項目員工管理制度

時間：2024-06-02 14:46:16 員工管理我要投稿

項目員工管理制度11篇【必備】

　　在不斷進步的時代，制度使用的頻率越來越高，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。大家知道制度的格式嗎？下面是小編幫大家整理的項目員工管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目員工管理制度11篇【必備】

項目員工管理制度1

　　混凝土工

　　1車子向料斗倒料，應(yīng)有擋車措施，不得用力過猛和撒把。

　　2用井架運輸時，小車把不得伸出籠外，車輪前后要擋牢，穩(wěn)起穩(wěn)落。

　　3澆灌混凝土使用的溜槽及串筒節(jié)間必須連接牢固。操作部位應(yīng)有護身欄桿，不準直接站在溜槽幫上操作。

　　4用輸送泵輸送混凝土，管道接頭、安全閥必須完好，管道的架子必須牢固，輸送前必須試送，檢修必須卸壓。

　　5澆灌框架、梁、柱混凝土，應(yīng)設(shè)操作臺，不得直接站在模板或支撐上操作。

　　6澆搗拱形結(jié)構(gòu)，應(yīng)自兩邊拱腳對稱同時進行;澆圈梁、雨篷、陽臺，應(yīng)設(shè)防護措施;澆搗料倉，下口應(yīng)先行封閉，并鋪設(shè)臨時腳手架，以防人員下墜。

　　7不得在混凝土養(yǎng)護窯(池)邊上站立和行走，并注意窯蓋板和地溝孔洞，防止失足墜落。

　　8使用震動棒應(yīng)穿膠鞋，濕手不得接觸開關(guān)，電源線不得有破皮漏電。

　　9預應(yīng)力灌漿，應(yīng)嚴格按照規(guī)定壓力進行，輸漿管道應(yīng)暢通，閥門接頭要嚴密牢固。

項目員工管理制度2

　　起重工

　　1起重指揮應(yīng)由技術(shù)熟練、懂得起重機械性能的人員擔任，指揮時應(yīng)站在能夠到全面工作的起點，所發(fā)信號應(yīng)事先統(tǒng)一，并做到準確、宏亮和清楚。

　　2 80噸以上的設(shè)備和構(gòu)件，風力達五級時應(yīng)停止吊裝。

　　3所有人員嚴禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走。

　　4使用卡環(huán)應(yīng)使長度方向受力，抽銷卡環(huán)應(yīng)預防銷子滑脫，有缺陷的卡環(huán)嚴禁使用。

　　5起吊物件應(yīng)使用交互捻制的.鋼絲繩。鋼絲繩如有扭結(jié)、變形、斷絲，銹蝕等異�，F(xiàn)象，應(yīng)及時降低使用標準或報廢。

　　6編結(jié)繩索扣(千斤)應(yīng)使各股松緊一致，編結(jié)部分的長度不得小于鋼絲繩直徑的15倍，并且不得短于300毫米。用卡子連成繩套時，卡子不得少于三個。

　　7地錨(樁)應(yīng)按施工方案確定的規(guī)格和位置設(shè)置，如發(fā)現(xiàn)有溝坑、地下管線等情況，應(yīng)及時報告施工負責人采取措施。

　　8使用繩卡，應(yīng)將有壓板的放在長頭一面。

　　9使用二根以上繩扣吊裝時，繩扣間的夾角如大于100度，應(yīng)采取防止滑鉤等措施。

　　10用四根繩扣吊裝時，應(yīng)在繩扣間加鐵扁擔等調(diào)節(jié)其松緊度。

　　11使用開口滑車必須扣牢，禁止人員跨越鋼絲繩可能彈及的地方。

　　12起吊物體，應(yīng)合理設(shè)置溜繩。

項目員工管理制度3

　　一、員工上班應(yīng)穿著整齊，并保持個人衛(wèi)生和儀表整潔，不得穿拖鞋上班。

　　二、員工不得醉酒上班、值班期間不得飲酒，吸煙應(yīng)在指定的區(qū)域，并注意防火安全，嚴禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。保持辦公室整潔。

　　三、上班期間嚴禁在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧、看電視、上網(wǎng)聊天，聚眾賭博等，違者一次罰款200元。因賭博行為給項目部造成損失的由當事人承擔全部責任。

　　四、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，弘揚團隊精神，不得辱罵和惡意重傷他人，不得散布任何不利于項目部團結(jié)的言論。

　　五、員工在工作中，應(yīng)認真履行對同事的監(jiān)督職責，包括安全監(jiān)督和工程質(zhì)量監(jiān)督。對同事工作中出現(xiàn)的錯誤或失誤要勇于承擔責任，嚴禁相互推諉或隱瞞不報，以免給項目部造成更大的'損失。

　　六、項目部員工應(yīng)熟讀本人工作職責，做好自己職責范圍內(nèi)的工作，為項目部做出應(yīng)有的貢獻，如自身原因給項目部造成得停工或誤工，一次罰款200元，并視情節(jié)嚴重另行處理。

　　七、項目部員工對待業(yè)主、監(jiān)理、友好單位應(yīng)態(tài)度友善，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)協(xié)調(diào)解決，嚴禁爭吵。

　　八、恪盡職守、刻苦學習專業(yè)理論知識和各項技能，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，同事之間互幫互助，相互學習，共同提高。

　　九、項目部員工盡量不在忙時請假，具體上班時間以現(xiàn)場工人上下班為準。

　　十、員工連續(xù)一年未請病假，事假等，經(jīng)審查后授予全勤獎20xx元。

　　十一、按年薪計算工資者，年請假超過10天的，需按缺勤天數(shù)扣除工資。

　　十二、由綜合辦不定期抽查上班簽到情況，抽查時遲到者每次罰款50元，將罰的錢獎勵給第一個簽到的人。抽查結(jié)果公布微信群(經(jīng)執(zhí)行經(jīng)理說明原因的遲到者不列入遲到人員名單)。

項目員工管理制度4

　　普工

　　1挖掘土方，兩人操作間距保持2~3米，并由上而下逐層挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。

　　2開挖溝槽、基坑等，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和挖掘深度放坡，必要時設(shè)置固壁支撐。挖出的泥土應(yīng)堆放在溝邊1米以外，并且高度不得超過1.5米。

　　3吊運土方，繩索、滑輪、鉤子、籮筐等應(yīng)完好牢固，起吊時垂直下方不得有人。

　　4拆除固壁支撐應(yīng)自下而上進行，填好一層，再拆一層，不得一次拆到頂。

　　5使用蛙式打歷機，電源電纜必須完好無損。操作時，應(yīng)戴絕緣手套，嚴禁夯打電源線。在坡地或松土處打夯，不得背著牽引打夯機。停止使用應(yīng)拉閘斷電，始準搬運。

　　6用手推車裝運物料，應(yīng)注意平穩(wěn)，掌握重心，不得猛跑和撒把溜放。前后車距在平地不得少于2米，下坡不得少于10米。

　　7從磚垛上取磚應(yīng)由上而下階梯式拿取，禁止一碼拆到底或在下面掏取。整磚和半磚應(yīng)分開傳送。

　　8腳手架上放磚的`高度不準超過三層側(cè)磚。

　　9車輛未停穩(wěn)，禁止上下和裝卸物料，所裝物料要墊好綁牢。開車廂板應(yīng)站在側(cè)面。

項目員工管理制度5

　　1、教育和培訓的時間

　　根據(jù)建設(shè)建教[1997]83號文件印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》的要求如下:

　　(1)企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學時;

　　(2)專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學時;

　　(3)其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學時;

　　(4)特殊工種每年不少于20學時;

　　(5)其他職工每年不少于15學時;

　　(6)待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，理解一次不少于20學時的培訓;

　　(7)新工人的公司、項目、班組三級培訓教育時間分別不少于15學時、15學時、20學時。

　　2、教育和培訓的形式與資料

　　教育和培訓按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的潛力。

　　(1)新工人務(wù)必進行公司、項目部和班組的三級安全教育。教育資料包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。

　　(2)電工等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工程的專業(yè)安全技術(shù)教育。

　　(3)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，對操作人員進行新技術(shù)、新崗位的`安全教育。

　　3、安全教育和培訓的形式

　　(1)新工人三級安全教育

　　對新工人或調(diào)換工種的工人，務(wù)必按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，方準上崗。

　　三級安全教育是每個剛進企業(yè)的新工人務(wù)必理解的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育，三級安全教育是指公司、項目、班組這三級。對新工人或調(diào)換工種的工人，務(wù)必按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，方準上崗。

　　公司級。新工人務(wù)必進行初步的安全教育。教育資料如下:

　　1)勞動保護的好處和任務(wù)的一般教育;

　　2)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識;

　　3)企業(yè)安全規(guī)章制度等。

　　項目級。項目級教育是新工人被分配到項目以后進行的安全教育。教育資料如下:

　　1)建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定;

　　2)施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度;

　　3)安全生產(chǎn)紀律和禮貌生產(chǎn)要求;

　　4)在施工程基本狀況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及務(wù)必遵守的事項。

項目員工管理制度6

　　員工培訓資格

　　按照各物業(yè)項目管理處的在職員工,按部門、職級進行分類,依各專業(yè)培訓內(nèi)容進行培訓。而培訓工作除由xx物業(yè)顧問制定的計劃外,項目經(jīng)理可根據(jù)現(xiàn)場的需要提出培訓建議及內(nèi)容,由xx物業(yè)顧問進行培訓安排。

　　員工培訓安排

　　物業(yè)經(jīng)理將按現(xiàn)場項目各部門需要向人力資源部提交參與培訓的人員名單及要求參加培訓。

　　1、每一課程約在兩小時至三小時之間;

　　2、基本課程在周六及周日早上九時至中午期間舉行;其他現(xiàn)場實地培訓及針對性的培訓課程,安排在交接班上下時段進行。

　　3、內(nèi)部培訓內(nèi)容在物業(yè)管理處內(nèi)進行;

　　4、而有關(guān)外部培訓則須提交有關(guān)培訓的人員名單、地點及方案,經(jīng)物業(yè)公司批準后安排。

　　5、培訓教材由xx物業(yè)顧問根據(jù)以往的管理經(jīng)驗編制而成,其中包括基本物業(yè)管理概括、崗位工作職責、緊事件的.處理等,以此提高員工的服務(wù)素質(zhì),達到專業(yè)水準。

　　培訓評估

　　每一員工可按其職級參加基本課程及專題課程,而有關(guān)一個專題培訓則需要由物業(yè)經(jīng)理推薦才可進行。每期培訓結(jié)束后將會進行測驗,而完成其職級所需的基本及專題培訓的全部課程后,將參加最后的書面與能力考核。

項目員工管理制度7

　　架子工

　　1腳手架材料

　　1-1鋼管腳手應(yīng)用外徑48~51毫米、壁厚3~3.5毫米的鋼管,長度以4~6.5米和2.1~2.3米為宜。有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。

　　1-2扣件應(yīng)有出廠合格證明，發(fā)現(xiàn)有脆裂、變形、滑絲的禁止使用。

　　1-3木桿應(yīng)采用剝皮杉木和其它各種堅韌硬木。楊木、柳木、樺木、椴木、油松和腐朽、折裂、枯節(jié)等易折木桿，一律禁止使用。

　　1-4木腳手立桿，有效部分的小頭直徑不得小于7厘米，大橫桿、小橫桿(排木)有效部分的小頭直徑不得小于8厘米，6~8厘米之間的可雙桿合并或單根加密使用。

　　1-5竹腳手的立桿、大橫桿、剪刀撐、支桿等有效部分的小頭直徑不得小于7.5厘米;小橫桿不得小于9厘米(6~9厘米之間的可雙桿合并或單根加密使用)。青嫩、枯脆、裂紋、白麻、蟲蛀的竹桿不得使用。

　　1-6鋼制腳手板應(yīng)采用2~3毫米的Ⅰ級鋼材，長度為1.5~3.6米,寬度23~25厘米，肋高5厘米為宜，兩端應(yīng)有連接裝置，板面應(yīng)鉆有防滑孔。凡是裂紋、扭曲的不得使用。

　　1-7木腳手板應(yīng)用厚度不小于5厘米的杉木或松木板，寬度以20~30厘米為宜，凡是腐朽、扭曲、斜紋、破裂和大橫透節(jié)的不得使用。板的兩端8厘米處應(yīng)用鍍鋅鐵絲箍繞2~3圈或用鐵皮釘牢。

　　1-8竹片腳手板，板厚不得小于5厘米，螺栓孔不得大于1厘米，螺栓必須擰緊。竹編腳手板，其兩邊的竹杠直徑不得小于4.5厘米，長度一般以2.2~3米，寬度以40厘米為宜。

　　1-9腳手架的綁扎材料可采用8#鍍鋅鐵絲，直徑不少于10毫米的麻繩或水、蔥竹篾。

　　2-1鋼管腳手架的立桿應(yīng)垂直穩(wěn)放在金屬底座或墊木上。立桿間距不得大于2米;大橫桿間距不得大于1.2米;小橫桿間距不得大于1.5米。鋼管立桿、大橫桿接頭應(yīng)錯開，要用扣件連接擰緊螺栓，不準用鐵絲綁扎。

　　2-2木腳手架的立桿應(yīng)埋入地下30~50厘米，埋桿前先挖好土坑，將底部夯實并墊以磚石，如遇松土或者無法挖坑時，應(yīng)綁掃地桿。木腳手架的立桿間距不得大于1.5米;大橫桿間距不得大于1.2米;小橫桿間距不得大于1米。

　　2-3竹腳手必須搭設(shè)雙排架子。立桿間距不得大于1.3米;小橫桿間距不得大于0.75米

　　2-4抹灰、勾縫、油漆等外裝修用的腳手架，寬度不得小于0.8米，立桿間距不得大于2米;大橫桿間距不得大于1.8米。

　　2-5木、竹立桿和大橫桿應(yīng)錯開搭接，搭接長度不得小于1.5米。綁扎時小頭應(yīng)壓在大頭上，綁扣不得少于三道。立桿、大橫桿、小橫桿相交時，應(yīng)先綁兩根，再綁第三根，不得一扣綁三根。

　　2-6單排腳手架的小橫桿伸入墻內(nèi)不得少于24厘米;伸出大橫桿外不得少于10厘米。通過門窗口和通道時，小橫桿的間距大于1米應(yīng)綁吊桿;間距大于2米時，吊桿下需加設(shè)頂撐。

　　2-7 18厘米厚的磚墻、空斗墻和砂漿標號在10號以下的磚墻，不得用單排腳手架。

　　2-8腳手架的負荷量，每平方米不能超過270公斤。如果負荷量必須加大，應(yīng)按照施工方案進行架設(shè)。

　　2-9腳手架兩端、轉(zhuǎn)角處以及每隔6~7根立桿應(yīng)設(shè)剪刀撐和支桿。剪刀撐和支桿與地面的角度應(yīng)不大于60度，支桿底端要埋入地下不小于30厘米。架子高度在7米以上或無法設(shè)支桿時，每高4米，水平每隔7米，腳手架必須同建筑物連接牢固。

　　2-10架子的鋪設(shè)寬度不得小于1.2米。腳手板須滿鋪，離墻面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板。腳手板搭接時不得小于20厘米;對頭接時應(yīng)架設(shè)雙排小橫桿，間距不大于20厘米。架子拐彎處腳手板應(yīng)交叉搭接。墊平腳手板應(yīng)用木塊，并且要釘牢，不得用磚墊。

　　2-11翻腳手板應(yīng)兩人由里往外按順序進行，在鋪第一塊或翻到最外一塊腳手板時，必須掛牢安全帶。

　　2-12上料斜道的鋪設(shè)寬度不得小于1.5米，坡度不得大于一比三，防滑條的間距不得大于30厘米。

　　2-13腳手架的外側(cè)、斜道和平臺，要綁1米高的防護欄桿和釘18厘米高的擋腳板或防護立網(wǎng)。

　　2-14在門窗洞口搭設(shè)挑架(外伸腳手架)，斜桿與墻面一般不大于30度，并應(yīng)支承在建筑物的牢固部分，不得支承在窗臺板、窗檐、線腳等地方。墻內(nèi)大橫桿兩端都必須伸過門窗洞兩側(cè)不少于25厘米。挑架所有受力點都要綁雙扣，同時要綁防護欄桿。

　　3-1砌筑里腳手架鋪設(shè)寬度不能小于1.2米，高度應(yīng)保持低于外墻20厘米。里腳手架的支架間距不得大于1.5米，支架底腳要有墊木塊，并支在能承受荷重的結(jié)構(gòu)上。搭設(shè)雙層架時，上下支架必須對齊，同時支架間應(yīng)綁斜撐拉牢。

　　3-2砌墻高度超過4米時，必須在墻外搭設(shè)能承受160公斤荷重的.安全網(wǎng)或防護擋板。多層建筑應(yīng)在二層和每隔四層設(shè)一道固定的安全網(wǎng)。同時再設(shè)一道隨施工高度提升的安全網(wǎng)。

　　3-3搭設(shè)安全網(wǎng)應(yīng)每隔3米設(shè)一根支桿，支桿與地平一般須保持45度，在樓層支網(wǎng)須事先預埋鋼筋環(huán)或在墻的里外側(cè)各綁一道橫桿。網(wǎng)應(yīng)外高里低，網(wǎng)與網(wǎng)之間須拼接嚴密，網(wǎng)內(nèi)雜物要隨時清掃。

　　4-1金屬掛架的間距，一般不得大于2米。預埋的掛環(huán)(鋼銷片)必須牢固，掛環(huán)距門窗口兩側(cè)不得少于24厘米，60厘米的窗間墻只準設(shè)一個掛環(huán)，最上一層掛環(huán)要設(shè)在頂板下不少于75厘米。安掛架時，應(yīng)兩人配合操作，插銷必須插牢，掛鉤插入圓孔內(nèi)須垂直掛到底，支承鋼板要緊貼于墻面。在建筑物轉(zhuǎn)角處，應(yīng)挑出水平桿，互相綁牢。

　　4-2吊欄應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙進行安裝。懸挑吊欄的鋼絲繩圍繞挑梁不得少于三圈，卡頭的卡子不得少于三個，每個吊欄不少于兩根保險繩，每次提升后要將保險繩與吊欄卡牢固定。鋼絲繩不得與建筑物或其它構(gòu)件摩擦，靠近時應(yīng)用墊物或滑輪隔開。散落在上面的雜物要隨時清除。

　　4-3用手扳葫蘆升降的吊欄，操縱時嚴禁同時扳動前進桿與返向桿，降落時要先取掉前進桿上的套管，然后扳動返向桿徐徐降落。

　　4-4橋式腳手架的支承架底座應(yīng)夯實，并用墊木墊穩(wěn)，每層必須與建筑物連接牢固。桁架應(yīng)在地面組裝，桁架兩端的角鋼必須卡抱支承架兩側(cè)角鋼。用倒鏈或手扳葫蘆提升時要安好保險繩，就位后立即與支承架掛牢。

　　4-5用鋼管搭設(shè)井架，相鄰兩立桿接頭錯開不少于50厘米，橫桿和剪刀撐(十字撐)要同時安裝�；壉仨毚怪�，兩軌間距誤差不得超過10毫米。

　　4-6鋼門架整體豎立時，底部須用拉索與地錨固定，防止滑移，上部應(yīng)綁好纜風，對角拉牢，就位后收緊固定纜風。

　　4-7井架、門架和煙囪、水塔等腳手架，凡高度10~15米的要設(shè)一組纜風繩(4~6根)，每增高10米加設(shè)一組。在搭設(shè)時應(yīng)先設(shè)臨時纜風繩，待固定纜風繩設(shè)置穩(wěn)妥后，再拆臨時纜風繩。纜風繩與地面的角度應(yīng)為45~60度，要單獨牢固地栓在地錨上，并用花籃螺絲調(diào)節(jié)松緊，調(diào)節(jié)時必須對角交錯進行，纜風繩禁止栓在樹上、電桿等物體上。

　　4-8腳手架、井架、門架安裝完畢，必須經(jīng)施工負責人驗收合格后方準使用。

　　5-1拆除腳手架，周圍應(yīng)設(shè)圍欄或警戒標志，并設(shè)專人看管，禁人入內(nèi)。拆除應(yīng)按順序由上而下，一步一清，不準上下同時作業(yè)。

　　5-2拆除腳手架大橫桿、剪刀撐，應(yīng)先拆中間扣，再拆兩頭扣，由中間操作人往下順桿子。

　　5-3拆下的腳手桿、腳手板、鋼管、扣件、鋼絲繩等材料，應(yīng)向下傳遞或用繩吊下，禁止往下投扔。

項目員工管理制度8

　　為了保證宿舍正常秩序,搞好與鄰里的關(guān)系,特制定本規(guī)定,留宿員工請嚴格遵守。

　　一、人員和物品管理:

　　1、員工宿舍只限本公司員工留宿,需留宿者請事先向公司提出申請并得到批準后方可使用宿舍。除了留宿人員及其公司管理人員外,其他任何人不得擅自進入宿舍。如有訪客請在宿舍以外地方接待。

　　2、宿舍物品由公司提供,根據(jù)員工申請予以安排,員工請勿擅自調(diào)換鋪位和其他分配給個人使用的物品。宿舍內(nèi)除個人所有物品以外請勿隨意拆改挪移或攜離宿舍以外使用,如有此種情況將對當事人予以處罰。

　　3、留宿員工請愛惜公物,如有毀壞或丟失,應(yīng)照價賠償。

　　4、留宿人員請遵守宿舍就寢時間,超過時間請勿外出,特殊情況超時回宿舍的員工請注意不可吵擾其他員工,如有發(fā)現(xiàn)違反此條者取消流俗資格。

　　5、當班人員不得以任何理由進入宿舍否則視為脫崗,按公司考勤制度處理。

　　6、公司指定專人負責宿舍的日常管理,包括日常情況匯報,器物修理,水、電表讀數(shù)抄報等。所有留宿人員務(wù)必服從管理,做到團結(jié)互助。

　　7、嚴禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒、打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除。

　　二、安全注意事項:

　　1、在使用煤氣灶、煤氣熱水器的時候,一定要謹慎,不得離人,不得忘關(guān)閥門。出現(xiàn)任何安全事故,公司將不予負責,全部責任由當事人承擔。

　　2、禁止私自添加其他任何諸如:電爐、油汀等大功率,安全系數(shù)差的`家用電器。不得私自亂接電線。

　　3、停電時,使用蠟燭應(yīng)注意避免火災。

　　4、注意搞好鄰里關(guān)系,無論白天或夜晚,都要保持宿舍安靜,不得有意無意地喧鬧擾民,不得亂拿樓道鄰里的東西,避免糾紛。如有任何鄰里糾紛由當事人負責。

　　5、禁止外人留宿,違者予以開除。

　　三、生活管理:

　　1、留宿人員應(yīng)注意節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣。不按規(guī)定關(guān)水關(guān)電和氣閥的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對當事人予以扣罰當月獎金處理。

　　2、按照宿舍衛(wèi)生值日表要求,當值人員做好衛(wèi)生。

　　3、嚴禁私自配制宿舍鑰匙,搬離宿舍請交回全部鑰匙。

　　4、留宿人員非當班時間可到公司食堂就餐,需另按公司規(guī)定到辦公室購買餐票。

項目員工管理制度9

　　鋼筋工

　　1鋼材，半成品等應(yīng)按規(guī)格，品種分別堆入整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。

　　2拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實牢固，拉筋沿線2米區(qū)域內(nèi)禁止行人，人工絞磨拉直，不準用胸、肚接觸推杠，并緩慢松解，不得一次松開。

　　3展開盤圓鋼筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時要先用腳踩緊。

　　4人工斷料，工具必須牢固。掌克子和打錘要站成斜角，注意扔錘區(qū)域內(nèi)的人和物體，切斷小于30厘米的'短鋼筋，應(yīng)用鉗子夾牢，禁止用手把扶，并在外側(cè)設(shè)置防護箱籠罩。

　　5多人合運鋼筋，起、落、轉(zhuǎn)、停動作要一致,人工上下傳送不得在同一垂直線上，鋼筋堆放要分散，穩(wěn)當，防止傾倒和塌落。

　　6在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設(shè)腳手架和馬道。

　　7綁扎立柱，墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以內(nèi)，重量不大，可在地面或樓面上綁扎，整體豎起;柱筋在4米以上，應(yīng)搭設(shè)工作臺。柱梁骨架，應(yīng)用臨時支撐拉牢，以防傾倒。

　　8綁扎基礎(chǔ)鋼筋時，應(yīng)按施工設(shè)計規(guī)定擺放鋼筋支架或馬凳架起上部鋼筋，不得任意減少支架或馬凳。

　　9綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應(yīng)搭設(shè)架或安全網(wǎng)，綁扎時掛好安全帶。

　　10起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1米以內(nèi)始準靠近，就位支撐好方可摘鉤。

項目員工管理制度10

　　第一章目的

　　為樹立和保持公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，加強公司規(guī)范化管理，特制定此項制度。

　　第二章范圍

　　本制度適用于公司垃圾分類項目現(xiàn)場一線作業(yè)人員，包含片區(qū)經(jīng)理、宣導人員、清運人員以及現(xiàn)場的巡檢人員。

　　第三章職責

　�。ㄒ唬┚C合部負責員工工裝和工牌的統(tǒng)一采購、配發(fā)和管理。

　�。ǘ┎块T負責人或指定人員負責對現(xiàn)場員工的工牌和工裝進行管理，并對現(xiàn)場員工在工作期間著裝及佩戴工牌情況進行監(jiān)督、檢查。

　　（三）片區(qū)經(jīng)理在一線對轄區(qū)內(nèi)所有員工（宣導人員、清運人員）的規(guī)范著裝直接進行管理，并對后續(xù)出現(xiàn)的問題負直接管理責任。

　　第四章規(guī)定

　�。ㄒ唬┲b要求

　　1.員工在崗期間必須按照要求穿著工裝，佩戴工牌。

　　2.員工著工裝需平展、整潔、無異味，工牌佩戴應(yīng)顯露在衣服之外，同時工牌內(nèi)需添加個人照片，做到人證如一。

　　3.換裝要求每年由綜合部根據(jù)季節(jié)變換下發(fā)通知，統(tǒng)一更換著裝。

　�。ǘ┕ぱb管理規(guī)定

　　1.需配備工裝和工牌的.員工，由所屬部門向綜合部提出申請，綜合部核實情況后安排制作。

　　2.員工工裝及工牌采購費用原則上由公司支付，但出現(xiàn)員工工作未滿兩年提出離職時，則按照公司工裝折舊規(guī)定，按比例在離職員工工資中扣清應(yīng)支付工裝的費用。

　　3.任何人不得將工裝和工牌轉(zhuǎn)借給非公司人員。擅自轉(zhuǎn)借他人，對公司形象造成一定影響的，追究當事人責任。

　　（三）著裝及工牌檢查考核規(guī)定

　　1.部門負責人和指定人員以及各片區(qū)經(jīng)理對現(xiàn)場員工規(guī)范著裝和佩戴工牌負有監(jiān)督、檢查的職責，進行不定期抽查。

　　2.凡公司發(fā)放有工裝及工牌的員工，上班時間需按要求穿著工裝和佩戴工牌，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)，每項扣除當月績效分3分，該片片區(qū)經(jīng)理對此負有管理責任，扣除當月績效分3分，運營部每月月底將績效分數(shù)變動情況統(tǒng)一報送至綜合管理中心。

　　3.如有甲方檢查發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)場員工出現(xiàn)未按要求穿著工裝、佩戴工牌的情況，給公司實際造成負面影響的，一次負激勵30元，該片片區(qū)經(jīng)理負直接管理責任，一次負激勵30元，運營部每月月底核算后統(tǒng)一將數(shù)據(jù)報送至綜合管理中心。

　　第五章附則

　�。ㄒ唬┍局贫认嚓P(guān)條款由運營部負責解釋。

　�。ǘ┍局贫茸杂“l(fā)之日起施行。