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怎樣去除員工的惰性

發(fā)布時間:2017-06-28 編輯:湘榮

應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)總結(jié):怎樣去除員工的惰性


    1、工資是公司對員工的承諾

    2、工作標(biāo)準(zhǔn)是員工對公司的承諾

    3、兩個承諾放在一起,就是勞動合同、就是績效考核的依據(jù)、就是雙方各自的權(quán)利和義務(wù)。

    4、基本工作“沒有完成”、基本工資就會“打折”——乙方?jīng)]有履行自己的承諾,甲方也就難免會收回自己先前的承諾。這是相互的。

    5、這既是理論上的,也是實踐中的現(xiàn)實問題:"資歷老、工資高的人,不做事,怎么辦?"這是企業(yè)干部經(jīng)常問到的問題。

    6、所以,“扣錢”不一定要叫“扣”,而應(yīng)該是“收回”——你收回了當(dāng)初自己對企業(yè)的承諾,我也就只好收回當(dāng)初對你的承諾。

    7、這就難怪:一方面,很多員工和管理專家們抱怨老板“只有扣、沒有獎”、而另一方面企業(yè)的“CEO”則解釋說“我給了你錢、給了你一個基本工資標(biāo)準(zhǔn)的呀,為什么還一定要獎呢?——你得達到一定的工作標(biāo)準(zhǔn)、起碼的工作標(biāo)準(zhǔn)呀!”

    工資是公司的承諾、工作標(biāo)準(zhǔn)是員工的承諾

    8、如果“基本工資是指對某一職工來說相對固定的工資,比如崗位工資、技能工資、工齡工資等都屬于基本工資范疇。”,那么就難免會成為一種惰性的根源。

 

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