解減震器總成時，盡量使用座型拆卸器拆卸，同時切勿晃動

　　15、車間內限速5KM，禁止開快車、急轉彎、急剎車

　　16、禁止打鬧，拋工具或備件

　　17、啟動發(fā)動機前應作提醒動作

　　18、維修作業(yè)不按操作規(guī)程，造成車輛損失擴大、操作人員受到傷害

　　車間員工管理制度篇5

　　一、員工安全生產(chǎn)職責：

　　1、遵守安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，不違章作業(yè)。

　　2、班前、班后檢查所用工具、設備、保證安全可靠。

　　3、要學會使用滅火器材，增強自我保護、防護意識及能力。

　　二、車間場地安全及防火須知

　　1、貨物堆放要布局合理，按定置管理劃分區(qū)域，保證作業(yè)場所安全，確保人行通道暢通。

　　2、防止電氣短路及火花產(chǎn)生，車間、倉庫的.電氣線路及開關與物品這間要保持1米以上距離，嚴禁物品遮蓋，倉庫照明應裝防爆燈具。

　　3、車間內禁止吸煙，違者罰款500元。

　　三、滅火器的使用方法

　　1、在使用泡沫滅火器時只要將瓶身顛倒，噴咀向著火處即可，注意噴咀卻不能對著身體。（注意：泡沫滅火器不適用于氣體、液體及未切斷電源的火災）

　　2、在使用1211干粉滅火筒只須拔掉鐵釘，噴咀向著火處噴射（不須倒置）即可。

　　3、如遇線路或電氣開關短路著火，首先切斷電源，切忌在未切斷電源時用水噴淋，拉閘及切斷電源時要用絕緣工具操作，監(jiān)督檢查。

　　車間員工管理制度篇6

　　為了確保本車間生產(chǎn)能正常運行，完成各項生產(chǎn)任務，所有員工必須做到以下幾點：

　　一、生產(chǎn)方面要文明生產(chǎn)

　　1、必須做到八小時滿負荷生產(chǎn)。

　　2、要求全體職工服從領導、服從指揮，違者經(jīng)教育仍不改的，車間有權予以辭退。

　　3、操作者對自己所使用的設備，每班擦拭一次，機床上部每班清掃干凈，床面上油，自己所屬的工作場地及衛(wèi)生區(qū)打掃干凈。經(jīng)班長檢查打掃不徹底者罰款20元。

　　4、嚴格執(zhí)行交接班制度，接班人員必須提前到崗，當接班人員到崗后交代清一天生產(chǎn)情況。

　　5、操作者所加工的零件擺放整齊，去毛刺。成品，半成品，毛坯，分類擺放。

　　6、操作者對檢驗員所發(fā)現(xiàn)的質量問題有異議時，可向上級領導反映不得在上班時間發(fā)生爭執(zhí)。對管理有任何不滿或有異議可直接向上級領導反映。

　　二、產(chǎn)品質量方面

　　要求全體職工進一步提高"沒有質量就沒有產(chǎn)量"的產(chǎn)品意識。對造成的廢品、次品要追究操作者的責任，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質量問題，根據(jù)加工難度、工件大小，需刷鍍、補焊等可補救的罰款50-200元，報廢的按實際損失的20%進行罰款，廢件成本價值超過萬元由廠部研究處理

　　三、安全生產(chǎn)

　　1、要求全體職工嚴格執(zhí)行廠部有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

　　2、穿戴好勞動保護用品，旋轉設備嚴禁戴手套進行操作，如因帶手套而導致的一切事故責任將由當事人承擔。

　　3、如發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時反映，找相關領導給與解決。未解決前要在安全隱患區(qū)做好明顯的'標記，并遠離。

　　4、杜絕野蠻操作機床設備、工、卡量具。如果發(fā)現(xiàn)機床設備、量具等損壞，由車間負責人、機修人員及操作者共同分析原因。正常磨損的由廠內修理解決，但因操作不當而造成的損失，由操作者個人按比例承擔。

　　四、勞動紀律

　　1、每天上班前換好工作服，并于7：25(白班)或15：55(夜班)在車間門口集中點名，遲到者需向當班班長說明原因，否則按曠工處理，曠工3天以上視為自動離職。

　　2、不準遲到早退(特殊情況應請假)，違反規(guī)定月累計三次以后，每次罰款50元。每月出滿勤獎2天工資，出勤滿28天獎1天工資，出勤不滿26天扣1天工資，出勤不滿22天扣2天工資。日工資不滿50元的職工按50元進行獎勵。

　　3、嚴格履行請假銷假制度，。有事要提前請假，未請假者按曠工處理(加扣一天)，病假來不及的情況下要在上班后兩天內向車間主任補假�；�、喪、孕假等特殊情況予以特殊處理。

　　4、上班時間如有事需離崗者必須向當班班長或主任請假，自己擅自離崗者按曠工處理。

　　5、工作時間內不準吃東西、睡覺、看小說、玩手機、無故竄崗、脫崗、車間內耍鬧等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。(如因離崗而導致廢件、機床損壞，將處以雙倍罰款)

　　6、上班時間不能無故回宿舍，下班后必須拉閘，關照明燈，吃飯時應將液壓、水泵等設備關閉，違者罰款20元。

　　7、不準干私活，若自己確實急需，須經(jīng)車間主任批準。

　　8、禁止當班人員聚眾喝酒，否則每人罰款50元。

　　9、員工如需倒班必須通知當班班長或主任，需要加班時經(jīng)車間主任、班長安排。

　　10、對工作中出工不出力經(jīng)教育后仍不改正者，車間有權將其辭退。

　　五、工、卡、量具的使用規(guī)定

　　1、操作者對自己所使用的工具、卡具、量具等要愛護，精心。

　　2、對自己所借當班工具、卡具、量具要登記并當班歸還，不按時歸還者罰款20元。

　　3、因使用不當而導致?lián)p壞或丟失將按原價賠償。對自己所使用的量具要定期校驗，做到心里有數(shù)。

　　4、刀具消耗規(guī)定：30.40.50車床.4m.8m龍門铇床每月最多支領8塊刀頭，150.140車床每月可支領6塊刀頭，650.900刨床每月可支領3塊刀頭。如在生產(chǎn)過程中有特殊任務或要求，經(jīng)車間主任批準特殊處理。按計劃超支刀頭部分按半價從工資中扣除，按計劃節(jié)省刀頭部分按半價獎給個人。

　　車間員工管理制度篇7

　　為加強車間管理，規(guī)范員工行為，提高員工的`工作積極性，建立一套有序的、規(guī)范的車間管理制度，結合本公司實際，特制訂本員工管理制度如下：

　　第一條、互相團結，聽從指揮，服從分配，嚴以自律，忠于職守。

　　第二條、嚴格執(zhí)行作息制度，按時上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請假請假時履行書面請假手續(xù)。按時進餐，按時就寢。

　　1、上班時間開始后到班者為遲到，超過15分鐘視為曠工半天。

　　2、未經(jīng)批準提前下班視為早退，超過15分鐘視為曠工半天。

　　3、遲到、早退每次扣2000元。

　　第三條、員工有事有病不到班必須親自請假，不得找人代假，請假必須提前履行書面請假手續(xù)，未履行書面請假手續(xù)或請假未獲批準者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者，事后補假需出具相關有效證明。

　　1、請假必須寫請假條、并經(jīng)批準，否則視為曠工。

　　2、請假期滿，未續(xù)假而不到崗者，7天以內以曠工論處，超過7天以上以自動離職論處。

　　第四條、有下列行為之一者，給予500010000元處罰。

　　1、故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。

　　2、怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。

　　3、工作懶散，上班時睡覺或消極怠工者。

　　4、不按工作程序操作，亂扔工具，浪費材料，影響工作進度者。

　　5、上班時干私事，無故離崗、竄崗，影響他人工作者。

　　6、不按規(guī)定辦理請假手續(xù)，無故曠工半天以上者。

　　7、工作散漫，粗心大意，造成產(chǎn)品工作質量低劣者。

　　第五條、凡符合下列條、件之一者，公司酌情給予5000元10000元的物質獎勵。

　　1、品行端正，工作積極努力，起表率作用者。

　　2、模范遵守公司規(guī)章制度，連續(xù)3個月以上出全勤者。

　　3、主動打掃衛(wèi)生，保持車間內環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。

　　本條款如與公司規(guī)章制度相沖突，請以公司制度為準

　　車間員工管理制度篇8

　　工作紀律

　　1. 員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。

　　2. 員工應無條件從工作分配、調動的指揮。

　　3. 員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，把好工作質量關，節(jié)約原材料，愛護設備、工具等一切公共財物。

　　4. 員工應自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔，維護企業(yè)良好形象。

　　5. 員工應忠誠企業(yè)，保守本廠的技術、商務等機密。

　　考勤和請假制度

　　1. 上下班作息時間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換，由廠部作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。

　　2. 考勤工作各部門自行負責進行。各部門負責人或負責人指定的考勤員，必須對考勤的正確性負責。

　　3. 考勤內容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。

　　4. 考勤記錄表，由表勤員每天按時正點考勤，班中、班后考勤，并準確填好記錄表，經(jīng)部門負責人簽字后，在次月二日前連同各種假條或有關證明，交財務作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

　　5. 員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經(jīng)所在部門負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)），假期不發(fā)工資、午餐補貼。

　　6. 員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經(jīng)廠辦公室審核，確定工傷性質和傷殘程度，報請廠長同意簽字后，方可按工傷有關規(guī)定處理。

　　7. 凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。

　　獎懲制度

　　本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則。對于有下列十個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：

　　1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實際效益的，予以一次性獎勵；

　　2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的，予以一次性獎勵；

　　3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻的，予以一次性獎勵；

　　4、為維護本廠利益，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000元以上的，經(jīng)核實確有其事，予以一次性獎勵；

　　5、對提出并實施重大技術革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎勵。

　　6、為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。

　　7、為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。

　　8、對一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予以一次性獎勵；

　　9、在完成生產(chǎn)任務或工作任務、提高產(chǎn)品質量或者服務質量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵；

　　10、其他應當給予獎勵的。

　　一次性獎勵分為記功，授予先進生產(chǎn)（工作）者等，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn)，獎金最低不小于50元，最高為1000元。

　　對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎上，按規(guī)定審報程序辦理。

　　對犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟損失的處罰。

　　1、以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元：

　�。�1）上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內的（超過一小時作曠工半天論處，超過四小時作曠工一天論處）；

　�。�2）穿拖鞋或赤膊上班的；

　�。�3）工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關書報行為的；

　�。�4）在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的；

　　（5）亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；

　�。�6）攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的；

　�。�7）廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關的；

　�。�8）未經(jīng)批準擅自留宿外來人員的；在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時熄燈的；在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。

　　2、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元；當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的；曠工半天的：工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規(guī)定存放的；

　�。�1）非電工人員，亂拉、亂開用電設備的；

　�。�2）非本設備操作人員，擅自動用該設備的；

　　（3）在本廠范圍內干私活的；

　　（4）上班時睡覺、喝酒的（業(yè)務接待例外）；

　�。�5）多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴重，但未造成不良后果的'；

　　（6）在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；

　�。�7）門衛(wèi)當班不嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

　　3、對犯有以下過失行為的員工，處予50-200元的罰款；

　�。�1）曠工一天的；

　�。�2）謊報虛報考勤的；

　�。�3）在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領導同意，擅自明火的；

　�。�4）非緊急情況，未經(jīng)主管領導同意，動用消防器材的；

　�。�5）非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；

　�。�6）隨意挪用、損壞設備或安全器材的；

　�。�7）有賭博或打架斗毆行為的；

　�。�8）有損害本廠利益泄露或出賣商務、技術機密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的；

　�。�9）因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的；

　�。�10）發(fā)生產(chǎn)品的質量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的；

　�。�11）違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以下的各類責任事故的；

　�。�12）占用、挪用本廠原材料、設備、工具、上班干私活的；

　　對違反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各條的，還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟損失的處分。

　　對以下嚴重違反勞動紀律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴重的，可送交公交、司法機關處理。

　�。�1）有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；

　�。�2）有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

　�。�3）損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的；

　�。�4）擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的；

　　（5）玩忽職守，造成事故，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴重損失的；

　　（6）無故曠工，經(jīng)教育不改的；

　　（7）經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；

　　（8）有意損害公共財物的；

　�。�9）偷竊本廠、同事或客戶錢物的；

　�。�10）觸犯國家刑事法律的；

　�。�11）無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；

　�。�12）工作不負責任，產(chǎn)品廢品，損害設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經(jīng)濟損失的；

　�。�13）泄露或出賣商務，技術機密，使本廠經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。

　　在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理。

　　車間員工管理制度篇9

　　一、目的：

　　規(guī)范操作標準，增加管理透明度，確保員工的利益

　　二、適用范圍：

　　班線長，文員，員工

　　三、內容：

　　1、每天上班開早會前，班長要認真如實做好《員工出勤表》。并于8：00鐘開早會前交到辦公室，由文員匯總。

　　2、員工上下班應該自覺刷卡，如有特殊的`原因忘記打卡，或者出現(xiàn)打卡故障，應馬上到辦公室文員處說收明情況.并填寫《員工動態(tài)表》否則視為缺勤或曠工

　　3、班長要認真，仔細做好員工《員工出勤記錄表》記錄表要求如下：

　　正常的情況下：早上：7.55——8.00 下午：13.15——17.15 晚上加班：18.00——21.00

　　4、員工出勤表每天公開張貼于各班組指的的位置上，公開接受員工的監(jiān)督

　　5、出勤最終考核的依據(jù)以打卡記錄和出勤表綜合判定

　　6、文員在計算考勤時，要扣出請假，曠工甚至缺勤的天數(shù)，不能拿加班小時去補沖

　　7、每月員工的考勤會在車間公布欄上張貼3天，員工應主動審閱，發(fā)現(xiàn)問題，應即時反饋.往后概不負責

　　8、出勤記錄是員工計算薪資的唯一標準.相應人員不可以循私舞弊，粗心大意，一定要保持公平，公正正確性。

　　車間員工管理制度篇10

　　一、總則

　　1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。

　　2.本制度實用于車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

　　二、員工管理

　　1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。

　　2.車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

　　3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間。

　　4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。

　　5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴厲處理。

　　6.車間人員如因特殊情況需要請假，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開。

　　7.工作時間內，倡導全體人員說普通話，現(xiàn)場操作嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

　　8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內玩�；驗E動設備、儀器，由此造成的事故自行承擔;

　　9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品，危險品或與生產(chǎn)無關的物品進入車間。

　　10、不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外)，若有此行為且經(jīng)查實者，將予嚴厲處理。

　　11、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切破壞現(xiàn)象。

　　三、生產(chǎn)管理

　　1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家，各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質量。

　　2.生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理。

　　3.員工在生產(chǎn)過程中嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)定進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質量問題，由操作人員自行承擔。

　　4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內。

　　5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調好，標示醒目。

　　6.車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗，電源關閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。

　　7.下班時(做完本工序后)應清理自己的工作臺面，做好設備的保養(yǎng)工作，打掃場地和設備衛(wèi)生并將電源關閉。

　　8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全;

　　9.員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　四、質量管理

　　1.車間員工認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進行檢查。

　　2.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉序。

　　3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標示明顯，數(shù)量準確，處理及時。

　　五、工藝管理

　　1.嚴格貫徹執(zhí)行按照標準、工藝、圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的.工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按照規(guī)定進行檢查，做好記錄。

　　2.新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應保持完好。

　　3.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

　　4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

　　5、合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。

　　六、定置管理

　　1.定置擺放，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

　　2.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。

　　3.加強不合格管理，有記錄，標示明顯，處理及時。

　　4.安全通道內不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無阻。

　　5.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。

　　七、設備管理

　　1.車間設備制定專員管理;

　　2.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油線、油氈清潔，油位標準，并按照要求注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

　　3.設備卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。

　　4.實行重點設備憑卡上崗操作，做到證機相符。

　　5.嚴格設備事故報告制度，一般事故24小時內，重大事故30分鐘內報生產(chǎn)經(jīng)理或公司領導。

　　6.堅持八字要求，即:整齊、清潔、安全、潤滑，做好“三好”“四會”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

　　7.遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔。并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。

　　8.設備運行中，要做到勤檢查，勤調整，不離崗(設備運行過程中)，對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;

　　9.操作人員離崗要停機，嚴禁設備空轉;

　　10.保持設備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。

　　11.現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打設備。

　　12.設備應該保持操作系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。

　　八、工具管理

　　1.各種工具、量具、工裝應按照規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪為他用。

　　2.精密、貴重工具、量具應嚴格按照規(guī)定保管和使用。

　　3.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

　　4.車間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。

　　九、計量管理

　　1.量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)情況，必須及時檢驗、修理、鑒定。

　　2.禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，叫長時間不適用時要涂油，正確放置。

　　3.所有在用計量器工具必須按照合格證書填寫的有效期或技術中心的通知自覺及送檢。

　　4.凡自制或新購計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具，文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

　　5.對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節(jié)進行批評教育、賠償或予以懲罰。

　　6.凡報廢的計量器具，應提出申請報技術中心審核。

　　7.各單位應按需求合理配置計量器具。

　　十、能源管理

　　1.積極履行職責，提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣浪費現(xiàn)象。

　　2.隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕泡、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴格掌控設備預熱時間，杜絕空車運行。

　　3.未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。

　　4.下班前應檢查關閉水、電、氣、設備等。

　　十一、文明管理

　　1.車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，清晰準確，原始記錄、臺賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。

　　2.室內外經(jīng)常保持整潔、不準堆放垃圾，下班前應進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

　　3.嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

　　4.車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應制定擺放，做到清潔有序。

　　5.車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水等現(xiàn)象。

　　6.車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

　　十二、安全管理

　　1.車間應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預防為主”的思想。

　　2.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設備性能特點，按照操作規(guī)程作業(yè)。

　　3.經(jīng)常產(chǎn)開安全活動，定期進行安全檢查，認真整改、消除隱患。

　　4.按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。

　　5.特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。

　　6.學徒工，實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。

　　7.非本工種人員或非本機人員不準操作設備。

　　8.消防器材要明確靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。

　　9.消防栓1米內不得擺放任何東西，且消防通道、安全通道必須時刻保持暢通。

　　10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全們位置和疏散路線。

　　十三、考核管理

　　1.車間做到獎罰分明，賬目齊全，考核、分配公平，公正。

　　2.對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績做出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎罰及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，激發(fā)上進心，調動員工的積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

　　車間員工管理制度篇11

　　為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂本管理制度

　　一、早會

　　1、早會時間為每周一三五早晨7：20~30之間，特殊情況需調整的由車間主管臨時通知。

　　2、員工在開會時需要求站立端正，認真聽主管講話，不得大聲喧嘩、相互談笑并做一些與早會無關之事。

　　3、早會目的是為了統(tǒng)一員工思想，加強安全生產(chǎn)意識，貫徹公司發(fā)展方向，便于發(fā)現(xiàn)問題，并改善問題，達到公司要求及標準。

　　二、出門及請假

　　1、上班時間如遇特殊情況必須要親自處理的，應由主管開具民出門證，經(jīng)相關領導簽字后才可出門，否則后果自負。

　　2、如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的，1天以上必須上報主管，違者給予5元/次的處罰；對沒有請假1天以上、2天以內未上班的給予20元/次的處罰；對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理，給予50元/天的處罰。

　　三、員工請假核準權限

　　(1) 3天以內由車間主管批準。

　　(2) 3天必須由分管廠長批準并上報人事部。如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的，1天以上必須上報主管，違者給予5元/次的處罰；對沒有請假1天以上、2天以內未上班的給予20元/次的處罰；對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理，給予50元/天的處罰。

　　四、5S活動

　　1、吸煙到指定的區(qū)域，違者處以20元/次的罰款。

　　2、不隨便在車間內涂寫、張貼，違者將給予10元/次的罰款。

　　3、每天下班后必須打掃衛(wèi)生，每(組)人按照劃分的區(qū)域負責自己區(qū)域內的衛(wèi)生，沒有打掃或打掃的不干凈，違者一次給予10元罰款，二次給予20元/次的罰款，三次給予50元/次的罰款。

　　4、衛(wèi)生潔具、工具、叉車、托盤、產(chǎn)品、私人物品等用完后須放在指定的.區(qū)域，不得亂丟，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。

　　5、每月車間內部進行一次評比，評選出1組且得分在85分以上的機臺當選車間5S標兵，在車間看板公布并給予50元的獎勵，并參加公司的5S周、月、季度、年度之星評選活動及優(yōu)秀員工評選。

　　6、當月所有罰款全部獎勵給優(yōu)秀員工。（5S表現(xiàn)良好員工）

　　五、生產(chǎn)秩序

　　1、除特殊情況外，所有員工必須穿廠服上班，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。

　　2、員工上班應著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時不準在工作區(qū)域內吃東西，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。

　　3、臨時需要加工的產(chǎn)品，車間人員必須服從安排，對因服從安排出錯的，由主管承擔責任，不聽從安排的除承擔原本責任外，另處罰20元/次處罰。

　　4、叉車工須及時把產(chǎn)品運輸?shù)杰囬g，產(chǎn)品不能出現(xiàn)占用通道、壓線、擺放異常凌亂的現(xiàn)象，并嚴格按照《流程卡填寫流程》規(guī)定進行，簽字確認后方可流入下一道工序，違者一次給予提醒，二次給予5元/次的罰款，三次給予10元/次的罰款。

　　5、所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書）操作，違者一次給予提醒，二次給予5元/次的罰款，三次給予10元/次的罰款。

　　6、每道工序必須接受車間質檢檢查、監(jiān)督，并配合質檢工作，不得頂撞、辱罵，對教育不改者，視情節(jié)輕重罰款10-50元。

　　8、員工領取的工具不得遺失，違者照原價賠償。

　　8、中午休息時在食堂或吸煙室內休息，不得躺在產(chǎn)品或車間地面上睡覺，違者罰款20元/次。

　　9、每道工序需嚴格按照流程信息加工操作，對有特殊情況的拿捏不準時需問清楚后再進行操作（如打磨面數(shù)，打磨尺寸，切割尺寸等），加工產(chǎn)品時如遇批量性品質問題要及時上報（20%以上），違者按實際情況給予損失價值5%——50%的處罰，對發(fā)現(xiàn)重大品質問題及時上報人員給予適當獎勵。

　　10、對車間內偷盜者立一經(jīng)查實，立即開除，情節(jié)嚴重者移送公安機關追究其刑事責任。員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。

　　11、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為一經(jīng)查處給予不低于20元/次的處罰，情節(jié)嚴重的按價值的10%給予處罰，對舉報者保密，經(jīng)調查屬實后給予適當獎勵。

　　12、工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒的，視情節(jié)輕重給予20-100元的處罰或開除處理。

　　13、任何會議和培訓，除特殊原因請假外，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會的現(xiàn)象，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。

　　14、車間鼓勵員工提出好的建議，經(jīng)采用根據(jù)實用價值給予50-1000元的獎勵。

　　六、安全生產(chǎn)

　　1、車間里，產(chǎn)品、物料等擺放應整齊有序，留出人行道和運輸通道；產(chǎn)品堆放應避免超高，超斜、以免出現(xiàn)倒塌危險。產(chǎn)品擺放時不得壓碾電源線。

　　2、照明燈如出現(xiàn)破裂要及時上報主管進行更換。電源開關、接線盒、保險盒等供電設施出現(xiàn)破損，要暫停使用，上報主管進行更換。

　　3、不得穿拖鞋或赤腳進入車間。

　　4、嚴禁在車間內嬉戲打鬧，做危險游戲；工作區(qū)域內不得吸煙，嚴禁酒后進入車間工作。

　　5、加工產(chǎn)品時根據(jù)需要戴手套、口罩等勞保用品。

　　6、人離開或下班后關閉所有自己操作設備。