員工獎(jiǎng)懲管理制度[實(shí)用]
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的員工獎(jiǎng)懲管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
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員工獎(jiǎng)懲管理制度1
生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級(jí)管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的'工作紀(jì)律，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
一、適用范圍
適用于本公司全體員工。
二、職責(zé)部門
公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、工藝玻璃廠廠長(zhǎng)、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。
三、獎(jiǎng)懲原則
1、獎(jiǎng)懲有據(jù)：獎(jiǎng)懲依據(jù)是國(guó)家的法律法規(guī)和公司成文的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、獎(jiǎng)懲及時(shí)：及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)員工對(duì)公司的成績(jī)和貢獻(xiàn)，及時(shí)糾正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。
3、獎(jiǎng)懲公平、公正、公開(kāi)：有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開(kāi)，制度面前人人平等。
4、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則：在精神鼓勵(lì)的同時(shí)，視其情形給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或在一定期限內(nèi)提高其工資報(bào)酬。
員工獎(jiǎng)懲管理制度2
為了加強(qiáng)公司宿舍衛(wèi)生管理，給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的休息生活環(huán)境，提高宿舍衛(wèi)生整體水平，公司特制定宿舍衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度如下：
�。ㄒ唬�、懲罰
1、室內(nèi)有無(wú)異味，按嚴(yán)重情況罰款5-10元。
2、被子疊放整齊，且按要求擺放，床鋪亂者罰款5-10元。
3、床單、被子及枕巾干凈無(wú)油污，臟者罰款5元。
4、床下鞋子、臉盆等擺放整齊，地面干凈，無(wú)死角，不合要求者罰款5-10元。
5、地面清理干凈，物見(jiàn)本色，無(wú)衛(wèi)生死角，不合要求宿舍罰款相關(guān)人員10元。
6、紙簍內(nèi)垃圾不超過(guò)紙簍的2/3，否則罰款5元。
7、玻璃、窗臺(tái)、窗簾保持干凈，否則罰款5元。
8、櫥柜表面無(wú)塵積，且物品擺放整齊，否則罰款5元。
9、最后離開(kāi)宿舍的員工確保所有電源的關(guān)閉，否則罰款10元。
10、禁止隨意移動(dòng)、拆卸、調(diào)換、多占床鋪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)對(duì)責(zé)任人處以10-20元罰款。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)
1、每次衛(wèi)生檢查將評(píng)出“衛(wèi)生標(biāo)兵”一名，連續(xù)三次獲得衛(wèi)生標(biāo)兵將給予公司通報(bào)表?yè)P(yáng)及一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、連續(xù)六個(gè)月檢查結(jié)果均為優(yōu)秀者，公司將給予該宿舍100元獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、管理部根據(jù)員工宿舍表現(xiàn)情況，每年評(píng)出優(yōu)秀室長(zhǎng)及優(yōu)秀室員，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對(duì)于揭發(fā)同住成員違法亂紀(jì)行為的'，一經(jīng)證實(shí)，將根據(jù)情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
說(shuō)明：
1、懲罰款項(xiàng)每次都做認(rèn)真登記并本人簽字。
2、獎(jiǎng)勵(lì)物品的資金來(lái)源為懲罰資金。
3、檢查衛(wèi)生時(shí)檢查小組配合工作。
4、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為衛(wèi)生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床單、枕巾、獎(jiǎng)金等生活用品。
員工獎(jiǎng)懲管理制度3
一、目的
本制度旨在規(guī)范員工獎(jiǎng)懲行為，促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高企業(yè)整體績(jī)效。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)所有員工。
三、制度制定程序
1.確定制度的工作組成員；2.調(diào)研分析，收集有關(guān)資料，撰寫(xiě)工作方案；3.草擬制度，組織討論，形成初稿；4.邀請(qǐng)相關(guān)人員、單位審核初稿，收集反饋意見(jiàn)；5.修改完善制度；6.制度公布、實(shí)施。
四、各項(xiàng)制度的內(nèi)容
1.員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
名稱：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：激勵(lì)員工，提高績(jī)效內(nèi)容：（1）獎(jiǎng)勵(lì)的種類：表彰、榮譽(yù)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等；
�。�2）獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)：先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績(jī)突出等；
�。�3）獎(jiǎng)勵(lì)的程序：申報(bào)、評(píng)選、審批、公示等；
�。�4）獎(jiǎng)勵(lì)的執(zhí)行：落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度，保證獎(jiǎng)勵(lì)公正有效；
�。�5）獎(jiǎng)勵(lì)的監(jiān)督：獎(jiǎng)勵(lì)情況監(jiān)督、督促執(zhí)行。
2.員工懲罰制度
名稱：?jiǎn)T工懲罰管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：規(guī)范員工行為，維護(hù)企業(yè)形象內(nèi)容：（1）懲罰的種類：警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退等；
（2）懲罰的標(biāo)準(zhǔn)：違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職等；
�。�3）懲罰的程序：調(diào)查核實(shí)、聽(tīng)取申辯、審批決定、告知結(jié)果等；
�。�4）懲罰的執(zhí)行：制定執(zhí)行計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)措施；
�。�5）懲罰的監(jiān)督：對(duì)懲罰的公正性和合理性進(jìn)行監(jiān)督。
3.獎(jiǎng)懲管理的責(zé)任主體
�。�1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的制定、落實(shí)和監(jiān)督；
（2）人力資源部門：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的具體操作和執(zhí)行；
�。�3）員工：必須遵守企業(yè)的獎(jiǎng)懲管理制度。
4.獎(jiǎng)懲管理的.執(zhí)行程序
獎(jiǎng)懲管理的程序應(yīng)明確、嚴(yán)格。 1）獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）各部門定期報(bào)送先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績(jī)突出等情況；
�。�2）人力資源部門根據(jù)材料進(jìn)行評(píng)選；
�。�3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定；
�。�4）公示結(jié)果。
2）懲罰：
（1）人力資源部門調(diào)查核實(shí)；
�。�2）聽(tīng)取申辯意見(jiàn)；
（3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定；
�。�4）告知結(jié)果。
3）追究責(zé)任：
對(duì)獎(jiǎng)懲管理制度實(shí)施過(guò)程中的失誤、玩忽職守等行為進(jìn)行追究責(zé)任。
五、責(zé)任追究
對(duì)違反獎(jiǎng)懲管理制度的行為，企業(yè)將嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》及公司內(nèi)部相關(guān)管理制度的要求，予以追究責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)獎(jiǎng)懲制度，保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)和員工的合法權(quán)益，并維護(hù)企業(yè)形象。
員工獎(jiǎng)懲管理制度4
一、制度的目的
本制度的制定旨在規(guī)范公司內(nèi)部員工的行為，減少違規(guī)行為的發(fā)生，同時(shí)對(duì)于優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違規(guī)行為給予懲罰，使員工認(rèn)識(shí)到自己的行為對(duì)于公司的影響，提高全員素質(zhì)和工作效率，推動(dòng)公司的發(fā)展。
二、制度的范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有員工。
三、制度的制定程序
本制度由公司管理人員制定，并向全員公告生效。
四、制度的名稱
員工獎(jiǎng)懲管理制度
五、制度的內(nèi)容
（一）獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、員工表現(xiàn)優(yōu)秀，公司將根據(jù)實(shí)際情況向員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等優(yōu)秀員工的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)公司評(píng)分后，將根據(jù)實(shí)際情況向團(tuán)隊(duì)成員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ǘ┨幜P制度
1、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定，公司將給予警告、記過(guò)、降職、辭退等相應(yīng)處罰。
2、員工輕微違反公司規(guī)定，公司將給予口頭警告等相應(yīng)處罰。
�。ㄈ┆�(jiǎng)懲制度責(zé)任主體
1、獎(jiǎng)勵(lì)制度責(zé)任主體：公司管理人員2、處罰制度責(zé)任主體：公司管理人員（四）獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行程序
1、員工表現(xiàn)優(yōu)秀，獎(jiǎng)勵(lì)程序：
員工表現(xiàn)優(yōu)秀→公司評(píng)估→公示→獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放2、員工違規(guī)行為，處罰程序：
員工違規(guī)→調(diào)查核實(shí)→提出處罰意見(jiàn)→組織聽(tīng)證→最終處罰決定→執(zhí)行處罰
�。ㄎ澹┴�(zé)任追究
對(duì)于不按照本制度執(zhí)行的人員，公司將給予相應(yīng)的處分，涉及到法律責(zé)任的案件將移交相關(guān)機(jī)構(gòu)處理。
六、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定
1、《勞動(dòng)合同法》：規(guī)定了雇主與勞動(dòng)者固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同、勞務(wù)派遣合同、以及實(shí)習(xí)協(xié)議的簽訂、合同變更和終止以及勞動(dòng)報(bào)酬、工時(shí)和休息的相關(guān)規(guī)定。
2、《勞動(dòng)法》：規(guī)定了勞動(dòng)者的.權(quán)利和義務(wù)、勞動(dòng)保護(hù)、工資、 working hours以及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)确矫娴膬?nèi)容。
3、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》：具體規(guī)定了勞動(dòng)保障監(jiān)察的職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、執(zhí)法程序、處罰制度等方面的內(nèi)容。
4、《行政管理法》：為行政管理活動(dòng)提供了法律基礎(chǔ)，保障公民的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)公共秩序。
七、制度的執(zhí)行
本制度自公布之日起執(zhí)行，公司管理人員有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修改。員工在公司工作期間均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。對(duì)于違反公司規(guī)定的員工，公司有權(quán)按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
員工獎(jiǎng)懲管理制度5
第一節(jié)總則
第一條為教育、引導(dǎo)員工遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,鼓勵(lì)先進(jìn)弘揚(yáng)正氣,懲罰違紀(jì)抑制錯(cuò)誤,維護(hù)正常的工作秩序,營(yíng)造良好的組織環(huán)境,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本員工獎(jiǎng)罰制度。
第二條公司堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰原則,獎(jiǎng)勵(lì)上物質(zhì)與精神結(jié)合,懲處上先教育后處罰,旨在通過(guò)員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍,增強(qiáng)公司防范風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的`實(shí)力。
第三條本制度適用于公司全體員工。
第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)
第四條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì):
(1)執(zhí)行公司規(guī)章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn);
(2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話;
(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為;
(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理;
(5)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績(jī);
(7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出;
(8)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;
(9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
第六條對(duì)以上事項(xiàng),由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情給與表?yè)P(yáng)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
第三節(jié)懲罰
第七條懲罰包括批評(píng)、罰款或降職、辭退。
第八條員工有下列情形之一,予以批評(píng)。
(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗;
(2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微;
(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微;
(4)不按規(guī)定著裝;
(6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成;
(7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話;
(8)團(tuán)隊(duì)意識(shí)差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門工作的;
第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級(jí)或辭退處理:
(1)上班遲到提出警告,當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,每次罰款20元。
(2)曠工1天,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開(kāi)除。
(3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,提出警告并處以罰款20元/次。
(4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。
(5)損毀公物除照價(jià)賠償外,另視情節(jié)處罰金50元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰100~500元,并警告一次。
(6)績(jī)效考核不合格者(100分為合格),扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對(duì)所在崗位不稱職者,首先調(diào)離該工作崗位,調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。
(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,處以罰款并解除其勞動(dòng)合同,嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。
(8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對(duì)徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)重違反職業(yè)操守的行為直接給予開(kāi)除處分,由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
(9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
(10)銷售部門獎(jiǎng)罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四節(jié)附則
第十條各部門可本著因地制宜、有效激勵(lì)原則,根據(jù)本制度匯編制定本部門的相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法,報(bào)公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。
第十一條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋,由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行,由人事行政管理部門監(jiān)督。
員工獎(jiǎng)懲管理制度6
為在公司樹(shù)立良好的工作環(huán)境和秩序，使各項(xiàng)管理井然有序，獎(jiǎng)懲制度規(guī)范透明，特制定本獎(jiǎng)懲規(guī)定。
第一條獎(jiǎng)勵(lì)
為引導(dǎo)員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種：
1．特別嘉獎(jiǎng)，1次性獎(jiǎng)勵(lì)100元—200元；
2．年終嘉獎(jiǎng)，1次性獎(jiǎng)勵(lì)500元—20xx元；
3．改善提案獎(jiǎng)，月度20元—500元；
4．加薪或晉級(jí)，在原有工資級(jí)別上晉升一級(jí)工資，或提升一級(jí)職務(wù)。
第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎(jiǎng)：
1．積極維護(hù)公司安全或利益，確有實(shí)際功績(jī)者；
2．利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識(shí)，并取得國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書(shū)者；
3．突發(fā)意外事故或?yàn)?zāi)情，能積極應(yīng)對(duì)、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng)，有效避免損失、重大損失或減少重大損失者；
4．舉報(bào)違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者；或舉報(bào)盜竊公司財(cái)物且數(shù)額巨大者；
5．具有其它重大功績(jī)，足以為其他人員樹(shù)立模范表率者；
6．在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問(wèn)題事故者；
第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎(jiǎng)：
1．對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；
2．對(duì)節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應(yīng)材料或降低相應(yīng)價(jià)格、或?qū)U物利用取得成績(jī)或有提案價(jià)值者；
3．對(duì)作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財(cái)力或材料者；
4．對(duì)設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者；
5．對(duì)環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。
注：詳情請(qǐng)參照《改善提案管理規(guī)定》。
第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎(jiǎng)：
�。保荒曛蝎@得二次以上特別嘉獎(jiǎng)?wù)撸?/p>
�。玻哂衅渌卮蠊�(jī)，足以為他人員樹(shù)立模范表率者；
�。常纳铺岚改甓全@得金、銀、銅獎(jiǎng)的提案小組。
第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級(jí)并給予其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：
1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤(rùn)大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績(jī)者；
2.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成、經(jīng)營(yíng)效益的提高，成效卓著者；
3.有研究發(fā)明創(chuàng)造，對(duì)公司發(fā)展起到重要作用者；
4.具有其他特殊貢獻(xiàn)者。
第六條公司處罰分為以下幾類：
1.警告，并處以1次性罰款10—50元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：
2.記大過(guò)，并處以1次性罰款60—200元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：
3.降級(jí)降薪，有職務(wù)者予以降一級(jí)職務(wù)或免職，無(wú)職務(wù)者降一級(jí)基本工資；
4.辭退、除名、解聘，并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項(xiàng)。
第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊(cè)第十條做出處理外，還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失：
1、造成20xx元—10000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的5%的賠償，直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟(jì)損失6%的罰款；
2、造成10000元—50000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的10%的賠償，直接上司給予警告處分并處扣除一個(gè)月工資；
3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償，直接上司根據(jù)損失情況予以降級(jí)、降工資或開(kāi)除等處罰。
備注：
1、重大損失指一次造成的.經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以上（含20xx元）；
2、如當(dāng)事人無(wú)法查清時(shí)，對(duì)相關(guān)部門的班長(zhǎng)（含）以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的罰款，系長(zhǎng)以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。
第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分：
1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無(wú)關(guān)的事情者；
2.接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者；
3.因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；
4.妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者；
5.指定受訓(xùn)而無(wú)故不參加培訓(xùn)者；
6.損壞公物、浪費(fèi)資源，但情節(jié)輕微者；
7.不遵守廠區(qū)出入規(guī)定，拒絕保安詢問(wèn)檢查者；
8.不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；
9．隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過(guò)處分：
1.無(wú)正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者；
2.因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；
3.在工作時(shí)間睡覺(jué)者；
4.上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者；
5.二次不遵從上司合理指揮者；
6.違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，但未造成安全事故者；
7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；
8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者；
9.累計(jì)處以警告達(dá)三次者。
第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級(jí)降薪：
1.累計(jì)三次以上（不含）違反公司規(guī)章制度，警告后仍不改正者；
2.擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失者；
3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；
4.擅自攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)者；
5.累計(jì)記大過(guò)三次者以上者（含）。
第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，
并終止雙方勞動(dòng)關(guān)系：
1.違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭受重大損失者；
2.工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；
3.工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶利益者；
4.故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者；
5.帶頭罷工或消極怠工者；無(wú)故連續(xù)曠工3天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5天者；偽造求職資料或考勤記錄者；盜竊公司或他人財(cái)物者；
6.使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)�、或�(qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>
7.侵占公司財(cái)物、營(yíng)私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者；
8.泄露公司商務(wù)機(jī)密者；
9.被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者；
10.在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；
11.其它從事違法活動(dòng)給公司帶來(lái)負(fù)面影響的。
備注：違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎(jiǎng)懲。
第十二條員工獎(jiǎng)懲均由各部門以《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》的形式申報(bào)管理部，由管理部審批
后實(shí)施。獎(jiǎng)懲批準(zhǔn)權(quán)限為：
1.警告——課長(zhǎng)——所屬部長(zhǎng)——管理部長(zhǎng)復(fù)核
2.特別嘉獎(jiǎng)、記大過(guò)——所屬部長(zhǎng)——管理部長(zhǎng)復(fù)核
3.加薪、晉級(jí)、辭退、解聘、除名——所屬部長(zhǎng)——管理部部長(zhǎng)——總經(jīng)理
第十三條執(zhí)行流程
1．所有發(fā)現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)行為或違規(guī)行為人員的部門有權(quán)提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》逐級(jí)上報(bào)，然后由用人部門、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。
2．獎(jiǎng)懲細(xì)則申報(bào)執(zhí)行流程圖：
第十四條申訴建議
1．員工對(duì)所受獎(jiǎng)懲存異議者，應(yīng)于獎(jiǎng)懲決定后三日內(nèi)，以書(shū)面形式向管理部提請(qǐng)復(fù)議，并陳述理由，管理部在六個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。
2．針對(duì)比較有爭(zhēng)議性問(wèn)題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當(dāng)事人所屬部門和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會(huì)議，最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。
第十五條處理原則
1．公司員工必須本著公平、公正、公開(kāi)之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，做到當(dāng)獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)、當(dāng)罰者罰。
員工獎(jiǎng)懲管理制度7
一、目的
本制度的目的是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工的獎(jiǎng)懲行為，明確獎(jiǎng)懲的對(duì)象、獎(jiǎng)懲的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲的內(nèi)容、獎(jiǎng)懲的責(zé)任主體、執(zhí)行程序等，確保公平、公正、合法的獎(jiǎng)懲體系，同時(shí)調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部所有員工，包括正式員工、臨時(shí)員工和外包人員等。
三、制度制定程序
1、明確制定者的.責(zé)任主體，由人力資源部門統(tǒng)籌制定、經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過(guò)，并經(jīng)企業(yè)法務(wù)部門審核并公示之后正式實(shí)施。
2、按照制定程序，召開(kāi)制度討論會(huì)議，聽(tīng)取各部門意見(jiàn)和建議。
3、綜合前期調(diào)研的結(jié)果以及各部門的意見(jiàn)和建議，進(jìn)行初步制定。
4、反復(fù)修改完善，確定最終版本。
5、執(zhí)行本制度前，需對(duì)所有員工進(jìn)行全員培訓(xùn)和宣傳，確保員工了解相關(guān)崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲的監(jiān)管機(jī)制及責(zé)任追究制度。
四、制度內(nèi)容
1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍
獎(jiǎng)勵(lì)行為包括但不限于：優(yōu)秀員工、創(chuàng)造性工作、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、技術(shù)創(chuàng)新等。
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以員工崗位職責(zé)及工作表現(xiàn)為主要依據(jù)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整，確保獎(jiǎng)勵(lì)公正、公平、合理。
3、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容
獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容通常包括：獎(jiǎng)金、物資獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書(shū)、晉升、升職、加薪等。
4、獎(jiǎng)勵(lì)程序
獎(jiǎng)勵(lì)程序包括獎(jiǎng)勵(lì)的提議、審批、報(bào)批、公示、通知、發(fā)放等。
5、懲罰范圍
懲罰行為包括但不限于：違規(guī)行為、違反紀(jì)律、違法行為等。
6、懲罰標(biāo)準(zhǔn)
懲罰標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整，確保懲罰公正、公平、合理。
7、懲罰內(nèi)容
懲罰內(nèi)容通常包括：警告、罰款、停職、降職、辭退等。 8、懲罰程序
懲罰程序包括懲罰的提議、審批、報(bào)批、通知、申辯、處罰等。
9、責(zé)任主體
本制度規(guī)定責(zé)任主體為：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、人事部門、各部門主管、職能部門、員工等。責(zé)任分工明確，監(jiān)管有效，確保獎(jiǎng)懲制度的順利實(shí)施。
10、獎(jiǎng)懲的責(zé)任追究
獎(jiǎng)懲制度的順利實(shí)施，需要對(duì)員工的獎(jiǎng)懲進(jìn)行責(zé)任追究。如有不公正、不合理的獎(jiǎng)懲行為，責(zé)任主體應(yīng)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。
五、法律法規(guī)
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等相關(guān)法律法規(guī)，本制度應(yīng)當(dāng)合法合規(guī)，否則一切獎(jiǎng)懲行為無(wú)效，責(zé)任主體將面臨法律責(zé)任。
員工獎(jiǎng)懲管理制度8
★獎(jiǎng)勵(lì)(以分計(jì)算，每分為一元人民幣)
店內(nèi)每月進(jìn)行"優(yōu)秀員工"的評(píng)比,將給予當(dāng)選者精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),員工在日常工作中有下列表現(xiàn)也會(huì)得到店內(nèi)嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)方式有:通報(bào)表?yè)P(yáng),現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),晉職加薪等.
1.工作勤奮,品德優(yōu)良,維護(hù)集體榮譽(yù),有具體表現(xiàn)者，10分
2. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),多次受到客人表?yè)P(yáng)者，10分
3.在酒店組織的各項(xiàng)技能比賽成績(jī)優(yōu)異者，10分
4.拾金不昧者，獎(jiǎng)10分
5.提出合理化建議,被店內(nèi)采納實(shí)施,使店內(nèi)效益增加明顯者，獎(jiǎng)50分
6.發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施,避免重大事故發(fā)生者，獎(jiǎng)10分
7.見(jiàn)義勇為,奮不顧身?yè)尵?保護(hù)店內(nèi)財(cái)產(chǎn),維護(hù)店內(nèi)利益者，50分
8.有其他優(yōu)秀事跡,足為其他員工表率者，獎(jiǎng)20分
9.店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度較強(qiáng),考核達(dá)標(biāo)者，獎(jiǎng)30分
★處罰(以分計(jì)算，每分為一元人民幣)
1.考勤處罰：
1.1以點(diǎn)名時(shí)間(早上9:30下午4:30)為準(zhǔn),晚到者,視為遲到，扣5分。
1.2凡沒(méi)有經(jīng)過(guò)書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字而無(wú)故沒(méi)有到店上班者,視為曠工,曠工一天扣發(fā)三天的工資�？�10分
1.3員工因有事需向店內(nèi)請(qǐng)假.請(qǐng)假時(shí)需提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字生效者方可視為事假，事假期間扣發(fā)當(dāng)日工資,一天扣發(fā)獎(jiǎng)金的10%，并不參加當(dāng)月優(yōu)秀員工評(píng)比。.
1.4因病請(qǐng)假,請(qǐng)病假者須出示醫(yī)院的.病假證明,病歷,處方簽,醫(yī)藥發(fā)票,病假扣除當(dāng)天工資，一天以上不參加優(yōu)秀員工評(píng)比。
1.5員工因有事,在上班中途擅自離開(kāi)店堂,未經(jīng)書(shū)面請(qǐng)假批準(zhǔn)者,視為早退,扣5分;早退時(shí)間超過(guò)半小時(shí)者,視為曠工一天.
2.員工如有以下行為將給予1分處罰
2.1規(guī)定時(shí)間內(nèi)清潔衛(wèi)生未完成者(上午9：30，下午5：30)，扣1分
2.2擺臺(tái)不整齊者，扣1分
2.3備餐柜上有除菜單、紙盒、零點(diǎn)單以外的其他物品或上述東西未備齊者，扣1分
2.4桌上無(wú)煙灰缸或煙灰缸不干凈者，扣1分
2.5上班時(shí)間靠在備餐柜、墻壁上者，扣1分
2.6無(wú)故離崗.串崗.扣1分
2.7上班時(shí)未按規(guī)定著工裝(上衣是工作服，褲子7分以上)，扣1分
2.8上班時(shí)間未戴頭花者，扣1分
2.10工作時(shí)間內(nèi)吃東西,閑聊,打鬧者,做與工作不相關(guān)的事情者�？�1分
2.11接打私人電話超過(guò)兩分鐘者.扣1分
2.12上班時(shí)處理私事,會(huì)客等.扣1分
2.13未經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)私自調(diào)休或換班者.扣1分
2.14不遵守店內(nèi)規(guī)章制度但情節(jié)輕微者.扣1分
3.有以下情形之一,給予5-10分處罰。
3.1工作時(shí)間睡覺(jué)或消極怠工.
3.2工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的娛樂(lè)等活動(dòng).
3.3在工作場(chǎng)所大聲喧嘩,吵鬧,妨害他人工作.
3.4偷吃,偷拿酒店的食物,飲料等物品.
3.5對(duì)客人或同事惡意攻擊,造成不良影響.
3.6隱瞞或無(wú)視客人投訴.
3.7不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,拒絕或不按規(guī)定完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作.
3.8偽造病假證明或其它證明材料.
3.9一個(gè)月內(nèi)連續(xù)累計(jì)3次遲到者.
4.有下列情形之一的,將予以辭退(開(kāi)除),視情節(jié)嚴(yán)重并給予50-200元罰款.
4.1蓄意破壞酒店設(shè)備,設(shè)施和資料等財(cái)產(chǎn),造成較大損失.
4.2聚眾鬧事,參加停工或非法罷工活動(dòng).
4.3違反酒店安全制度,財(cái)產(chǎn)損失數(shù)額較大的
4.4遺失或向他人泄露店內(nèi)內(nèi)部機(jī)密文件技術(shù)等.
4.5盜竊客人,同事或店內(nèi)財(cái)物,侵占店內(nèi)財(cái)物等.
4.6毆打或故意傷害他人.
4.7遺拾不報(bào),或私藏遺物.
4.8玩忽職守,營(yíng)私舞弊,使店內(nèi)蒙受重大損失者.
5.本制度按實(shí)際工作情況增減
員工獎(jiǎng)懲管理制度9
一、獎(jiǎng)勵(lì)制度：
1、助人為樂(lè)，在社會(huì)上受到好評(píng)，為醫(yī)院贏得榮譽(yù)。
2、見(jiàn)義勇為，為保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、病區(qū)安全及患者安全做出貢獻(xiàn)。
3、服務(wù)態(tài)度好，經(jīng)常受到患者、家屬、周圍同志及領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效地杜絕差錯(cuò)、事故、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理糾紛的發(fā)生。
5、認(rèn)真帶教，同學(xué)普遍反映好的。
6、帶病堅(jiān)持工作，主動(dòng)加班加點(diǎn)，積極想辦法為患者解決實(shí)際困難。
7、全年全勤，全年上夜班多于120天。
8、每年在正式期刊、報(bào)紙上發(fā)表專業(yè)文章，積極參與科研、著書(shū)成績(jī)顯著。
9、為醫(yī)院或科室發(fā)展提出合理化建議，并采納后產(chǎn)生一定效果的'。
10、在市級(jí)以上單位活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)精神好，為醫(yī)院贏得榮譽(yù)者。凡符合以上內(nèi)容之一者，均可酌情分別給予口頭、通報(bào)表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等。
二、懲戒制度(分為勸導(dǎo)、警告、停職、免職處罰)：
1、有下列情況之一者給予勸導(dǎo)批評(píng)。
(1)上班濃妝艷抹、佩戴醒目首飾。
(2)違反護(hù)士?jī)x表規(guī)范。
(3)在病房中扎堆聊天、大聲說(shuō)笑;工作時(shí)間干私活、看小說(shuō)、睡覺(jué);長(zhǎng)時(shí)間打私人電話、聊天;遲到、早退、無(wú)故不按時(shí)交接班;上班使用電腦玩游戲。
(4)穿工作服到院外、食堂、會(huì)議室。
(5)對(duì)意外事故或重大事件未及時(shí)報(bào)告。
(6)在醫(yī)院內(nèi)喧吵或辱罵，干擾醫(yī)院正常秩序。
2、有下列情況之一者給予警告處分：
(1)未經(jīng)許可在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守。
(2)散播錯(cuò)誤的、惡意的信息或謠言。
(3)未按請(qǐng)假規(guī)定無(wú)故缺勤。
(4)違反公共道德或禮儀標(biāo)準(zhǔn)。
(5)護(hù)理人員在進(jìn)行護(hù)理操作過(guò)程中違反操作規(guī)程。
(6)不服從調(diào)配。
(7)不能完成正常工作任務(wù)。
(8)臨時(shí)送假條，致使護(hù)士長(zhǎng)無(wú)法調(diào)班。
(9)不虛心接受批評(píng)、檢查、指導(dǎo)。
(10)對(duì)上級(jí)交待的工作任務(wù)不按時(shí)完成。
3、有下列情況之一者給予停職檢查處分。
(1)由于工作疏忽、責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)、糾紛、護(hù)理并發(fā)癥(缺陷)及發(fā)生上述情況后隱瞞不報(bào)。
(2)在護(hù)理操作過(guò)程中違反操作規(guī)程，給病人帶來(lái)痛苦，給醫(yī)院造成不良影響者。
4、有下列情況之一者給予免職處分：
(1)偽造醫(yī)療護(hù)理記錄且情節(jié)嚴(yán)重;
員工獎(jiǎng)懲管理制度10
為進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理工作，提高員工的工作的積極*，確保小區(qū)保潔工作優(yōu)質(zhì)完成，根據(jù)物業(yè)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
一、文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1、大院道路、空地每天專人打掃，室內(nèi)經(jīng)常打掃，做到窗明幾凈。
2、院內(nèi)鼠、蚊、蠅密度達(dá)標(biāo)，廁所有專人每天打掃，保持清潔無(wú)臭味、管道暢通、無(wú)滴水。
3、院內(nèi)無(wú)亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現(xiàn)象。
4、院內(nèi)無(wú)飼養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象。
5、倒垃圾按時(shí)按指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁院內(nèi)亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。
6、樓道暢通，無(wú)雜物堆放，嚴(yán)禁在過(guò)道里放爐灶，晾曬衣服繩索整齊有序，不影響市容和過(guò)路。
7、汽車、自行車在指定線內(nèi)有序停放，駕駛?cè)藛T洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈。
8、院內(nèi)三線（電話、電力、電視線）線路整齊美觀。
9、保持院內(nèi)花草樹(shù)木完整、美觀、地面無(wú)枯敗枝葉、雜草和棄物。
10、嚴(yán)禁住樓戶往樓下亂擲雜物。
11、下水道暢通無(wú)堵塞，窨井完好無(wú)損。
12、裝潢施工有序，建筑材料定點(diǎn)擺放，廢土及時(shí)清運(yùn)整理，無(wú)遺留現(xiàn)象。
二、責(zé)任范圍
1、保潔員對(duì)所屬衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常打掃，每日打掃不少于二次，保持包干區(qū)整潔衛(wèi)生。
2、生活區(qū)分片負(fù)責(zé)人要做好片內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，責(zé)任人有權(quán)對(duì)片內(nèi)違反制度當(dāng)事人進(jìn)行*告、處罰。
3、住家戶要保持家庭內(nèi)外整潔衛(wèi)生，對(duì)庭院衛(wèi)生負(fù)有責(zé)任。
4、衛(wèi)生管理人員，要負(fù)責(zé)好大院衛(wèi)生工作，每天要巡回視察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5、業(yè)主管理委員會(huì)對(duì)大院衛(wèi)生情況不定期進(jìn)行檢查，原則上每半月檢查不少于一次。
三、處罰規(guī)定
1、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的`，每次扣保潔員50元，并責(zé)令其立即打掃。
2、住家戶亂倒垃圾的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并責(zé)令立即清掃。
3、住家戶養(yǎng)家禽家畜，一但發(fā)現(xiàn)立即予以沒(méi)收，并罰款50元。
4、對(duì)住家戶亂堆亂放，亂搭亂建，除責(zé)令其清理外每次扣保潔員100元。
5、對(duì)損壞院內(nèi)花草樹(shù)木者予以花木價(jià)值3倍罰款。
6、衛(wèi)生管理人員（包括打掃衛(wèi)生，打掃公共廁所人員）工作不負(fù)責(zé)任，造成臟、亂、差的每查出一次罰款50元。
7、院內(nèi)亂停放車輛的每次罰款100元。
8、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。
9、樓梯間內(nèi)地面每周拖擦一次，地面保持清潔、無(wú)積灰積土，每個(gè)單元樓梯間內(nèi)無(wú)堆放易燃易爆物品，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。
10、樓房外墻、樓內(nèi)墻體、用戶防盜門或樓梯扶手上發(fā)現(xiàn)粘貼廣告及時(shí)清理、用戶防盜門上無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)、防盜門上無(wú)明顯污跡，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。
四、本規(guī)定自20xx年1月1日起執(zhí)行。
員工獎(jiǎng)懲管理制度11
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)宿舍的安全、衛(wèi)生潔凈、防病健康、安全防范管理工作，本著以人為本，教育為主，處罰為輔的原則；針對(duì)居住宿室做得好的員工要給予表?yè)P(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得差的宿室要給予批評(píng)和處罰，從而使宿舍管理工作常規(guī)化；制定本制度。
第二章管理要求
第二條廣大員工要認(rèn)真遵守酒店《員工宿舍管理制度》、《員工宿舍安全管理制度》《員工宿舍入住需知》及其它宿舍管理規(guī)定，樹(shù)立講文明、講衛(wèi)生、講安全、講公德的思想意識(shí)，人人爭(zhēng)做模范遵守企業(yè)規(guī)章制度的典范。
第三條宿舍管理員要認(rèn)真做好宿舍安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理上報(bào)。
（一）按照宿舍巡查表內(nèi)容認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)，每日不定時(shí)巡查宿舍各區(qū)域電器設(shè)備使情況并不準(zhǔn)低于三次（早中晚），對(duì)重點(diǎn)區(qū)域不準(zhǔn)低于五次，否則給予責(zé)任人20-50元的罰款；
�。ǘ⿲�(duì)發(fā)現(xiàn)員工不按照規(guī)定使用電器設(shè)備要及時(shí)勸說(shuō)制止，危害到人身生命和財(cái)產(chǎn)的安全隱患要及時(shí)處理報(bào)告；
�。ㄈ⿲�(duì)巡查不負(fù)責(zé)任、隱瞞不報(bào)而發(fā)生安全責(zé)任事故者，將視情節(jié)給予責(zé)任人50-200元罰款直至解除勞動(dòng)合同。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
（一）評(píng)比優(yōu)秀宿舍的依據(jù)：認(rèn)真遵守宿舍管理各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)保持公共區(qū)域和室內(nèi)衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施設(shè)備，在宿舍管理及宿室安全、衛(wèi)生檢查中，根據(jù)宿管員每月提供的《宿舍檢查登記表》及
人資部日常工作例行檢查的情況，結(jié)合保安部安全檢查作為參考。
�。ǘ┆�(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：由人資部和各宿室長(zhǎng)每月對(duì)宿室進(jìn)行一次評(píng)優(yōu)活動(dòng)，每棟樓評(píng)選優(yōu)秀宿室兩名。
1．當(dāng)月當(dāng)選優(yōu)秀宿室給予100元獎(jiǎng)勵(lì)；
2．連續(xù)二次當(dāng)選的給予150元獎(jiǎng)勵(lì)并在酒店例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；
3．連續(xù)三次當(dāng)選的給予300元獎(jiǎng)勵(lì)并在安委會(huì)上表?yè)P(yáng)；
4．連續(xù)四次當(dāng)選的'給予500元獎(jiǎng)勵(lì)；
5．被評(píng)為年度優(yōu)秀宿室在年度總經(jīng)理辦公會(huì)上給予表彰并發(fā)放1000元獎(jiǎng)金。
第五條處罰標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬⿲�(duì)不遵守宿舍管理規(guī)章制度，違反空調(diào)、電曖器使用規(guī)定情節(jié)較輕的一次說(shuō)服教育，二次警告，第三次視情節(jié)輕重分別給予本宿舍居住人員50—100元的罰款；
�。ǘ┧奘覂�(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備，如有違反立即要求責(zé)任人停止設(shè)備使用并將設(shè)備移出房屋間，應(yīng)適情節(jié)并給予100-200元以上罰款，并在安委會(huì)上通報(bào)批評(píng)；
（三）日常例行檢查中，室內(nèi)衛(wèi)生不合格三次以上、不按規(guī)定擺放、亂寫(xiě)亂畫(huà)等不良行為的視情節(jié)分別給予責(zé)任人員20—30元的罰款；
�。ㄋ模┟吭逻M(jìn)行一次最差宿室評(píng)選活動(dòng)（依據(jù)評(píng)優(yōu)秀宿室流程及辦法）
1．當(dāng)月被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員50元的罰款；
2．連續(xù)二次被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員80元罰款，人資部將宿室人員的姓名通報(bào)給部門經(jīng)理；
3．連續(xù)三次被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員120元罰款，并在總經(jīng)理例會(huì)上提出批評(píng)；
4．連續(xù)四次的被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員160元罰款并在
安委會(huì)上提出批評(píng)；
5．年度被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員200元罰款，并在總經(jīng)理辦公會(huì)議上通報(bào)。
第六條對(duì)不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。
第三章附則
第七條本制度由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
員工獎(jiǎng)懲管理制度12
目的：
本制度的制定是為了規(guī)范員工的行為表現(xiàn)，明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和程序，保障員工的權(quán)益，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和利益。
范圍：
本制度適用于所有公司員工。制度制定程序：
本制度由公司管理層統(tǒng)一制定，經(jīng)公司法定代表人審批后生效，發(fā)布于公司內(nèi)部網(wǎng)站和公司公告欄上。
相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定：
1.《勞動(dòng)合同法》2.《勞動(dòng)法》3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》5.公司內(nèi)部規(guī)章制度：《員工行為規(guī)范》
各項(xiàng)制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容：
一、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
�。ㄒ唬┓秶�
所有公司員工
（二）目的：
1.激勵(lì)員工創(chuàng)新精神，提高工作業(yè)績(jī)；2.策略性地提高員工的`責(zé)任感、工作積極性；3.培養(yǎng)員工的歸屬感和組織認(rèn)同感。
�。ㄈ┆�(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：
1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：每年評(píng)選，每月一人，獎(jiǎng)勵(lì)500元；
（2）創(chuàng)新獎(jiǎng)：對(duì)于提出、實(shí)現(xiàn)或改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的人員，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
2.集體獎(jiǎng)勵(lì)：
�。�1）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：評(píng)選年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，每月一次，獎(jiǎng)勵(lì)20xx元；
�。�2）全公司集體獎(jiǎng)：對(duì)于全公司某個(gè)部門或項(xiàng)目取得卓越成果的團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
（四）責(zé)任主體：
領(lǐng)導(dǎo)班子、人力資源部門負(fù)責(zé)制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、程序、獎(jiǎng)金的發(fā)放方式和時(shí)間等，并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。
�。ㄎ澹﹫�(zhí)行程序：
1.獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選時(shí)間：每年年底；2.公布獲獎(jiǎng)名單，公示時(shí)間為一個(gè)月；3.頒發(fā)證書(shū)或獎(jiǎng)金。
�。┴�(zé)任追究：
對(duì)于評(píng)選方式、標(biāo)準(zhǔn)、程序等有違規(guī)違紀(jì)行為的，將嚴(yán)肅處理。
二、員工處罰制度
�。ㄒ唬┓秶核泄締T工
�。ǘ┠康模�
1.教育員工，引導(dǎo)員工遵守公司規(guī)章制度；2.維護(hù)公司良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境；3.保證企業(yè)安全、穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。
�。ㄈ┨幜P內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：
1.警告：口頭警告或書(shū)面警告，視違紀(jì)情節(jié)輕重而定；2.記過(guò)：作為懲罰的一種輕形式，一般為書(shū)面警告；3.記大過(guò)：作為懲罰的較嚴(yán)厲形式，可能導(dǎo)致員工的升職或績(jī)效考核上出現(xiàn)問(wèn)題；4.開(kāi)除：作為嚴(yán)厲懲罰的一種形式，通常是員工違反公司規(guī)定或法律法規(guī)的情況下會(huì)做出此類決定。
�。ㄋ模┴�(zé)任主體：
人力資源部門負(fù)責(zé)制定處罰標(biāo)準(zhǔn)和程序，并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。
（五）執(zhí)行程序：
1.依據(jù)規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行調(diào)查和證據(jù)收集；2.針對(duì)不同違紀(jì)情節(jié)，采取不同的處罰措施。
�。┴�(zé)任追究：
對(duì)于人力資源部門或處罰人員有濫用職權(quán)或違違紀(jì)行為的，將嚴(yán)肅處理。
三、其他
�。ㄒ唬┓秶核泄締T工
�。ǘ┠康模�
1.建立完善的懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；2.強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，遵守公司的規(guī)章制度和法律法規(guī)；3.全面提高公司的經(jīng)營(yíng)效益和員工的工作素質(zhì)。
（三）內(nèi)容：
1.打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為，分類管理并采取懲戒措施；2.對(duì)于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績(jī)效的員工，及時(shí)肯定并進(jìn)行表?yè)P(yáng)；3.進(jìn)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工反映問(wèn)題和建議，并考慮開(kāi)展“員工提案制度”。
�。ㄋ模┴�(zé)任主體：
全體員工和管理人員。
�。ㄎ澹﹫�(zhí)行程序：
1.對(duì)于打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為，采取分類管理，并采取相應(yīng)的懲戒措施；2.對(duì)于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績(jī)效的員工，及時(shí)肯定并進(jìn)行表?yè)P(yáng)。
�。┴�(zé)任追究：
一旦發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的情況，相關(guān)責(zé)任人員要嚴(yán)肅處理。員工在參與此項(xiàng)規(guī)定時(shí)，應(yīng)明確自己的權(quán)利和義務(wù)，積極參與規(guī)定的執(zhí)行，做到守法、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。
員工獎(jiǎng)懲管理制度13
1、引言
1.1背景介紹
在一個(gè)公司中，員工是最重要的資源之一。為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和績(jī)效，公司需要建立一套完善的員工獎(jiǎng)懲管理制度。
1.2目的和意義
員工獎(jiǎng)懲管理制度的目的是通過(guò)明確的激勵(lì)機(jī)制和懲罰措施，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。同時(shí)，獎(jiǎng)懲管理制度還可以幫助公司建立公平公正的工作環(huán)境，提高整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
2、獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)規(guī)定
2.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的和原則
獎(jiǎng)勵(lì)的目的是承認(rèn)和鼓勵(lì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，激勵(lì)其繼續(xù)努力。獎(jiǎng)勵(lì)的原則包括公平、公正、及時(shí)和透明。
2.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類和條件
公司可以根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，設(shè)立多種獎(jiǎng)勵(lì)形式，如獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)稱號(hào)等。獎(jiǎng)勵(lì)的條件可以包括業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成、創(chuàng)新成果的產(chǎn)生、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)秀等。
2.3獎(jiǎng)勵(lì)的程序和流程
獎(jiǎng)勵(lì)的程序和流程應(yīng)該明確簡(jiǎn)潔，包括提名、評(píng)審、決定和頒發(fā)環(huán)節(jié)。同時(shí)，應(yīng)該建立獎(jiǎng)勵(lì)檔案和公示制度，確保獎(jiǎng)勵(lì)的公正性和透明度。
3、懲罰相關(guān)規(guī)定
3.1懲罰的目的和原則
懲罰的目的是糾正員工的不良行為和違規(guī)行為，維護(hù)公司的正常秩序和利益。懲罰的原則包括合理、合法、公正和適度。
3.2懲罰的種類和條件
公司可以根據(jù)員工的不同違規(guī)行為，設(shè)立相應(yīng)的.懲罰措施，如扣罰工資、調(diào)整崗位、停職等。懲罰的條件可以包括違反公司規(guī)章制度、工作態(tài)度消極、工作績(jī)效不達(dá)標(biāo)等。
3.3懲罰的程序和流程
懲罰的程序和流程應(yīng)該公正、公開(kāi)、公平，包括事實(shí)調(diào)查、聽(tīng)證、處罰決定和執(zhí)行等環(huán)節(jié)。同時(shí)，應(yīng)該建立申訴和復(fù)議機(jī)制，確保懲罰的合理性和正當(dāng)性。
4、獎(jiǎng)懲管理制度的操作步驟
4.1獎(jiǎng)懲管理的規(guī)劃和制定
公司應(yīng)該明確獎(jiǎng)懲管理的目標(biāo)和原則，根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃和制定，確保獎(jiǎng)懲制度與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和文化價(jià)值相一致。
4.2獎(jiǎng)懲管理的宣傳和培訓(xùn)
公司應(yīng)該通過(guò)內(nèi)部宣傳和培訓(xùn)，向員工介紹獎(jiǎng)懲管理制度的內(nèi)容和操作流程，提高員工的認(rèn)知和理解，增強(qiáng)員工的參與和合作意識(shí)。
4.3獎(jiǎng)懲管理的執(zhí)行和監(jiān)督
公司應(yīng)該建立健全的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，確保獎(jiǎng)懲管理制度的有效實(shí)施。同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)制度。
4.4獎(jiǎng)懲管理的評(píng)估和改進(jìn)
公司應(yīng)該定期評(píng)估獎(jiǎng)懲管理制度的效果和運(yùn)行情況，收集員工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化制度，提高其適應(yīng)性和靈活性。
5、獎(jiǎng)懲管理制度的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)
5.1優(yōu)勢(shì)：激勵(lì)員工、提高績(jī)效
獎(jiǎng)懲管理制度可以激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作積極性和工作效率，進(jìn)而提高整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
5.2挑戰(zhàn)：公平性、操作難度
獎(jiǎng)懲管理制度的公平性是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)，公司需要確保獎(jiǎng)懲的公正性和透明度，避免主觀性和不公平現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)，制定和執(zhí)行獎(jiǎng)懲管理制度也需要一定的操作和管理能力。
6、結(jié)論
6.1 總結(jié)獎(jiǎng)懲管理制度的重要性
公司員工獎(jiǎng)懲管理制度是激勵(lì)員工、提高績(jī)效的重要手段，對(duì)于公司的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
6.2展望未來(lái)的發(fā)展方向
隨著公司的發(fā)展和變化，獎(jiǎng)懲管理制度也需要不斷地調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和需求。公司應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他公司的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化獎(jiǎng)懲管理制度，為員工提供更好的工作環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制。
員工獎(jiǎng)懲管理制度14
1、在宿舍從事違反國(guó)家法律、法規(guī)、法令及地方法規(guī)禁止的一切活動(dòng)，按國(guó)家、地方的有關(guān)規(guī)定處理。
2、攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性等危險(xiǎn)品及管制刀具、有殺傷力的機(jī)械進(jìn)入宿舍者，由管理中心予以沒(méi)收，并給予100元的罰款，造成不良后果的`，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理，解除住宿待遇。
3、嚴(yán)禁在宿舍賭博，違反者沒(méi)收參賭者隨身攜帶的賭資，并予以開(kāi)除處理，情節(jié)嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。
4、違規(guī)使用電器者經(jīng)查實(shí)沒(méi)收違章電器并扣罰100元。
5、外來(lái)人員超時(shí)逗留，經(jīng)查實(shí)第一次扣罰被訪人50元，兩次就予以解除住宿待遇。
6、未經(jīng)許或擅自留宿外來(lái)人員以查實(shí)扣罰留宿人100元，解除住宿待遇。
7、在宿舍酗酒、打鬧、爭(zhēng)吵者，給予罰款100元，解除住宿待遇。
8、上班時(shí)間未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅回宿舍者，扣罰100元。
9、損壞、丟失公物照價(jià)賠償。
10、浪費(fèi)水電及不正確使用液化石油氣者，經(jīng)查實(shí)扣罰100元。
11、在宿舍墻上亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂貼及亂扔雜物或垃圾者經(jīng)查實(shí)扣罰50元。
12、不服從室長(zhǎng)安排，故意不參加衛(wèi)生輪值，罰款50元，解除住宿待遇。
員工獎(jiǎng)懲管理制度15
一、編寫(xiě)規(guī)章制度的目的
員工獎(jiǎng)懲管理制度的目的是為了落實(shí)公司的人力資源管理方針，規(guī)范員工獎(jiǎng)懲的管理程序和方法，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率，保證員工權(quán)益合法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工和社會(huì)的共贏。
二、范圍
本制度適用于公司所有員工的獎(jiǎng)懲管理。
三、制定程序
制定員工獎(jiǎng)懲管理制度，需要經(jīng)過(guò)以下程序：
1.確定制定的必要性及制定目的。
2.成立制定小組，由公司的人力資源部門及法務(wù)部門的代表組成，起草制度草案。
3.組織全體員工對(duì)草案進(jìn)行討論和征求意見(jiàn)。
4.經(jīng)過(guò)修改，由法務(wù)部門審核后，報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。
5.印發(fā)并組織實(shí)施，做好員工知悉、理解、遵守的工作。
四、獎(jiǎng)懲制度的名稱
公司獎(jiǎng)懲管理制度
五、獎(jiǎng)懲管理制度的范圍
本制度所規(guī)定的獎(jiǎng)懲管理范圍，包括員工在公司所發(fā)生的行為和工作表現(xiàn)。
六、獎(jiǎng)懲管理制度的目的
1.促進(jìn)員工工作效率的提升和工作質(zhì)量的改善。
2.調(diào)動(dòng)員工工作激情，提高員工的責(zé)任心和工作積極性。
3.塑造公司良好的'企業(yè)文化和員工形象，提高員工的榮譽(yù)感。
4.維護(hù)公司員工的合法權(quán)益，減少人力資源管理爭(zhēng)議。
七、獎(jiǎng)懲管理的內(nèi)容和執(zhí)行程序
1.獎(jiǎng)勵(lì)
（1）獎(jiǎng)勵(lì)的種類
公司采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，如表彰、獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)證書(shū)、工作經(jīng)驗(yàn)分享等。
�。�2）獎(jiǎng)勵(lì)的目的和對(duì)象
獎(jiǎng)勵(lì)是為了獎(jiǎng)勵(lì)員工取得的優(yōu)秀成績(jī)和表現(xiàn)，激勵(lì)員工繼續(xù)發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，提高公司整體業(yè)績(jī)和形象。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為員工個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門。
（3）獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容和實(shí)施程序
根據(jù)工作性質(zhì)和員工表現(xiàn)，制定獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，明確制定獎(jiǎng)勵(lì)的條件、內(nèi)容、方案、備選人選、實(shí)施程序等。
2.懲罰
�。�1）懲罰的種類
公司采取警告、罰款、降職、停職和開(kāi)除等方式進(jìn)行懲罰。
�。�2）懲罰的目的和對(duì)象
懲罰是為了糾正員工的錯(cuò)誤和不當(dāng)行為，督促員工自我約束，提高員工的自覺(jué)性和責(zé)任性。懲罰對(duì)象為違反公司制度和法規(guī)的員工。
（3）懲罰的范圍和實(shí)施程序
根據(jù)工作性質(zhì)和員工的違規(guī)行為，明確制定懲罰的條件、范圍、方案、備選人選、實(shí)施程序等。
八、責(zé)任主體
1.綜合管理部門
綜合管理部門負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和監(jiān)督獎(jiǎng)懲管理制度，維護(hù)公司員工合法權(quán)益。
2.人力資源部門
人力資源部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲管理制度的宣傳、教育和執(zhí)行，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的資料及時(shí)匯總上報(bào)。
3.各部門
各部門根據(jù)員工工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量，提出獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰申請(qǐng)，并對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
九、責(zé)任追究
對(duì)于管理不力或不適當(dāng)使用獎(jiǎng)懲權(quán)力的人員，一經(jīng)查實(shí)，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定予以追查和追究責(zé)任。同時(shí)，為合法維護(hù)被懲罰員工的權(quán)益，員工可以提出申訴，公司根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查和處理。
以上為員工獎(jiǎng)懲管理制度的制定內(nèi)容，公司應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工和社會(huì)的共贏。
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