員工中心管理制度

時(shí)間：2023-02-06 11:26:46 員工管理我要投稿

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員工中心管理制度7篇

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的員工中心管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

員工中心管理制度7篇

員工中心管理制度1

　　一、招聘

　　公司招聘員工采用公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄取的原則，所有應(yīng)聘人員應(yīng)在人事文員接受初試，

　　初試通過(guò)后，由人事文員推薦給總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方可在人事部辦理入職手續(xù)，由經(jīng)理安排崗位班次。

　　二、入職培訓(xùn)

　　所有入職員工，必須參加公司每月組織員工培訓(xùn)，接受公司業(yè)務(wù)技能職業(yè)教育、企業(yè)文化、行為規(guī)范培訓(xùn)的義務(wù)。

　　三、員工制度

　　1、制服由公司統(tǒng)一提供，領(lǐng)用時(shí)按規(guī)定登記入冊(cè)。

　　2、員工需小心保管自己的制服，如有損壞必須立即進(jìn)行修復(fù)。

　　3、員工離職時(shí)，須把所有制服交回倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)員在離職單上簽名確認(rèn)。如有遺失或損壞，公司有權(quán)扣除工資作為賠償。

　　4、每位員工公司將發(fā)給標(biāo)有桑拿健康中心標(biāo)記的工號(hào)牌一個(gè)，如有遺失應(yīng)立即告之人事文員補(bǔ)辦，同時(shí)需交納20元制作費(fèi)，離職時(shí)應(yīng)交還人事文員。

　　四、工作時(shí)間

　　1、員工必須按部門安排的班次上班

　　2、公司實(shí)行每天九小時(shí)工作制（含用膳時(shí)間）如因工作需要加班的須由當(dāng)日值班負(fù)責(zé)人安排，事后將根據(jù)營(yíng)業(yè)情況及工作量給予同等時(shí)間補(bǔ)休，原則上補(bǔ)休應(yīng)在當(dāng)月內(nèi)完成，如當(dāng)月無(wú)法補(bǔ)休的可累積到第二安排。

　　3、員工因工作效率低未能完成當(dāng)天的'工作而超時(shí)工作不屬于加班。

　　4、部長(zhǎng)級(jí)以上管理人員（含部長(zhǎng)）以完成工作為己任，故工作延時(shí)不作加班處理。

　　五、考勤制度

　　1．員工上班須在考勤機(jī)上打卡

　　2．員工必須著制服打考勤卡，嚴(yán)禁找人或代人打卡

　　3．員工考勤卡只作為對(duì)員工工作時(shí)間核查的一部分，確切工作時(shí)間由當(dāng)值負(fù)責(zé)人記錄為準(zhǔn)

　　4．考勤卡若遺失應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)班負(fù)責(zé)人申請(qǐng)補(bǔ)辦，未辦好之前由當(dāng)值負(fù)責(zé)人記錄核定考勤

　　六、曠工

　　曠工除扣除當(dāng)日工資外須進(jìn)行以下處罰：

　　（1）曠工半天給予口頭警告扣1.5天工資并記錄存檔

　�。�2）曠工1天給予書(shū)面警告扣3天工資并記錄存檔

　�。�3）累積曠工3天公司將該員工曠工記錄提交人事文員進(jìn)

　　行除名，作自動(dòng)離職處理（自動(dòng)離職者公司將扣除當(dāng)月工資和服裝保證金。）

　　七、休假、請(qǐng)假、調(diào)休

　　1．休假

　　如需申請(qǐng)休假需以書(shū)面形式填寫《休假/請(qǐng)假審批單》由負(fù)責(zé)人審批后方可生效，嚴(yán)禁私自換休，違者按曠工處理。入職不滿半內(nèi)員工，春節(jié)期間不得請(qǐng)假。

　　2．請(qǐng)假

　　凡請(qǐng)事假、病假、婚假、喪假、工傷假其它假期均須填寫《休假/請(qǐng)假審批單》，由負(fù)責(zé)人同意呈交總經(jīng)理審批后人事部存檔，事假、病假、婚假、喪假均為無(wú)薪假期。

　　請(qǐng)假須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，如因特殊情況不能提前辦理事后（上班后24小時(shí)內(nèi)）必須補(bǔ)辦手續(xù)，事假當(dāng)月原則上不可超過(guò)7天

　　3．調(diào)休

　　員工調(diào)休需書(shū)面申請(qǐng)，由當(dāng)班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，班次調(diào)整方可進(jìn)行調(diào)休。當(dāng)月調(diào)休不可超過(guò)2次

　　八、薪資待遇

　　1．公司實(shí)行月薪制工資，按崗位制定工資標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司具體工作特點(diǎn)制定，原則上以責(zé)任大小論資，以職位高低論資；

　　2，薪資發(fā)放方式，每月15日前發(fā)放上月工資（遇節(jié)假日時(shí)延期或提前發(fā)放）；

　　3．根據(jù)員工在崗位的工作表現(xiàn)及對(duì)公司的貢獻(xiàn)，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整員工的薪資。符合晉升條件的員工公司給予晉升。

　　九、辭職

　　1．所有員工均有辭職的權(quán)利，試用期內(nèi)申請(qǐng)辭職須提前7天遞交辭職申請(qǐng)。如未獲批準(zhǔn)時(shí)，員工應(yīng)履行3個(gè)月試用期責(zé)任直至試用期滿為止；

　　2．試用期后員工申請(qǐng)辭職的的須提前一個(gè)月遞交辭職申請(qǐng)，由總經(jīng)理審批；

　　3．員工入職工作不滿7天，申請(qǐng)辭職不計(jì)發(fā)工資；

　　4．辭退：公司有權(quán)辭退富余和不能勝任工作的員工；5解雇：若員工嚴(yán)重違反公司紀(jì)律到解雇條件，公司有權(quán)根據(jù)管理制度對(duì)員工進(jìn)行處罰后并作解雇處理，不需通知員工且不做任何經(jīng)濟(jì)賠償；

　　6．開(kāi)除：若嚴(yán)重違反公司紀(jì)律或觸犯刑法的員工，公司對(duì)其不作任何賠償并扣發(fā)所有未發(fā)工資；

　　7．員工正常離辭或被辭退，應(yīng)在生效當(dāng)天到人事文員辦理離職手續(xù)（移交公司物品、資料等）超過(guò)三天未辦理的作自動(dòng)離職處理，遇人事、財(cái)務(wù)休息日經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可延遲一天辦理；

　　8．被解雇或開(kāi)除的員工須在離職當(dāng)天將所有手續(xù)辦完，即日離開(kāi)公司，有意拖延者公司保留采取強(qiáng)制措施的權(quán)利；

　　9．無(wú)薪停職

　　員工多次違章或犯嚴(yán)重過(guò)失有充分認(rèn)識(shí)者，公司可采取停職處分，停職一天扣除三天工資，停職時(shí)間不得超過(guò)三天。

　　如員工涉及刑事事件中，公司可延長(zhǎng)該員工的停職至處理結(jié)束為止。

　　十、員工福利

　　1．假期

　　法定假日：?jiǎn)T工每年可享受以下有薪假日：

　　元旦一天（1月1日）、勞動(dòng)節(jié)一天（5月1日）

　　國(guó)慶一天（10月1日）、春節(jié)三天（大年三十、年初一、）以上發(fā)定假日由公司根據(jù)實(shí)際情況安排，若在節(jié)假日期間不能安排休息的可安排在節(jié)前休或節(jié)后休，如在當(dāng)月未能安排則在下月需補(bǔ)休完。

　　2．例假

　　員工每月享有3天例假，由負(fù)責(zé)人根據(jù)工作情況編排員工休假日期。新員工7號(hào)前入職當(dāng)月休息二天，7一15號(hào)入職當(dāng)月休息一天，20號(hào)以后入職不安排例休。

　　3．病假

　　員工生病不能上班須向當(dāng)班經(jīng)理請(qǐng)假，須憑指定醫(yī)院有效病單證明。

　　4.事假

　　員工請(qǐng)事假須提前兩天書(shū)面申請(qǐng)，由負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交由總經(jīng)理審批方可生效。

　　十一、膳食福利

　　1．公司向員工免費(fèi)提供工作餐，員工憑工作證就餐，每次就餐時(shí)間不允許超過(guò)30分鐘

　　供餐時(shí)間：午餐11：30—12：30；晚餐17：30—18：00；宵夜23：30—00：30

　　2．超出用餐時(shí)間將不予供餐，如因公延遲用餐由負(fù)責(zé)人通知廚房加留飯菜。

　　3．員工打飯須遵守程序，配合廚房人員的工作，嚴(yán)禁浪費(fèi)。

　　十二、住房

　　公司提供住宿、床位、清掃用具，隨時(shí)保持宿舍清潔，物品擺放整齊

　　住宿員工請(qǐng)嚴(yán)格遵守《員工宿舍管理制度》，禁止帶非本公司的員工住宿，若出現(xiàn)員工財(cái)物被盜事件，則由帶非不能公司的人員進(jìn)入宿舍的員工承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　十三、員工活動(dòng)

　　為提高員工綜合素質(zhì)和加強(qiáng)員工對(duì)公司歸屬感，公司將為全體員工提供各種有益的活動(dòng)：

　　1．生日活動(dòng)

　　公司每季度為員工舉行生日活動(dòng)，具體日期由負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。

　　2．表彰優(yōu)秀

　　公司每季度、每年對(duì)員工進(jìn)行評(píng)優(yōu)、評(píng)先活動(dòng)。

員工中心管理制度2

　　一、目的

　　以物流經(jīng)營(yíng)為中心，為加強(qiáng)物控部配送中心裝卸員工思想工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)和造就一支有道德、有裝卸專業(yè)技術(shù)、守紀(jì)律的物控部配送中心員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，保證晟豐企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　二、定義

　　使裝卸管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，以提升晟豐企業(yè)形象，提高工作效率。

　　三、裝卸員工管理制度規(guī)定

　　1、裝卸員工必須愛(ài)廠如愛(ài)家的意識(shí)，樹(shù)立我為公司，公司為我的企業(yè)文化理念，關(guān)心和維護(hù)本配送中心和晟豐企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、裝卸員工必須遵守本公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)規(guī)章制度不同意見(jiàn)的建議，可以在執(zhí)行制度的指令的前提下，向有關(guān)部門直至管理者代表提出。

　　3、裝卸員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、裝完車的捆綁檢查制度，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事，應(yīng)無(wú)條件服從工作分配，裝卸主管的指揮和調(diào)動(dòng)。

　　4、裝卸員工應(yīng)自覺(jué)遵守文明上崗、文明裝卸的制度規(guī)定，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔，維護(hù)晟豐企業(yè)良好形象。

　　5、裝卸員工必須高度集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，把好裝卸工作質(zhì)量關(guān)，節(jié)省時(shí)間，保護(hù)產(chǎn)品的完整性，愛(ài)護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財(cái)物。

　　6、裝飾員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

　　7、裝車時(shí)要平穩(wěn)牢固，車內(nèi)產(chǎn)品要堆疊整齊，要求是裝車時(shí)從小規(guī)格產(chǎn)品裝下面由階梯向上裝大規(guī)格(特別是箱片)，數(shù)量點(diǎn)要清楚;跟車員在卸車時(shí)要自上而下，不得從底層或中間抽卸。

　　8、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應(yīng)向裝卸主管請(qǐng)示準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

　　9、裝卸員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)場(chǎng)所、工具箱、水杯桌及裝卸其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。

　　10、裝卸員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情，應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、嬉笑打罵、吃零食、搬弄是非或其它擾亂裝卸工作秩序的行為。

　　11、裝卸員工應(yīng)虛心聽(tīng)取駕駛員對(duì)裝車堆放意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)裝卸方法。

　　12、裝卸員工因病、因事請(qǐng)假，必須先提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù))，假期不發(fā)生活補(bǔ)貼。

　　13、裝卸員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)物控部經(jīng)理審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報(bào)請(qǐng)公司人事資源部同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。

　　14、交接班記錄必須全面、準(zhǔn)確，對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、工具設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、工作安排等方面必須認(rèn)真交接。

　　15、下班后按5s要求，認(rèn)真做好清場(chǎng)工作，內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、產(chǎn)品及所有叉車的擺放整齊有序和清潔核對(duì)、異常情況的記錄、分析總結(jié)。

　　16、裝卸員工如有違犯以下行為的按本公司有關(guān)規(guī)章制度處罰，觸犯國(guó)家刑事法律的，移交公安機(jī)關(guān)處理:

　　1)有賭博行為，受罰款教育后仍不改的;

　　2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

　　3)損害晟豐企業(yè)形象的社會(huì)公德，給社會(huì)、本部門及他人造成不良影響或損害的;

　　4)有在本廠區(qū)域內(nèi)吸煙的(含跟車員工在客戶廠區(qū)域);

　　5)玩忽職守，造成事故，使本公司財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;

　　6)無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的;

　　7)經(jīng)常違反本公司規(guī)章制度，屢教不改的.;

　　8)有意損害公共財(cái)物的;

　　9)偷竊本公司、同事或客戶錢物的;

　　10)無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響裝卸秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的;

　　11)工作不負(fù)責(zé)任，造成產(chǎn)品報(bào)廢，損害設(shè)備工具，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

　　12)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜公司物品出廠的;

　　四、裝卸員工的安全規(guī)章制度

　　1、牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，在裝卸工作中實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，保證做到安全裝卸，預(yù)防各類不安全事故的發(fā)生;

　　2、自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違章和冒險(xiǎn)蠻干，并及時(shí)制止其他人的違章行為，對(duì)無(wú)視安全，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)裝卸指揮、指令應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或安全部門匯報(bào);

　　3、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時(shí)處理，不準(zhǔn)拖延貽誤、更不準(zhǔn)隱瞞不報(bào);

　　4、裝卸員工進(jìn)入裝卸工作現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁酒后上班作業(yè)、嚴(yán)禁穿拖鞋作業(yè);必須認(rèn)真檢查好液壓叉車、車輛與月臺(tái)之間是否安全可靠，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)更換和調(diào)位;

　　5、使用吊車時(shí)，必須喊開(kāi)場(chǎng)地和車輛旁邊所有站人員，產(chǎn)品起吊時(shí)，應(yīng)用手扶住鉤子，待完全吃緊松手，穩(wěn)起穩(wěn)吊穩(wěn)落，作業(yè)中必須服從調(diào)度員的指揮，待托盤落穩(wěn)后，檢查托盤和托盤重疊位置穩(wěn)定性，確認(rèn)穩(wěn)固后，方能放開(kāi)吊鉤;

　　6、在搬運(yùn)距離較大遠(yuǎn)的產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)注意托盤上的產(chǎn)品有無(wú)裂縫、歪斜、倒塌的危險(xiǎn)，對(duì)不易搬動(dòng)的應(yīng)用整理后再搬運(yùn);

　　7、跟車員工到客戶工廠要禮貌，滿足他們對(duì)貨運(yùn)質(zhì)量的要求，卸車時(shí)應(yīng)從上到下階梯式落垛層層搬取，嚴(yán)禁掏挖，防止滑塌;

　　8、樹(shù)立尊客愛(ài)貨思想，確保貨物完好無(wú)損，杜絕蠻干以免造成事故;

　　9、登車頂蓋雨蓬布和捆綁作業(yè)時(shí)，更應(yīng)謹(jǐn)慎操作，防止人員高空墜落和產(chǎn)品損毀、掉落，捆綁完成后，一定要檢查;

　　10、作業(yè)完畢要做到“大清”，作業(yè)前、中、后要清掃，檢視工作現(xiàn)場(chǎng)，清除障礙，對(duì)廢箱片、未裝完的產(chǎn)品要及時(shí)歸堆、歸庫(kù)，保持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)干凈;

　　11、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

　　12、裝飾員工要以高度責(zé)任心對(duì)待每次的裝卸工作，不得馬馬虎虎，隨隨便便;不得感情用事，包庇隱瞞;不得打擊報(bào)復(fù)，故意刁難。

員工中心管理制度3

　　一、目的

　　為了加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，增強(qiáng)組織觀念，提高工作效率，使公司運(yùn)作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定此規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　適用于公司全體員工

　　三、實(shí)施內(nèi)容

　　1、工作時(shí)間（各銷售現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況可自行安排，并報(bào)行政部、銷管部備案）

　　2、考勤管理

　　公司本部員工上、下班需在入門處打卡。銷售體員工到客服處報(bào)到、報(bào)退。凡無(wú)上、下班記錄者，按曠工一天處理。只有一項(xiàng)記錄者，又無(wú)特別說(shuō)明的，按曠工半天處理。

　　工作時(shí)間實(shí)行不定期查崗制度，員工在工作時(shí)間內(nèi)因公外出，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后到部門秘書(shū)處登記，銷售體人員到客服處登記，《外出登記表》月末匯總到行政部。因私外出應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，員工層由部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)，管理人員由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，獲得批準(zhǔn)后交行政部，方可離開(kāi)工作崗位。若查崗時(shí)，發(fā)現(xiàn)員工外出無(wú)任何記錄，視為曠工。

　　每月3日前（遇公休日提前），各項(xiàng)目客服將銷售經(jīng)理簽字確認(rèn)后的月考勤原始記錄、匯總記錄及相關(guān)請(qǐng)假單一并交到行政部，由行政部做出最終統(tǒng)計(jì)。

　　員工必須嚴(yán)格遵守工作時(shí)間和作息制度，各部門人員必須每日上午到公司報(bào)到后，方可進(jìn)行各自工作。按時(shí)上下班，不遲到早退，不擅離職守，任何部門無(wú)權(quán)私自調(diào)整作息時(shí)間。

　　打卡記錄應(yīng)與《外出登記表》及《請(qǐng)假單》相對(duì)應(yīng)。

　　公司員工每月考勤記錄應(yīng)完整齊備，其內(nèi)容包括：打卡記錄、外出登記記錄、請(qǐng)假記錄�？记谟涗洸煌陚湔甙聪嚓P(guān)制度處罰。

　　3、請(qǐng)假制度

　　在正常工作時(shí)間內(nèi)須請(qǐng)假的員工，應(yīng)事先向部門經(jīng)理說(shuō)明理由和所需時(shí)間，至少提前一天在行政部辦理請(qǐng)假手續(xù)：填寫《請(qǐng)假審批表》。請(qǐng)假時(shí)間三天之內(nèi)，員工層由部門經(jīng)理和行政部批準(zhǔn)，管理層由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請(qǐng)假時(shí)間在三天及以上的，先報(bào)部門經(jīng)理和行政部批準(zhǔn)，再報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。獲得批準(zhǔn)后，員工需安排好相關(guān)工作，方可離開(kāi)工作崗位。同時(shí)將《請(qǐng)假單》交行政部統(tǒng)一管理，假期已滿員工必須及時(shí)到行政部做消假處理。

　　遇有緊急事件或不可預(yù)知的事件發(fā)生來(lái)不及事先請(qǐng)假的，應(yīng)在休假當(dāng)天上班后半小時(shí)之內(nèi)及時(shí)以電話形式向直接領(lǐng)導(dǎo)或行政部報(bào)告請(qǐng)假，事后持有關(guān)證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

　　請(qǐng)假期滿，如遇特殊情況仍不能上班的，必須及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)和行政部報(bào)告。上班后，持有關(guān)證明辦理補(bǔ)假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)和無(wú)正當(dāng)理由及有關(guān)證明延長(zhǎng)假期的，一律按曠工處理，并給予相應(yīng)的處分或解除勞動(dòng)合同。

　　除上述情況外，凡事先未請(qǐng)假或未向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明，就擅離崗位或未到崗位的，一律按曠工處理。

　　請(qǐng)假種類可分為事假、病假、公假、調(diào)休等。

　　請(qǐng)假時(shí)間計(jì)算辦法：如跨休息日和法定節(jié)假日，休息日和法定節(jié)假日不算作請(qǐng)假時(shí)間，但公假中的產(chǎn)假、探親假除外。

　　具體規(guī)定如下：

　　事假：

　　三天以內(nèi)（含）由上級(jí)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。連續(xù)請(qǐng)假超過(guò)三天，需由負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。

　　病假：

　　病假在履行正常請(qǐng)假手續(xù)后，凡病休時(shí)間在一天以上的，需附上醫(yī)院休假證明。

　　公假：

　　三天以內(nèi)（含）由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。三天以上由負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　公假包括：婚假、喪假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、年假。

　　調(diào)休：

　　因工作需要加班的員工，憑加班單可由部門負(fù)責(zé)人適當(dāng)安排調(diào)休，凡需調(diào)休，要事先向本部門經(jīng)理及行政部報(bào)告，主管以上人員直接向主管副總經(jīng)理報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可倒休，否則按曠工處理。

　　4、扣款條例

　　請(qǐng)假扣款辦法：

　　1）事假：

　　扣除當(dāng)日全部薪金。

　　2）病假（執(zhí)醫(yī)院合法休假證明）：

　　病假工資的扣除累計(jì)計(jì)算，第一至三天，每天扣除全部工資日值的30%。第四至六天，每天扣除全部工資日值的50%。第七至十天，每天扣除全部工資日值的70%。

　　患病職工連續(xù)休假在十一天（含）以上者按本公司連續(xù)工齡的長(zhǎng)短發(fā)放病假工資，不再享受崗位津貼及獎(jiǎng)金。本單位連續(xù)工齡不滿兩年者發(fā)給基本工資的50%，至多可享受兩個(gè)月。滿兩年不滿四年者發(fā)給基本工資的`60%，至多可享受三個(gè)月。滿四年不滿六年者發(fā)給基本工資的70%，至多可享受四個(gè)月。滿六年不滿八年者發(fā)給基本工資的80%，至多可享受五個(gè)月。八年以上者發(fā)給基本工資的100%，至多可享受六個(gè)月。

　　病假工資是對(duì)員工患病在治療期間內(nèi)所發(fā)的工資。如有弄虛作假者，除了由公司追回所發(fā)病假工資外，還將被解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　因工受傷職工在治療期內(nèi)的醫(yī)療和工資待遇按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3）遲到或早退：

　　時(shí)間扣款金額

　　5分鐘內(nèi)10元

　　6—10分鐘20元

　　11—30分鐘30元

　　30—60分鐘50元

　　60分鐘以上曠工

　　遲到或早退的扣款時(shí)間按次計(jì)算，不累計(jì)計(jì)算。

　　4）曠工：

　　曠工半天扣除二日薪金，不足半天按半天計(jì)算。一天扣除三日薪金，連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天者，視同員工單方面解除勞動(dòng)合同，公司不負(fù)責(zé)一切善后工作。

　　5）產(chǎn)假

　　符合公司產(chǎn)假標(biāo)準(zhǔn)的員工，產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。

　　6）婚假

　　符合公司婚假標(biāo)準(zhǔn)的員工，婚假期間發(fā)放全額工資。

　　7）喪假

　　符合公司喪假標(biāo)準(zhǔn)的員工，喪假期間發(fā)放全額工資。

　　8）年假

　　符合公司年假標(biāo)準(zhǔn)的員工，年假期間發(fā)放全額工資。

　　9）作假證明：

　　如發(fā)現(xiàn)考勤作假行為或交假醫(yī)院證明行為，視情節(jié)輕重給予罰款直至解除勞動(dòng)合同。

　　5、考勤制度適用范圍

　　本制度適合公司全體員工。

員工中心管理制度4

　　為加強(qiáng)公寓中心臨時(shí)用工人員住宿管理，充分利用有限的房源，確保公寓學(xué)生人身、財(cái)產(chǎn)安全，提高員工安全意識(shí)，搞好公寓規(guī)范化建設(shè)，特制定本辦法如下：

　　一、住宿規(guī)定

　　1、凡在公寓管理中心工作并住宿的臨時(shí)用工人員，由公寓辦公室統(tǒng)一安排住宿、管理。

　　2、宿舍內(nèi)不允許私自亂拉電線。

　　3、不得將易燃、易爆及易腐蝕物品存放在宿舍內(nèi)。

　　4、不得在宿舍內(nèi)使用床頭燈，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙、酗酒。

　　5、不得在電視機(jī)及機(jī)架上放置或懸掛物品。

　　6、不得留宿異性，不得私自留客住宿。

　　7、不得在宿舍內(nèi)存放并使用電爐、煤氣爐、酒精爐、熱得快、電熱毯等電器。

　　8、凡違犯以上7條者，將嚴(yán)格按照《學(xué)生公寓管理手冊(cè)》之規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　9、住宿者每人每月免費(fèi)供電3、5度、供水2、25立方。超額部分由住宿人分擔(dān)，電費(fèi)為0、62元/度，水費(fèi)為3、00元/方。

　　二、住宿要求

　　1、離開(kāi)宿舍要隨手鎖門并切斷電源，鑰匙不要隨意借給他人。

　　2、保持宿舍衛(wèi)生，不要隨地吐痰，垃圾要及時(shí)清理并倒入垃圾車內(nèi)。

　　3、個(gè)人物品要擺放整齊，貴重物品要妥善保存，丟失責(zé)任自負(fù)。

員工中心管理制度5

　　1.0目的

　　規(guī)范員工工資標(biāo)準(zhǔn)，確保工資體系的平衡、完整。

　　2.0適用范圍

　　適用于zz山莊管家服務(wù)中心全體員工的工資構(gòu)成。

　　3.0職責(zé)

　　3.1行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況，提出工資編制修改方案;

　　3.2財(cái)務(wù)部根據(jù)行政人事部經(jīng)理的方案提出工資編制修改方案意見(jiàn);

　　3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定工資標(biāo)準(zhǔn)及工資結(jié)構(gòu);

　　3.4集團(tuán)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)工資修改方案審批。

　　4.0程序要點(diǎn)

　　4.1工資標(biāo)準(zhǔn)的制定及修改

　　4.1.1公司行政人事部參照政府相關(guān)規(guī)定及當(dāng)?shù)赝惼髽I(yè)的薪資情況于每年的12月10日制定工資修改方案;

　　4.1.2財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的財(cái)務(wù)狀況針對(duì)行政人事部經(jīng)理提出的方案于每年的`6月15日和12月15日提出工資編制修改方案意見(jiàn);

　　4.1.3修改方案于每年的6月20日和12月20日附依據(jù)材料報(bào)公司總經(jīng)理審定;

　　4.1.4公司總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)班子討論后審定工資修改方案;

　　4.1.5修改后的工資方案報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批。

　　4.2工資標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

　　4.2.1工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批同意后，由行政人事部及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行;

　　4.2.2行政人事部根據(jù)員工的業(yè)績(jī)考核，提出員工調(diào)薪方案，報(bào)總經(jīng)理審批;

　　4.2.3新入職員工的試用期工資按定崗定級(jí)工資的80%左右發(fā)放。

　　4.2.4財(cái)務(wù)部根據(jù)審批后的員工工資標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)工資發(fā)放。

　　4.3工資標(biāo)準(zhǔn)資料的保管

　　4.3.1員工個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)資料由行政人事部負(fù)責(zé)歸檔;

　　4.3.2工資標(biāo)準(zhǔn)資料應(yīng)永久歸檔保存。

　　5.0相關(guān)支持文件

　　5.1員工工資及福利管理制度

　　5.2轉(zhuǎn)正、晉升、降級(jí)、調(diào)薪管理規(guī)定

　　6.0質(zhì)量記錄

　　無(wú)

　　7.0附錄

　　7.1zz山莊管家服務(wù)中心工資標(biāo)準(zhǔn)

　　序號(hào)崗位名稱級(jí)別基本工資崗位工資考核工資用餐補(bǔ)貼通信補(bǔ)貼降溫補(bǔ)貼用餐充卡房屋補(bǔ)貼合計(jì)

　　1中心經(jīng)理一級(jí)

　　二級(jí)

　　三級(jí)

　　2經(jīng)理助理一級(jí)

　　二級(jí)

　　三級(jí)

　　3部門主管一級(jí)

　　二級(jí)

　　三級(jí)

　　4管理員一級(jí)

　　二級(jí)

　　三級(jí)

　　5維修技術(shù)人員一級(jí)

　　二級(jí)

　　三級(jí)

　　四級(jí)

　　班長(zhǎng)

　　6安管員初級(jí)

　　中級(jí)

　　高級(jí)

　　班長(zhǎng)900

　　7服務(wù)員一級(jí)

　　二級(jí)

　　三級(jí)

　　領(lǐng)班5050300

　　說(shuō)

　　明維修技術(shù)

　　人員等級(jí)一級(jí)為只有一種技能的普通技工;

　　二級(jí)為掌握兩種技能的普通技工或中級(jí)技工;

　　三級(jí)為掌握三種技能的普通技工或高級(jí)工;

　　四級(jí)為掌握四種技能的普通技工或技師、工程師。

　　安管員等級(jí)初級(jí)為入職半年以內(nèi)的安管員;

　　中級(jí)為入職一年以上并通過(guò)中級(jí)等級(jí)考試及技能評(píng)能的安管員;

　　高級(jí)為入職兩年以上并通過(guò)高級(jí)等級(jí)考試及技能評(píng)能的安管員。

　　安管員提供住宿和伙食。

員工中心管理制度6

　　一、目的

　　為了加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，增強(qiáng)組織觀念，提高工作效率，使公司運(yùn)作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定此規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　適用于公司全體員工

　　三、實(shí)施內(nèi)容

　　1、工作時(shí)間（各銷售現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況可自行安排，并報(bào)行政部、銷管部備案）

　　2、考勤管理

　　1公司本部員工上、下班需在入門處打卡。銷售體員工到客服處報(bào)到、報(bào)退。凡無(wú)上、下班記錄者，按曠工一天處理。只有一項(xiàng)記錄者，又無(wú)特別說(shuō)明的，按曠工半天處理。

　　2工作時(shí)間實(shí)行不定期查崗制度，員工在工作時(shí)間內(nèi)因公外出，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后到部門秘書(shū)處登記，銷售體人員到客服處登記，《外出登記表》月末匯總到行政部；因私外出應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，員工層由部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)，管理人員由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，獲得批準(zhǔn)后交行政部，方可離開(kāi)工作崗位；若查崗時(shí)，發(fā)現(xiàn)員工外出無(wú)任何記錄，視為曠工。

　　3每月3日前（遇公休日提前），各項(xiàng)目客服將銷售經(jīng)理簽字確認(rèn)后的月考勤原始記錄、匯總記錄及相關(guān)請(qǐng)假單一并交到行政部，由行政部做出最終統(tǒng)計(jì)。

　　4員工必須嚴(yán)格遵守工作時(shí)間和作息制度，各部門人員必須每日上午到公司報(bào)到后，方可進(jìn)行各自工作。按時(shí)上下班，不遲到早退，不擅離職守，任何部門無(wú)權(quán)私自調(diào)整作息時(shí)間。

　　5打卡記錄應(yīng)與《外出登記表》及《請(qǐng)假單》相對(duì)應(yīng)。

　　6公司員工每月考勤記錄應(yīng)完整齊備，其內(nèi)容包括：打卡記錄、外出登記記錄、請(qǐng)假記錄�？记谟涗洸煌陚湔甙聪嚓P(guān)制度處罰。

　　3、請(qǐng)假制度

　　1在正常工作時(shí)間內(nèi)須請(qǐng)假的員工，應(yīng)事先向部門經(jīng)理說(shuō)明理由和所需時(shí)間，至少提前一天在行政部辦理請(qǐng)假手續(xù)：填寫《請(qǐng)假審批表》。請(qǐng)假時(shí)間三天之內(nèi)，員工層由部門經(jīng)理和行政部批準(zhǔn)，管理層由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請(qǐng)假時(shí)間在三天及以上的，先報(bào)部門經(jīng)理和行政部批準(zhǔn)，再報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。獲得批準(zhǔn)后，員工需安排好相關(guān)工作，方可離開(kāi)工作崗位。同時(shí)將《請(qǐng)假單》交行政部統(tǒng)一管理，假期已滿員工必須及時(shí)到行政部做消假處理。

　　2遇有緊急事件或不可預(yù)知的事件發(fā)生來(lái)不及事先請(qǐng)假的，應(yīng)在休假當(dāng)天上班后半小時(shí)之內(nèi)及時(shí)以電話形式向直接領(lǐng)導(dǎo)或行政部報(bào)告請(qǐng)假，事后持有關(guān)證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

　　3請(qǐng)假期滿，如遇特殊情況仍不能上班的，必須及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)和行政部報(bào)告。上班后，持有關(guān)證明辦理補(bǔ)假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)和無(wú)正當(dāng)理由及有關(guān)證明延長(zhǎng)假期的，一律按曠工處理，并給予相應(yīng)的處分或解除勞動(dòng)合同。

　　4除上述情況外，凡事先未請(qǐng)假或未向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明，就擅離崗位或未到崗位的，一律按曠工處理。

　　5請(qǐng)假種類可分為事假、病假、公假、調(diào)休等。

　　6請(qǐng)假時(shí)間計(jì)算辦法：如跨休息日和法定節(jié)假日，休息日和法定節(jié)假日不算作請(qǐng)假時(shí)間，但公假中的產(chǎn)假、探親假除外。

　　具體規(guī)定如下：

　　事假：

　　三天以內(nèi)（含）由上級(jí)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；連續(xù)請(qǐng)假超過(guò)三天，需由負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。

　　病假：

　　病假在履行正常請(qǐng)假手續(xù)后，凡病休時(shí)間在一天以上的，需附上醫(yī)院休假證明。

　　公假：

　　三天以內(nèi)（含）由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；三天以上由負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　公假包括：婚假、喪假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、年假。

　　調(diào)休：

　　4、扣款條例

　　請(qǐng)假扣款辦法：

　　1）事假：

　　扣除當(dāng)日全部薪金。

　　2）病假（執(zhí)醫(yī)院合法休假證明）：

　　病假工資的扣除累計(jì)計(jì)算，第一至三天，每天扣除全部工資日值的30%；第四至六天，每天扣除全部工資日值的50%；第七至十天，每天扣除全部工資日值的70%。

　　患病職工連續(xù)休假在十一天（含）以上者按本公司連續(xù)工齡的長(zhǎng)短發(fā)放病假工資，不再享受崗位津貼及獎(jiǎng)金。本單位連續(xù)工齡不滿兩年者發(fā)給基本工資的50%，至多可享受兩個(gè)月；滿兩年不滿四年者發(fā)給基本工資的60%，至多可享受三個(gè)月；滿四年不滿六年者發(fā)給基本工資的70%，至多可享受四個(gè)月；滿六年不滿八年者發(fā)給基本工資的80%，至多可享受五個(gè)月；八年以上者發(fā)給基本工資的.100%，至多可享受六個(gè)月。

　　因工受傷職工在治療期內(nèi)的醫(yī)療和工資待遇按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3）遲到或早退：

　　時(shí)間扣款金額

　　5分鐘內(nèi)10元

　　6—10分鐘20元

　　11—30分鐘30元

　　30—60分鐘50元

　　60分鐘以上曠工

　　遲到或早退的扣款時(shí)間按次計(jì)算，不累計(jì)計(jì)算。

　　4）曠工：

　　曠工半天扣除二日薪金，不足半天按半天計(jì)算；一天扣除三日薪金，連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天者，視同員工單方面解除勞動(dòng)合同，公司不負(fù)責(zé)一切善后工作。

　　5）產(chǎn)假

　　符合公司產(chǎn)假標(biāo)準(zhǔn)的員工，產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。

　　6）婚假

　　符合公司婚假標(biāo)準(zhǔn)的員工，婚假期間發(fā)放全額工資。

　　7）喪假

　　符合公司喪假標(biāo)準(zhǔn)的員工，喪假期間發(fā)放全額工資。

　　8）年假

　　符合公司年假標(biāo)準(zhǔn)的員工，年假期間發(fā)放全額工資。

　　9）作假證明：

　　如發(fā)現(xiàn)考勤作假行為或交假醫(yī)院證明行為，視情節(jié)輕重給予罰款直至解除勞動(dòng)合同。

　　5、考勤制度適用范圍

　　本制度適合公司全體員工。

員工中心管理制度7

　　為規(guī)范體檢中心行政管理，維護(hù)正常工作秩序，經(jīng)體檢中心研究決定，特制定本制度。本制度適用體檢中心所有員工。

　　一、考勤規(guī)定

　　1、醫(yī)務(wù)科室人員(醫(yī)生)作息時(shí)間為7:30am-11:30pm，前臺(tái)、總檢、行政、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部等綜合管理室人員作息時(shí)間為7:30am-17:00pm;每周工作5天半;

　　2、員工上下班前自己打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)代打卡，代打卡者當(dāng)天按曠工論處。不得于上班打卡后吃早餐和辦理私事。如工作需要，無(wú)法打卡者由部門負(fù)責(zé)人簽卡;

　　3、全體員工統(tǒng)一準(zhǔn)時(shí)上班，如需臨時(shí)調(diào)整，必須告知部門直接負(fù)責(zé)人;

　　4、員工應(yīng)提前5分鐘進(jìn)入工作準(zhǔn)備狀態(tài)，不得遲到、早退，遲到、早退按每分鐘2元扣發(fā)當(dāng)月工資(5-30分鐘按遲到、早退處理，超過(guò)30分鐘以上按事假或曠工半天處理)，當(dāng)月累積兩次或兩次以上者加倍處罰;遲到、早退、脫崗連續(xù)發(fā)生三次以上者，按自動(dòng)離職處理;員工如因急事不能按時(shí)上班或在上班時(shí)間需外出的，需第一時(shí)間報(bào)請(qǐng)部門主任以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可按病、事假處理，否則按曠工處理;每月曠工半天，扣除當(dāng)月工資的10%，曠工一天，扣除當(dāng)月工資的20%，每月曠工達(dá)二天以上(包含二天)，按自動(dòng)離職處理。

　　5、確因工作需要加班者，要在當(dāng)天填寫加班申請(qǐng)單，報(bào)部門主管批準(zhǔn)后、方可領(lǐng)取加班費(fèi)，加班超過(guò)晚上17:30的方可算為加班。在國(guó)家法定節(jié)假日加班的，原則上安排補(bǔ)休或經(jīng)所在部門申報(bào)，由體檢中心主任審批后，可按國(guó)家規(guī)定發(fā)放加班費(fèi);

　　6、員工加班的調(diào)休由直屬負(fù)責(zé)人安排，原則上在當(dāng)月調(diào)休，不得轉(zhuǎn)入下月或累計(jì)休假。

　　二、請(qǐng)假、休假規(guī)定

　　1、請(qǐng)假手續(xù):請(qǐng)假前，員工應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)提交書(shū)面請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方能請(qǐng)假;除不可預(yù)見(jiàn)情況外，所有員工請(qǐng)假，需至少提前一天請(qǐng)假。不可預(yù)見(jiàn)情況于上班一小時(shí)前告知;

　　2、國(guó)家規(guī)定的假日:體檢中心所有員工都享有全年的法定假日，即:元旦、春節(jié)、清明節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)等;

　　3、病假:請(qǐng)病假者，需在第一時(shí)間告知主管領(lǐng)導(dǎo)，上班后及時(shí)將113醫(yī)院診斷證明(急診除外)報(bào)人事部備案;病假期間遇節(jié)假日、公休日時(shí)，不順延;

　　4、事假:員工在不影響工作的前提下，可以請(qǐng)事假;請(qǐng)事假者，必須填寫請(qǐng)假條，注明事假原因、天數(shù);請(qǐng)事假一天，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，二天以上者(含二天)，中心主任批準(zhǔn);三天以上者(含三天)，體檢中心行政、業(yè)務(wù)主任批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)，擅離工作崗位休息者，按曠工處理;連續(xù)兩天以上(含兩天)者，予以解聘;一次事假不得超過(guò)5天，上午請(qǐng)事假的扣除日工資的70%，下午請(qǐng)事假的扣除日工資的30%;有存休者可填寫調(diào)休單抵銷;以虛假事由請(qǐng)事假者，視為曠工;

　　5、婚假:凡體檢中心正式員工在領(lǐng)取結(jié)婚證明后，可按請(qǐng)假程序申請(qǐng)婚假，符合晚婚條件者(男≥25周歲;女≥23周歲)可以申請(qǐng)14天;

　　6、產(chǎn)假:持有準(zhǔn)生證和出生證的員工，在體檢中心工作滿一年以上的，享受國(guó)家計(jì)劃生育政策規(guī)定的產(chǎn)假待遇;

　　7、喪假:員工直系親屬過(guò)世(父母、子女、配偶、公婆)，可享受喪假7個(gè)工作日;外地員工可另加往返路程時(shí)間，休假期間基本薪金照常發(fā)放;

　　8、工傷假:員工因公負(fù)傷，按國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)政策和程序執(zhí)行;

　　三、福利待遇

　　1、工資:體檢中心實(shí)行基本工資加提成獎(jiǎng)金加效益獎(jiǎng)金的辦法，體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、效益優(yōu)先的原則;

　　2、辦理各種社會(huì)保險(xiǎn):體檢中心為員工代辦國(guó)家規(guī)定的各種保險(xiǎn)，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等;

　　3、培訓(xùn)

　　3.1體檢中心行政辦負(fù)責(zé)員工的規(guī)章制度、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)等;

　　3.2新招員工須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核后，擇優(yōu)錄用;

　　3.3員工必須接受體檢中心定期或不定期培訓(xùn)、考核�？己瞬缓细裾唔氈匦屡嘤�(xùn)，如仍不合格予以辭退;

　　3.4由體檢中心出資委派員工接受培訓(xùn)的，體檢中心將根據(jù)培訓(xùn)費(fèi)用的多少及培訓(xùn)期長(zhǎng)短確定是否簽訂培訓(xùn)協(xié)議，對(duì)于簽訂的協(xié)議，體檢中心將該協(xié)議作為勞動(dòng)合同的一部分，雙方均需遵守協(xié)議的規(guī)定;

　　3.5員工的培訓(xùn)記錄作為員工升遷、調(diào)薪的一項(xiàng)依據(jù)。

　　4、考核

　　4.1為加強(qiáng)和促進(jìn)體檢中心內(nèi)部管理，完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性，確保體檢任務(wù)的完成，實(shí)行員工月、年度工作考核，考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù);

　　4.2非管理員工的考核每月進(jìn)行一次，主要考核其崗位職責(zé)履行情況、日常工作表現(xiàn)、任務(wù)完成情況、工作業(yè)績(jī)、遵守法紀(jì)和執(zhí)行規(guī)章制度情況、以及出勤情況等;每月評(píng)選出月優(yōu)秀員工，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤;

　　4.3管理員工的考核每年考核一次，主要考核其崗位職責(zé)的履行情況、工作任務(wù)的完成情況、組織管理情況、管理能力和水平等，即德、能、勤、績(jī)方面的考核;

　　4.4考核采取逐級(jí)考核的原則，即體檢中心統(tǒng)一組織考核管理部門，部門考核下屬員工;

　　4.5體檢中心每年評(píng)選一位年度先進(jìn)個(gè)人，采取民主評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)相結(jié)合的原則;

　　4.6、考核的結(jié)果將作為員工任用、崗位調(diào)配的.依據(jù)，綜合業(yè)務(wù)科室是考核的主管部門。

　　四、調(diào)動(dòng)與升降職

　　1、根據(jù)工作需要，全體員工必須服從體檢中心主任的派遣和調(diào)動(dòng);

　　2、所有員工均有晉升的機(jī)會(huì)，體檢中心將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、品德、業(yè)績(jī)、才能、為優(yōu)秀者提供晉升或加薪;

　　3、管理科室和員工所在部門，每月定期對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定，體檢中心將根據(jù)評(píng)定結(jié)果對(duì)員工予以晉升、加薪、留用觀察、辭退等;

　　4、員工有申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的權(quán)利，體檢中心將根據(jù)工作機(jī)會(huì)和實(shí)際情況做出安排或解釋。

　　5、員工崗位調(diào)整后，享受新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)與福利待遇。

　　五、獎(jiǎng)懲條例

　　1、按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)先進(jìn)，公正公平，一視同仁的原則實(shí)行獎(jiǎng)罰;

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)兩種;

　　3、根據(jù)過(guò)失的情節(jié)輕重及影響范圍，處罰分為口頭警告、書(shū)面警告、除名三種;口頭警告的處罰標(biāo)準(zhǔn)為100元/次，凡當(dāng)月被二次口頭警告者，視為一次書(shū)面警告，書(shū)面警告的處罰標(biāo)準(zhǔn)為350元/次，凡當(dāng)月被兩次書(shū)面警告者，即刻解職;

　　4、有下列表現(xiàn)之一者由單位負(fù)責(zé)人給予表?yè)P(yáng):

　　4.1模范遵守企業(yè)規(guī)章制度，服從工作安排，工作認(rèn)真、踏實(shí)細(xì)致，始終如一;

　　4.2工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作無(wú)差錯(cuò);

　　4.3服務(wù)熱情、禮貌待客、耐心解答客戶咨詢，多次受到客戶表?yè)P(yáng);

　　4.4工作任務(wù)完成出色，成績(jī)顯著;

　　4.5在單位內(nèi)部舉辦的活動(dòng)或代表單位參加外部活動(dòng)中表現(xiàn)突出的;

　　4.6拾到貴重物品及時(shí)上交者;

　　4.7維護(hù)單位利益，為單位的聲譽(yù)和經(jīng)營(yíng)管理做好事者。

　　5、有下列表現(xiàn)之一者，給予50至100元的一次性獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):

　　5.1在月先進(jìn)評(píng)比中的優(yōu)秀員工;

　　5.2提出體檢業(yè)務(wù)管理的合理化建議并被采納，收效顯著者;

　　5.3工作積極主動(dòng)，經(jīng)常性的主動(dòng)加班、不計(jì)報(bào)酬者;