優(yōu)秀員工評選制度(5篇)

　　在我們平凡的日常里，很多場合都離不了制度，制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀員工評選制度，希望對大家有所幫助。

優(yōu)秀員工評選制度1

　　為了表彰先進(jìn)，促進(jìn)和提高崗位服務(wù)質(zhì)量，公司決定每季度、每年各進(jìn)行一次先進(jìn)員工的評選，現(xiàn)將有關(guān)評選標(biāo)準(zhǔn)和評選方法（草案）公布如下：

　　A、季度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)和評選方法：

　　一、行為合格（每項(xiàng)可得2分，共可得30分）：

　　1、以店為家，安心工作；

　　2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一切行動聽指揮；

　　3、遵守人事管理制度，出勤守時，不遲到、不早退、不曠工；

　　4、未曾處以較重的懲罰而且未曾造成較壞的影響；

　　5、維護(hù)公司形象，愛護(hù)公司財物，保護(hù)公司利益，保守商業(yè)秘密；

　　6、尊重上司，服從管理，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)；

　　7、文明、和睦，禮貌待人；不使用粗言穢語、挑撥離間、搬弄是非；

　　8、在工作場所不吸煙、不隨地吐談、不隨便丟煙蒂、紙屑等垃圾；

　　9、忠于職守、勤奮務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行崗位責(zé)任，不擅自竄崗離崗、消極貽誤工作；

　　10、遵守當(dāng)班組織紀(jì)律，不在崗位吃東西、讀書報、聚眾聊天說笑、當(dāng)班睡覺等；

　　11、樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量觀念，緊記服務(wù)操作規(guī)程，執(zhí)行質(zhì)量自檢互檢制度，培養(yǎng)自我批評意識；

　　12、不挪用消防設(shè)施、不私自亂接電路，主動預(yù)防或排除事故隱患，不違章違規(guī)作業(yè)、擅拆防備裝置等；

　　13、不酗酒打架鬧事，不參與黃賭毒；

　　14、遵守飯?zhí)靡?guī)章制度；

　　15、遵守宿舍規(guī)章制度。

　　二、服務(wù)素養(yǎng)合格（每項(xiàng)可得2分，共可得20分）：

　　1、微笑服務(wù)合格；

　　2、頭正、肩平、胸寬、背直；

　　3、氣色不傲、不怠，容顏和、靜、莊；

　　4、淡裝上崗，按公司要求正確著裝和佩戴工卡，衣著整潔、雅致大方、鈕扣健全又必鈕；

　　5、不佩戴飾物（確因需要配戴的，把握了尺度）；

　　6、頭發(fā)適時梳洗，發(fā)型樸實(shí)大方，不染發(fā)和搞奇型怪裝；

　　7、講究個人衛(wèi)生，做到了三勤（勤洗、勤換、勤梳理），面部、手部保持清潔；

　　8、站姿符合基本要求：身體自然挺直、收腹、立腰，兩肩平齊，兩膝伸直靠攏，兩臂自然下垂；

　　9、走姿符合基本要求：目視前方，上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，雙肩平穩(wěn)，兩臂自然前后擺動；

　　10、坐姿符合基本要求：自然大方，坐時上身自然挺直、稍微挺胸。

　　三、服務(wù)觀念合格（每項(xiàng)可得2分，共可得20分）：

　　1、努力學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)，并且通過了各種培訓(xùn)；

　　2、精益求精，追求卓越，業(yè)務(wù)不斷進(jìn)步；

　　3、微笑、和善，未曾有客人投訴；

　　4、把客人視如衣食父母，對客人未曾說“不”；

　　5、不斷創(chuàng)新，并有所建樹；

　　6、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范又系統(tǒng)；

　　7、績效明顯或有進(jìn)步；

　　8、做人做事有目標(biāo)、懂職業(yè)品牌管理和人生規(guī)劃；

　　9、工作有激情、追求完美，積極參加公司組織的各項(xiàng)文體活動；

　　10、為人處世和諧、受大家歡迎，所在團(tuán)隊、班組曾獲優(yōu)秀稱號或一直受領(lǐng)導(dǎo)稱贊。

　　四、特殊貢獻(xiàn)（每項(xiàng)可得2分，共可得20分）：

　　1、對本公司經(jīng)營管理提出具有建設(shè)性的建議，為提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量或管理水平作出了貢獻(xiàn)；

　　2、愛店如家，不計較個人得失，有奉獻(xiàn)精神或積極工作，熱情服務(wù)，創(chuàng)造了優(yōu)異成績；

　　3、努力拓展業(yè)務(wù)，積極開展市場，對本酒店營業(yè)或市場營銷有特殊貢獻(xiàn)；

　　4、努力鉆研業(yè)務(wù)，對提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有顯著成效；

　　5、在為賓客服務(wù)中，使賓客深感滿意而受到賓客贊揚(yáng)、感謝，為本酒店贏得良好口碑；

　　6、開源節(jié)流，成績顯著；

　　7、見義勇為，保護(hù)本公司及本公司的賓客、員工的生命、財產(chǎn)安全；

　　8、拾金不昧，樂于助人；

　　9、為維護(hù)酒店整體利益，在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

　　10、敢于檢舉揭發(fā)壞人壞事或配合公安部門捕獲犯罪分子，并經(jīng)查證屬實(shí)。

　　五、忠誠與耐力分（滿分12分）：

　　服務(wù)1個月1分、2個月2分、3個月3分、4個月4分、5個月5分、6個月6分、7個月7分、8個月8分、9個月9分、10個月10分、11個月11分、12個月滿分12。

　　B、年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)和評選方法：

　　年度優(yōu)秀員工的評選要在季度評選的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，一、從時間上要求被評選對象要在本公司工作滿3個月以上；二、從表現(xiàn)上要在季度評選中成績突出；三、具體得分方法同季度評選。

　　優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)和制度

　　一、優(yōu)秀員工的評選標(biāo)準(zhǔn)

　　1.思想積極進(jìn)步，認(rèn)同酒店管理模式和所倡導(dǎo)的酒店文化，并在實(shí)際工作中努力實(shí)踐酒店的酒店文化。

　　2.熱愛本職工作，勤懇敬業(yè)。

　　服務(wù)周到熱情，主動為客人排憂解難，在對客服務(wù)工程中以情服務(wù)，用心做事，受到客人的表彰，為酒店贏得榮譽(yù)，當(dāng)月有突出為客服務(wù)事例。

　　3.積極參與管理，一心為公，樹立正氣，敢于同違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭。

　　4.善于創(chuàng)新，能夠提出有效的創(chuàng)新、合理化建議。

　　5.能夠快速反映客人的意見和投訴，滿足客人的需求，向客人提供超常服務(wù)，成績突出者。

　　6.及時完成交辦的工作任務(wù)，表現(xiàn)突出，多次受到部門或班組表揚(yáng)，當(dāng)月考評成績列部門前茅者。

　　7.當(dāng)月無客人投訴和重大責(zé)任事故；酒店質(zhì)檢及值班經(jīng)理檢查問題無直接責(zé)任的。

　　8.尊敬上級，團(tuán)結(jié)同事，富有團(tuán)隊精神；生活中表現(xiàn)優(yōu)良，品德高尚。

　　9.積極參加酒店組織的活動，在活動中表現(xiàn)突出。

　　10.當(dāng)月無請假，無遲到，無曠工等危機(jī)現(xiàn)象，當(dāng)月未受到酒店甲類過失類以上處分（含過失）。

　　二、優(yōu)秀員工的評選程序

　　1.元旦前，各部門依據(jù)優(yōu)秀員工的評選條件，以部門為單位進(jìn)行評選，依據(jù)班組的評選結(jié)果，評選出月度優(yōu)秀員工候選人。

　　2.各部門將本部門評選出的優(yōu)秀員工名單及典型事例推薦表等情況經(jīng)部門經(jīng)理簽字后上報總經(jīng)辦審核。

　　3.名額限制：000000。

　　4.元旦前（節(jié)假日可順延），由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對各部門上報的候選名單進(jìn)行考核，依據(jù)評選條件，評選出酒店月度優(yōu)秀員工，并報總經(jīng)理審批。

　　5.酒店優(yōu)秀員工的評選不受重復(fù)限制，當(dāng)月評選員工可參加下月評選。

　　6.總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對評選出的.酒店優(yōu)秀員工進(jìn)行民主評議，凡評議成績達(dá)不到中上水平以上的，不能當(dāng)選酒店優(yōu)秀員工。

　　7.評選只針對酒店一線員工，管理人員不在評選范圍。

　　三、優(yōu)秀員工材料的上報

　　各部門上報優(yōu)秀員工材料時，要使用總經(jīng)辦下發(fā)的《優(yōu)秀員工推薦表》，“推薦表”必須認(rèn)真如實(shí)填寫，字跡要工整，同時要保證材料的真實(shí)性。

　　四、優(yōu)秀員工的獎勵

　　1.當(dāng)選優(yōu)秀員工的人員，評選當(dāng)月可獲得（xx）元的物質(zhì)獎勵。

　　2.并在酒店一樓張貼每月優(yōu)秀員工照片。

　　3.每月評選的優(yōu)秀員工授予“微笑勛章”，并在日常工作中佩戴。

　　4.原則上在次年年初組織上一年度優(yōu)秀員工旅游一次。

　　五、優(yōu)秀員工檔案的管理

　　總經(jīng)辦負(fù)責(zé)設(shè)立酒店優(yōu)秀員工檔案，對每月評選出的酒店優(yōu)秀員工資料進(jìn)行整理并存檔。

　　責(zé)任說明

　　1.各部門必須嚴(yán)格按照評選條件，本著公平、公正、公開和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t進(jìn)行評選，凡出現(xiàn)不按照評選條件進(jìn)行評選的現(xiàn)象，一律給予責(zé)任部門負(fù)責(zé)人50元過失處分。

　　2.各部門每月必須將評獎結(jié)果按時上報總經(jīng)辦，凡每月（x）日前未上報優(yōu)秀員工的部門，將給予部門負(fù)責(zé)人20元過失處分并需立即補(bǔ)報；部門當(dāng)月若無符合條件的員工，需提前書面通知總經(jīng)辦棄權(quán)。

　　3.各部門必須保證上報優(yōu)秀員工材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，如核實(shí)上報材料有弄虛作假現(xiàn)象，一律給予責(zé)任部門負(fù)責(zé)人100元過失處分。如各部門上報優(yōu)秀人員材料，出現(xiàn)內(nèi)容缺乏、字跡潦草等現(xiàn)象，一律給予責(zé)任部門負(fù)責(zé)人10元過失處分。

　　4.其它違反本規(guī)定者，將按酒店的有關(guān)規(guī)定予以處理。

優(yōu)秀員工評選制度2

　　根據(jù)集團(tuán)總部精神，為給員工一個實(shí)現(xiàn)和證明自我價值的途徑，特制訂以下優(yōu)秀員工評選制度。

　　一、參選人員

　　1、月度優(yōu)秀員工參選人員為各部門基層員工、季度優(yōu)秀員工人員為各部門基層員工和管理人員。

　　二、優(yōu)秀員工參選資格

　　1、工作時間滿1個月，無客戶投訴、無遲到、早退、請假、曠工、

　　2、當(dāng)月無工傷者記錄、無違紀(jì)處分記錄。

　　三、優(yōu)秀員工名額

　　1、月度優(yōu)秀員工評選名額5人：服務(wù)員（含高服）1人、傳菜員1人、收銀、預(yù)定及領(lǐng)位1人、出品部1人、后勤倉管工程1人

　　2、季度優(yōu)秀員工評選名額8人：服務(wù)員（含高服）1人、傳菜員1人、收銀、預(yù)定及領(lǐng)位1人、出品部2人（可含1名領(lǐng)班）、后勤倉管工程管理人員1人、樓面全體管理人員1人

　　四、優(yōu)秀員工評選方式

　　1、各部務(wù)必以公平公正公開的原則認(rèn)真對待，以投票的得票數(shù)最多者，評出月度優(yōu)秀員工。

　　2、服務(wù)員（含高級服務(wù)員）1人、傳菜員1人、收銀、預(yù)定及領(lǐng)位1人、后勤倉管工程1人由上述部門各層級員工（除餐廳經(jīng)理外）共同投票選出。

　　3、出品部1人，由出品部各部各級（正、副廚師長除外）人員共同投票選出。

　　4、門店總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人可參與季度優(yōu)秀員工的`投票。

　　五、投票規(guī)則

　　1、2輪投票3進(jìn)1的形勢，參與投票人員通過第1輪投票選出得票數(shù)最多的前3名，參與投票人員通過第2輪投票決勝出票數(shù)最多者為被選人員。

　　2、第1輪投票可以投自己，第2輪投票的前3名不參與投票。

　　3、當(dāng)前3名第一次投票得票數(shù)等同時，可并列進(jìn)入第2輪被投票，如第2輪投票仍有等同時需進(jìn)行第3輪投票，直至決勝出第1名。

　　六、評選相關(guān)要求及操作流程

　　1、前廳和出品部在每月的員工大會前一天，依據(jù)上述相關(guān)規(guī)定評選出優(yōu)秀員工。

　　2、人事部將優(yōu)秀員工評選結(jié)果及資料整理存檔，做為晉升和加薪的參考依據(jù)，在員工大會后2天內(nèi)完成優(yōu)秀員工的拍照、照片沖洗、員工天地張貼事宜。

　　七、獎勵方式

　　1、月度優(yōu)秀員工獎勵50元。季度基層優(yōu)秀員工獎勵50元。季度優(yōu)秀管理人員、后勤、倉管及工程管理人員獎勵100元。

　　3、員工大會頒發(fā)優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書、配發(fā)月度五星、季度六星胸牌。

　　4、連續(xù)3次評選為月度優(yōu)秀員工，第4次被評選上優(yōu)秀員工，門店額外獎勵400元并從當(dāng)月起調(diào)漲月薪。注：除特殊標(biāo)注外，獎金均以工資形勢發(fā)放。

優(yōu)秀員工評選制度3

各部門：

　　為了表彰先進(jìn)，促進(jìn)和提高崗位，公司決定每季度、每年各進(jìn)行一次先進(jìn)員工的評選，現(xiàn)將有關(guān)評選標(biāo)準(zhǔn)和評選方法（草案）公布如下：A、季度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)和評選方法：

　　一、行為合格（每項(xiàng)可得2分，共可得30分）：

　　1、以店為家，安心工作；

　　2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一切行動聽指揮；

　　3、遵守人事，出勤守時，不遲到、不早退、不曠工；

　　4、未曾處以較重的懲罰而且未曾造成較壞的'影響；

　　5、維護(hù)酒店形象，愛護(hù)酒店財物，保護(hù)酒店利益，保守商業(yè)秘密；

　　6、尊重上司，服從管理，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)；

　　7、文明、和睦，禮貌待人；不使用粗言穢語、挑撥離間、搬弄是非；

　　8、在工作場所不吸煙、不隨地吐談、不隨便丟煙蒂、紙屑等垃圾；

　　9、忠于職守、勤奮務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行崗位責(zé)任，不擅自竄崗離崗、消極貽誤工作；

　　10、遵守當(dāng)班組織紀(jì)律，不在崗位吃東西、讀書報、聚眾聊天說笑、當(dāng)班睡覺等；

　　11、樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量觀念，緊記服務(wù)操作規(guī)程，執(zhí)行質(zhì)量自檢互檢制度，培養(yǎng)自我批評意識；

　　12、不挪用消防設(shè)施、不私自亂接電路，主動預(yù)防或排除事故隱患，不違章違規(guī)作業(yè)、擅拆防備裝置等；

　　13、不酗酒打架鬧事，不參與黃賭毒；

　　14、遵守飯?zhí)靡?guī)章制度；

　　15、遵守宿舍規(guī)章制度。

　　二、服務(wù)素養(yǎng)合格（每項(xiàng)可得2分，共可得20分）：

　　1、合格；

　　2、頭正、肩平、胸寬、背直；

　　3、氣色不傲、不怠，容顏和、靜、莊；

　　4、淡裝上崗，按酒店要求正確著裝和佩戴工卡，衣著整潔、雅致大方、鈕扣健全又必鈕；

　　5、不佩戴飾物（確因需要配戴的，把握了尺度）；

　　6、頭發(fā)適時梳洗，發(fā)型樸實(shí)大方，不染發(fā)和搞奇型怪裝；

　　7、講究個人衛(wèi)生，做到了三勤（勤洗、勤換、勤梳理），面部、手部保持清潔；

　　8、站姿符合基本要求：身體自然挺直、收腹、立腰，兩肩平齊，兩膝伸直靠攏，兩臂自然下垂；

　　9、走姿符合基本要求：目視前方，上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，雙肩平穩(wěn)，兩臂自然前后擺動；

　　10、坐姿符合基本要求：自然大方，坐時上身自然挺直、稍微挺胸。

　　三、服務(wù)觀念合格（每項(xiàng)可得2分，共可得20分）：

　　1、努力學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)，并且通過了各種培訓(xùn)；

　　2、精益求精，追求卓越，業(yè)務(wù)不斷進(jìn)步；

　　3、微笑、和善，未曾有客人投訴；

　　4、把客人視如衣食父母，對客人未曾說“不”；

　　5、不斷創(chuàng)新，并有所建樹；

　　6、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范又系統(tǒng)；

　　7、績效明顯或有進(jìn)步；

　　8、做人做事有目標(biāo)、懂職業(yè)品牌管理和人生規(guī)劃；

　　9、工作有激情、追求完美，積極參加公司組織的各項(xiàng)文體活動；

　　10、為人處世和諧、受大家歡迎，所在團(tuán)隊、班組曾獲優(yōu)秀稱號或一直受領(lǐng)導(dǎo)稱贊。

　　四、特殊貢獻(xiàn)（每項(xiàng)可得2分，共可得20分）：

　　1、對本酒店經(jīng)營管理提出具有建設(shè)性的建議，為提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量或管理水平作出了貢獻(xiàn)；

　　2、愛店如家，不計較個人得失，有奉獻(xiàn)精神或積極工作，熱情服務(wù)，創(chuàng)造了優(yōu)異成績；

　　3、努力拓展業(yè)務(wù)，積極開展市場，對本酒店營業(yè)或市場營銷有特殊貢獻(xiàn)；

　　4、努力鉆研業(yè)務(wù)，對提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有顯著成效；

　　5、在為賓客服務(wù)中，使賓客深感滿意而受到賓客贊揚(yáng)、感謝，為本酒店贏得良好口碑；

　　6、開源節(jié)流，成績顯著；

　　7、見義勇為，保護(hù)本酒店及本酒店的賓客、員工的生命、財產(chǎn)安全；

　　8、拾金不昧，樂于助人；

　　9、為維護(hù)酒店整體利益，在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

　　10、敢于檢舉揭發(fā)壞人壞事或配合公安部門捕獲犯罪分子，并經(jīng)查證屬實(shí)。

　　五、忠誠與耐力分（滿分10分）：

　　服務(wù)3個月1分、6個月2分、9個月3分、12個月4分、15個月5分、18個月6分、21個月7分、24個月以上10分。

　　B、年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)和評選方法：年度優(yōu)秀員工的評選要在季度評選的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，一從時間上要求被評選對象要在本酒店工作滿一年以上；二從表現(xiàn)上要在季度評選中成績突出；三具體得分方法同季度評選。

優(yōu)秀員工評選制度4

　　1目的

　　完善公司的激勵制度，提高員工的工作積極性，對員工的工作給予充分的評價與肯定。

　　2適用范圍

　　2.1本規(guī)程適用于XXXXX科技有限公司X中心各部門基層員工。

　　2.2優(yōu)秀員工需為轉(zhuǎn)正人員，試用期內(nèi)不參與評選，另，管理人員、職員不參與評選。

　　2.3對有特殊業(yè)績但入職不滿2個月的員工評為優(yōu)秀員工，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3監(jiān)督管理部門

　　行政人事部負(fù)責(zé)組織各部門優(yōu)秀員工的評選、獎勵等工作，并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評選標(biāo)準(zhǔn)和評選程序。

　　4相關(guān)職責(zé)

　　4.1行政人事部：活動組織與部門協(xié)調(diào)，對整個活動各個流程的順利進(jìn)行負(fù)責(zé)。

　　4.2各部門主管：積極配合工作開展，組織各班組嚴(yán)格按照本制度評選標(biāo)準(zhǔn)條件進(jìn)行優(yōu)秀員工的評選，對優(yōu)秀員工推薦和篩選負(fù)責(zé)；對評選的公平、公正性負(fù)責(zé)；

　　5評選時間

　　5.1優(yōu)秀員工的評比每月進(jìn)行1次，定于每月的27日開始實(shí)施評選程序，于30日評選結(jié)果出爐。

　　6評選的定額

　　6.1根據(jù)各部門的人員人分布狀況，綜合標(biāo)準(zhǔn)以部門為單位，按照1：10的比例。以部門班組為單位，按照1：10的比例，確定優(yōu)秀員工名額。

　　6.2如有特別需要，經(jīng)申請后再決定增加或減少名額。

　　7評比內(nèi)容

　　考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)主要包括安、能、勤、績、德五個方面。

　　7.1安：主要考核安全生產(chǎn)責(zé)任和自我安全意識;

　　7.2能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、能力的運(yùn)用發(fā)揮、工程技術(shù)的提高、知識更新情況;

　　7.3勤：主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守工作紀(jì)律情況;

　　7.4績：主要考核工作職責(zé)情況、完成工作任務(wù)的.數(shù)量、質(zhì)量、效率。

　　7.5德：主要考核思想素質(zhì)表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);

　　8參評條件

　　8.1參評基本條件

　　參選員工必須具備以下條件，缺一不可。

　　8.1.1品德端正，遵紀(jì)守法，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；

　　8.1.2工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、熱情友善、吃苦耐勞、服從整體安排、能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　8.1.3愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶動作用；

　　完全勝任本職工作、能較好完成工作任務(wù)；

　　8.2評選優(yōu)秀員工的否決條件：

　　優(yōu)秀員工評選實(shí)行“一票否決制”，凡出現(xiàn)以下情況的，取消其評選資格。

　　8.2.1當(dāng)月在安全方面出現(xiàn)輕傷及以上安全事故者，不具備參加評比資格；

　　8.2.2參選人當(dāng)月在安全生產(chǎn)檢查中被發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的，不具備參加評比資格；

　　8.2.3當(dāng)月有違反公司的規(guī)章制度，受到通報批評或警告，記過或其它處份者，不具備參加評比資格。

　　8.2.4當(dāng)月請假超過2天者，不具備參加評比資格；

　　8.2.5有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象者，不具備參加評比資格。

　　8.2.6有對工作表示不滿、不積極，對上司的正確安排不服從、對工作消極對待等行為者，不具備參加評比資格。

　　8.2.7因工作失誤，讓公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失的，不具備參加評比資格。

　　8.2.8因考慮不周，使工作場所存在重大安全隱患，被巡檢安全員或其他人員發(fā)現(xiàn)者，不具備參加評比資格。

　　8.2.9其它不同情況的特殊事件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)商討后另做定論。

　　8.3評選優(yōu)秀員工的優(yōu)先評選條件

　　可具備以下條件中任意一個或多個：

　　8.3.1為公司利益不計個人得失，對工作兢兢業(yè)業(yè)，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；

　　8.3.2為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益的員工，為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工；

　　8.3.3曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失的員工。

　　8.3.4有刻苦鉆研精神，熟練掌握本職崗位的技能和技巧，具有較高的做業(yè)水平。

　　8.3.5在品質(zhì)、成本控制工作中作出突出貢獻(xiàn)。

　　8.3.6發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生。

　　8.3.7重視學(xué)習(xí)，積極參與公司及社會上與工作相關(guān)的各類培訓(xùn)，不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質(zhì)。

　　8.3.8對工作流程和方法作系統(tǒng)性的變革，提高工作品質(zhì)和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項(xiàng)政策制度等提出創(chuàng)造性意見并被公司采納者。

　　8.3.9其它不同情況的特殊事件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)商討后另做定論。

　　9評選方式

　　推薦式。推薦人需填寫《優(yōu)秀員工推薦表》（見附表1），按要求填寫相關(guān)內(nèi)容，如有相關(guān)特殊主要事跡或數(shù)據(jù)證明，需作為附件推薦依據(jù)，提供參考審核。

　　9.1本人自薦，自己向上屬推薦自己，需說明推薦理由。

　　9.2同事推薦，由同一班組人員向上屬推薦本班組同事，需說明推薦理由。

　　9.3班組長推薦，由班組長向部門主管推薦本班組員工，需說明推薦理由，提供主要事跡或數(shù)據(jù)證明做為推薦依據(jù)。

　　9.4部門主管推薦，由部門主管直接推薦本部門員工，需說明推薦理由，提供主要事跡或數(shù)據(jù)證明做為推薦依據(jù)。

　　10評選流程（附流程圖）

　　10.1初審?fù)扑]

　　班組收到推薦候選人名單后，參考6評選定額與7參評條件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行首輪參選資格審核。

　　10.1.1通過，需填寫《優(yōu)秀員工評價表》（見附表2），按要求填寫相關(guān)內(nèi)容后，交至部門主管審核；

　　10.1.2不通過，另推薦人選。需填寫《優(yōu)秀員工推薦表》與《優(yōu)秀員工評價表》，按要求填寫相關(guān)表單及提供相關(guān)附件證明，交至部門主管審核。

　　10.1.3在無基層人員推薦的情況下，班組長可根據(jù)評選比例，另推薦候選人，但務(wù)必滿足優(yōu)秀員工評比條件，切勿濫于充數(shù)。

　　10.2部門審核

　　部門主管接到班組推薦后，審核相關(guān)信息，確定同意與否；

　　10.2.1同意，把相關(guān)評選表單交至人事行政部進(jìn)行復(fù)核；

　　10.2.2不同意

　　10.2.2.1另推薦人選。

　　10.2.2.2結(jié)束評選。

　　10.3監(jiān)督部門審核

　　人事行政部接到相關(guān)資料后，側(cè)重審核其當(dāng)月考勤、紀(jì)律、安檢“三違”、品德、素養(yǎng)等，根據(jù)有否存在不良行為，決定是否通過評選；

　　10.3.1通過，把相關(guān)評選資料交至廠部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核；

　　10.3.2不通過，退回所在部門。

　　10.4廠部領(lǐng)導(dǎo)審核

　　10.4.1同意，交人事行政部報批公司。

　　10.4.2不同意，退回人事行政部門。

　　10.5存檔

　　由行政人事部將相關(guān)表格、資料、優(yōu)秀主要事跡材料等存入員工的個人檔案內(nèi)。

　　11評比原則

　　11.1各部門所評選的優(yōu)秀員工，必須符合8.1的參評基本條件。如果某項(xiàng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，則不具備評比的資格。

　　11.2各部門所評選的優(yōu)秀員工，如有符合8.2的否決條件中的其中一項(xiàng)，則不具備評比的資格。

　　11.3各部門所評選的優(yōu)秀員工，在滿足8.1，不存在8.2的情況下，符合8.3的一項(xiàng)或多項(xiàng)，則優(yōu)先獲得評比資格。

　　11.4評選事情要按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條件和現(xiàn)實(shí)事情相結(jié)合，不得降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

　　11.5在評比過程中，須嚴(yán)格按照制定的評選條件與要求進(jìn)行評比，不得存有私心、應(yīng)以“公平、公正、公開”為原則，評選出部門最優(yōu)秀的員工代表。

　　11.6各部門在進(jìn)行評比時，應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，須提供優(yōu)秀員工候選人的相關(guān)資料作為支持文件。

　　11.7優(yōu)秀員工候選人在出勤、紀(jì)律、處罰方面的資料，由人事行政部提供。

　　11.8如果部門內(nèi)達(dá)到評比標(biāo)準(zhǔn)的員工，少于標(biāo)準(zhǔn)比例的名額，則只以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)為準(zhǔn)。

　　11.9最終獲選名額，參照6.1執(zhí)行，但必須滿足優(yōu)秀員工評選條件，堅持寧缺勿濫原則。

　　11.10本評比規(guī)則，僅適用于基層員工的評比。職員及管理人員暫不在本規(guī)則之列。

　　12獎勵

　　12.1榮獲優(yōu)秀員工榮號者，獎勵人民幣20xx元，于當(dāng)月工資內(nèi)體現(xiàn)。12.2由人事行政部于加工中心公告欄內(nèi)予以表彰，讓全體成員以其為榜。

　　12.3獲得優(yōu)秀員工獎?wù)�，在職�?wù)晉升、加薪、培訓(xùn)、進(jìn)修或其他獎勵時，具有優(yōu)先權(quán)。

優(yōu)秀員工評選制度5

　　一、 一月之內(nèi)出全勤、出滿勤，無病假、曠工、遲到、早退等現(xiàn)象 發(fā)生。

　　二、 認(rèn)真完成本職工作，且效率高，學(xué)生反映好，老師及值日行政 人員滿意，無任何責(zé)任、事故發(fā)生，后勤檢查，受到有關(guān)表彰的。

　　三、搞好有關(guān)工作密切配合群體團(tuán)結(jié)、主動幫忙學(xué)校未涉及到的事務(wù)能見事做事，并有個人的'主見，并提出合理化的建議一經(jīng)采用并起到很好的作用。

　　四、 能服從安排，做事不講借口，不計較個人得失，甘當(dāng)無名英雄，樂于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，態(tài)度和藹。

　　五、參加補(bǔ)課加班，認(rèn)真履行職責(zé)，輪流值日，能作好交接班工作，做到整潔衛(wèi)生，物品擺放有序。

　　六、愛護(hù)公共財物，并能將每天用完后的有關(guān)用具收集整理保管好，不浪費(fèi)食物，不損公肥私，對不良行為敢于抵制。

　　七、對各自劃分的情節(jié)區(qū)能保持清潔衛(wèi)生。

　　八、能節(jié)儉辦事，綜合利用，一心為師生服務(wù)，一心為學(xué)校制度著想。

　　九、被評為月度優(yōu)秀員工者，當(dāng)月獎勵50元。

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