案例

近來(lái)，“職場(chǎng)木乃伊”一詞在網(wǎng)絡(luò)上悄然走紅。所謂的“職場(chǎng)木乃伊”，是在形容一種缺乏激情的員工，他們有著這樣的工作狀態(tài)：原本充滿(mǎn)奮斗激情，如今只剩下對(duì)工資獎(jiǎng)金的較真抱怨；原本創(chuàng)意十足，如今已習(xí)慣于墨守成規(guī)……這種不良狀態(tài)削弱著一個(gè)人的斗志，并且影響工作效率。在追求“充滿(mǎn)活力”的煙草行業(yè)，我們應(yīng)如何避免員工成為“職場(chǎng)木乃伊”呢？

觀點(diǎn)

幫員工找到三種“感覺(jué)”

分析“職場(chǎng)木乃伊”的成因，很大程度是員工單純地把工作當(dāng)成謀生手段來(lái)應(yīng)付，沒(méi)有用心感受工作中的樂(lè)趣，從而產(chǎn)生倦怠等負(fù)面情緒。對(duì)此，我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)幫員工找到三種“感覺(jué)”：開(kāi)展愛(ài)崗征文、演講等活動(dòng)，讓員工發(fā)現(xiàn)崗位價(jià)值，產(chǎn)生“自豪感”；按特長(zhǎng)合理分配工作，讓員工既能較輕松地完成，又能發(fā)揮一定潛能，從而產(chǎn)生“成就感”；工作之余安排拓展訓(xùn)練、文體比賽等，鍛煉員工的集體協(xié)作能力，拉近同事關(guān)系，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的“歸屬感”。

浙江省桐鄉(xiāng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局 夏怡

設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)鼓勵(lì)員工創(chuàng)新

目前許多單位年終總結(jié)評(píng)比時(shí)先進(jìn)名目很多，如先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人、五好稽查員、文明職工等等，但很少有單位專(zhuān)門(mén)設(shè)立創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)。有的員工之所以成為“職場(chǎng)木乃伊”，重要原因就是自身缺乏創(chuàng)造性或企業(yè)缺乏鼓勵(lì)創(chuàng)造的環(huán)境。對(duì)此，我覺(jué)得企業(yè)應(yīng)設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)，多多鼓勵(lì)員工創(chuàng)新。如此一來(lái)，有助于員工發(fā)揮智慧、開(kāi)動(dòng)腦筋、活躍思維，從而充滿(mǎn)活力、目標(biāo)明確地投入工作。

江蘇省啟東市煙草專(zhuān)賣(mài)局 朱永春

管理者應(yīng)從三方面引導(dǎo)員工

我認(rèn)為，管理者應(yīng)從以下三方面引導(dǎo)員工，避免員工成為“職場(chǎng)木乃伊”：一是積極轉(zhuǎn)換工作模式。類(lèi)似的任務(wù)，在第二次接手時(shí)盡量不重復(fù)第一次的方法，用新的思路和方法來(lái)嘗試解決，避免“千篇一律”的壓抑感。二是勤于溝通，緩解壓力。在工作中遇到的難題與困惑要主動(dòng)講出來(lái)，不要獨(dú)自默默承擔(dān)壓力。傾訴的同時(shí)，可以獲得相對(duì)客觀積極的分析和鼓勵(lì)，有助于擺脫麻木消極的心理狀態(tài)。三是快樂(lè)生活，快樂(lè)工作。盡可能利用業(yè)余時(shí)間多參加一些活動(dòng)，從而獲得好心情，并將快樂(lè)帶到工作當(dāng)中去，緩解工作的壓力。

黑龍江省尚志市煙草專(zhuān)賣(mài)局 程鋒

消除崗位疲勞癥很重要

員工長(zhǎng)時(shí)間處于同一崗位，常年重復(fù)著同樣的工作，難免會(huì)產(chǎn)生崗位疲勞癥，這是“職場(chǎng)木乃伊”的主要“病癥”。

企業(yè)要消除員工的崗位疲勞癥，可以從以下幾方面入手：一是幫助員工做好職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)他們的特點(diǎn)制定切實(shí)可行的階段性目標(biāo)，每一次目標(biāo)的達(dá)成，都能使員工信心倍增。二是按期進(jìn)行崗位交流。交流后，如何在新環(huán)境中開(kāi)展新工作，如何樹(shù)立新形象，這些都可以促使員工產(chǎn)生新的工作動(dòng)力。三是豐富員工的業(yè)余生活。積極開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，組織員工利用假日外出旅游，開(kāi)展心理健康咨詢(xún)等，舒緩員工緊張的工作壓力，喚起員工的工作激情。

浙江省桐廬縣煙草專(zhuān)賣(mài)局 李雙虎

專(zhuān)家支招