員工獎懲制度

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員工獎懲制度[優(yōu)選15篇]

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的員工獎懲制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

員工獎懲制度[優(yōu)選15篇]

員工獎懲制度1

　　第一節(jié)總則

　　1、為加強公司經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實際情況，制定本制度。

　　2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結(jié)合的方式，以嚴密的考核為依據(jù)。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而采用不同的形式獎勵；對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工，要給予嚴肅處罰。

　　第二節(jié)獎勵

　　第一條、獎勵范圍：

　　如有下列情況，公司將予以獎勵：

　　a）對技術(shù)或工作方面有益的改進，提出有益的合理化建議并取得成效時；

　　b）預防災害或救災有功時；

　　c）為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻者；

　　d）獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽者；

　　e）對公司業(yè)務(wù)推進有重大貢獻者；

　　f）個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者；

　　g）超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；

　　h）遺留問題解決有重大突破者；

　　i）有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；

　　j）為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者；

　　k）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；

　　l）向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實際成效者；

　　m）一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業(yè)精神者；

　　n）顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神者；

　　o）培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者；

　　p）滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件者。

　　第二條、獎勵項目：

　　公司設(shè)立的主要獎勵項目包括：

　　a）年度專業(yè)成就獎：以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選，具體評選標準和體系由公司各職能部門制定，獎項設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀團隊獎等等；

　　b）公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應獎項；

　　c）即時獎勵：根據(jù)實際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。

　　第三條、獎勵方式：

　　公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：

　　a）通報表揚：由公司或有關(guān)單位負責人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定；

　　b）即時獎金；

　　c）獎勵性假期：除員工正�？梢韵硎艿募倨谕猓€可以得到額外的獎勵性假期；

　　d）獎勵性旅游；

　　e）參加外部培訓；

　　f）出國考察。

　　第四條、獲獎程序：

　　員工受獎應由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。

　　公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎勵，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實，在公司內(nèi)公布獎項。

　　第三節(jié)懲罰

　　對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度程度等進行懲罰。

　　第一條、懲罰種類

　　分為經(jīng)濟處罰和行政處罰。

　　經(jīng)濟處罰包括罰款、取消獎金。

　　行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。

　　根據(jù)員工違紀行為的嚴重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的方式。

　　第二條、處罰細則

　　1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時處以經(jīng)濟處罰。

　　1）遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。

　　2）不能及時、認真清掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)內(nèi)（桌面、地面）凌亂，不整潔者。

　　3）在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。

　　4）桌面擺放零食，上班期間吃零食者。

　　5）發(fā)物料人員不能及時清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。

　　6）接聽電話不禮貌，使用不規(guī)范用語，影響公司形象者。

　　7）上班時間串崗聊天者。

　　8）說臟話、粗話者。

　　9）工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

　　10）在辦公區(qū)內(nèi)打鬧，大聲喧嘩者。

　　11）參會人員遲到者。

　　12）未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。

　　13）在食堂就餐，浪費食物，亂倒飯菜者。

　　14）在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān)，所用電器（電腦、打印機、飲水機等）電源未切斷者。

　　2、員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀的嚴重性，輔以經(jīng)濟處罰。

　　15）未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

　　16）私自留客在員工宿舍留宿者。

　　17）工作時間內(nèi)手機關(guān)機，無法取得聯(lián)絡(luò)者。

　　18）非工作要求午餐飲酒者。

　　19）工作時間看與本職工作無關(guān)的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關(guān)事情者。

　　20）上班時間打私人電話時間半小時以上者。

　　21）紀律松散，當月內(nèi)累計遲到三次以上者。

　　22）未經(jīng)批準擅自串崗怠慢工作者。

　　23）妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

　　24）無正當理由，培訓曠課者。

　　25）對上級交辦的工作不及時辦理，不能按時完成任務(wù)，又不及時復命，但未造成損失者。

　　26）因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕，經(jīng)濟損失在500元以下者。

　　27）私自移動消防設(shè)施，因操作不當，造成儀器、設(shè)備損壞，經(jīng)濟損失在500元以下者。

　　28）一個月內(nèi)違紀三次（含）以上者。

　　3、員工有下列行為者，處以記過的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀的嚴重性，輔以經(jīng)濟處罰。

　　29）工作中發(fā)生意外卻不及時報告公司者。

　　30）損壞公物，影響公司正常秩序者。

　　31）管理不力，對下屬放任自流者。

　　32）知情不舉，隱瞞他人的違紀行為者。

　　33）搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團結(jié)、互相謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。

　　34）不認真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。

　　35）工作時間酗酒者。

　　36）不服從主管人員合理指導，屢勸不聽三次以上者。

　　37）培訓無故曠考者。

　　38）對能夠預防的事故不積極采取措施致使公司利益受到20xx元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。

　　39）年度內(nèi)累計警告三次者。

　　4、員工有下列行為者，處以降職的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀的嚴重性，輔以經(jīng)濟處罰。

　　40）泄露公司秘密事項，但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。

　　41）不服從上級領(lǐng)導工作安排，對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

　　42）違反部門工作流程，給工作造成損失，且損失在20xx元以下的。

　　43）對下屬正常申訴做出阻撓或打擊報復經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。

　　44）培訓考試作弊者及為作弊提供方便者。

　　45）偽造病假單證明或提供虛假病歷者。

　　46）虛報業(yè)績、瞞報事故而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。

　　47）故意造成同事失和或造成領(lǐng)導失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者。

　　48）對能夠預防的事故不積極采取措施，致使公司受到20xx—10000元的經(jīng)濟損失者。

　　49）私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有，價值在200元以下者。

　　50）年度內(nèi)累計記過二次者。

　　5、員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對公司造成的損失，公司將依法追究其法律責任。

　　51）對同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團體秩序者。

　　52）對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者。

　　53）工作不負責，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失者。

　　54）擅自挪用公款和同事財物或者有貪污盜竊行為者（同時移交司法機關(guān)處理）。

　　55）濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時移交司法機關(guān)處理）。

　　56）利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請客、送禮、行賄、受賄為個人謀取好處者（同時移交司法機關(guān)處理）。

　　57）工作時間聚眾打牌、玩麻將者。

　　58）無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序者。

　　59）故意損壞公司重要文件或公物者。

　　60）攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

　　61）在職期間刑事犯罪者。

　　62）因違反國家法律法規(guī)被司法機關(guān)拘留、審查或追究刑事責任者。

　　63）虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料者。

　　64）擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進行與本公司無關(guān)的業(yè)務(wù)活動者。

　　65）以不正當手段竊取公司機密，并向外界泄露、宣示、收受好處者。

　　66）違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要務(wù)者。

　　67）擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。

　　68）無故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。

　　69）玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責任。

　　70）為謀私利，利用公職權(quán)力或工作時間為其他公司工作，從事第二職業(yè)者。

　　71）嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者。

　　72）嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害者。

　　73）違反職業(yè)道德，泄露公司機密，使公司蒙受損失者。（同時移交司法機關(guān)處理）

　　74）在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。

　　75）造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

　　76）偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權(quán)益者（同時移交司法機關(guān)處理）。

　　77）參加非法活動，經(jīng)勸告不改者。

　　78）年度內(nèi)累計記過三次者。

　　第三條、處罰程序

　　對員工處分一般情況由員工所在部門主管提出，經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過，上報總經(jīng)理決定后執(zhí)行。

　　員工受到懲罰處分時，由人力資源部出具書面懲罰通知，并在公司內(nèi)公示，同時記過以上的處罰記入本人檔案，受到開除處分時，人力資源部應向上級主管部門和勞動人事部門備案。

　　第四條、處罰申訴

　　給予員工行政處罰和經(jīng)濟處罰，應弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)公司討論，并征求工會意見，慎重決定。

　　在批準職工處分以后，如果被處分者不服，可以越級申訴，但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執(zhí)行。

　　第四節(jié)附則

　　第一條本制度由國畜人力資源部制訂、解釋，并由人力資源部負責監(jiān)督執(zhí)行。

　　第二條本制度適用于公司所有員工。

　　第三條本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國家法律執(zhí)行。

　　公司本著“獎懲結(jié)合、有功必獎、有過必懲、公正及時”的原則，對員工實行獎懲制度。

　　第一條、獎勵制度

　　1、公司獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵兩種。兩種方式可分別實行，也可合并執(zhí)行。經(jīng)濟獎勵包括獎金（獎品）、加薪；行政獎包括嘉獎、記功、記大功、授予先進稱號、職務(wù)晉升。

　　2、在授予嘉獎、記功兩種獎勵的同時，可以給予獎金（獎品）等一次性獎勵。記大功及以上獎勵者，在給予獎金（獎品）等一次性獎勵的基礎(chǔ)上，由總經(jīng)辦研究綜合辦協(xié)助是否給予加薪獎勵。

　　3、公司對于有下列表現(xiàn)之一的員工，可給予嘉獎獎勵，或一次性頒發(fā)適當獎金（獎品）不等：

　�。�1）忠于企業(yè)，積極肯干，有奉獻精神，為提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，提出合理建議經(jīng)采納產(chǎn)生顯著效益的（獎勵100元及以上）。

　�。�2）遇到突發(fā)事故機智排除使企業(yè)免于損失（獎勵100元及以上）。

　�。�3）根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，當年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項指示，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻突出者（獎勵100元及以上）。

　�。�4）公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄露公司機密、違法亂紀等行為向公司舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報給于獎勵（獎勵100元及以上）。

　　（5）工作努力、業(yè)務(wù)熟練，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

　　（6）領(lǐng)導有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者。

　　（7）品行端正，恪盡職守，能在員工中成為學習榜樣者。

　�。�8）其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者。

　　4、公司對于有下列表現(xiàn)之一的員工，可給予記功獎勵，或一次性頒發(fā)適當獎金（獎品）不等：

　�。�1）策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。

　　（2）對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。

　�。�3）積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

　�。�4）遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不比危險，極力搶救并減少公司損失者。

　　（5）維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者。

　�。�6）通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)保事故者。

　　（7）全年累計獲嘉獎三次者；

　�。�8）連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。

　�。�9）對維護公司榮譽/塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊詞與輿論表揚者。

　　第二條、懲罰制度

　　公司按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對不達標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。懲處的`目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠的利益。

　　1、公司對員工的懲罰處分為經(jīng)濟懲處、行政懲處、工作懲處三種。三種方式可分別實行，也可合并執(zhí)行。

　�。�1）經(jīng)濟懲處包括扣獎、降薪。

　　（2）行政懲處包括批評教育、警告、記過、記大過、留用察看。

　�。�3）工作懲處包括解除勞動合同。

　　2.經(jīng)濟處罰標準：根據(jù)昆侖天然氣利用有限公司員工手冊要求及公司相關(guān)要求給予相應處罰。

　　3.發(fā)生下列違紀行為之一的，予以通報批評：

　�。�1）上班遲到、早退；

　�。�2）未按照規(guī)定交接班；

　�。�3）上班期間員工未按規(guī)定穿著勞保著裝；

　�。�4）站內(nèi)的各項記錄填寫不工整，有涂改、撕頁現(xiàn)象的；

　�。�5）損壞公司公共財物的，除通報批評外，人為造成者按照原價50%賠償；

　�。�6）公司各部門的衛(wèi)生包干區(qū)域需打掃干凈，如檢查不合格；

　�。�7）不按要求參加安全活動、安全例會者。

　　（8）不配合各部門的工作；

　�。�9）私自移動消防措施；

　�。�10）私自帶著與工作無關(guān)的人員進入生產(chǎn)裝置；

　　（11）其他輕微違紀行為。

　　4.發(fā)生下列違紀行為之一的，予以警告：

　�。�1）未經(jīng)允許，擅自離崗，貽誤工作者；

　�。�2）曠工1個工作日以內(nèi)；

　�。�3）做虛假生產(chǎn)運行記錄；

　�。�4）無正當理由不服從工作指揮；

　�。�5）酒后上崗

　�。�6）上崗期間脫崗、串崗。

　　5.對于下列行為之一的員工，視情節(jié)給警告、記過、記大過懲處，也可單獨給予解除勞動合同的工作懲處。

　�。�1）符合上述“3”款所列11項內(nèi)容，一年內(nèi)累計發(fā)生三次以上

　�。�2）對上級合理指導或有期限的工作安排，無故不按期完成，以致影響公司正常生產(chǎn)的；

　　（3）在工作場所大聲喧嘩，嬉鬧、吵架，妨礙他人工作而不聽勸阻的；

　�。�4）對同事惡意攻擊、誣害，制造事端的；

　�。�5）在工作區(qū)域內(nèi)使用手機、攜帶易燃易爆、有毒易腐蝕物品進入工作區(qū)；

　　（6）一年內(nèi)累計警告兩次者；

　�。�7）在站工作區(qū)域內(nèi)吸煙或者在工作服內(nèi)發(fā)現(xiàn)香煙以吸煙處理；

　�。�8）泄露公司秘密，并對公司利益造成嚴重損害者；

　�。�9）散播不利于公司的謠言者；

　�。�10）一個月內(nèi)曠工累計達三日以上者；

　�。�11）違反操作規(guī)程操作，造成損壞或發(fā)生事故者；

　�。�12）一年內(nèi)累計兩次記過者；

　�。�13）偷盜、侵占同事或公司財務(wù)經(jīng)查證屬實。

　　6.對于下列行為之一的員工，應給予解除勞動合同的工作懲處：

　�。�1）一年內(nèi)違反六大禁令累計超過兩次的；

　�。�2）一年內(nèi)累計兩次記大過者；

　�。�3）無正當理由不服從工作安排或者工作調(diào)動的，造成一定的后果；

　�。�4）對正當執(zhí)行政策的管理者進行威脅、漫罵或者無理取鬧的；

　�。�5）連續(xù)曠工查過15個工作日或一年內(nèi)累計曠工超過30個工作日；

　�。�6）故意損壞公司財產(chǎn)或他人財產(chǎn)，經(jīng)教育或處罰后重犯或價值五百元以上者；

　�。�7）利用公司名義，在外招搖撞騙，致公司名譽受到損害者。

　　7.其他情況按情節(jié)判斷。

員工獎懲制度2

　　一、企業(yè)獎懲制度存在的問題

　　一是具體法律依據(jù)缺失。雖然按照《勞動法》和《勞動合同法》的規(guī)定，企業(yè)可以建立勞動規(guī)章制度包括建立企業(yè)獎懲制度，但《企業(yè)職工獎懲條例》廢止后，我國勞動懲戒法律規(guī)定成為了空白。懲戒權(quán)的立法空白給企業(yè)任意制定懲罰制度，侵犯員工利益帶來了空間，也給企業(yè)帶來了如何制定合法的懲戒制度的嚴峻課題。如果我國將制定獎懲制度完全看作是企業(yè)的自主權(quán)，不再從法律層面予以規(guī)范，則如何建立規(guī)范的獎懲制度將是我國企業(yè)非常重要并迫切需要破解的難題。

　　二是行政管理色彩重，重懲罰輕獎勵。獎懲制度是企業(yè)保障正常生產(chǎn)和經(jīng)營的重要管理手段，體現(xiàn)的是企業(yè)用工和管理的自主權(quán)。1982年頒布《企業(yè)職工獎懲條例》時，我國正處于計劃經(jīng)濟時期，企業(yè)管理行政化的情況十分突出�！稐l例》廢止后，企業(yè)必須根據(jù)《勞動法》和《勞動合同法》體現(xiàn)的市場用工和勞動者權(quán)益保護的精神，研究制定適合自身需要的獎懲制度，并確保其依法合規(guī)性。因為以行政管理為特征的固定用工體制下的企業(yè)獎懲制度和注重勞動者實際工作能力的市場用工體制下的企業(yè)獎懲制度，是兩種截然不同的企業(yè)獎懲制度。但企業(yè)往往十分重視制定和完善企業(yè)獎懲制度中的員工懲戒制度，而對于獎勵制度重視程度明顯不如懲戒制度。美國管理專家米切爾拉伯福指出：“當今許多企業(yè)、組織之所以無效率、無生氣，歸根到底是由于他們的員工考核體系出了毛病。我所發(fā)現(xiàn)的世界最偉大的管理原則就是"人們會去做受到獎勵的事情"�！笔聦嵰舱邕@位管理專家所言，高效、合理的獎勵制度更能夠鼓勵員工為企業(yè)做出貢獻。而重懲罰、輕獎勵的具有普遍性的獎懲制度，也是企業(yè)對于獎勵制度重要性認識得很不充分的突出體現(xiàn)�！秳趧雍贤ā返谒臈l規(guī)定的立法本意是賦予企業(yè)依據(jù)規(guī)章制度對勞動者行使懲處的權(quán)利，應當建立在獎勵和懲處并重的前提下，且作為懲處依據(jù)的規(guī)章制度在程序上和實體上都不能與現(xiàn)行法律法規(guī)相抵觸。

　　三是處罰方式存在爭議，給企業(yè)懲戒管理帶來困難。隨著《企業(yè)職工獎懲條例》被廢止，處罰方式成為爭議性話題。《企業(yè)職工獎懲條例》里規(guī)定了警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除7種行政處分，規(guī)定了罰款和賠償經(jīng)濟損失等經(jīng)濟處罰。記過、記大過、留用察看、開除屬于行政處分，按照《企業(yè)職工獎懲條例》，企業(yè)要將這些處分決定放進勞動者檔案里，在計劃經(jīng)濟時期，這對勞動者具有較強的威懾效果，在市場經(jīng)濟時期再使用這些懲戒方式將于法無據(jù)，而且由于檔案不再是用人單位關(guān)注的重點，再使用這些處罰方式也起不到原來的那種懲戒效果。而且，按照《勞動法》和《勞動合同法》，企業(yè)對員工最大的懲罰就是解除勞動合同，而開除、辭退等已經(jīng)不適用于市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　四是內(nèi)容和程序違法帶來諸多現(xiàn)實和潛在的法律風險。企業(yè)獎懲制度是企業(yè)內(nèi)部的“法律”，如果內(nèi)容或執(zhí)行程序違法，則企業(yè)的處罰決定一旦被員工訴諸勞動仲裁或訴訟，企業(yè)極可能遭受敗訴的不利結(jié)果。實踐中，企業(yè)獎懲制度內(nèi)容違法的情況較為普遍，如有的企業(yè)規(guī)定員工間不得結(jié)婚或女員工多長時間內(nèi)不得生子等規(guī)定就與我國《憲法》、《婚姻法》相沖突，屬于無效規(guī)定。我國《就業(yè)促進法》第27條第3款規(guī)定：用人單位錄用女職工，不得在勞動合同中規(guī)定限制女職工結(jié)婚、生育的內(nèi)容。即用人單位無權(quán)限制職工的結(jié)婚和生育，也無權(quán)干涉職工的戀愛自由。有些企業(yè)員工懲戒制度在制定過程中未經(jīng)過民主程序，制定出來后也沒有向員工公示，到執(zhí)行懲罰條款時職工才知道有這樣的制度存在，這種獎懲制度對員工是沒有法律效力的。企業(yè)獎懲制度必須依法制定，不得違反國家法律和法規(guī)的規(guī)定。

　　五是現(xiàn)行相關(guān)法律規(guī)定相互沖突，亟待規(guī)范。企業(yè)是否具有罰款權(quán)的問題是一道難題，一些地方性法規(guī)認可了經(jīng)濟處罰的合法性，如江蘇省制定的《工資支付條例》就規(guī)定了勞動者違紀，即使沒有造成經(jīng)濟損失，也可以扣除部分工資作為處罰，但扣除部分不得超過勞動者當月應發(fā)工資的20%。還有一些省份的地方性法規(guī)也進行了類似規(guī)定。而實踐中，一般認為罰款是公權(quán)力才具有的執(zhí)罰權(quán)，但企業(yè)是否具有罰款權(quán)現(xiàn)行法律沒有給予明確規(guī)定。筆者還發(fā)現(xiàn)，國務(wù)院1999年2月頒布的仍具有法律效力的《金融違法行為處罰辦法》（國務(wù)院令第260號）和中國銀監(jiān)會5月下發(fā)的《農(nóng)村中小金融機構(gòu)案件責任追究指導意見》均規(guī)定了紀律處分等方式，其中“警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除”等與《企業(yè)職工獎懲條例》完全相同的處分形式赫然在列，給金融企業(yè)及農(nóng)村合作金融機構(gòu)如何面對不同法規(guī)和規(guī)范性文件之間的沖突提出了難題。

　　二、建立和完善企業(yè)獎懲制度的路徑

　　一是借鑒國外企業(yè)獎懲制度的立法。有一些國家如法國、日本、越南、愛沙尼亞等國都在本國勞動法律中對企業(yè)獎懲制度有關(guān)方面進行了規(guī)范，他們的實踐對于我國企業(yè)獎懲制度的建設(shè)和完善有著很好的借鑒意義。

　　二是對我國企業(yè)獎懲制度進行立法規(guī)制。在我國的《勞動法》和《勞動合同法》中，都原則性規(guī)定了用人單位應當依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動者依法享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)，但并未把工人人數(shù)作為承擔制定企業(yè)規(guī)章制度包括獎懲制度的條件，也沒有列舉規(guī)定應當制定勞動規(guī)章制度包括企業(yè)獎懲制度的事項。因此亟須在立法上對我國企業(yè)獎懲制度進一步規(guī)范。一種辦法是在現(xiàn)有的《勞動法》和《勞動合同法》內(nèi)增加關(guān)于企業(yè)獎懲制度的'條款；另外一種是起草專門的《勞動標準法》，從這一角度看，我國進一步加快諸如《勞動標準法》等勞動立法，完善勞動法律法規(guī)體系，也是平衡勞資雙方利益的重中之重。

　　三是廢止或修訂一些不適用的法律規(guī)定。施行25年之久的《企業(yè)職工獎懲條例》雖然已廢止，但我國企業(yè)現(xiàn)行的獎懲制度仍深受其影響。為了保證我國企業(yè)獎懲制度的合法性和與《勞動法》、《勞動合同法》有關(guān)精神接軌，有必要廢止或修訂與《企業(yè)職工獎懲條例》緊密銜接的一些法律規(guī)定，如《金融違法行為處罰辦法》、《工資支付暫行規(guī)定》和《農(nóng)村中小金融機構(gòu)案件責任追究指導意見》，以及各省制定的工資支付條例等地方性法規(guī)。這些規(guī)范性法律文件均誕生于《企業(yè)職工獎懲條例》之后，其內(nèi)容也是依據(jù)或參考該條例制定的。隨著我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展和市場用工體制的進一步深入，上述法律規(guī)定如不廢止或修訂，必定會給企業(yè)制訂和完善獎懲制度帶來越來越多的困擾。建議對與《企業(yè)職工獎懲條例》直接銜接、已不適應我國當前勞動管理體制的行政法規(guī)、地方性法規(guī)和規(guī)范性文件進行集中性清理，該廢止的廢止，該修訂的修訂，使我國企業(yè)獎懲制度不再被這些喪失法律效力或部分內(nèi)容不符合法律精神的法律規(guī)范束縛。

　　此外，要明確企業(yè)獎懲制度應具備的要件，即嚴格依法制定，主體必須適合，堅持內(nèi)容合法，強調(diào)合情合理，遵守合同約定，制定程序民主，履行公示告知義務(wù)，重視工會作用，建立申訴機制等。還要明確應注意的其他事項，如獎懲要并重，獎罰要適當，要具有適度超前性，要有助于形成用人單位與勞動者之間的和諧關(guān)系等。

　　建立完善企業(yè)獎懲制度的路徑分析

　　第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。員工獎罰制度。

　　第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

　　第四條：獎勵或處罰方式：

　　1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）。

　　2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

　　第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：1、員工推薦、本人自薦或部門提名；

　　2、辦公室、本部門審核；

　　3、總經(jīng)理辦公會議會審；

　　4、總經(jīng)理批準；

　　第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

　　1、通報批評；

　　2、經(jīng)濟處罰；

　　3、降級；

　　4、辭退。

　　第七條有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵

　　1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；

　　2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；

　　3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

　　4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

　　5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。

　　6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。員工獎罰制度。

　　7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的

　　第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

　　1、遲到、早退一次罰款30元；

　　2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；

　　3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；

　　4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

　　5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；

　　6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

　　7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

　　8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元；

　　9、不配合各部門工作的罰款100元；

　　10、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人；

　　11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

　　12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

　　13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；

　　14、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；

　　15、完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元；

　　16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

員工獎懲制度3

　　第一條總則：

　　為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作主動性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公允競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司依據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　其次條：

　　公司獎懲制度本著獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。

　　第三條：

　　適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司全部員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

　　第四條：

　　嘉獎或懲罰方式：

　　1、懲罰方式：現(xiàn)金懲罰(從當月工資中扣除并通報)。

　　2、嘉獎方式：公司實行紅包嘉獎制度，依據(jù)各部門的階段工作考核狀況，隨時或年底發(fā)放。

　　第五條員工嘉獎主要有通報表揚和獎金嘉獎，程序如下：

　　1、員工舉薦、本人自薦或部門提名；

　　2、辦公室、本部門審核；

　　3、總經(jīng)理辦公會議會審；

　　4、總經(jīng)理批準；

　　第六條懲罰方法，員工假如損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別賜予以下懲罰：

　　1、通報指責；

　　2、經(jīng)濟懲罰；

　　3、降級；

　　4、辭退。

　　第七條有下列表現(xiàn)的員工應賜予嘉獎

　　1、完成本部工作安排指標，創(chuàng)建較大經(jīng)濟效益；

　　2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司接受，并取得肯定效益的；

　　3、節(jié)假日常常加班，并取得顯著效果者。

　　4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

　　5、工作仔細、責任心強、工作績效突出者。

　　6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

　　7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當賜予嘉獎的

　　第八條員工有下列行為的應給與通報指責并作懲罰。

　　1、遲到、早退一次罰款30元；

　　2、在工作時間游戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；

　　3、稍微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；

　　4、工作時間串崗，阻礙他人工作罰款30元；

　　5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；

　　6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

　　7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

　　8、不按時參與公司的會議培訓罰款30元；

　　9、不協(xié)作各部門工作的罰款100元；

　　10、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負干脆責任，對部門人員嘉獎或懲罰擔當200%責任，即同時按對員工嘉獎、懲罰數(shù)的200%的`比例嘉獎、懲罰本部門經(jīng)理及主管負責人；

　　11、若被懲罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不聽從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍懲罰直至停職處理，造成后果的，由被懲罰當事人擔當后果與損失；

　　12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)覺問題不剛好訂正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等懲罰；

　　13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)覺上一流程有問題，有權(quán)拒絕接著進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)覺問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門擔當，懲罰100元；

　　14、各員工之間應相互監(jiān)督、檢查，發(fā)覺隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；

　　15、完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元；

　　16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理睬議確定。

員工獎懲制度4

　　一、績效考核規(guī)定：

　　1)主管級以上（含主管級、不含分店店長）績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn)，以處罰單和考評表并用形式執(zhí)行；第一檔（優(yōu)秀檔）分數(shù)為90分；第二檔（良好檔）分數(shù)為75分；第三檔（及格檔）分數(shù)為60分。

　　2)主管級以下（不含主管級）績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn)，以處罰單形式執(zhí)行；第一檔（優(yōu)秀檔）分數(shù)為90分；第二檔（良好檔）分數(shù)為75分；第三檔（及格檔）分數(shù)為60分。

　　3)累計12月績效考核為一個年度周期，每月1日至月底最后一日為一個整月的考核周期，各分店月內(nèi)每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總，上報行政人事部進行統(tǒng)計。

　　4)第二月初行政人事部對各部門和各分店考核成績匯總后報財務(wù)部。

　　5)領(lǐng)班級以上（含領(lǐng)班級）績效考核分數(shù)為百分制，扣分執(zhí)行，月底匯總；績效獎金具體發(fā)放金額是根據(jù)月績效考核成績剩余分數(shù)匯總，達到相對應檔位分數(shù)，領(lǐng)取相應的績效獎金；未達標月績效獎金取消；若月績效考核分數(shù)出現(xiàn)負數(shù)，負分部分將按照5元1分的標準在固定工資中扣罰。

　　6)基層員工績效考核以績效獎金一檔位基礎(chǔ)分數(shù)，采取倒扣形式；月底剩余分數(shù)為績效獎金；若月底績效分數(shù)出現(xiàn)負分，負分部分按照1元1分的標準進行扣罰。

　　7)分店店長績效考核表內(nèi)容包括：

　　崗位職責、團隊建設(shè)與管理合格率、營業(yè)指標完成率幾方面。

　　8)主管級績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

　　9)領(lǐng)班級績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

　　10)基層員工績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

　　二、公司部門、分店獎罰流程：

　　1、直屬上級下獎罰單—受獎罰人簽字確認—執(zhí)行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。

　　2、行政檢查獎罰流程：檢查部門對店長下獎罰總單—店長對獎罰總單簽字確認—店長根據(jù)總單下獎罰單—執(zhí)行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。

　　3、獎罰權(quán)限：

　　1)公司、分店有權(quán)取消員工績效獎金的管理人員：

　　總經(jīng)理

　　、行政人事部經(jīng)理

　　2)公司、分店獎懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員：總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理；

　　3)公司各部門獎懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員：財務(wù)經(jīng)理、采購部長、營銷經(jīng)理；

　　4)分店有權(quán)取消員工績效獎金的管理人員：各分店店長

　　5)分店獎懲權(quán)限最高為100分/人的.管理人員：各分店店長

　　6)分店獎懲權(quán)限為30分/人的管理人員：各分店

　　廚師長（見習廚師長）、前廳經(jīng)理（見習前廳經(jīng)理）

　　7)分店獎懲權(quán)限為20分/人的管理人員：各分店組長（見習組長）

　　注：

　　1)各級管理人員嚴格按照此規(guī)定，行使權(quán)限；如超出權(quán)限，可向自己直屬上級申請執(zhí)行；

　　2)如公司各部門經(jīng)理空崗，由總經(jīng)理指定該部門下一級管理人員暫為執(zhí)行此權(quán)限；見習崗位的各級管理人員，直接可以行使此權(quán)限。

　　3)同級別管理人員之間行使獎懲權(quán)限，必須由直屬上級管理人員簽字確認；行政人事部經(jīng)理除外。

　　4)管理人員不得以累計獎懲的形式，規(guī)避權(quán)限行使。

　　三、獎勵制度細則：

　　（一）在執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度中，有下列條件之一者當月予以21-50分獎勵:

　　1)工作富有成效，分店管理經(jīng)濟效益特別突出者；

　　2)分店經(jīng)濟效益長期保持穩(wěn)定并有一定增長幅度者；

　　3)戰(zhàn)勝嚴重或特殊困難，使分店保持較好經(jīng)濟效益者。

　　4)分店保持高水平的管理且具有推廣價值，經(jīng)濟效益良好者；

　　5)提出的營銷策劃方案對公司系統(tǒng)內(nèi)各分店具有普遍而明顯的實際效果并被采納者；

　　6)針對公司的管理、營運、發(fā)展等方面做出合理化建議，并被采納者；

　　7)積極致力于新產(chǎn)品的開發(fā)，其創(chuàng)造、發(fā)明對公司的發(fā)展具有重大影響者；

　　8)所領(lǐng)導的分店受到當?shù)卣蚵毮懿块T授予榮譽稱號者；

　　9)其它具體情況；

　　（二）各分店員工凡符合下列條件之一者當月予以2-20分獎勵：

　　1)行政檢查多次受到表揚者；

　　2)顧客給予口頭、書面、電話表揚；

　　3)在店長帶領(lǐng)下分店全員月績效考核合格率達到98%以上；

　　4)努力鉆研業(yè)務(wù)，對提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有所發(fā)明、創(chuàng)造、改革、提出合理建議被采納、成效突出者；

　　5)愛店如家、積極工作、熱情服務(wù)，為本店贏得榮譽者；

　　6)妥善幫助客人處理困難，受到客人高度贊揚者；

　　7)努力拓展業(yè)務(wù)，對本店經(jīng)營有特殊貢獻者；

　　8)控制開支、節(jié)約有顯著成績者；

　　9)同壞人、壞事和不良傾向作斗爭，舍己為人，保護賓客、同事的人身安全及本店資財方面有突出成績者；

　　10)在特殊情況下為公司挽回重大經(jīng)濟損失者；

　　11)拾到客人遺失的貴重物品或現(xiàn)金上交或歸還失主者；

　　12)檢舉損害本店利益或其他不法行為，經(jīng)查屬實：向公司舉報本店管理人員違犯規(guī)章制度經(jīng)查屬實者；

　　（三）其它獎勵：

　　1)月績效考核員匯總

　　員工流失

　　率控制在5%以內(nèi)，節(jié)省部分按照店長3分/人，前廳經(jīng)理、廚師長按照2分/人獎勵。

　　2)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達8次，年度績效考核加5分；

　　3)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達10次，無須考評可直接晉級。

員工獎懲制度5

　　總則

　　獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

　　懲罰的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障酒店和員工共同利益和長遠利益。

　　獎懲的原則

　　一.酒店對員工的基本要求包括酒店的各項規(guī)章制定，員工的崗位職責、工作流程、工作目標和臨時工作任務(wù)。

　　二.員工的表現(xiàn)只有較大地超過酒店對員工的要求，才能夠給于獎勵。

　　三.員工的表現(xiàn)達不到酒店對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同均要給于相應警告和懲罰。

　　四.員工獎(懲)單必須送當事人，經(jīng)當事人簽字方可生效。

　　五.對酒店內(nèi)部的任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權(quán)。

　　六.員工有下列事件之一者給予獎勵。

　　1.金點子獎：為改進酒店經(jīng)營管理提出合理化建議被采納并有所成效者，獎個人20—200元。

　　2.拾金不昧獎：酒店范圍內(nèi)拾到失物如實上交者，視情節(jié)獎個人10—100元。

　　3.見義勇為獎：為維護酒店員工和客人生命財產(chǎn)安全做出貢獻，勇于揭發(fā)違法亂紀。視情節(jié)獎30—300元。

　　4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎：工作認真負責，服從安排，任勞任怨，能出色完成或超額完成本職工作，受到同事或客人表揚，事跡突出者，獎個人20—50元。

　　5.樂于助人獎：超出工作職責范圍，為客人同事主動提供幫助，事跡突出者，獎個人10—50元。

　　6.全員促銷獎：非營銷人員為酒店營銷工作做出貢獻者，按《全員促銷獎勵辦法》予以獎勵。

　　七.員工有下列行為之一者，視為違紀，并處于罰款;

　　1.上班遲到5—20分鐘，視為遲到，未經(jīng)允許提前下班5—20分鐘，視為早退，每次遲到早退罰款5元;管理人員每次15元;遲到、早退超過20分鐘按曠工半日處理;無故曠工一天按當月三個工作日的工資總和進行扣罰;并以此類推計算。曠工三天視為自動離職，押金工資不予發(fā)放(所有未按正常辭職手續(xù)離職)。

　　2.上班時間長時間在洗手間逗留，接打私人電話者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款10元。

　　3.儀容儀表未達標者，罰款5元。(包括不著工裝，不戴工牌)。

　　4.工作時間不得擅自脫崗、竄崗，發(fā)現(xiàn)一次，罰款5元。

　　5.上班時竄崗，聚眾聊天、打鬧及做與工作無關(guān)的'事情扣10元。

　　6.上班時站位姿勢不合格、位置不正確，罰款5元。

　　7.偷吃東西一次罰款20元，帶走酒店客人未消費完的商品視為偷竊，罰款30元。

　　8.遭客人投訴者，輕者罰款30，給酒店帶來損失者，罰款50—100元。

　　9.同事之間吵架，每人罰款10元。同事之間打架，每人罰款20元。

　　10.上錯菜品，商品者，該菜品、商品產(chǎn)生費用由當事人承擔，并處以罰款為該菜品、商品價格的50%，相關(guān)經(jīng)手人共同承擔該罰金。

　　11.檢查酒店各部門、8F員工宿舍衛(wèi)生不合格者，每處罰款10元。

　　12.私自挪用備用金，營業(yè)款罰100元。屢教不改者予以開除。

　　13.客人跑單按跑單金額的100%賠償，部門負責人負連帶責任。(當事人60%、經(jīng)理領(lǐng)班40%)

　　14.客人買單一律在收銀處結(jié)帳，嚴禁個人交易行為，一經(jīng)查處按買單金額的200%罰款。三次不改者，予以開除。

　　15.收銀員要按時上交簽單和免單的單據(jù)，未按時交者罰款5元。(手續(xù)完善后的，特殊情況不得超過三天)

　　16.進出酒店不走員工通道者罰款5元。(特殊情況除外)

　　17.不愛護酒店的設(shè)備設(shè)施者，罰款20元。

員工獎懲制度6

　　一、有下列情況之一者，勸其調(diào)換班級或令其停學反思或不發(fā)給畢業(yè)證書：

　　1.不服從班干老師的教育管理，頂撞班干老師，情節(jié)嚴重造成不良影響者;

　　2.不守課堂紀律，行為不規(guī)范，擾亂課堂秩序，影響老師同學課堂學習程序，情節(jié)嚴重者;

　　3.在班級校內(nèi)外打架斗毆、參與打架斗毆或有打架斗毆唆使嫌疑，導火索嫌疑等，經(jīng)查事實，情節(jié)嚴重者;

　　4.撕毀書本試卷老師印發(fā)的資料嚴重厭學者。

　　二、設(shè)優(yōu)秀學生獎。只要在一學期內(nèi)自覺遵守課堂紀律，按時交納作業(yè)，不抄襲他人作業(yè)，遵守學校各項制度，期末就發(fā)給優(yōu)秀學生或三好學生獎狀。假如不小心違反了制度，自己主動承認按一次的五分之一記入檔案，班干在第一時間匯報犯錯情況按一次的五分之二記入檔案(但犯錯人必須保證下次不再重犯)。老師通過別的渠道了解到學生犯錯情況，而犯錯人又沒主動承認且班干也未在第一時間匯報，按一次的四倍記入檔案。這種情況一學期只要出現(xiàn)一次就不發(fā)給優(yōu)秀學生獎。期末考試全班倒數(shù)二十名且各科均分不足百分之六十分，一律不發(fā)給優(yōu)秀學生獎，但發(fā)給文明學生獎。

　　三、期末統(tǒng)考獎狀發(fā)放辦法：

　　1.期末考試各科均分只要達到百分之七十分就發(fā)給名次獎狀，或?qū)W習成績優(yōu)秀(良好)獎狀。校前三十名發(fā)給校前三十名獎狀。

　　2.、依據(jù)上學期期末考試總成績作為參照基數(shù)，本學期期末考試名次或分數(shù)上升顯著，發(fā)給總分或單科成績進步顯著獎。

　　3.、期末考試單科前五名發(fā)給單科名次獎狀。

　　四、到期中或期末時各授課教師一致認為全班同學都自覺守紀，班主任給全班同學嘉獎。期末考試我班有十人進入校前三十名，班主任給全班同學嘉獎。期末考試全年級第一、二名都在我班，班主任給全班同學嘉獎。期末考試全年級后五十名都不在我班，班主任給全班同學嘉獎。此獎項重復計算，且是物質(zhì)獎勵，獎品待定。

　　五、期末考試能超出別班前三名的.有以下個人獎勵：超出第一名每分獎3.00元;超出第二名每分獎2.00元;超出第三名每分獎1.00元。以最高獎項獎勵，不重復獎勵。

　　六、在學校組織的有成績可比性的期中考試中，獲校前三十名者獎給5—10元的筆記本一本，三十一—五十名獎2—5元的硬面抄一本，五十一—一百名獎軟面抄一本。

　　七、在期末考試中獲校前三十名者獎20元左右的鋼筆一支軟面抄一本，三十一—五十名獎10元左右的鋼筆一支軟面抄一本，五十一—一百名獎軟面抄一本。

　　八、設(shè)總分進步獎品：以八年級下學期期末統(tǒng)考成績?yōu)閰⒄栈鶖?shù)，本學期期中期末考試總分上升十分以上，從十分開始每上升一分獎勵0.5元或同等金額的獎品，此獎與名次獎任取一高獎，不重復計算。

　　九、學校組織的競賽考試，獲一等獎獎給硬面抄，二、三等獎獎給軟面抄，以學校出榜公布為準(包括作文征文在內(nèi))。

　　十、此制度由班長督促班主任且配合班主任實施。

員工獎懲制度7

　　第一條：

　　為維護公司的勞動紀律和各項制度，保障公司各項工作的正常進行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。

　　其次條：

　　本條例適用于我司全部員工。

　　第三條：

　　獎懲類別：

　　1、嘉獎獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職；

　　2、懲罰罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。

　　第四條：

　　公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成果的員工將分別酌情賜予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽，并以書面形式在公告欄公告。

　　第五條：

　　員工有下列情形之一者，賜予獎金嘉獎(每次30~50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告)：

　　1、工作主動、忠于職守、遵紀遵守法律、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者；

　　2、工作勤奮，精彩完成工作任務(wù)者；

　　3、仔細完成本職工作，工作成果優(yōu)秀者；

　　4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物平安者；

　　5、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；

　　6、拾金不昧者；

　　7、其他狀況應當賜予獎金嘉獎的。

　　第六條：

　　員工有下列情形之一者，賜予書面嘉獎一次(含獎金100元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次書面嘉獎等同一次記功)：

　　1、主動維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；

　　2、仔細勤奮承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者；

　　3、主動向公司提出合理化建議，其建議被公司所接受者；

　　4、超額完成產(chǎn)量等指標，并能保證工作質(zhì)量者；

　　5、維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止、指責、揭發(fā)者；

　　6、維護公司利益和榮譽，愛護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者；

　　7、嚴格根據(jù)本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標準并為他人楷模者；

　　8、對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者；

　　9、其他狀況應當賜予書面嘉獎嘉獎的'。

　　第七條：

　　員工有下列情形之一者，賜予記功一次(含獎金300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記功等同一次記大功)：

　　1、對工作流程或管理制度等主動提出合理化建議，被接受者；

　　2、對工作流程加以簡化，并切實可行者；

　　3、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟效益的；

　　4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成果顯著者；

　　5、超額完成公司利潤安排指標，經(jīng)濟效益顯著者；

　　6、努力節(jié)約費用開支，降低成本，提高利潤效果明顯的；

　　7、工作仔細，表現(xiàn)精彩，為公司創(chuàng)建較大經(jīng)濟效益的；

　　8、主動探討改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；

　　9、其他狀況應當賜予記功嘉獎的。

　　第八條：

　　員工有下列情形之一者，賜予記大功一次(含獎金500元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記大功自動晉升一級工資)：

　　1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效應者；

　　2、年終被評比為公司級以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽的；

員工獎懲制度8

　　一、目的:

　　為維護公司正常的管理秩序，規(guī)范員工行為，樹立zz物業(yè)良好企業(yè)形象，明確員工的權(quán)力和義務(wù)，依據(jù)《勞動合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)制定本管理制度。

　　二、適用范圍

　　1.本管理制度適用于公司總部及外派員工。

　　2.各子公司參照本管理制度并結(jié)合自身情況制定本公司的獎懲管理辦法。

　　三、職責劃分

　　1.各部門負責人負責本部門員工行為及證明材料的呈報；

　　2.綜合服務(wù)部負責員工行為及證明材料的核定，同時負責處理結(jié)果的公布及申訴接待；

　　3.分管副總經(jīng)理負責審核員工行為及證明材料。

　　4.總經(jīng)理負責認定員工行為并批準處理意見

　　四、獎懲術(shù)語

　　1.獎勵術(shù)語

　　1.1嘉獎

　　1.11能長期堅持在艱苦條件下工作，并出色完成工作任務(wù)者；

　　1.12拾重金和貴物不昧者；

　　1.13有團隊精神，樂于助人并有具體事實者；

　　1.14品性端正，工作努力，工作績效優(yōu)異者；

　　1.15總經(jīng)理認定其它可以嘉獎的。

　　1.2記小功

　　1.21對公司經(jīng)營或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行，卓有成效者；

　　1.22節(jié)約原材料或?qū)U料再利用，卓有成效者；

　　1.23檢舉違規(guī)或舉報他人損害公司利益者；

　　1.24發(fā)現(xiàn)職責外的故障，予以速報或妥善處理防止損害者；

　　1.25總經(jīng)理認定其它可以記小功的'。

　　1.3記大功

　　1.31遇有意外事件或災害時，為了維護公司利益或員工安全，奮不顧身，不避危難阻止危害發(fā)生或減少損失者；

　　1.32研究發(fā)明，對公司確有貢獻，并使成本降低，利潤增加者；

　　1.33總經(jīng)理認定其它可以記大功的。

　　1.4總經(jīng)理特別獎

　　1.41對公司有特殊貢獻，足為全公司表率者；

　　1.42一年內(nèi)記大功三次者；

　　1.43總經(jīng)理辦公會認定可以給予特別獎勵的。

　　2.懲罰術(shù)語

　　2.1警告

　　2.11儀容儀表不符合公司規(guī)定的；

　　2.12不講究公共衛(wèi)生，隨地吐痰，或不打掃宿舍衛(wèi)生者；

　　2.13工作時間從事炒股、閑聊、喧嘩、嬉鬧、吵架、抽煙、吃零食等與工作無關(guān)，或妨礙他人工作者；

　　2.14一個月遲到/早退達到5次及以上或一個月曠工累計2次者；

　　2.15故意疏忽或無理拒絕上級分配工作者；

　　2.16故意拖延未按要求完成工作任務(wù)者；

　　2.17總經(jīng)理認定其它應予以警告的。

　　2.2記小過

　　2.21一個月內(nèi)被警告處分兩次或三個月內(nèi)累計被警告處分三次者；

　　2.22工作時間，擅自離崗、瞌睡、怠工或因其它私人的事務(wù)貽誤工作者；

　　2.23違反任何安全條：例或從事任何足以危害安全的行為；

　　2.24未經(jīng)許可，擅自翻閱與其經(jīng)辦事項無關(guān)的他人文件、函電、帳本、報表，或探詢、評論他工資、泄露本人工資者；

　　2.25經(jīng)培訓后仍不能勝任工作，嚴重影響工作，無理不服從工作崗位調(diào)動者；

　　2.26總經(jīng)理認定其它應予以記小過的。

　　2.3記大過

　　2.31不服從上級指導或工作安排者；

　　2.32散布謠言、撥弄是非、影響團結(jié)、損害領(lǐng)導威信或公司信譽者；

　　2.33故意制造虛假考勤者；

　　2.34一個月內(nèi)被記小過處分兩次或三個月內(nèi)累計被記小過處分三次者；

　　2.35接受任何形式的賄賂，未經(jīng)批準下或不道德請抽、請吃、請玩、受禮者；

　　2.36涂改公司的任何報告或記錄；

　　2.37以口頭或其他形式威脅同事或上級者；

　　2.38總經(jīng)理認定其它應予以記大過的。

　　2.4辭退/開除（此類行為予以解除勞動合同，并且不支付任何形式的經(jīng)濟補償金）。

　　2.41提供虛假資料，如身

　　份證件、學歷證件、學習經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、健康狀況等；

　　2.42一個月內(nèi)被記大過處分兩次或三個月內(nèi)累計被記大過處分三次者；

　　2.43連續(xù)曠工三天以上（含三天）或全年累計曠工五天以上（含五天）者

　　2.44違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具及其它財產(chǎn)，浪費原材料、能源者造成公司經(jīng)濟損失達5000元以上或?qū)ζ髽I(yè)形象造成嚴重影響者；

　　2.45頂撞、毆打、謾罵同事或上級者；

　　2.46不服從上級指導或工作安排，經(jīng)過上級領(lǐng)導勸說后仍然不服從者；

　　2.47故意進行危害公司或其它職工安全的行動和事宜；

　　2.48利用職務(wù)便利為他人竊取、提供本公司的客戶資料、生產(chǎn)資料、人事檔案、技術(shù)（設(shè)計）圖紙或涉及公司商業(yè)、技術(shù)秘密的電子文件等資料的；

　　2.49故意破壞公司財物，造成公司重大損害的；或者撕毀公告及其它公司發(fā)貼的文書者；

　　2.410任何種類的偷竊、貪污、賭博，非法侵占、挪用公物、公款，損公肥私等違法行為；

　　2.411上班時酗酒或任何時候使用毒品；

　　2.412嚴重失職，營私舞弊者；

　　2.413任何性質(zhì)的偽造公司檔案、公章、公文或其他對內(nèi)、對外信函者；

　　2.414未經(jīng)公司許可從事第二職業(yè)或與其他企業(yè)建立勞動關(guān)系或服務(wù)關(guān)系者；

　　2.415因自身過錯，或服務(wù)態(tài)度差導致客戶月投訴達二次以上者；

　　2.416參與社會不法團體、組織，從事違法亂紀行為或給公司形象造成損害者；

　　2.417法律法規(guī)規(guī)定應當解除勞動合同的。

　　2.418總經(jīng)理辦公會認定其他應予以辭退或開除者。

　　五、獎懲規(guī)定

　　嘉獎:獎100元，獎金隨當月工資發(fā)放，

員工獎懲制度9

　　一、工作時間：08：30—17：30

　　二、提供：中飯

　　三、薪金標準；底薪+提成；

　　四、錄用期：

　　a：月基本工資=底薪300元

　　b：月基本工資=底薪500元

　　c：月基本工資=底薪700元；

　　3、技術(shù)等級工資發(fā)放標準：

　　五、其它獎罰按相應的規(guī)章制度辦理，1—30日為計算月，每月10日為上月薪金發(fā)放日，若半年以上連續(xù)完成所定任務(wù)，無重大違紀者，年終獎金1000元；

　　六、重大違紀如下：

　　1、曠工、擅離職守；

　　2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦，遭客戶投訴；

　　3、透露公司機密、不服從管理、分配；

　　4、偷盜公司財物、損害公司利益；

　　5、員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧；

　　崗位職責

　　1．維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績；

　　2．嚴格控制店內(nèi)的損耗；

　　3．維持店內(nèi)整齊生動的陳列；

　　4．合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；

　　5．維持商場良好的顧客服務(wù)；

　　6．加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；

　　7．審核店內(nèi)預算和店內(nèi)支出。

　　主要工作：

　　1．全面負責門店管理及運作；

　　2．制訂門店銷售、毛利計劃，并指導落實；

　　3．傳達并執(zhí)行營運部的工作計劃；

　　4．負責與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通；

　　5．負責門店各部門管理人員的選撥和考評；

　　6．指導各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績；

　　7．倡導并督促實行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境；

　　8．嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念；

　　9．進行庫存管理，保證充足的貨品、準確的'存貨及訂單的及時發(fā)放；

　　10．督促門店的促銷活動；

　　11．保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)；

　　12．負責全店人員的培訓；

　　13．授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)；

　　14．負責店內(nèi)其他日常事務(wù)。

　　輔助工作：

　　1．指導其它門店人員的在職培訓；

　　2．協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理；

　　3．向總公司反饋有關(guān)營運的信息。

員工獎懲制度10

　　為嚴肅工作紀律，規(guī)范傳習秩序，充分調(diào)動講師傳習、科研及其它社會工作的積極性，確保傳習任務(wù)圓滿完成，特制定講師獎懲制度如下：

　　1、凡是在授課過程中，違反傳習管理規(guī)程，造成傳習差錯的.，初次提出警告，情節(jié)嚴重的撤換講師。

　　2、在傳習過程中，凡是檢查出講師工作消極、敷衍了事、工作質(zhì)量低、不負責任者，予以警告。

　　3、在傳習檢查過程中，凡是傳習資料缺項或質(zhì)量較低者，予以警告。

　　4、凡參加教科研活動并有成果鑒定、發(fā)表論文、出版著作的酌情予以獎勵。

　　5、凡制作教具、實驗器材或進行傳習方法改革并成效顯著的，酌情予以獎勵。

　　6、凡自制課件、電子講義并應用較好者，酌情予以獎勵。

　　7、凡在傳習中表現(xiàn)突出、有重大貢獻者，酌情予以獎勵。

　　8、凡是承擔本職工作以外的工作，且工作量較大并完成較好者，酌情予以獎勵。

員工獎懲制度11

　　1.公平公正執(zhí)行標準。獎懲制度應當以公平公正的標準來執(zhí)行，不應該因為員工的身份或地位、貢獻等因素，進行不平等的獎勵和懲罰。

　　2.企業(yè)服務(wù)員工的意識。企業(yè)應該樹立員工至上的意識，為員工提供一個良好的工作環(huán)境，鼓勵員工多思考和創(chuàng)新，同時注意維護員工的.權(quán)益，讓員工做到對公司有信心，從而提高企業(yè)的效益。

　　3.依據(jù)任務(wù)具體實施。獎勵和懲罰的制度應該按照任務(wù)本身的具體情況來進行實施，不應該將獎懲制度簡單地應用到所有員工和工作任務(wù)上。

　　總之，員工獎懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，對于企業(yè)來說，能夠建立一個完整的獎懲制度能夠提高員工工作積極性和工作質(zhì)量，進而提高企業(yè)競爭力，創(chuàng)造更高的業(yè)績。同時制度須公平、公正地執(zhí)行，要做到以任務(wù)具體實施，推動企業(yè)員工和企業(yè)自身不斷發(fā)展。

員工獎懲制度12

　　考評制度

　　為規(guī)范完善我廠的規(guī)章制度，培養(yǎng)和建設(shè)一支具有良好素質(zhì)和敬業(yè)精神的企業(yè)團隊，特制定本考評制度。本守則也是評價員工表現(xiàn)的依據(jù)和標準，大家應自覺遵守。

　　一、工作職責和服務(wù)態(tài)度考核

　　1.修理工班組(按車間班組制為單位進行考核)：

　　1)聽從辦公室人員調(diào)度，同一個工作安排不超過兩次，中午和晚上有維修加班的積極不推脫。(當月應得總工資的

　　2.5%作為考核)

　　2)電話24小時開機并保持暢通，急救任務(wù)隨叫隨到，不推遲，(當月應得總工資的2.5%作為考核)

　　3)應修車輛竣工后認真檢查，客戶滿意，出廠后無返修。(當月應得總工資的2.5%作為考核)

　　4)工作服務(wù)態(tài)度好，不與客戶發(fā)生爭吵，無客戶投訴，回訪客戶滿意。(當月應得總工資的2.5%作為考核)

　　2.辦公室人員(按個人為單位進行考核)：

　　1)工作服務(wù)態(tài)度好，不與客戶發(fā)生爭吵，無客戶投訴，回訪客戶滿意。(當月應得總工資的2.5%作為考核)

　　二、行為規(guī)范考評

　　1.全體員工實行統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，凡違犯者每次罰款10元。

　　2.按時上、下班，不準遲到、早退、隨意請假、曠工及擅離工

　　作崗位，遲到、早退一次扣10元。(上班時間：8:00——18:00、下午13:30——18:00、值班人員上班時間全天24小時不離崗)

　　3.有事必須請假(原則上每人每月允許兩天帶薪假)請假必須提前一天向相關(guān)領(lǐng)導請假，特殊急事除外，兩天以內(nèi)由車間經(jīng)理審批，三天(含三天)以上由分管總經(jīng)理審批，未經(jīng)批準不上班者以曠工處罰。一個月內(nèi)曠工2天者扣半個月工資，曠工三天者扣一個月的工資，曠工三天以上者，予以辭退，對當月出滿勤的人員實行獎勵制度，學員獎30/月，辦公室

　　及維修人員獎40/月，車間經(jīng)理(含負責人)獎50/月。

　　4.日考核制度，凡事假超過公司規(guī)定的，按缺勤天數(shù)扣發(fā)應得工資。

　　5.上班時間不準做與本職工作無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次，扣發(fā)工資20元(比如：上班期間喝酒、賭博、看電視，玩手機等)

　　6.凡在公司內(nèi)打架斗毆、酗酒鬧事，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，造成損失或人身傷亡的由責任人承擔法律責任。

　　7.嚴禁吃、喝、卡、拿客戶錢物，每次罰款200元。

　　8.凡出現(xiàn)違法、違章、違規(guī)有損公司形象聲譽的行為，并造成極壞影響的一律予以開除。

　　9.尊重客戶一切以客戶服務(wù)，凡服務(wù)態(tài)度惡劣與客戶爭吵，下逐客令者，首次批評教育，罰款100元，超過三次者，予以開除。

　　10.嚴禁個人對外承修車輛，撈取好處費，每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)工資200元。

　　三、環(huán)境公共衛(wèi)生考評(由辦公室值班人員每天上班期間不分時段進行考核打分，打分實行三個等級分別為優(yōu)、良、差，考評成績在月末進行總結(jié)，本負責小組連續(xù)3次差評的扣100元，一個月內(nèi)無1個優(yōu)的扣50元，一個月全優(yōu)的獎50元。)

　　1.修理車間衛(wèi)生，由當日上班人員負責(具體負責人：當日修理車間值班組長)。

　　“優(yōu)”評分標準：

　　①折換下來的`廢舊配件按要求及時放回規(guī)定的位置，不亂丟亂扔，擺放整齊。

　　②工具箱柜擺放整齊、工具分類存放，不用工具不能出現(xiàn)在車間地面。

　�、圮囬g地面、維修臺干凈、整潔，維修車輛開走后及時清理地面保持地面干凈。

　　“良”評分標準：有任意一項不符合“優(yōu)”的評分標準。 “差”評分標準：有任意兩項不符合“優(yōu)”的評分標準。

　　2.辦公室衛(wèi)生，由當日值班人員負責(文員辦公室、材料室由本室上班人員自行打掃。)

　　“優(yōu)”評分標準：

　　①辦公桌面干凈整潔無灰塵。

　　②地面打掃干凈無紙宵、煙頭、泥土等及時清理垃圾桶無裝滿

　　遺漏現(xiàn)象。

　　③辦公電腦及電腦外設(shè)保持干凈，無灰塵。

　　“良”評分標準：有任意一項不符合“優(yōu)”的評分標準。 “差”評分標準：有任意兩項不符合“優(yōu)”的評分標準。

　　3.維修車上二樓維修間樓梯及廁所衛(wèi)生，由維修車間保安負責。 “優(yōu)”評分標準：

　�、俚孛娓蓛魺o紙宵、泥土、煙頭等多余垃圾。

　�、趲凹皶r清理干凈

　�、蹘鶅�(nèi)墻群無灰塵、泥土及蜘蛛網(wǎng)等

　　“良”評分標準：有任意一項不符合“優(yōu)”的評分標準。 “差”評分標準：有任意兩項不符合“優(yōu)”的評分標準。

　　3.停車場、洗車場衛(wèi)生，由停車場及洗車工負責。

　　“優(yōu)”評分標準：地面干凈無紙宵、泥土、煙頭等其它垃圾。 “良”評分標準：有任意一項不符合“優(yōu)”的評分標準。 “差”評分標準：有任意兩項不符合“優(yōu)”的評分標準。

　　20xx-3-20

員工獎懲制度13

　　為調(diào)整樂咖啡自營業(yè)以來出現(xiàn)的各種工作態(tài)度不端正及浪費問題作出以下懲罰制度，希望各位同事嚴格按照標準工作，認真對待每一件工作。

　　獎勵制度：

　　1.愛崗敬業(yè)獎：愛崗敬業(yè)，時刻維護集體名譽和利益，對工作認真負責，對同事團結(jié)友愛，經(jīng)常主動幫助別人者，經(jīng)領(lǐng)導評員工綜合議獎勵100元。

　　2.小小建議家：積極提出合理化建議者，經(jīng)評估采用獎勵200元。

　　3.當月滿勤獎：當月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者，公司給予滿勤獎100元(除串休工休假)。

　　4.優(yōu)秀環(huán)境維護獎：在職期間積極打掃學校衛(wèi)生，維持學校環(huán)境整潔，得到領(lǐng)導同事一致認可者，獎勵100元。

　　5.團隊合作默契獎：與同事間相處融洽，遇到問題積極樂觀面對，能夠和諧處理同事間矛盾者給予100元獎勵。

　　6. 最美服務(wù)獎：認真完成本餐廳各項工作，學習任務(wù)，品德高尚，業(yè)務(wù)技術(shù)精，服務(wù)態(tài)度好，經(jīng)常受到顧客在意見卡上書面表揚者，獎勵100元。

　　罰款制度：

　　1.不保持儀表的'整潔及工作服整齊，每次罰款50元。

　　2.上班期間聚堆聊天、串崗、打鬧、高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲，每次罰款50元。

　　3.工作期間，工作散慢，粗心大意，每次罰款50元。

　　4.工作時間上午8:30---11:30 下午1：00---7:00遲到、早退：罰款10元/次(超過半小時20元/次)，超過3個小時無故未到者按曠工情況處理。曠工：教師無故曠工當月扣除100元，如無故曠工三次，立即開除，并追究相關(guān)責任，賠償相應損失。

　　5.整理打掃衛(wèi)生不合格，無故減少服務(wù)項目者，每次罰100元。

　　6.廚具、吧臺設(shè)備及餐具擺放不規(guī)格者，每次罰款100元。

　　7.見顧客及上級、同事不主動問好者，每次罰款50元。

　　8.帶情緒上崗，對工作敷衍了事，給賓客臉色、服務(wù)態(tài)度不好、與賓客頂嘴者，每次罰款100元。

　　9.浪費餐廳物品，因工作失誤造成損失者，每次罰款200元。

　　10.擅自脫崗，當班看上網(wǎng)、打電話，每次罰款100元。

　　11.對上級不禮貌，違背不服從管理，或上級合理的工作安排指令者每次罰款100元。

　　12.客人入座，不主動給客人推送茶水及介紹菜譜消費項目者，罰款50元。

員工獎懲制度14

　　一、總則

　　1、目的：為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益;為了明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。

　　2、適用范圍：公司全體員工

　　3、原則：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

　　4、權(quán)責規(guī)定：部門主管經(jīng)理為獎懲事由核實與操作的負責部門;行政人事為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接口部門;董事為獎懲申訴的最終評判機構(gòu)。

　　二、獎懲的原則

　　1、有功必獎、有過必懲的原則：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。

　　2、員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。

　　3、員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

　　4、為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人，簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

　　5、對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實后提出處罰建議，并與當事人溝通后雙方簽字確認，下達《(責任)過失單》;若當事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對處罰事項進行核實并提出終結(jié)意見。

　　三、獎勵的目的、方式和類型

　　1、獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

　　2、獎勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟獎勵。

　　3、行政獎勵包括通報表揚。

　　4、經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。

　　5、公司特別貢獻獎包括榮譽及其他物質(zhì)獎勵，由行政人事視具體情況確定獎勵內(nèi)容。

　　6、以上二種獎勵可分別實行，也可合并執(zhí)行。

　�。�1）評優(yōu)年會中進行現(xiàn)場頒發(fā)獎金500元及獎狀;

　　四、懲戒的目的、方式和類型

　　1、懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。

　　2、按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰�？疾閱T工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標)、(工作計劃)的完成情況，凡對本人負有直接責任或領(lǐng)導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失，填寫《(責任)過失單》。

　　3、懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟處罰兩種。

　　4、行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴重違紀(辭退)。

　　5、經(jīng)濟處罰即為罰款。

　　6、以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。嚴重違紀行為，予以開除，且不支付經(jīng)濟補償金，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。

　　獎懲制度

　　第一條目的根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及相關(guān)政策，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。

　　第二條適用范圍本制度適用于公司所有員工。

　　第三條責任與權(quán)限

　　1、對在公司經(jīng)營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵;對違犯公司管理制度、勞動紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。

　　2、此制度的解釋權(quán)歸公司。

　　第四條獎勵對有下列表現(xiàn)之一的'員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

　　1、在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)市場，改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益等方面，有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

　　2 、提出合理化建議或通過改革，合理利用自己豐富的社會資源提高工作效率、節(jié)約公司資財?shù)确矫嫒〉妹黠@經(jīng)濟效益的。

　　3、保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。

　　4、為維護公司正常的運作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為做斗爭，有顯著功績的。

　　5、因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。

　　6、對有特殊貢獻的公司(部門)也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵。

　　7、有特殊貢獻的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。

　　8、獎勵人員由所在部門申報書面材料，對可以直接計算出經(jīng)濟效益的，給予榮譽稱號和獎金，提獎額應與創(chuàng)造的效益額掛鉤，各部門申報的材料交行政辦公室(人力資源部)核準，并提出意見，報總經(jīng)理批準。

　　9、對年終評選出的先進個人和集體，根據(jù)當年的具體經(jīng)營情況予以物質(zhì)和精神獎勵。

　　第五條處罰對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)情節(jié)給予批評教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟處罰直至辭退。

　　第六條處罰實施細則

　　1、工作責任心不強或違犯相關(guān)規(guī)程，造成服務(wù)質(zhì)量降級、設(shè)備報廢、其他惡性事故的，視其一次造成損失的嚴重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計算)，并責令其賠償全部或部分損失。

　　2、工作嚴重失職或違章辦事，在具體運作中給公司造成損失的，視其在事故中所應承擔責任的大小，責令其賠償全部或部分損失，并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分。

　　3、不服從公司的正常工作調(diào)動，公司下達調(diào)動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴重警告。書面嚴重警告后無悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。

　　4、員工違犯下列規(guī)定之一的，由行政辦或主管級以上人員對其進行相應處罰：

　　(1)不按規(guī)定流程工作但未造成經(jīng)濟損失者，罰款50元。

　　(2)在上班時間睡覺者，罰款30元。

　　(3)上班時間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報刊、雜志、影碟者，罰款30元。

　　(4)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款50元。

　　(5)下班未關(guān)空調(diào)、電腦、照明燈等電源者，罰款50元。

　　(6)上班期間在工作場所大聲喧嘩影響他人正常工作者，罰款50元。

　　(7)上班時間打游戲、上網(wǎng)聊天及用公司電話打私人電話超過5分鐘者，罰款50元。

　　(8)辦公室衛(wèi)生差，辦公桌上胡亂堆放雜物者，罰款30元。

　　(9)與同事爭執(zhí)鬧情緒，影響工作正常開展的，罰款50元。

　　(10)酒后胡言亂語，說與工作無關(guān)的話語，挑撥糾紛者，罰款100元。

　　(11)工作期間員工之間發(fā)生打架斗毆事件者，無論原因如何、責任大小，均對當事雙方視情節(jié)予以200 ~500元罰款，同時各自承擔由此引發(fā)的個人經(jīng)濟損失。

　　(12)遲到，早退，曠工等相關(guān)處法令按規(guī)定，詳細見《員工考勤管理制度》。

　　第七條處分違紀人員由所在部門(涉及治安管理的交由公按部門處理)向行政辦公室(人力資源部)申報，經(jīng)核查后報總經(jīng)理批準方可執(zhí)行。

　　第八條員工受獎勵或處分的有關(guān)材料由行政辦公室整理裝入員工個人檔案，作為員工工作績效考核、工資晉級、職務(wù)升遷等的依據(jù)。

員工獎懲制度15

　　1、安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，只有充分重視它的重要性，才能保障公司營運和各項工作順利進行。為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障廣大消費者和全體公司員工生命和財產(chǎn)安全，能夠權(quán)責分明，建立健全激勵和懲罰措施，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《__市安全生產(chǎn)條例》，堅持“安全第一、預防為主的方針，根據(jù)本公司《安全生產(chǎn)職責制季度考核》，特制定安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度：

　　2、財務(wù)部按考核結(jié)果和年度獎勵、處罰方案帶給專項經(jīng)費保證。

　　3、與各部門經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)職責書。

　　4、對履行安全生產(chǎn)職責制、消除事故隱患，成績顯著的給予獎勵。

　　5、對員工個人獎勵、凡貼合下列條件之一者，由工會和技術(shù)部提出獎勵方案，報主管領(lǐng)導審批，給予一次性100—1000元獎勵;

　�、怕毠ぐl(fā)現(xiàn)重大事故隱患，防止事故發(fā)生;

　　⑵事故發(fā)生后用心進行搶救和采取有效措施，防止事故擴大，使國家和群眾利益減輕損失;

　�、窃诎踩a(chǎn)、食品衛(wèi)生等方面有發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)革新，有明顯效果的;

　　⑷在安全管理、安全技術(shù)、食品衛(wèi)生等方面提出合理化推薦并取得顯著成績者;

　�、蓪︖`章指揮、違章操作、違反勞動紀律進行舉報者。

　　6、處罰

　　按照安全生產(chǎn)檢查制度的規(guī)定進行檢查，并依據(jù)檢查結(jié)果下發(fā)罰款通知，對違章個人進行罰款，在接到通知之日起3日內(nèi)上交到財務(wù)部。如果未按時交納則從下月工資中扣除。

　　7、處罰標準

　�、胚`章指揮每出現(xiàn)一次罰指揮者200元;

　�、瓢踩氊熤撇宦鋵�，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和生產(chǎn)班組不按規(guī)定開展活動及安全活動記錄不完整的，罰部門負責人100元; ⑶違反操作規(guī)程和勞動紀律未造成事故，罰違章者50元; ⑷不組織或不參加各類人員的安全檢查生產(chǎn)宣傳教育和培訓的，每發(fā)現(xiàn)一次罰當事人100元;

　�、蔁o“操作證"獨立上崗操作的，每發(fā)現(xiàn)一人罰部門負責人100元;

　�、什鹦痘虿挥冒踩雷o設(shè)施的，每發(fā)現(xiàn)一人罰部門負責人100元;

　�、税l(fā)生傷亡事故或未遂事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的'，每發(fā)現(xiàn)一次罰該部門負責人及辦事人各200元;

　�、虒φJ真執(zhí)行勞動安全法規(guī)和維護安全生產(chǎn)的人員故意刁難、打罵或?qū)嵭写驌魣髲偷模堪l(fā)現(xiàn)一次罰200元;

　�、推茐氖鹿尸F(xiàn)場，阻撓對事故的調(diào)查處理或帶給假證的，每發(fā)現(xiàn)一次罰當事人200元;

　�、谓拥健笆鹿孰[患通知單“后不及時采取措施的，每發(fā)現(xiàn)一次罰部門負責人300元;

　�、习l(fā)生輕傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟損失800元以上1萬元以下，扣發(fā)部門負責人半年二次工資，直接經(jīng)濟損失1萬元以上10萬元以下，對部門負責人加倍處罰;

　　⑿重傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟損失3萬元以上10萬元以下，扣發(fā)部門負責人半年崗帖，直接經(jīng)濟損失10萬元以上20萬元以下，對部門負責人扣發(fā)全年崗帖并處通報批評; ⒀死亡1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟損失20萬元以上，報上級部門處理;

　　⒁發(fā)生一齊多人傷亡事故，視傷亡等級其處罰按上述條款疊加; ⒂對各部門行政正職的處罰還將并處安全生產(chǎn)職責書的處罰規(guī)定。

　　8、個人行為的處罰

　　違反以下紀律者，給予50元——1000元經(jīng)濟處罰：⑴不按規(guī)定穿戴勞動防護用品者; ⑵在餐飲業(yè)內(nèi)非規(guī)定地點吸煙者;

　�、枪ぷ鲌龅�(如辦公室、值班室、倉庫、工作間等)停放自行車、摩托車者;

　�、瘸秶褂迷O(shè)備者;

　�、煞翘胤N作業(yè)人員從事特種作業(yè)者;

　�、书_動有缺陷并有可能造成事故的設(shè)備者;

　�、宋唇�(jīng)允許使用電爐、電褥等或在非指定場所私自焚燒物品者。公司員工獎懲制度（精選篇2）

　　本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

　　一、適用范圍

　　公司全體公司在職員工

　　二、審批過程