員工的離職管理制度

時(shí)間：2024-07-10 15:30:22 員工管理我要投稿

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(實(shí)用)員工的離職管理制度15篇

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的員工的離職管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。

(實(shí)用)員工的離職管理制度15篇

員工的離職管理制度1

　　一、目的:

　　為確保員工離職時(shí)，其工作能明確地轉(zhuǎn)移，以利接交人完整地接任工作，特制定本辦法。

　　二、適用范圍:

　　適用于本公司全體員工離職時(shí)的處理程序。

　　三、離職管理

　　1、辭職員工因故辭職，應(yīng)提前30天向其主管領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面申請(qǐng)。

　　員工主管與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

　　辭職員工填寫(xiě)《員工辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)審批后，遞交行政人事部。

　　審批通過(guò)后，部門(mén)應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。到離職日期當(dāng)日辦理離職移交手續(xù)。

　　辭職員工完成所有必須的離職手續(xù)后，將《員工離職交接表》交行政人事部存檔、結(jié)算薪資。

　　試用期職員或未簽訂勞動(dòng)合同者，視崗位的重要性應(yīng)提前3-7天提出申請(qǐng)。

　　審批權(quán)限:

　　崗位審批人一線崗位(裝卸工、生產(chǎn)線員工、廚師、清潔工等)基層管理崗位(文職崗位、倉(cāng)管、質(zhì)檢、秘書(shū)、助理、出納、統(tǒng)計(jì)、班組長(zhǎng)等)中層管理崗位(各部門(mén)主管、會(huì)計(jì))高層管理崗位(副總經(jīng)理、總經(jīng)理)部門(mén)主管√√××副總×√√×行政人事部√√√√總經(jīng)理××√√董事會(huì)×××√

　　2、辭退、除名有以下情況的予以辭退:

　　1)員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、工作流程給公司造成巨大損失的；2)經(jīng)考核不能完成工作任務(wù)或經(jīng)過(guò)多次培訓(xùn)不能勝任工作，又不服從另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任務(wù)或不能勝任工作的；3)損害單位利閃，造成嚴(yán)重后果以及嚴(yán)重違背職業(yè)道德，給單位造成壞影響的；4)無(wú)理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)重影響工作秩序各社會(huì)秩序的；5)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊情節(jié)嚴(yán)重但不夠成刑事處分的；6)受到刑事處罰的；出現(xiàn)以上情況的員工由其部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《員工辭退通知單》呈準(zhǔn)后，作辭退處理。部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上的由總經(jīng)理填寫(xiě)。交由行政人事部審核。

　　辭退員工收到行政人事部的.《員工辭退通知單》后，辦理離職移交手續(xù)。部門(mén)應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。

　　員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位連續(xù)三天者，視為自動(dòng)離職，作除名處理。

　　3、離職面談員工辭職、辭退時(shí)，該部門(mén)負(fù)責(zé)人與該員工進(jìn)行離職面談；如有必要，可請(qǐng)其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容:

　　1)審查文件、資料的所有權(quán)；2)審查其了解公司秘密的程度；3)審查其掌握工作、進(jìn)度和角色；4)闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。

　　5)《員工離職面談?dòng)涗洷怼方?jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并交行政人事部存入員工檔案。

　　4.移交、監(jiān)交員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時(shí)，依規(guī)定辦理移交手續(xù)。

　　離職員工應(yīng)填寫(xiě)《員工離職交接表》一式三份，并由移交人、接交人及監(jiān)交人簽名蓋章。

　　移交清單由移交人、接交人各持一份，一份送行政人事部備查。

　　移交事項(xiàng)1)現(xiàn)款、有價(jià)證券、帳表憑證2)原物料、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、器具、印鑒3)規(guī)章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料4)其他應(yīng)交辦事項(xiàng)5)未完成事項(xiàng)監(jiān)交1)經(jīng)理級(jí)以上員工由總(副)經(jīng)理監(jiān)交，但情況特殊者，仍由在握董事長(zhǎng)指派專人協(xié)助監(jiān)交。

　　2)主管級(jí)以下員工由直屬經(jīng)理監(jiān)交。

　　5、薪資除名員工不發(fā)放薪資。

　　員工辦妥離職手續(xù)后，由行政人事部依《勞動(dòng)合同》辦理勞動(dòng)合同終止、退保及結(jié)算工資等相關(guān)手續(xù)。

　　辭退員工薪資根據(jù)勞動(dòng)法發(fā)放。

　　所有離職員工需接受財(cái)務(wù)部的審計(jì)，通過(guò)后才可發(fā)放薪資，不通過(guò)者公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者通過(guò)司法機(jī)關(guān)處理。

　　離職、辭退、員工薪資另外作表，不體現(xiàn)在當(dāng)月的薪資表中，審計(jì)通過(guò)的財(cái)務(wù)部于次月發(fā)薪時(shí)一起發(fā)放，如有特殊情況可以與當(dāng)事人協(xié)商后再另定發(fā)放時(shí)間。

　　6、管理員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。

　　辭退或除名的員工，部門(mén)主管或相關(guān)部門(mén)需事先通知對(duì)方。

　　在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　移交人于離職6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，除應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或故意疏失，需受連帶處分。

　　7、附則(1)公司員工的離職工作以保密方式處理并保持工作連貫、順利進(jìn)行。

　　(2)辭職員工的辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系，公司亦不受理在二個(gè)月內(nèi)提出的復(fù)職要求。

　　四、本制度解釋權(quán)歸于行政人事部。

員工的離職管理制度2

　　入職程序

　　被聘用人員應(yīng)按照公司員工入職程序進(jìn)行入職；

　　入職者按綜合部要求的時(shí)間或持綜合部的錄取通知上崗單到綜合部辦理入職手續(xù)；

　　填寫(xiě)《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復(fù)印件，管理人員須提供學(xué)歷及其他相關(guān)證明。（收銀員、吧員、倉(cāng)管、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員需提供本地行政事業(yè)單位擔(dān)保人并辦理?yè)?dān)保手續(xù)）

　　驗(yàn)證各種證明文件（學(xué)歷證明、身份證、健康證明等）

　　領(lǐng)取員工手冊(cè)、工號(hào)牌、制服等入職、上崗所需物品；

　　到上崗部門(mén)報(bào)到

　　離職管理程序

　　辭職

　　凡正式員工要求辭職者，經(jīng)理級(jí)以下員工（含經(jīng)理級(jí)）必須提前30天以書(shū)面形式提出離職申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)，未申請(qǐng)擅自離職者，按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司一定數(shù)額的違約金。員工未履行勞動(dòng)合同期限長(zhǎng)短，不足一年按照一個(gè)月（月平均工資）工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金；一年以上不足二年按照二個(gè)月（月平均工資）工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金，并逐年累計(jì)。未簽勞動(dòng)合同的員工沒(méi)有申請(qǐng)擅自離職者，扣發(fā)當(dāng)月工資。有特殊情況沒(méi)有提前申請(qǐng)離職的員工應(yīng)附情況說(shuō)明書(shū)加以說(shuō)明，可按正常離職并辦理離職手續(xù)后按實(shí)際出勤結(jié)算工資。試用期員工在入職后的五天內(nèi)提出辭職者不結(jié)算工資。

　　員工持《離職申請(qǐng)表》及《離職交接清單》至綜合部及財(cái)務(wù)部等部門(mén)辦理相關(guān)離職手續(xù)；

　　員工將辦理完畢的《離職申請(qǐng)表》和《離職交接清單》報(bào)綜合部核準(zhǔn)并備存，同時(shí)結(jié)算工資；

　　審批權(quán)限：經(jīng)理級(jí)以上員工（含經(jīng)理級(jí)）填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》和《離職交接清單》報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)，經(jīng)理以下級(jí)員工填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》和《離職交接清單》報(bào)部門(mén)經(jīng)理、綜合部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；

　　辭退、勸退

　　因某種原因，公司認(rèn)為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門(mén)填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》并報(bào)綜合部核批。

　　被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書(shū)》到綜合部辦理離職手續(xù)，員工辦理完畢《離職交接清單》后報(bào)綜合部核準(zhǔn)并備存。

　　綜合部根據(jù)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》結(jié)算工資和獎(jiǎng)金；

　　審批權(quán)限：經(jīng)理以上級(jí)員工（含經(jīng)理級(jí)）填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)，經(jīng)理以下級(jí)員工填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報(bào)部門(mén)經(jīng)理、綜合部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；

　　除名/開(kāi)除

　　因觸犯法律或違反公司規(guī)定而受到處分者，由部門(mén)將其材料匯總送綜合部，綜合部負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)審批后由綜合部通知其本人辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。（如違反公司規(guī)定造成損失的`可扣發(fā)工資和獎(jiǎng)金，嚴(yán)重者追究其相關(guān)責(zé)任）

　　自動(dòng)離職

　　員工未經(jīng)批準(zhǔn)離職稱為自動(dòng)離職。按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司一定數(shù)額的違約金。員工未履行勞動(dòng)合同期限，不足一年按照一個(gè)月（月平均工資）工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金；一年以上不足二年按照二個(gè)月（月平均工資）工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金，并逐年累加。公司有權(quán)不發(fā)工資和獎(jiǎng)金等，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失等情況，公司將保留依法追究補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。

　　臨時(shí)聘用人員管理辦法

　　各部門(mén)有臨時(shí)性工作，需聘用臨時(shí)人員時(shí)，需提前10天填寫(xiě)崗位需求申請(qǐng)表，經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后，送綜合部備案，綜合部憑此表招聘。

　　臨時(shí)人員到崗時(shí)，須到綜合部提交身份證等相關(guān)證件并填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》存查。

　　臨時(shí)員工在職期間，除工傷例外，其請(qǐng)假一律不發(fā)工資。

　　對(duì)經(jīng)管財(cái)務(wù)、有價(jià)證劵、倉(cāng)庫(kù)、營(yíng)銷及會(huì)計(jì)等重要崗位不得聘用臨時(shí)人員。

　　臨時(shí)人員在工作期間，如不能勝任工作或工作欺瞞，聘用部門(mén)應(yīng)予終止聘用，終止聘用的臨時(shí)人員應(yīng)填寫(xiě)（離職通知書(shū)），經(jīng)主管審核簽署后，交綜合部作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。

　　臨時(shí)員工聘用期滿，如工作尚未完成，必須繼續(xù)聘用時(shí)，應(yīng)依程序重新辦理聘用手續(xù)，經(jīng)綜合部核準(zhǔn)后方可聘用。

員工的離職管理制度3

　　一、目的

　　為規(guī)范公司員工的入職、轉(zhuǎn)正及離職管理程序，確保公司和員工的正當(dāng)權(quán)益，特制定本管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司所有員工。

　　三、入職管理

　�。ㄒ唬┤肼毲疤�

　　凡通過(guò)公司初試、復(fù)試和雙方確認(rèn)崗位及職務(wù)者，按公司明確規(guī)定的時(shí)間和方式準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司者，予以正式辦理入職手續(xù)。

　�。ǘ┤肼毷掷m(xù)辦理

　　1、新員工入職時(shí)填寫(xiě)《新員工入職登記表》、《員工社會(huì)保險(xiǎn)審批表》并向人力資源部提供以下有關(guān)證明文件：

　　（1）身份證原件及復(fù)印件3份（新版身份證需復(fù)印正面及反面）。

　　（2）學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件各1份。

　�。�3）相關(guān)等級(jí)證書(shū)原件及復(fù)印件各1份。

　　（4）紙版1寸白底彩色照片3張。

　�。�5）興業(yè)銀行卡1張(需正面復(fù)印且手抄簽字)。

　�。�5）原單位的離職證明或與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)證明原件1份。

　　注：以上原件只用于審核，審核后發(fā)還本人。

　　2、到人力資源部錄入考勤指紋、領(lǐng)取企業(yè)郵箱及辦公用品，特殊崗位員工領(lǐng)取工作牌、工作制服等。

　　3、新員工入職一月內(nèi)公司將與之簽署《勞動(dòng)合同》及《保密協(xié)議》，如員工本人不能提供相關(guān)證明或員工本人不進(jìn)行簽訂致使勞動(dòng)合同拖延簽訂的，產(chǎn)生的一切后果由本人承擔(dān)。

　　4、公司將于每月15日統(tǒng)一為新入職員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)；除國(guó)家規(guī)定繳納保險(xiǎn)外，公司會(huì)為特殊崗位員工繳納意外傷害險(xiǎn)，因個(gè)人未提供材料影響社保繳納者，公司不予補(bǔ)繳也不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　�。ㄈ┬聠T工入職培訓(xùn)

　　1、人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，新員工入職必須經(jīng)過(guò)公司制度培訓(xùn)與工作技能培訓(xùn)。

　　2、用人部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行到崗引導(dǎo)、崗前培訓(xùn)及崗位分配。

　　四、轉(zhuǎn)正管理

　　新員工入職后即開(kāi)始試用期，考核合格者轉(zhuǎn)為公司正式員工，轉(zhuǎn)正后享受公司正式員工的薪資及福利待遇。

　　（一）考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1、責(zé)任心：著重考核員工能否主動(dòng)跟進(jìn)工作事項(xiàng)及承擔(dān)額外工作，承擔(dān)責(zé)任與否。

　　2、紀(jì)律性：根據(jù)員工考核期內(nèi)的出勤紀(jì)錄(包括：遲到、早退、事假及病假標(biāo)準(zhǔn)界定)。

　　3、主動(dòng)性：著重考核員工能否按要求及時(shí)創(chuàng)造條件、主動(dòng)地完成工作。

　　4、協(xié)作性：著重考核員工能否與不同崗位員工合作，共同完成目標(biāo)。

　　5、理解力：著重考核員工能否理解上級(jí)指示，接受新概念及良好的溝通能力。

　　6、判斷力：著重考核員工對(duì)行業(yè)及工作的預(yù)見(jiàn)性及前瞻性。

　　7、創(chuàng)新力：著重考核員工自主學(xué)習(xí)能力及創(chuàng)新意識(shí)。

　　8、工作效率：著重考核員工能否準(zhǔn)時(shí)及有效完成直接上級(jí)所指派工作。

　　9、工作質(zhì)量：著重考核員工的能否按照要求、保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

　　10、工作飽和：著重考核員工能否恰如其分地把工作做好。

　�。ǘ┺D(zhuǎn)正辦理流程

　　員工試用期到期3日前,待轉(zhuǎn)正員工到人力資源部領(lǐng)取填寫(xiě)《新員工轉(zhuǎn)正自評(píng)表》、《新員工轉(zhuǎn)正考核表》及《員工轉(zhuǎn)正審批表》，用人部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)試用期員工表現(xiàn)簽署意見(jiàn)并評(píng)分，待轉(zhuǎn)正員工自領(lǐng)取表格2日內(nèi)需完成填寫(xiě)并交至人力資源部，完成審批后人力資源部以郵件形式告知轉(zhuǎn)正審核結(jié)果；審批后的《新員工轉(zhuǎn)正自評(píng)表》、《新員工轉(zhuǎn)正考核表》及《員工轉(zhuǎn)正審批表》存入員工個(gè)人檔案。

　�。ㄈ┺D(zhuǎn)正類型

　　1、如期轉(zhuǎn)正：按入職約定時(shí)間轉(zhuǎn)正。

　　2、提前轉(zhuǎn)正：對(duì)于試用期間表現(xiàn)異常突出、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)推薦、工作能力認(rèn)定或因突出貢獻(xiàn)而記小功的人員可以提前轉(zhuǎn)正。

　　3、延期轉(zhuǎn)正：試用期請(qǐng)假或者考核不合格者，需延長(zhǎng)試用期,延長(zhǎng)期限最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。

　　注：試用期內(nèi)請(qǐng)假者，需延長(zhǎng)同等天數(shù)的試用期后方可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。

　　五、調(diào)崗管理

　　公司員工可根據(jù)工作表現(xiàn)和工作能力申請(qǐng)調(diào)整其工作崗位和職務(wù)，考核合格者批準(zhǔn)調(diào)動(dòng)。

　�。ㄒ唬┱{(diào)崗類型

　　1、晉職：在原工作崗位表現(xiàn)異常突出、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)推薦、工作能力得到認(rèn)定，可申請(qǐng)晉職。

　　2、降職：在崗位上工作不努力，思想作風(fēng)差，工作成績(jī)不佳，或缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能、因架構(gòu)調(diào)整應(yīng)予以轉(zhuǎn)任、不服從工作安排、公司機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)。（降職員工在原崗位已是最低級(jí)別時(shí)，做調(diào)崗或辭退處理）。

　　3、平級(jí)調(diào)動(dòng)：公司因業(yè)務(wù)發(fā)展或崗位需要，對(duì)在崗職工進(jìn)行調(diào)動(dòng)。

　　4、請(qǐng)假頂替崗位：因?yàn)閱T工病、事、產(chǎn)等假期，工作需要?jiǎng)e人頂替，可申請(qǐng)調(diào)崗。

　　（二）調(diào)崗流程

　　如各部門(mén)內(nèi)員工準(zhǔn)備被調(diào)動(dòng)，該員工直屬上級(jí)應(yīng)將調(diào)動(dòng)人員情況與人力資源部溝通確認(rèn)后，該員工到人力資源部領(lǐng)取《調(diào)崗申請(qǐng)表》；按流程審批，人力資源部以郵

　　件形式告知審核結(jié)果；審批后的《調(diào)崗申請(qǐng)表》存入員工個(gè)人檔案。

　�。ㄈ┱{(diào)崗方式

　　1、個(gè)人申請(qǐng)：?jiǎn)T工根據(jù)自身工作需要，且符合調(diào)崗標(biāo)準(zhǔn)可主動(dòng)申請(qǐng)。

　　2、部門(mén)推薦：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作安排及員工表現(xiàn)可推薦。

　　注：因調(diào)崗產(chǎn)生薪資變化的，需同時(shí)填寫(xiě)《調(diào)薪申請(qǐng)表》。

　　六、離職管理

　�。ㄒ唬╇x職類型

　　1、辭職：指員工方由于自身原因等合法因素，向公司提出提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系。

　　2、辭退：因下列原因，由公司提出與員工提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系。

　�。�1）員工有下列情形之一的，公司可以即時(shí)解除勞動(dòng)合同，予以辭退（因員工過(guò)失而提前解除勞動(dòng)合同）：

　�、� 在試用期間被證明不符合錄用條件的。

　　② 嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的。

　　③ 嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的。

　　④ 勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的。

　�、� 以欺詐、脅迫的手段使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的。

　�、� 被依法追究刑事責(zé)任的'。

　　⑦ 員工未申請(qǐng)辭職或辭職申請(qǐng)未經(jīng)批準(zhǔn)或未按公司要求辦理離職手續(xù)，擅自離開(kāi)公司工作崗位。

　�、� 公司其他制度規(guī)定的解除勞動(dòng)合同條款。

　�。�2）有下列情形之一的，公司提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人可以解除勞動(dòng)合同，予以辭退（非員工過(guò)失而提前解除勞動(dòng)合同）：

　　①勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的。

　　②勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。

　�、蹌趧�(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

　�、芤蛏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化，需裁減人員的。

　　⑤合同到期不續(xù)簽，提前三十日通知，審批權(quán)限及流程同辭職審批權(quán)限相同，批準(zhǔn)后，辦理解除勞動(dòng)合同及相應(yīng)離職手續(xù)。

　�。ǘ╇x職流程辦理

　　1、員工提出辭職：

　　離職員工應(yīng)提前 30 天（試用期員工提前 3 天）向所在部門(mén)提交辭職申請(qǐng)，部門(mén)經(jīng)理要在知悉當(dāng)日通知人力資源部，溝通確認(rèn)意見(jiàn)后，由離職員工到人力資源部領(lǐng)取《員工離職審批表》、《員工離職工作交接表》部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后，提交至人力資源部審核。

　　2、公司辭退

　　辭退員工用人部門(mén)應(yīng)向人力資源部提交書(shū)面辭退意見(jiàn)，并對(duì)不符合工作要求情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，審批權(quán)限及流程同辭職審批權(quán)限相同，批準(zhǔn)后，辦理解除勞動(dòng)合同及相應(yīng)離職手續(xù)。

　　3、離職員工需持《員工離職工作交接表》、《員工離職審批表》到相關(guān)部門(mén)辦理離職手續(xù)，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，完成流程后交回人力資源部。人力資源部在辦理完離職手續(xù)后為員工開(kāi)具《離職證明》，并于 15 個(gè)工作日內(nèi)為其辦理完調(diào)轉(zhuǎn)社保等手續(xù)。

　　4、離職員工的直接上級(jí)負(fù)責(zé)監(jiān)督離職員工工作交接情況。

　　注：?jiǎn)T工離職，部門(mén)經(jīng)理要在知悉當(dāng)日通知人力資源部，人力資源部在當(dāng)日根據(jù)情況通知相關(guān)部門(mén)，凍結(jié)該員工信息訪問(wèn)的系統(tǒng)權(quán)限等。若因通知不及時(shí)，造成的一切后果由相關(guān)部門(mén)承擔(dān)責(zé)任。

員工的離職管理制度4

　　一、員工離職:

　　1、員工離職須按照《員工離職會(huì)簽單》要求,到各有關(guān)部門(mén)辦理離職手續(xù),并經(jīng)有關(guān)部門(mén)主管簽字確認(rèn)后交回人力資源部。

　　2、員工辦理離職手續(xù)時(shí),交還所配發(fā)的公物、工具、工作服等勞保用品和胸卡、工牌等有關(guān)證件。

　　3、員工離職必須交接清楚。管理層員工離職時(shí)應(yīng)填寫(xiě)交接清單,注明移交材料、設(shè)備、工具,各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,并經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字,方可辦理結(jié)算。

　　二、工服費(fèi)用:

　　員工離職結(jié)算時(shí)應(yīng)扣除工服制作費(fèi)用:

　　1、員工辭職:離職日期距領(lǐng)用工服日期不足六個(gè)月的,結(jié)算時(shí)扣除工服制作費(fèi)用的50%,離職日期距領(lǐng)用工服日期超過(guò)六個(gè)月的,結(jié)算時(shí)不再扣除工服制作費(fèi)用。

　　2、公司辭退:被辭退員工結(jié)算時(shí)扣除工服制作費(fèi)用的比例,按照上述規(guī)定酌減。

　　三、費(fèi)用結(jié)算:員工辦妥離職手續(xù),人力資源部給予費(fèi)用結(jié)算:

　　1、支付員工在公司工作期間的`應(yīng)得薪金;

　　2、計(jì)發(fā)至離職日止應(yīng)享受的有薪假期補(bǔ)償;

　　3、代扣稅金及有關(guān)費(fèi)用;

　　4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按公司制度及國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)執(zhí)行。

員工的離職管理制度5

　　第一條：為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定，規(guī)定正常的人才流動(dòng)秩序，特制定本辦法。

　　第二條：本辦法適用于集團(tuán)所有在職員工。

　　第三條：正式員工辭職應(yīng)提前30天向其部門(mén)主管提交書(shū)面辭職申請(qǐng)。

　　第四條：試用期員工辭職應(yīng)提前7天向部門(mén)主管提交書(shū)面辭職申請(qǐng)。

　　第五條：?jiǎn)T工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)后，部門(mén)主管應(yīng)安排辦理離職工作移交手續(xù)，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行交接與清理，并詳細(xì)填寫(xiě)《離職資料移交單》，離職資料包括：電子版資料、書(shū)面版資料、磁盤(pán)、合同、方案、業(yè)務(wù)聯(lián)系部門(mén)的聯(lián)系方式與工作進(jìn)展?fàn)顩r及待辦事項(xiàng)等。

　　第六條：到相關(guān)部門(mén)辦理離職物品移交手續(xù)，并詳細(xì)填寫(xiě)《離職物品移交單》移交物品主要包括：公司價(jià)值在30 元以上的辦公用品、工作工具、公司工作證、名片、鑰匙、其他所有屬于公司的財(cái)物。

　　第七條：以上資料及物品交接完畢后，離職人員應(yīng)到財(cái)務(wù)部進(jìn)行在職期間的借款、還款等財(cái)務(wù)帳目清算，主要項(xiàng)目包括：

　　1.員工拖欠未報(bào)銷或未還的公司借款或業(yè)務(wù)預(yù)付款;

　　2.員工應(yīng)承擔(dān)的賠償金、抵押金或罰金;

　　3.未滿一年的工裝制作費(fèi);

　　4.其他未盡款項(xiàng)。

　　第八條：上述工作交接完畢后，請(qǐng)各部門(mén)主管在《離職審核表》上簽字確認(rèn)，人事部根據(jù)以上部門(mén)的清交記錄狀況，做最后的簽字確認(rèn)與薪金結(jié)算。

　　第九條：因?yàn)檫`反公司規(guī)章制度達(dá)解聘程度或者是試用期被解聘的員工，用人部門(mén)應(yīng)向人事部提交《解聘申請(qǐng)審批表》，經(jīng)過(guò)相關(guān)權(quán)限部門(mén)審核批準(zhǔn)后，由人事部提前30天通知被解聘人員離職，特殊情況經(jīng)過(guò)權(quán)限主管審批后特殊對(duì)待。

　　第十條：被解聘人員的離職交接程序同辭職程序。

　　第十一條：?jiǎn)T工離職均應(yīng)辦理離職交接手續(xù)，經(jīng)各部門(mén)主管答字確認(rèn)后方可離職。

　　第十二條：?jiǎn)T工離職工作以保密方式進(jìn)行，應(yīng)確保工作進(jìn)展連貫、順利。

　　第十三條：?jiǎn)T工離職時(shí)，必須按照規(guī)定在一個(gè)月內(nèi)把所有工作交接清楚，沒(méi)有按時(shí)交接的員工，收入扣除不再發(fā)放。

　　第十四條：?jiǎn)T工離職前工作交接必須由員工的上級(jí)主管或上級(jí)主管指定人員監(jiān)交，交接記錄要求書(shū)面化，由于交接不清楚而給公司造成的一切損失或?yàn)楣ぷ鲙?lái)的不便，均由監(jiān)交人和相應(yīng)接收人共同負(fù)責(zé)。

　　第十五條：?jiǎn)T工離職時(shí)，部門(mén)主管要及時(shí)通知該員工業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)系統(tǒng)，該系統(tǒng)應(yīng)該全力配合該員工業(yè)務(wù)的清查工作，如果沒(méi)有及時(shí)清查而造成損失，該系統(tǒng)主管負(fù)責(zé)。

　　第十六條：部門(mén)工作交接記錄原件由本部門(mén)主管保存，復(fù)印件由工作接收人保存;特殊崗位的保密資料，原件要由責(zé)任副總保存，復(fù)印件由接收人保存。

　　第十七條：離職手續(xù)辦理完畢后，離職員工即與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　第十八條：離職人員應(yīng)于離職生效日當(dāng)月內(nèi)將本人檔案、戶口及其他一切人事關(guān)系從公司轉(zhuǎn)出。逾期不到公司人事部辦理相關(guān)轉(zhuǎn)出手續(xù)者，本人將負(fù)擔(dān)離職后的一切相關(guān)管理費(fèi)用，并承擔(dān)一切由此產(chǎn)生的后果。自離職生效日后，公司將不負(fù)責(zé)任何保險(xiǎn)及出具任何與調(diào)動(dòng)檔案等人事關(guān)系無(wú)關(guān)的證明。

　　第十九條：?jiǎn)T工離職時(shí)公司可應(yīng)要求向離職人員出具辭職人員在公司的工作履歷和績(jī)效證明。

　　第二十條：辭職人員因?yàn)樘厥庠虿荒苡H自辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)寄回有關(guān)公司物品，或請(qǐng)人代理交接工作。

　　第二十二條所有員工離職時(shí)，該部門(mén)主管與權(quán)限主管與辭職人進(jìn)行離職面談，人力資源部進(jìn)行電話面談。談話應(yīng)分別完成下列內(nèi)容：

　　部門(mén)主管完成：

　　1 .審查文件、資料的所有權(quán);

　　2. 審查其了解公司秘密的'程度;

　　3. 審查其掌管工作、進(jìn)度和角色。

　　4. 回答員工可能有的問(wèn)題;

　　5. 征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議。

　　6.了解辭職原因與動(dòng)機(jī)。

　　人事部完成：

　　1.審查其勞動(dòng)合同;

　　2. 闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。

　　3. 審查員工的福利狀況;

　　4. 回答員工可能有的問(wèn)題;

　　5. 征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議。

　　6.了解辭職原因與動(dòng)機(jī)。

　　第二十四條：離職員工領(lǐng)取工資、享受福利待遇的截止日為離職生效日，特殊情況的由相關(guān)主管出具書(shū)面證明后再另行處理。

　　第二十五條：離職員工結(jié)算款項(xiàng)：

　　1.結(jié)算工資;

　　2.應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金、傭金;

　　3.公司拖欠員工的其他款項(xiàng);

　　4.被解聘的正式員工的違約金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等。

　　5.離職結(jié)算收入不進(jìn)行現(xiàn)金發(fā)放(特殊情況需總裁批準(zhǔn))，要在離職30天后公司收入發(fā)放時(shí)由銀行統(tǒng)一發(fā)放。

　　6.特殊崗位離職人員在離職后被發(fā)現(xiàn)由于原工作失誤而造成的后續(xù)經(jīng)濟(jì)損失，相關(guān)負(fù)責(zé)人向人事部出具書(shū)面證明后，可以在離職后從其個(gè)人收入中扣除，并及時(shí)電話通知到該離職人員。

　　第二十六條：本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充和修訂，總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定。

　　第二十七條：本辦法自公布之日起執(zhí)行，如有補(bǔ)充、修訂，則依新辦法為準(zhǔn)。

員工的離職管理制度6

　　一、依據(jù)勞動(dòng)合同法制定本院和員工解除或終止勞動(dòng)合同關(guān)系管理規(guī)定。

　　二、本規(guī)定適用于醫(yī)院全體員工。

　　三、用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的解除和終止按照勞動(dòng)合同法第四章規(guī)定執(zhí)行。

　　四、解除或終止勞動(dòng)合同關(guān)系分以下四種情形，即：

　　1、辭職：因員工個(gè)人原因等自愿離開(kāi)工作崗位。

　　2、解聘：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任其工作崗位或其它原因。

　　3、開(kāi)除：嚴(yán)重違反院紀(jì)院規(guī)或有違法犯罪行為。

　　4、自動(dòng)離職：?jiǎn)T工無(wú)故曠工3天以上（含3天）。

　　五、員工提前三十日以書(shū)面形式通知本院，可以解除勞動(dòng)合同，在試用期內(nèi)的員工提前三天通知本院，可以解除勞動(dòng)合同。

　　六、本院與員工解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)為員工辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

　　七、本院和員工應(yīng)按照雙方約定辦理工作交接：

　�。ㄒ唬┕ぷ鹘唤樱褐鸽x職員工在原工作期間保管及處理的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)資料、印章、證照等。

　　（二）事務(wù)交接：指離職員工在原工作期間使用的'辦公用品（耐用性）、器械、工具等。

　　八、解除或終止勞動(dòng)合同后，依照勞動(dòng)合同法有關(guān)規(guī)定，在辦理工作交接時(shí)，本院向員工支付。

員工的離職管理制度7

　　1目的

　　規(guī)范公司離職員工的多種結(jié)算活動(dòng)和交接工作，以利于工作的延續(xù)性;保護(hù)員工和公司免于離職糾紛;與離職人員的面談可提供管理方面的改進(jìn)信息，幫助提高公司管理水平。

　　2適用范圍

　　適用于公司所有員工的離職工作。

　　3關(guān)鍵詞

　　3.1辭職：在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，員工自動(dòng)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　3.2擅自離職：合同期內(nèi)，員工擅自離開(kāi)工作崗位、或員工已遞交辭職申請(qǐng)但未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離崗、或員工辭職申請(qǐng)雖獲批準(zhǔn)但未履行完畢離職手續(xù)就擅自離崗。

　　3.3勞動(dòng)合同到期：勞動(dòng)合同期限已滿，員工或公司一方提出不再續(xù)簽合同。

　　3.4辭退：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任崗位工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;或因違反公司相關(guān)規(guī)章制度，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　3.5開(kāi)除：?jiǎn)T工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或國(guó)家法律法規(guī)，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　4離職審批權(quán)限

　　4.1總監(jiān)級(jí)及其以上員工：收到員工離職申請(qǐng)的3個(gè)工作日內(nèi)，由其直接上司簽署意見(jiàn)并報(bào)送分管副總審核后，報(bào)送人力資源部，人力資源總監(jiān)在3個(gè)工作日內(nèi)會(huì)簽完畢后報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在3個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。

　　4.2總監(jiān)級(jí)以下員工：收到員工離職申請(qǐng)的3個(gè)工作日內(nèi)，員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人或直接上司在2個(gè)工作日內(nèi)簽署意見(jiàn)，報(bào)送人力資源部，人力資源總監(jiān)在3個(gè)工作日內(nèi)審核并提出意見(jiàn)，報(bào)送人力資源分管副總復(fù)核，人力資源分管副總在2個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核完畢后，報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在3個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。

　　4.3會(huì)簽人對(duì)手續(xù)辦理的合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)，不具有決定權(quán)，但具有否決權(quán)。

　　5離職申請(qǐng)

　　5.1辭職

　　5.1.1試用期內(nèi);員工提前7天向其直接上司提交《員工離職申請(qǐng)表》。

　　5.1.2合同期內(nèi);員工提前30天向其直接上司提交《員工離職申請(qǐng)表》。

　　5.2擅自離職

　　由部門(mén)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)日，至財(cái)務(wù)部、行政部查清該員工是否存在拖欠財(cái)務(wù)等遺留問(wèn)題，向人力資源部門(mén)書(shū)面遞交員工離職情況報(bào)告，由人力資源部按開(kāi)除處理。

　　5.3勞動(dòng)合同到期

　　5.3.1員工提出不再續(xù)簽：?jiǎn)T工應(yīng)提前30天將《離職申請(qǐng)表》報(bào)送人力資源部。

　　5.3.2公司提出不再續(xù)簽：部門(mén)負(fù)責(zé)人提前2個(gè)月填寫(xiě)《辭退員工申請(qǐng)表》，并提供具體的體現(xiàn)員工不勝任的，監(jiān)察部提供員工具體的工作過(guò)失表現(xiàn)和處罰材料，報(bào)送人力資源部，由人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》的形式通知員工本人。并辦理相關(guān)手續(xù)。證據(jù)

　　5.4辭退

　　5.4.1試用期內(nèi)：人力資源專員在試用期滿前3天通知員工，員工收到通知后按按要求辦理離職手續(xù)。

　　5.4.2合同期內(nèi)：部門(mén)負(fù)責(zé)人提前2個(gè)月將《辭退員工申請(qǐng)表》報(bào)送人力資源部，監(jiān)察部在1個(gè)半月前將該員工的處罰資料和工作過(guò)失行為報(bào)送人力資源部。人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》的形式通知員工本人，員工收到通知書(shū)后按要求辦理離職手續(xù)。

　　5.5開(kāi)除

　　對(duì)于符合開(kāi)除條件的員工，公司可隨時(shí)進(jìn)行開(kāi)除，無(wú)需提前通知。由其直接上司其辦理離職手續(xù)。公司有權(quán)向其追償相應(yīng)的補(bǔ)償金。

　　6離職面談

　　6.1面談準(zhǔn)備工作

　　6.1.1在得到員工離職信息的第一時(shí)間內(nèi)，與員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行溝通、確認(rèn)。

　　6.1.2員工信息收集整理：主要內(nèi)容為與所屬離職員工有關(guān)的.個(gè)人信息，包括職位信息、心理狀況信息、閱歷與經(jīng)驗(yàn)信息、家庭背景信息、生活狀況信息;與員工有關(guān)的績(jī)效和薪酬信息，包括所獲得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)信息、薪酬福利信息、績(jī)效表現(xiàn)等內(nèi)容;員工離職信息，包括離職原因、離職后的目標(biāo)單位、目標(biāo)崗位等。

　　6.1.3準(zhǔn)備面談主題。

　　6.2離職面談注意事項(xiàng)

　　6.2.1注意平衡維護(hù)企業(yè)、部門(mén)主管和員工三方的利益。

　　6.2.2面談場(chǎng)所和時(shí)間選擇：場(chǎng)所一般選擇輕松明亮的空間，面談時(shí)間一般控制在20分鐘——40分鐘。

　　6.2.3不要過(guò)分安慰，不提員工表現(xiàn)。

　　6.2.4不承諾做不到的事，不談及他人。

　　6.3面談人的選擇

　　6.3.1總監(jiān)級(jí)及其以上員工：由人力資源分管副總或總經(jīng)理負(fù)責(zé)離職面談。

　　6.3.2主管級(jí)及其以上員工：由人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)離職面談。

　　6.3.3主管級(jí)認(rèn)下員工：由人力資源專員負(fù)責(zé)離職面談。

　　6.4挽留原則

　　6.4.1看該員工是否是公司的骨干力量。

　　6.4.2看該員工現(xiàn)階段的工作是否處于關(guān)鍵階段，離開(kāi)后是否會(huì)導(dǎo)致工作無(wú)法正常進(jìn)行。

　　6.4.3看該員工是否認(rèn)同公司的文化。

　　6.5面談結(jié)束后,將員工面談結(jié)果與部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)和離職員工信息對(duì)比，與同崗位在職員工交流，核實(shí)面談信息的準(zhǔn)確性。考整理分析面談結(jié)果，提出分析觀點(diǎn)和建議，報(bào)送人力資源分管副總，并進(jìn)行歸檔管理。

　　7離職手續(xù)辦理

　　7.1離職辦理程序：離職審批通過(guò)后，由人力資源專員安排離職員工進(jìn)行離職手續(xù)辦理。辦理次序依次為離職員工所在部門(mén)——行政部——售前部(北京公司)——人力資源部——財(cái)務(wù)部

　　7.2離職通知

　　7.2.1人力資源部在收到人力資源分管副總或總經(jīng)理審批意見(jiàn)的2個(gè)工作日內(nèi)，由人力資源專員以郵件形式通知員工本人及各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，確定交接時(shí)間。

　　7.2.2人力資源專員負(fù)責(zé)整個(gè)離職手續(xù)辦理工作的監(jiān)督工作，由人力資源部向離職員工發(fā)放《員工工作交接清單》，交接工作嚴(yán)格根據(jù)《員工工作交接清單》進(jìn)行。

　　7.3離職手續(xù)辦理

　　7.3.1用人部門(mén)

　　A確認(rèn)員工離職日期及薪資結(jié)算日期。

　　B協(xié)助離職員工辦理工作交接事宜。

　　C資料交接：工作文件、客戶資料、合同等，包括電子版和紙質(zhì)版。

　　D工作交接：工作職責(zé)、工作流程、工作進(jìn)度、代辦事項(xiàng)、工作聯(lián)系人等。

　　7.3.2行政部

　　A考勤卡或門(mén)禁權(quán)限的解除;電腦(筆記本)、名片及辦公用品的回收。

　　B本月考勤情況說(shuō)明。

　　C郵箱等賬號(hào)的禁封，通訊錄刪除。

　　D其它事項(xiàng)。

　　7.3.3人力資源部

　　A合同解除。

　　B離職證明的出具。

　　C五險(xiǎn)一金終止日期及其減員。

　　D確定檔案、戶口和福利關(guān)系的轉(zhuǎn)出日期。

　　E其它事項(xiàng)。

　　7.3.4財(cái)務(wù)部

　　A借款支票。

　　B借款現(xiàn)金。

　　C工資結(jié)算：包括應(yīng)發(fā)工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(發(fā)送)、賠償金(扣除)及其發(fā)放時(shí)間和方式。

　　7.3.5《員工工作交接清單》一式二份，由離職員工(移交人)、接收人和監(jiān)交人三方分別簽字確認(rèn)后，移交人保留一份，另一份報(bào)送人力資源部備案。

　　7.3.6移交人員：由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人指定接收人。如暫時(shí)如合適的接收人，原則上由移交人的直接上司作為接收人。

　　7.3.7普通員工由其直屬主管監(jiān)交。

　　7.3.8主管級(jí)及其以上員工由其直接上司監(jiān)交或由人力資源部指定人員監(jiān)交。

　　8離職管理

　　8.1員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，工資及相應(yīng)補(bǔ)償金等只有在辦妥離職手續(xù)后才予以發(fā)放。否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。

　　8.2凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不需要進(jìn)行事先通知和作任何補(bǔ)償。

　　8.3在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　8.4移交人于離職6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或故意疏失，須受連帶處分。

　　8.5正常工作任務(wù)需要跨期執(zhí)行的(應(yīng)收賬款回收，客戶追蹤)，由移交人協(xié)助接收人熟悉工作各種工作關(guān)系，交接后由接收人繼續(xù)處理。如造成損失，由接收人全責(zé)承擔(dān)。

　　9經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

　　凡符合國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的離職行為，由公司依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　10經(jīng)濟(jì)追償

　　凡員工在離職時(shí)具有以下行為之一者，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)追償：

　　10.1擅自離職者。

　　10.2工作交接未清，給公司造成損失者。

　　10.3違背國(guó)家法律與公司保密協(xié)議，泄露公司業(yè)務(wù)秘密情節(jié)者。

　　10.4挪用公款者。

　　10.5其它給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損失者。

　　11離職薪資結(jié)算

　　離職員工按照離職流程辦妥離職手續(xù)，將《離職申請(qǐng)表》、《工作交接清單》交至人力資源部，人力資源部將《工作交接清單》和《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》復(fù)印件報(bào)送財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)上面的資料進(jìn)行離職員工的薪資結(jié)算，并于次月的發(fā)薪日發(fā)放。

　　12離職后續(xù)工作

　　12.1人力資源部

　　12.1.1檢查提交的離職手續(xù)是否完備。

　　12.1.2向行政部提供離職人員名單。

　　12.1.3調(diào)整公司員工花名冊(cè)。

　　12.1.4離職手續(xù)歸檔。

　　12.2行政部

　　12.2.1調(diào)整公司通訊錄。

　　12.2.2辦公用品的歸檔或銷毀。

　　13制度修訂

　　13.1本制度將隨著公司戰(zhàn)略調(diào)整與運(yùn)營(yíng)發(fā)展不斷調(diào)整;并在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中不斷修訂完善;

　　13.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸公司人力資源部所有。

員工的離職管理制度8

　　一、目的:

　　規(guī)范公司與離職員工的離職結(jié)算活動(dòng),方便工作的交接,以利于公司工作的延續(xù)性,保護(hù)公司免于陷入離職糾紛,提高公司管理水平。

　　二、適用范圍:

　　公司所有員工離職(辭職、解聘)。

　　三、操作規(guī)程

　　1、辭職程序:

　�、俟締T工因個(gè)人原因辭職,操作層員工應(yīng)提前半個(gè)月提交辭職申請(qǐng),管理層員工應(yīng)提前一個(gè)月提交辭職申請(qǐng),試用期間的人員認(rèn)為工作不適合自己的期望,須提前三天提交辭職申請(qǐng)書(shū)。辭職申請(qǐng)?zhí)峤黄洳块T(mén)經(jīng)理或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。上崗少于5天(包括5天),個(gè)人提出離職,公司不予結(jié)算工資。②部門(mén)經(jīng)理在收到辭職申請(qǐng)后當(dāng)天,安排時(shí)間與其溝通、面談,掌握其辭職原因及心態(tài),妥善解決提出的問(wèn)題或困難,努力挽留。如若無(wú)法挽留,要征詢其對(duì)公司的建議或意見(jiàn),同時(shí)報(bào)總辦,由總辦視情況決定是否與其面談,管理層員工要報(bào)總經(jīng)理,總經(jīng)理根據(jù)需要決定是否面談或派品質(zhì)部面談或落實(shí)情況。

　�、蹎T工提交的辭職申請(qǐng)按審批權(quán)限獲準(zhǔn),操作層員工由部門(mén)經(jīng)理、品質(zhì)部、總辦獲準(zhǔn);管理層員工要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　�、軉T工辭職獲準(zhǔn)后,應(yīng)到總辦領(lǐng)取《員工離職手續(xù)單》并由相關(guān)部門(mén)填寫(xiě),做好交接工作,需交接物品:

　　a本部門(mén):文件資料交接、工作交接;

　　b倉(cāng)庫(kù):工作用品、物品、工具、設(shè)備;

　　c總辦:工資結(jié)算、人事關(guān)系辦理、檔案調(diào)轉(zhuǎn)、統(tǒng)籌轉(zhuǎn)移;

　　d財(cái)務(wù)部:借款、票據(jù)、工資及統(tǒng)籌等;

　　e各部門(mén)手續(xù)填寫(xiě)完畢后把此手續(xù)單送交總辦存檔。

　　2、解聘

　�、俟居萌顺珜�(dǎo)優(yōu)勝劣汰,對(duì)于不適應(yīng)公司發(fā)展,不符合公司發(fā)展需要的員工,公司將予以解聘。

　　②試用期內(nèi),員工不適應(yīng)崗位工作,公司有權(quán)隨時(shí)予以解聘。

　�、劢馄竼T工由部門(mén)經(jīng)理及公司總辦考核討論后予以決定,報(bào)知總經(jīng)理。

　�、苤鞴芤陨先藛T的`解聘由公司總經(jīng)理獲準(zhǔn)后執(zhí)行。

　�、輪T工若有下列情形之一者(可參照《獎(jiǎng)懲條例》中有關(guān)除名的情節(jié)),公司將予以解聘:

　　a隨公司發(fā)展,不能勝任崗位工作要求,經(jīng)崗位調(diào)整或培訓(xùn)后,仍不能適應(yīng)工作者;

　　b違反考勤紀(jì)律,月內(nèi)無(wú)故遲到、早退5次(含5次),經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效者;月內(nèi)無(wú)故曠工達(dá)3天以上,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效者;

　　c不服從工作分配和調(diào)動(dòng),聚眾鬧事,打架斗毆、賭博,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效者;

　　d玩忽職守,工作自由散漫,不負(fù)責(zé)任,影響公司團(tuán)結(jié),給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者;

　　e濫用職權(quán),假公濟(jì)私,給公司形象、聲譽(yù)造成極大損害者;

　　f違犯工作紀(jì)律,多次教育批評(píng)無(wú)效者;

　　g在其他單位有兼職者;

　　h工作時(shí)間利用工具、設(shè)備、名譽(yù)做私活者;

　　i身體不適應(yīng)崗位工作要求,或長(zhǎng)期請(qǐng)病假,無(wú)法正常上班者;

　　j泄露公司重要商業(yè)機(jī)密,給公司經(jīng)濟(jì),名譽(yù)造成重大損失者;

　　k觸犯國(guó)家法律,被刑事拘留或批捕者。

　　①?zèng)Q定解聘的員工由部門(mén)經(jīng)理寫(xiě)明解聘原因報(bào)總辦,經(jīng)總辦或總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理相關(guān)手續(xù)(手續(xù)同辭職)。

　　四、相關(guān)規(guī)定

　　1、凡不按公司離職規(guī)定程序而離職者,應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切損失,情節(jié)嚴(yán)重的追究其法律責(zé)任。

　　2、離職人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理相關(guān)離職手續(xù),及時(shí)交接相關(guān)工作,否則由其承擔(dān)損失后果。

　　3、離職人員在相關(guān)手續(xù)未辦理完畢前應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持崗位,正常上班,否則按曠工記錄考勤。

員工的離職管理制度9

　　第一條離職形式

　　離職形式一般分為自然離職與中途離職兩種形式：

　�。ㄒ唬┳匀浑x職：《勞動(dòng)合同》期滿且用人單位不同意續(xù)簽合同、簽訂合同人死亡或公司破產(chǎn)，自然解除雙方勞動(dòng)關(guān)系而形成的離職。

　　（二）中途離職：分為如下三種形式：

　　1、辭職

　�。�1）辭職是指員工因本人原因離開(kāi)公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為其不適應(yīng)現(xiàn)任工作崗位而勸其離開(kāi)公司，并與公司解除工作關(guān)系。

　　（2）辭職人員應(yīng)按公司規(guī)定提前30日向公司管理部遞交書(shū)面辭職申請(qǐng)。

　�。�3）員工有下列情形之一的，不準(zhǔn)或暫時(shí)不準(zhǔn)辭職。

　　①公司重要工作尚未處理完畢，須由該員工繼續(xù)處理，或該員工辭職將對(duì)工作造成較大損失或不良影響的。

　�、谟晒境鲑Y培訓(xùn)、進(jìn)修或由公司負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi)參加業(yè)余學(xué)習(xí)，服務(wù)期限未滿的。

　�、壅诮邮芄緦彶�，在經(jīng)濟(jì)或其他問(wèn)題上未做結(jié)論的。

　�、芷渌驎翰灰宿o職的。

　　2、辭退

　　辭退是根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定、公司相關(guān)的規(guī)章制度或協(xié)議，決定終止與員工的聘用關(guān)系的行為。

　�。�1）符合下列條件之一的員工，公司可隨時(shí)辭退且不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

　�、賳T工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的。

　�、趪�(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。

　�、蹏�(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的。

　�、芾寐殭�(quán)為個(gè)人謀利。

　�、輪T工被依法追究刑事責(zé)任的。

　�、迒T工入職時(shí)提供虛假個(gè)人情況資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。

　�、邌T工在任職期間，未經(jīng)批準(zhǔn)在其它公司兼職的。

　�、辔唇�(jīng)公司同意擅自利用公司名義進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng)，泄露公司重大商業(yè)秘密的。

　�、徇B續(xù)曠工超過(guò)5個(gè)工作日、一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)10個(gè)工作日或當(dāng)年事假超過(guò)30天之一者。

　�、膺`反公司其它規(guī)定達(dá)到辭退條件者。

　�。�2）符合下列條件之一的員工，公司可辭退，但應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知員工：

　　①因病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后，不能從事原崗位工作也無(wú)適當(dāng)崗位安排的。

　�、谡絾T工不能勝任現(xiàn)任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。

　　③因員工及公司雙方原因，員工與公司雙方協(xié)商一致，提前解除勞動(dòng)合同而形成的離職。

　　3、自動(dòng)離職

　�。�1）對(duì)未提出辭職申請(qǐng)或未辦理正常辭職手續(xù)即離開(kāi)公司三天以上的行為視為自動(dòng)離職。

　�。�2）員工自動(dòng)離職者，工資不予結(jié)算。其所在部門(mén)負(fù)責(zé)人在員工自動(dòng)離職后5天內(nèi)向公司管理部提交《員工自動(dòng)離職報(bào)告》，并配合相關(guān)部門(mén)清查該員工是否有財(cái)、物等遺留問(wèn)題，并予以追繳。

　　第二條離職補(bǔ)償

　　符合離職補(bǔ)償條件的員工，根據(jù)在本公司的工作年限，每滿一年發(fā)一個(gè)月的工資，不滿一年按一年計(jì)。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為離職前12個(gè)月的個(gè)人平均工資。

　　第三條審批權(quán)限

　�。ㄒ唬┯刹块T(mén)經(jīng)理提出意見(jiàn)，主管副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　�。ǘ┕究偨�(jīng)理助理及以上人員的招聘須經(jīng)總公司總裁批準(zhǔn)。

　　（三）為便于信息的溝通，員工在離職后，由管理部在辦公平臺(tái)上發(fā)布公告（注明原工作部門(mén)、任職崗位及離職時(shí)間、離職原因等事項(xiàng)）。

　　第四條離職程序

　�。ㄒ唬╇x職申請(qǐng)

　　1、辭職

　　員工辭職需提前1個(gè)月向所在部門(mén)提交書(shū)面辭職申請(qǐng)（或通過(guò)辦公平臺(tái)），填寫(xiě)《中誠(chéng)嘉盛公司員工離職審批表》，按權(quán)限進(jìn)行審批。

　　2、辭退

　　需辭退員工的，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)情況提出辭退建議，填寫(xiě)《中誠(chéng)嘉盛公司員工離職審批表》，按權(quán)限進(jìn)行審批。

　　（二）離職溝通

　　管理部在得知員工離職想法的第一時(shí)間內(nèi)與離職員工積極溝通，對(duì)工作良好的員工努力挽留，了解員工離職的真正動(dòng)機(jī)、反饋所在部門(mén)負(fù)責(zé)人。

　　（三）離職辦理

　　離職申請(qǐng)或辭退建議被批準(zhǔn)后，由部門(mén)經(jīng)理通知員工辦理崗位工作移交手續(xù)，填寫(xiě)《中誠(chéng)嘉盛公司員工離職清產(chǎn)表》，進(jìn)行簽批。

　�。ㄋ模┕ぷ鹘唤�

　　離職人員與接任人員進(jìn)行交接，交接手續(xù)須在3個(gè)工作日內(nèi)完成。由本部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)交，工作交接手續(xù)包括：

　　1、交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

　　2、向指定的接任人交接經(jīng)手過(guò)的工作事項(xiàng)；

　　3、報(bào)銷公司賬目，歸還公司欠款；

　　4、結(jié)算工裝、內(nèi)部購(gòu)房等賬務(wù)；

　　5、戶口及人事檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司，不能馬上轉(zhuǎn)離的，需與公司簽訂委托管理協(xié)議、并交納相關(guān)費(fèi)用；

　　6、員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，員工應(yīng)按合同規(guī)定，支付有關(guān)費(fèi)用；

　　7、如與公司簽訂有其它合同（如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議），按其約定辦理；

　　8、完備所在單位規(guī)定的其他調(diào)離手續(xù)。

　�。ㄎ澹┙Y(jié)算費(fèi)用

　　1、離職手續(xù)辦妥后，離職員工把離職單報(bào)管理部備案，并進(jìn)行薪資的結(jié)算。

　　2、正式離職日期為離職員工薪資的截止日。

　　3、離職員工結(jié)算款項(xiàng)：

　　（1）結(jié)算薪資：應(yīng)付未付的`工資、獎(jiǎng)金。

　�。�2）公司未支付員工的其他款項(xiàng)。

　　4、需扣除離職員工款項(xiàng)：

　�。�1）員工拖欠未付的公司借款、罰款。

　　（2）償還公司為其提前支付的各項(xiàng)管理費(fèi)用和各項(xiàng)險(xiǎn)種的費(fèi)用。

　　5、如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理手續(xù)。

　�。╆P(guān)系解除

　　1、員工離職手續(xù)辦理結(jié)束，由管理部負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)合同解除的工作。

　　2、管理部負(fù)責(zé)辦理員工人事檔案的轉(zhuǎn)出手續(xù)及社會(huì)保險(xiǎn)的停止辦理工作。

　�。ㄆ撸╅_(kāi)具證明

　　1、根據(jù)個(gè)人需求，由管理部出具解除（或終止）勞動(dòng)合同的證明。

　　2、公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績(jī)效證明。

　　（八）離職審計(jì)

　　公司中層管理人員或重要崗位的工作人員離職時(shí)，公司將安排離職審計(jì)。

員工的離職管理制度10

　　一、目的:

　　為確保員工離職時(shí)，其工作能明確地轉(zhuǎn)移，以利接交人完整地接任工作，特制定本辦法。

　　二、適用范圍:

　　適用于本公司全體員工離職時(shí)的處理程序。

　　三、離職管理

　　1、辭職

　　1.1員工因故辭職，應(yīng)提前30天向其主管領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面申請(qǐng)。

　　1.2員工主管與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

　　1.3辭職員工填寫(xiě)《員工辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)審批后，遞交行政人事部。

　　1.4審批通過(guò)后，部門(mén)應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。到離職日期當(dāng)日辦理離職移交手續(xù)。

　　1.5辭職員工完成所有必須的離職手續(xù)后，將《員工離職交接表》交行政人事部存檔、結(jié)算薪資。

　　1.6試用期職員或未簽訂勞動(dòng)合同者，視崗位的重要性應(yīng)提前3-7天提出申請(qǐng)。

　　1.7審批權(quán)限:

　　崗位審批人

　　一線崗位(裝卸工、生產(chǎn)線員工、廚師、清潔工等)

　　基層管理崗位(文職崗位、倉(cāng)管、質(zhì)檢、秘書(shū)、助理、出納、統(tǒng)計(jì)、班組長(zhǎng)等)

　　中層管理崗位(各部門(mén)主管、會(huì)計(jì))

　　高層管理崗位(副總經(jīng)理、總經(jīng)理)

　　部門(mén)主管√√××副總×√√×行政人事部√√√√總經(jīng)理××√√董事會(huì)×××√

　　2、辭退、除名

　　2.1有以下情況的予以辭退:

　　(1)員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、工作流程給公司造成巨大損失的；

　　(2)經(jīng)考核不能完成工作任務(wù)或經(jīng)過(guò)多次培訓(xùn)不能勝任工作，又不服從另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任務(wù)或不能勝任工作的；

　　(3)損害單位利閃，造成嚴(yán)重后果以及嚴(yán)重違背職業(yè)道德，給單位造成壞影響的'；

　　(4)無(wú)理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)重影響工作秩序各社會(huì)秩序的；

　　(5)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊情節(jié)嚴(yán)重但不夠成刑事處分的；

　　(6)受到刑事處罰的；出現(xiàn)以上情況的員工由其部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《員工辭退通知單》呈準(zhǔn)后，作辭退處理。部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上的由總經(jīng)理填寫(xiě)。交由行政人事部審核。

　　2.2辭退員工收到行政人事部的《員工辭退通知單》后，辦理離職移交手續(xù)。部門(mén)應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。

　　2.3員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位連續(xù)三天者，視為自動(dòng)離職，作除名處理。

　　3、離職面談

　　員工辭職、辭退時(shí)，該部門(mén)負(fù)責(zé)人與該員工進(jìn)行離職面談；如有必要，可請(qǐng)其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容:

　　 (1)審查文件、資料的所有權(quán)；

　　(2)審查其了解公司秘密的程度；

　　(3)審查其掌握工作、進(jìn)度和角色；

　　(4)闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。

　　(5)《員工離職面談?dòng)涗洷怼方?jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并交行政人事部存入員工檔案。

　　4.移交、監(jiān)交

　　4.1員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時(shí)，依規(guī)定辦理移交手續(xù)。

　　4.2離職員工應(yīng)填寫(xiě)《員工離職交接表》一式三份，并由移交人、接交人及監(jiān)交人簽名蓋章。

　　移交清單由移交人、接交人各持一份，一份送行政人事部備查。

　　4.3移交事項(xiàng)

　　(1)現(xiàn)款、有價(jià)證券、帳表憑證

　　(2)原物料、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、器具、印鑒

　　(3)規(guī)章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料

　　(4)其他應(yīng)交辦事項(xiàng)

　　(5)未完成事項(xiàng)

　　4.4監(jiān)交

　　(1)經(jīng)理級(jí)以上員工由總(副)經(jīng)理監(jiān)交，但情況特殊者，仍由在握董事長(zhǎng)指派專人協(xié)助監(jiān)交。

　　(2)主管級(jí)以下員工由直屬經(jīng)理監(jiān)交。

　　5、薪資

　　5.1除名員工不發(fā)放薪資。

　　5.2員工辦妥離職手續(xù)后，由行政人事部依《勞動(dòng)合同》辦理勞動(dòng)合同終止、退保及結(jié)算工資等相關(guān)手續(xù)。

　　5.3辭退員工薪資根據(jù)勞動(dòng)法發(fā)放。

　　5.4所有離職員工需接受財(cái)務(wù)部的審計(jì)，通過(guò)后才可發(fā)放薪資，不通過(guò)者公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者通過(guò)司法機(jī)關(guān)處理。

　　5.5離職、辭退、員工薪資另外作表，不體現(xiàn)在當(dāng)月的薪資表中，審計(jì)通過(guò)的財(cái)務(wù)部于次月發(fā)薪時(shí)一起發(fā)放，如有特殊情況可以與當(dāng)事人協(xié)商后再另定發(fā)放時(shí)間。

　　6、管理

　　6.1員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。

　　6.2辭退或除名的員工，部門(mén)主管或相關(guān)部門(mén)需事先通知對(duì)方。

　　6.3在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　6.4移交人于離職6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，除應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或故意疏失，需受連帶處分。

員工的離職管理制度11

　　第一章總則

　　第一條為全面推進(jìn)公司的管理及發(fā)展，保證公司正常的工作秩序及勞資雙方的合法權(quán)益，優(yōu)化員工的工作交接管理，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于蘇州市浦田精密機(jī)械有限公司所有員工。

　　第二章員工辭職及審批程序

　　第三條員工的辭職，是指員工依照法律、法規(guī)、勞動(dòng)合同及本制度的規(guī)定，申請(qǐng)與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系的一項(xiàng)勞動(dòng)管理措施。

　　第四條辭職的情形

　　(一) 員工要求離開(kāi)公司，不再擔(dān)任工作職務(wù)，可以向公司提出申請(qǐng)辭職。

　　(二) 有下列情形之一者，不得辭職：

　　1. 在涉及商業(yè)機(jī)密、公司安全、公司財(cái)務(wù)等特殊崗位上任職以及調(diào)離上述職位不滿解密期，但是又拒絕簽訂商業(yè)機(jī)密保守協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的。

　　2. 重要公務(wù)尚未處理完畢，而且必須由本人繼續(xù)處理的。

　　3. 正在接受審查或財(cái)務(wù)審計(jì)的。

　　4. 未滿最低服務(wù)年限的。

　　5. 其它原因不宜辭職的。

　　(三) 公司最低服務(wù)年限的規(guī)定：

　　1. 勞動(dòng)合同期限為1年的，最低服務(wù)年限為1年(含試用期)。

　　2. 勞動(dòng)合同期限為3年的，最低服務(wù)年限為3年(含試用期)。

　　3. 勞動(dòng)合同期限為5年的，最低服務(wù)年限為5年(含試用期)。

　　4. 接受公司出資培訓(xùn)的員工，按培訓(xùn)協(xié)議的規(guī)定計(jì)算最低服務(wù)期限。

　　5. 經(jīng)批準(zhǔn)參加大專以上(含大專)公費(fèi)學(xué)歷教育的員工，取得學(xué)歷后的最低服務(wù)年限為5年。

　　6. 有以上情形兩項(xiàng)以上者，服務(wù)年限為所涉及之最長(zhǎng)服務(wù)年限。

　　(四) 員工若堅(jiān)持辭職，但是有(二)、(三)規(guī)定時(shí)，應(yīng)先做好賠償工作后才可以申請(qǐng)辭職。

　　第五條辭職的審批程序

　　(一) 員工辭職必須提前30天以書(shū)面形式向各處室、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)提出。各處室、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)從接到辭呈之日起，必須在五個(gè)工作日內(nèi)與提出辭職的員工進(jìn)行一次面談，必要時(shí)會(huì)同人力資源處共同完成此項(xiàng)工作，并作好書(shū)面記錄，由所在部門(mén)及分管副總在《離職人員審批表》上簽署意見(jiàn)，到人力資源處辦理相關(guān)手續(xù)。

　　(二) 各處室、車(chē)間主管及助理級(jí)以上管理人員辭職，人力資源處必須進(jìn)行面談，并作好書(shū)面記錄，同時(shí)要向行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理匯報(bào)。

　　第六條辭職申請(qǐng)未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前，員工必須遵守公司考勤制度的規(guī)定，堅(jiān)守崗位，正常上班，對(duì)擅自離崗的按曠工處理。

　　第七條辭職的后果

　　(一) 員工辭職后，不再是公司的職工。

　　(二) 員工辭職后，2年內(nèi)不準(zhǔn)重新錄用到公司工作。

　　第三章員工辭退及審批程序

　　第八條辭退職工，是指公司依照法律、法規(guī)、公司處罰條例、勞動(dòng)合同及本制度的規(guī)定，解除公司與不適宜在公司繼續(xù)工作的員工的勞動(dòng)合同關(guān)系的一項(xiàng)勞動(dòng)管理措施。

　　第九條辭退的情形

　　(一) 不符合錄用條件，未按規(guī)定程序招收的或填寫(xiě)材料虛假，隱瞞真實(shí)情況的。

　　(二) 有績(jī)效考核辭退情形的。

　　(三) 不能勝任工作，且不服從其它安排的。

　　(四) 因單位調(diào)整、合并或縮減編制需調(diào)整工作，本人拒絕合理安排的。

　　(五) 不履行勞動(dòng)合同的義務(wù)、不遵守公司規(guī)章制度，經(jīng)多次教育仍無(wú)轉(zhuǎn)變或造成惡劣影響，必須給予開(kāi)除處分的。

　　(六) 在崗位調(diào)動(dòng)等人事安排中，本人無(wú)正當(dāng)理由，經(jīng)三次以上教育仍不接受安排的。

　　(七) 有處罰條例之辭退情形的。

　　第十條弄清事實(shí)，取得證據(jù)：?jiǎn)T工有違反本制度規(guī)定、公司處罰制度及員工手冊(cè)規(guī)定辭退范圍之事由者，所在部門(mén)負(fù)責(zé)人要適時(shí)弄清事實(shí)，取得證據(jù)。

　　第十一條辭退的提起：需給予辭退的'，所在部門(mén)負(fù)責(zé)人要及時(shí)向人力資源處提出處理報(bào)告，在人力資源處的協(xié)調(diào)調(diào)查下，妥善、嚴(yán)肅加以處理。

　　第十二條經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論：

　　(一) 人力資源處負(fù)責(zé)匯集、審核辭退報(bào)告，并召集會(huì)議討論決定。

　　(二) 要征求高管層及職工代表的意見(jiàn)并允許被辭退員工進(jìn)行申辯。

　　第十三條討論決定，批準(zhǔn)備案：

　　(一) 人力資源處負(fù)責(zé)下達(dá)處理決定。

　　(二) 辭退應(yīng)該書(shū)面通知本人。

　　(三) 經(jīng)總經(jīng)理審批后的書(shū)面資料隨即存入員工人事檔案中。

　　第十四條被辭退的員工如無(wú)理取鬧、擾亂公司工作秩序，毆打、侮辱、誹謗有關(guān)人員，屬于違反治安管理行為的，依照有關(guān)法律處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。

　　第四章員工工作交接程序

　　第十五條有下列情形之一時(shí)，應(yīng)該辦理工作交接：

　　(一) 公司內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)者。

　　(二) 員工提出辭職者。

　　(三) 員工被公司辭退者。

　　第十六條交接人、被交接人、交接監(jiān)督人

　　(一) 交接須設(shè)置被交接人，原則上由該部門(mén)負(fù)責(zé)人指定的員工作為被交接人。

　　(二) 交接須設(shè)置交接監(jiān)督人，原則上為人力資源處、所在部門(mén)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。監(jiān)交人要本著公正客觀的原則查詢交接事項(xiàng)是否齊全，協(xié)助交接人、被交接人雙方順利如期辦妥手續(xù)，交接完畢后，應(yīng)于交接清單上簽字。

　　第十七條交接手續(xù)

　　(一) 員工調(diào)崗交接

　　1. 為保證員工的合理發(fā)展，同時(shí)為公司的發(fā)展考慮，公司崗位出現(xiàn)空缺應(yīng)走招聘程序，人力資源處依據(jù)用人部門(mén)的要求及崗位說(shuō)明書(shū)發(fā)布招聘廣告，接受內(nèi)部員工及外部候選人的報(bào)名。依據(jù)公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則選擇合適的人員。

　　2. 員工調(diào)崗的審批權(quán)限按人事管理責(zé)權(quán)劃分執(zhí)行。

　　3. 員工調(diào)崗時(shí)應(yīng)辦理以下手續(xù)：

　　(1) 向本部門(mén)提出調(diào)崗書(shū)面申請(qǐng)。

　　(2) 到人力資源處辦理調(diào)崗手續(xù)，辦理工作移交、財(cái)物清點(diǎn)。

　　(3) 開(kāi)具調(diào)令。

　　(二) 員工辭職、辭退交接

　　1. 工作移交：原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊(cè)文件、資料、電子資料等均應(yīng)列入移交清單并給指定的接替人員，并應(yīng)將已辦但未結(jié)案的事項(xiàng)交待清楚。

　　2. 事務(wù)移交：

　　(1) 原先領(lǐng)的工作服交還倉(cāng)儲(chǔ)管理處。

　　(2) 原先領(lǐng)的工具、文具(消耗性的免)交還倉(cāng)儲(chǔ)管理處。

　　(3) 工作卡交還生活管理處。

　　(4) 書(shū)籍、辦公用品交還辦公室。

　　(5) 公司配置的小靈通、電話卡等歸還企劃處，電腦及ERP帳戶由企劃處驗(yàn)收。

　　(6) 處罰信息由各職能部門(mén)簽署。

　　(7) 交還完畢由接收單位的經(jīng)辦人簽字。

　　3. 交接期限以三天內(nèi)辦妥為限。

　　4. 離職人員辦理交接應(yīng)由直屬領(lǐng)導(dǎo)指定接收人，如未指定接收人時(shí)應(yīng)臨時(shí)指定人員先行接收保管，待人選確定后再移交，如無(wú)人可派，暫由其直屬領(lǐng)導(dǎo)接收。

　　5. 離職員工的移交清冊(cè)應(yīng)由其直屬領(lǐng)導(dǎo)詳加審查，如離職人員正式離職后再發(fā)現(xiàn)有財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款等有未清的，應(yīng)由該部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)追索。

　　第十八條工作交接內(nèi)容

　　(一) 員工符合工作交接情形時(shí)，應(yīng)就職務(wù)范圍內(nèi)之業(yè)務(wù)、自己負(fù)責(zé)的工作情況和掌管的物品等交接清楚，就人、事、時(shí)、地、物詳細(xì)列于《工作交接表》，一式三份，交接人、被交接人雙方各執(zhí)一份，人力資源處留存一份。

　　(二) 工作交接清單內(nèi)容：

　　1. 人：人力資源處應(yīng)列出擔(dān)任工作概況。

　　2. 事：所從事工作業(yè)務(wù)內(nèi)容，正進(jìn)行、待進(jìn)行的事項(xiàng)或其它應(yīng)注意及交代事項(xiàng)。

　　3. 時(shí)：指交接人、被交接人、交接監(jiān)督人履行義務(wù)或簽字的時(shí)間。

　　4. 地：指交接的地點(diǎn)。

　　5. 物：包括

　　(1) 現(xiàn)款、有價(jià)證券、帳簿、憑證、文件、證件等。

　　(2) 固定資產(chǎn)、工具、器材、零件、辦公用品、工作服等。

　　(3) 印章、圖章等。

　　(4) 規(guī)章、文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、圖樣、客戶資料、圖書(shū)、檔案、及其它重要業(yè)務(wù)資料等。

　　(5) 其它應(yīng)交接物品。

　　第五章責(zé)任追究

　　第十九條如果已離職員工被查實(shí)在受聘于公司期間或辦理離職手續(xù)、工作交接手續(xù)時(shí)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失，在勞動(dòng)合同解除后，公司仍有權(quán)追究該離職員工的賠償及法律責(zé)任。

　　第六章工資結(jié)算

　　第二十條《離職員工審批表》經(jīng)總經(jīng)理審批后，在次月月底前結(jié)清工資，存入員工的銀行帳戶。

　　第七章附則

　　第二十一條本制度由人力資源處負(fù)責(zé)制定及解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布并實(shí)施。

　　第八章附件

　　附件1 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單

　　附件2 員工調(diào)崗/離職工作交接表

　　附件3 員工離職審批表

員工的離職管理制度12

　　每個(gè)正在運(yùn)作中的公司,都有員工入職或離職,這都要定出相應(yīng)的正規(guī)制度才能更有效的管理,以下提供的是公司員工離職管理制度,僅供參考。

　　1.0目的

　　為規(guī)范公司員工的離職管理,確保公司和離職員工的正當(dāng)權(quán)益,特制訂本制度。

　　2.0范圍

　　公司所有員工,不論何種原因離職,均依照本制度辦理。若有特例,須由總經(jīng)理簽字認(rèn)可。

　　3.0內(nèi)容

　　3.1離職類別與定義

　　3.1.1解除勞動(dòng)合同關(guān)系

　　3.1.1.1辭職:是指在任職期間內(nèi),由員工提出提前終止勞動(dòng)雇傭關(guān)系的行為。

　　3.1.1.2辭退:是指在任職期間內(nèi),員工不合格或工作表現(xiàn)、學(xué)識(shí)、技能等不符合公司要求,或因勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行等,公司決定提前終止與員工勞動(dòng)雇傭關(guān)系的行為。符合下列情況之一者,公司可以辭退員工:

　　a、試用期內(nèi),被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳者。

　　b、患有非本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,經(jīng)醫(yī)療部門(mén)證實(shí)身體不適,不能勝任本職工作的。

　　c、工作能力明顯不適應(yīng)本職工作要求,又無(wú)法轉(zhuǎn)任其它崗位者。

　　d、參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不合格且又無(wú)法轉(zhuǎn)任其它崗位者。

　　e、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能達(dá)成變更勞動(dòng)合同協(xié)議的。

　　f、公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況確需裁減人員的。

　　g、試用期滿后工作態(tài)度差,工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的,無(wú)法滿足工作需求者。

　　h、公司制度或法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。

　　3.1.1.3開(kāi)除:是指在任職期間內(nèi),員工違反公司有關(guān)規(guī)定或做出有損于公司利益的行為,給公司造成較大損失,公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定隨時(shí)與其解除勞動(dòng)合同,予以開(kāi)除。有下列情況之一者,公司有權(quán)開(kāi)除員工:

　　a、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。

　　b、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、貪污腐化或有其它嚴(yán)重不良行為,對(duì)公司利益或聲譽(yù)造成損害的。

　　c、對(duì)公司有嚴(yán)重欺騙行為的。

　　d、因觸犯法律而被羈押拘留、勞教、逮捕、判刑或被追究刑事責(zé)任的。

　　e、泄漏公司商業(yè)或技術(shù)秘密,使公司蒙受損失的。

　　f、年度內(nèi)被處以大過(guò)處罰達(dá)3次的。

　　g、其它違反公司制度中有關(guān)開(kāi)除類規(guī)定者。

　　h、國(guó)家或地方政府法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。

　　3.1.1.4自動(dòng)離職:是指在合同期內(nèi),員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)工作崗位的行為。有下列情況之一者,公司將按員工自動(dòng)離職處理,并暫時(shí)凍結(jié)其工資:

　　a、連續(xù)曠工3個(gè)工作日或在1年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)7個(gè)工作日,經(jīng)勸誡無(wú)效者。

　　b、未按正規(guī)手續(xù)申請(qǐng)離職而自行離開(kāi)工作崗位者。

　　c、已申請(qǐng)離職但未辦妥離職交接手續(xù)而自行離開(kāi)公司者。

　　3.1.2合同期滿(不再續(xù)簽勞動(dòng)合同)

　　3.1.2.1公司提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同:是指合同期滿,公司根據(jù)情況不再與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同,并提前30天通知員工的行為。

　　3.1.2.2員工提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同:是指合同期滿,員工不愿與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同,并提前30天通知公司的行為。

　　3.2辭職程序

　　3.2.1辭職申請(qǐng)的提出

　　員工申請(qǐng)辭職,須填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》,提前30天通知公司(試用期須提前7天通知公司),經(jīng)公司研究同意后,方可辦理辭職手續(xù)。否則,每提前1天離職,均需在工資中扣除相應(yīng)天數(shù)的基本工資作為違約金。

　　3.2.2辭職申請(qǐng)的審批

　　3.2.2.1員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人或直接上級(jí)就員工提出的辭職申請(qǐng),需與員工進(jìn)行積極的溝通,對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留,并探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

　　3.2.2.2經(jīng)溝通無(wú)效,由部門(mén)負(fù)責(zé)人或直接上級(jí)將員工辭職申請(qǐng)初步審批后,報(bào)行政部審核。

　　3.2.2.3行政部有責(zé)任與辭職員工進(jìn)行溝通,溝通無(wú)效后,由行政部簽字同意離職。

　　3.2.2.4《員工離職申請(qǐng)表》經(jīng)最終批準(zhǔn)后,由行政部保存,并告知該辭職員工的直屬主管批準(zhǔn)結(jié)果。由其直屬主管根據(jù)批準(zhǔn)結(jié)果安排工作交接事項(xiàng),并安排該員工于離職日到行政部辦理相關(guān)離職手續(xù)。

　　3.3辭退程序

　　3.3.1辭退申請(qǐng)的提出

　　3.3.1.1公司辭退員工,原則上由其直屬部門(mén)主管填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》,非員工過(guò)失性辭退,應(yīng)提前一個(gè)月通知被辭退員工。但必要時(shí),須協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　3.3.1.2在辭退員工時(shí),其直屬部門(mén)主管須與被辭退員工面談,明確清晰地告知其被辭退原因,并負(fù)責(zé)解答其與被辭退有關(guān)問(wèn)題,行政部可陪同提供必要的支持。

　　3.3.2辭退申請(qǐng)的審批先由部門(mén)主管提出申請(qǐng),再由部門(mén)經(jīng)理簽字、行政部簽字、副總簽字、總經(jīng)理簽字。

　　3.4開(kāi)除程序

　　3.4.1開(kāi)除申請(qǐng)的提出

　　公司開(kāi)除員工時(shí),由其直屬單位主管填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》,通知被開(kāi)除員工。

　　3.4.2開(kāi)除申請(qǐng)的審批先由部門(mén)主管提出申請(qǐng),再由部門(mén)經(jīng)理簽字、行政部簽字、副總簽字、總經(jīng)理簽字。

　　3.5自動(dòng)離職程序

　　3.5.1對(duì)于未經(jīng)預(yù)告而自動(dòng)離職的員工,所屬單位須于當(dāng)天及時(shí)填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》,報(bào)行政部。

　　3.5.2屬于員工主動(dòng)提出自動(dòng)離職者,須由員工本人填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》,經(jīng)直屬單位主管簽署后,到行政部辦妥離職手續(xù)后方可放行出廠。

　　3.6合同期滿(不再續(xù)簽勞動(dòng)合同)

　　3.6.1屬于公司提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí),行政部應(yīng)在合同到期2個(gè)月前將合同到期需續(xù)簽合同人員名單提交各部門(mén)負(fù)責(zé)人,各部門(mén)根據(jù)員工工作表現(xiàn)及公司發(fā)展需要,決定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同人員名單,并在15天內(nèi)反饋給行政部,由行政部安排合同續(xù)簽事宜,或提前一個(gè)月填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》,通知員工不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。相關(guān)離職手續(xù)按辭退程序辦理。

　　3.6.2屬于員工提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí),員工應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月,填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》,通知公司不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。否則,每提前1天離職,均需在工資中扣除相應(yīng)天數(shù)的基本工資作為違約金。相關(guān)離職手續(xù)按辭職程序辦理。

　　3.7離職談話

　　3.7.1員工離職時(shí),該部門(mén)負(fù)責(zé)人或直接上級(jí)需與離職人進(jìn)行談話。如有必要,可請(qǐng)其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容:

　　a、審查文件、資料的所有權(quán),及核實(shí)管控情形;

　　b、審查其了解公司秘密的程度;

　　c、審查其掌管工作、進(jìn)度和角色;

　　d、闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù);

　　e、有權(quán)代表公司根據(jù)其工作的進(jìn)展情況確定具體的離開(kāi)公司日期。

　　f、記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話負(fù)責(zé)人共同簽字,并分別保存于公司和員工檔案。

　　3.7.2員工離職時(shí),行政部應(yīng)與離職人進(jìn)行談話,談話完成下列內(nèi)容:

　　a、了解員工進(jìn)職以來(lái)的工作業(yè)績(jī);

　　b、解答員工可能有的問(wèn)題;

　　c、征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議。

　　3.7.3工作期間內(nèi),離職員工不得拒盡接受公司所要求的會(huì)談,否則將予以處分。

　　3.8離職移交

　　3.8.1工作交接:指將本人經(jīng)辦的各項(xiàng)工作、保管的各類工作性資料等移交至直接上級(jí)所指定的人員,并要求接交人在《員工離職申請(qǐng)表》交接部分簽字確認(rèn),具體內(nèi)容如下:

　　3.8.1.1公司的各項(xiàng)內(nèi)部文件;

　　3.8.1.2經(jīng)管工作詳細(xì)說(shuō)明;

　　3.8.1.3《客戶信息表》、《供銷關(guān)系信息表》(含姓名、單位、聯(lián)系方式及其它相關(guān)信息)

　　3.8.1.4培訓(xùn)資料原件;

　　3.8.1.5公司的技術(shù)資料或職位所涉及保管的文件性資料(包括書(shū)悶笠倒芾砟檔和電子文檔兩類);

　　3.8.1.6項(xiàng)目工作情況說(shuō)明,包括:

　　a、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū);

　　b、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度說(shuō)明;

　　c、項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料;

　　d、其它項(xiàng)目相關(guān)情況詳細(xì)說(shuō)明。

　　3.8.1.7目前工作的`進(jìn)展程度。

　　3.8.1.8任職期間的工作記錄資料。

　　3.8.2事物移交:員工在公司就職期間所有領(lǐng)用物品的移交,并應(yīng)交接雙方簽字確認(rèn)。

　　3.8.2.1所領(lǐng)用的辦公用品交還行政部;

　　3.8.2.2公司配置的通訊工具;

　　3.8.2.3各類鑰匙;

　　3.8.2.4借閱的圖書(shū)資料;

　　3.8.2.5各類工具(如維修用品、移動(dòng)存儲(chǔ)、保管工具等)。

　　3.8.3款項(xiàng)移交

　　3.8.3.1將經(jīng)手各類項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、個(gè)人借款等款項(xiàng)事宜移交至財(cái)務(wù)。

　　3.8.3.2經(jīng)手辦理的業(yè)務(wù)合同(協(xié)議)移交至總經(jīng)理或行政部。

　　3.8.4以上各項(xiàng)交接均應(yīng)由交接人、接交人簽字確認(rèn),并經(jīng)行政部審核備案后方可認(rèn)定為交接完成。

　　3.8.5在離職手續(xù)辦理中,出現(xiàn)部分文件或資料遺失時(shí),采取以下措施:

　　3.8.5.1出現(xiàn)文件遺失,相關(guān)部門(mén)有備案的,可以拷貝一份。

　　3.8.5.2出現(xiàn)文件遺失,其它部門(mén)沒(méi)有備案的,由移交人回憶文件內(nèi)容,并將回憶的內(nèi)容,報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)審核通過(guò),方可將遺失的文件交接。否則,因個(gè)人原因,造成的文件遺失無(wú)法追回的,后果由個(gè)人承擔(dān),視文件的重要性,由部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)合公司高層確定應(yīng)由移交人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償額度。

　　3.8.5.3出現(xiàn)物品、圖書(shū)遺失,依據(jù)物品、圖書(shū)記錄的價(jià)格,按本制度規(guī)定的賠償標(biāo)準(zhǔn)賠償。無(wú)記錄價(jià)格的物品和圖書(shū),按市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格最高價(jià)賠償。

　　3.8.6相關(guān)部門(mén)簽字

　　3.8.6.1相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人需要做好本部門(mén)與離職員工涉及的工作、物品、文件審核。

　　3.8.6.2辦理交接手續(xù)時(shí),如遇相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人不在崗,可由相關(guān)部門(mén)人員打電話通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,獲得批準(zhǔn)后,方可由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人指定代理人代簽。

　　3.8.6.3員工離職交接,涉及各部門(mén)相關(guān)交接手續(xù),各部門(mén)負(fù)責(zé)人需本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真檢查與審查離職員工與本部門(mén)涉及的工作事宜;如發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門(mén)不負(fù)責(zé)任,敷衍了事,出現(xiàn)問(wèn)題,公司將根據(jù)給公司造成的損失,要求相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人加倍賠償。

　　3.8.7離職人員必須親自辦理離職手續(xù),并在雙方確定的離職日期辦理完交接手續(xù)。

　　3.8.8離職員工若在未辦理或未辦完移交手續(xù)而擅自離開(kāi)公司者,公司有權(quán)通過(guò)法律手段追究其法律責(zé)任。

　　3.9離職結(jié)算

　　3.9.1結(jié)算條件:當(dāng)交接事項(xiàng)全部完成,并經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后,方可對(duì)離職人員進(jìn)行相關(guān)結(jié)算。

　　3.9.2結(jié)算部門(mén):離職人員的工資、違約金等款項(xiàng)的結(jié)算由財(cái)務(wù)部和行政部共同進(jìn)行。

　　3.9.3結(jié)算項(xiàng)目

　　3.9.3.1違約金:因開(kāi)除、辭退、自動(dòng)離職和違約性辭職產(chǎn)生的違約金,由行政部按照合同違約條款進(jìn)行核算:

　　a、《勞動(dòng)合同》合同期未滿違約金;

　　b、其它違約金。

　　3.9.3.2賠償金

　　a、物品損失賠償金:1000元以下按物品購(gòu)進(jìn)原價(jià)賠償;1000元以上按物品使用年限折舊后的余額賠償。

　　b、培訓(xùn)損失賠償金:培訓(xùn)費(fèi)×合同未滿月數(shù)/合同期限月數(shù),或依相關(guān)規(guī)定辦理。

　　3.9.3.3工資

　　3.9.3.3.1屬于辭退和開(kāi)除類別的離職員工,在其辦妥離職手續(xù)和完成工作交接,扣除欠款、行政罰款、水電費(fèi)、或因員工員工過(guò)失造成的經(jīng)濟(jì)賠償?shù)群?即可結(jié)算支付其全部應(yīng)得薪資。

　　3.9.3.3.2屬于辭職類別的離職員工,在其辦妥離職手續(xù)和完成工作交接,扣除欠款、行政罰款、水電費(fèi)、或因員工員工過(guò)失造成的經(jīng)濟(jì)賠償?shù)群?可結(jié)算支付其離職當(dāng)月上月尚未結(jié)算的薪資,而離職當(dāng)月薪資及其它項(xiàng)目金額,統(tǒng)一于離職后的第一個(gè)工資結(jié)算日結(jié)算支付。若不能親自結(jié)算者,可在辦理離職手續(xù)時(shí),填寫(xiě)《工資結(jié)算委托書(shū)》委托公司在職員工代理結(jié)算。

　　3.9.3.3.3未辦妥離職手續(xù)和完成工作交接者,公司有權(quán)凍結(jié)其工資,直到辦妥各項(xiàng)手續(xù)為止。

　　3.9.3.3.4辭職違約金:員工若未按要求提前提出辭職申請(qǐng),則扣以相應(yīng)應(yīng)出勤工作日的基本工資作為辭職違約金,其計(jì)算公式如下:

　　辭職違約金=應(yīng)提前提出辭職申請(qǐng)日歷天數(shù)內(nèi)的工作日數(shù)×日基本工資

　　3.9.3.3.5若員工提前提出辭職申請(qǐng)后,繼而提出要求提前辦理離職手續(xù),經(jīng)部門(mén)(單位)主管與行政部批準(zhǔn)后,對(duì)于提前日期內(nèi)所包含的工作日可不扣相應(yīng)的代通知金,其應(yīng)扣辭職違約金計(jì)算公式如下:

　　辭職違約金=(應(yīng)提前提出辭職申請(qǐng)日歷天數(shù)內(nèi)的工作日數(shù)—允許提前離職天數(shù)內(nèi)的工作日數(shù))×日基本工資

　　3.9.3.3.6若員工提前提出辭職申請(qǐng)后,部門(mén)主管根據(jù)客觀情況,主動(dòng)提出同意讓該員工提前辦理離職手續(xù),報(bào)行政部批準(zhǔn)后,即可不扣辭職違約金。

　　3.9.3.3.7離職員工所應(yīng)扣辭職違約金的基本工資天數(shù),由行政部在《員工離職申請(qǐng)表》內(nèi)明確標(biāo)注,財(cái)務(wù)部據(jù)此天數(shù)在結(jié)算時(shí)扣除相應(yīng)基本工資。

　　3.9.3.4項(xiàng)目損失補(bǔ)償金:項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員違約性離職,其負(fù)責(zé)的開(kāi)發(fā)任務(wù)未能完成和移交,應(yīng)付公司項(xiàng)目損失補(bǔ)償金。

　　3.9.3.5公司應(yīng)付員工的其他款項(xiàng)。

　　3.9.3.6員工應(yīng)付的公司借款、扣款。

　　3.9.4如員工應(yīng)付、扣費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用,則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才給予辦理相關(guān)手續(xù)。

　　3.10其它事項(xiàng)

　　3.10.1在被辭退與開(kāi)除員工辦理離職手續(xù)時(shí),根據(jù)實(shí)際需要,行政部可派保安或其他人員全程監(jiān)督辦理

　　3.10.2宿舍管理員在員工辦妥住宿清退手續(xù)后,填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》相應(yīng)內(nèi)容,財(cái)務(wù)部方能結(jié)算工資,再通知大門(mén)值班保安檢查行李放行。

　　3.10.3離職人員離廠時(shí)間:原則上所有離職員工,必須在一個(gè)工作日內(nèi)辦妥全部離廠手續(xù),并于當(dāng)天離廠。特殊情況需繼續(xù)在公司食宿者,須在辦理手續(xù)時(shí),向行政部提出,由行政部根據(jù)實(shí)際情況批準(zhǔn),但以一個(gè)晚上為限,且必須于次日13:00前離廠。特殊情況需延長(zhǎng)食宿時(shí)間者,需報(bào)行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3.11本制度自公司批準(zhǔn)之日起實(shí)施,修改亦同。

員工的離職管理制度13

　　一、目的:為確保員工離職時(shí)，其工作能明確地轉(zhuǎn)移，以利接交人完整地接任工作，特制定本辦法。

　　二、適用范圍:適用于本公司全體員工離職時(shí)的處理程序。

　　三、離職管理

　　1、辭職1.1員工因故辭職，應(yīng)提前30天向其主管領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面申請(qǐng)。

　　1.2員工主管與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

　　1.3辭職員工填寫(xiě)《員工辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)審批后，遞交行政人事部。

　　1.4審批通過(guò)后，部門(mén)應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。到離職日期當(dāng)日辦理離職移交手續(xù)。

　　1.5辭職員工完成所有必須的離職手續(xù)后，將《員工離職交接表》交行政人事部存檔、結(jié)算薪資。

　　1.6試用期職員或未簽訂勞動(dòng)合同者，視崗位的重要性應(yīng)提前3-7天提出申請(qǐng)。

　　1.7審批權(quán)限:

　　2、辭退、除名2.1有以下情況的予以辭退:

　　2.2辭退員工收到行政人事部的《員工辭退通知單》后，辦理離職移交手續(xù)。部門(mén)應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。

　　2.3員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位連續(xù)三天者，視為自動(dòng)離職，作除名處理。

　　1)審查文件、資料的所有權(quán)；2)審查其了解公司秘密的程度；3)審查其掌握工作、進(jìn)度和角色；4)闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。

　　5)《員工離職面談?dòng)涗洷怼方?jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并交行政人事部存入員工檔案。

　　4.移交、監(jiān)交4.1員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時(shí)，依規(guī)定辦理移交手續(xù)。

　　4.2離職員工應(yīng)填寫(xiě)《員工離職交接表》一式三份，并由移交人、接交人及監(jiān)交人簽名蓋章。

　　移交清單由移交人、接交人各持一份，一份送行政人事部備查。

　　4.3移交事項(xiàng)1)現(xiàn)款、有價(jià)證券、帳表憑證2)原物料、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、器具、印鑒3)規(guī)章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料4)其他應(yīng)交辦事項(xiàng)5)未完成事項(xiàng)4.4監(jiān)交1)經(jīng)理級(jí)以上員工由總(副)經(jīng)理監(jiān)交，但情況特殊者，仍由在握董事長(zhǎng)指派專人協(xié)助監(jiān)交。

　　2)主管級(jí)以下員工由直屬經(jīng)理監(jiān)交。

　　5、薪資5.1除名員工不發(fā)放薪資。

　　5.2員工辦妥離職手續(xù)后，由行政人事部依《勞動(dòng)合同》辦理勞動(dòng)合同終止、退保及結(jié)算工資等相關(guān)手續(xù)。

　　5.3辭退員工薪資根據(jù)勞動(dòng)法發(fā)放。

　　6、管理6.1員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。

　　6.2辭退或除名的員工，部門(mén)主管或相關(guān)部門(mén)需事先通知對(duì)方。

　　7、附則(1)公司員工的離職工作以保密方式處理并保持工作連貫、順利進(jìn)行。

　　(2)辭職員工的辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系，公司亦不受理在二個(gè)月內(nèi)提出的.復(fù)職要求。

　　四、本制度解釋權(quán)歸于行政人事部。

　　五、附件:

　　附件一:離職審批流程；附件二:辭退員工離職手續(xù)辦理流程；附件三:員工離職申請(qǐng)表；附件四:員工離職交接表；附件五:離職證明附件六:解除/終止勞動(dòng)合同通知書(shū)附附七:《員工離職面談?dòng)涗洷怼犯郊?審計(jì)表附件一:

　　正常離職手續(xù)辦理流程不通過(guò)員工部門(mén)負(fù)責(zé)人上司人力資源部財(cái)務(wù)部總經(jīng)理(副總)離職申請(qǐng)離職面談(離職面談表)發(fā)放薪資簽字確認(rèn)離職手續(xù)辦理(員工離職交接表)撤消申請(qǐng)挽留成功挽留失敗審計(jì)薪資結(jié)算不發(fā)薪物品交接物品交接工作交接通審批審批附件二:

　　辭退員工離職手續(xù)辦理流程:

　　不通過(guò)員工部門(mén)負(fù)責(zé)人上司人力資源部財(cái)務(wù)部總經(jīng)理(副總)發(fā)放薪資辭退通知單離職手續(xù)辦理(員工離職交接表)單)審計(jì)薪資結(jié)算不發(fā)薪物品交接物品交接工作交接通過(guò)審批審批辭退面談(離職面談表)附件三:

　　員工辭職申請(qǐng)表申請(qǐng)日期:年月日姓名部門(mén)職務(wù)進(jìn)公司日期批準(zhǔn)離職日期辭職因素公司因素個(gè)人因素□待遇□無(wú)晉升機(jī)會(huì)□環(huán)境□公司前景□人際關(guān)系□培訓(xùn)□工作不對(duì)其他:

　　□另有他□搬遷□生病□回鄉(xiāng)□照顧庭□創(chuàng)業(yè)□交通不便其他:辭職報(bào)告直接主管建議、審批副總建議、審批人事(建議、審批)總經(jīng)理(建議、審批)附件四:

　　員工離職交接表離職員工簽名:

　　各相關(guān)部門(mén):

　　請(qǐng)按以下順序依次為部(室)崗位員工辦理離職交接，并在相應(yīng)的位置簽名確認(rèn)交接完成。

　　行政人事部:

　　日期:年月日以下填寫(xiě)工作移交手續(xù)所在崗位工作移交現(xiàn)指定接交的工作，請(qǐng)立即進(jìn)行交接。

　　直屬負(fù)責(zé)人:日期:年月日□1.企業(yè)的各項(xiàng)內(nèi)部文件□2.經(jīng)管工作詳細(xì)說(shuō)明□3.客戶信息表、供銷關(guān)系信息表□4.培訓(xùn)資料件□5.企業(yè)的技術(shù)資料(包括書(shū)面文檔、電子文檔兩類)□6.項(xiàng)目工作情況說(shuō)明(包括項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度說(shuō)明、項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料、其他項(xiàng)目相關(guān)情況的詳細(xì)說(shuō)明)□借用圖書(shū)□文件資料□勞保用品□通訊設(shè)備□附交接清單頁(yè)□不附交接清單移交人接交人監(jiān)交人日期日期日期以下填寫(xiě)事物移交手續(xù)直屬負(fù)責(zé)人意見(jiàn)直屬負(fù)責(zé)人:

　　日期:

　　后勤負(fù)責(zé)人意見(jiàn)□宿舍退房及用品驗(yàn)收負(fù)責(zé)人簽字:

　　行政人事意見(jiàn)□解除勞動(dòng)關(guān)系□保險(xiǎn)手續(xù)□工作牌□工作服□辦公室鑰匙□辦公用品負(fù)責(zé)人簽字:日期:所在部門(mén)意見(jiàn)財(cái)務(wù)部□欠款清理□財(cái)務(wù)清算□工資發(fā)放負(fù)責(zé)人簽字:日期:

　　附件五:

　　離職證明茲證明，xxx于年月日至年月日就職于我公司，于年月日與我公司正式解除勞動(dòng)關(guān)系，其離職手續(xù)均已辦妥，特此證明。

　　xxxx公司年月日離職證明茲證明，xxx于年月日至年月日就職于我公司，于年月日與我公司正式解除勞動(dòng)關(guān)系，其離職手續(xù)均已辦妥，特此證明。

　　xxxx公司年月日本人以收到離職證明，特此簽收。

　　簽收人:此離職證明一式兩份公司聯(lián)此通知書(shū)一式兩份員工聯(lián)附件六:

　　終止解除勞動(dòng)合同通知書(shū):因原因，公司決定解除終止與您年月日簽訂的勞動(dòng)合同，請(qǐng)您于年月日前辦理離職手續(xù)。

　　特此通知。

　　通知人:

　　通知日期:年月日終止解除勞動(dòng)合同通知書(shū):因原因，公司決定解除終止與您年月日簽訂的勞動(dòng)合同，請(qǐng)您于年月日前辦理離職手續(xù)。

　　特此通知。

　　通知人:

　　通知日期:年月日本人以收到離職證明，特此簽收。

　　簽收人:年月日此通知書(shū)一式兩份員工聯(lián)此通知書(shū)一式兩份公司附件七:

　　員工離職面談?dòng)涗洷硖畋砣掌?年月日離職人員姓名所在部門(mén)擔(dān)任職位員工工號(hào)入職日期離職日期1.請(qǐng)指出你離職最主要的原(請(qǐng)?jiān)谇‘?dāng)處加√號(hào))，并加以說(shuō)明□薪金□工作性質(zhì)□工作環(huán)境□工作時(shí)間□健康因素□福利□晉升機(jī)會(huì)□工作量□加班□與公司關(guān)系或人際關(guān)系其他:

　　2.你認(rèn)為公司在以下哪些方面需要加以改善(可選擇多項(xiàng))□公司政策及工作程序□部門(mén)之間溝通□上層管理能力□工作環(huán)境及設(shè)施□員工發(fā)展機(jī)會(huì)□工資與福利□教育培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)□團(tuán)隊(duì)合作精神其他:

　　3.是什么促使你當(dāng)初選擇加入本公司4.在你做出離職決定時(shí)，你發(fā)現(xiàn)公司在哪些方面與你的想像和期望差距較大5.你最喜歡本公司的方面有哪些，最不喜歡本公司的哪些方面6.在你所在的工作崗位上，你面臨的最大的困難和挑戰(zhàn)是什么7.你對(duì)公司招聘該崗位的任職者有什么建議8.你認(rèn)為公司應(yīng)該采取哪些措施來(lái)更有效地吸引和留住人才9.你愿意在今后條件成熟的時(shí)候在返回公司，是否會(huì)為公司繼續(xù)效力。簡(jiǎn)單陳述理由面談?wù)吆灻?

　　職務(wù):

　　日期:

　　附件八:

　　個(gè)人財(cái)務(wù)審計(jì)表被審計(jì)人員所屬部門(mén)審計(jì)日期審計(jì)類型

　　1、離職審計(jì)□:

　　離職日期:

　　正常離職□自動(dòng)離職□惡意離職□開(kāi)除□

　　2、年終審計(jì)□

　　3、臨時(shí)審計(jì)□審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)程度大□一般□無(wú)□審計(jì)內(nèi)容及事項(xiàng)余額是否(發(fā)放/扣除)(發(fā)放/扣除)日期備注未發(fā)個(gè)人工資個(gè)人借款個(gè)人學(xué)習(xí)基金個(gè)人其他欠款個(gè)人其他應(yīng)收款部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字財(cái)務(wù)審批簽字營(yíng)運(yùn)總監(jiān)審批簽字總經(jīng)理審批簽字注:所有離職人員所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須填此表進(jìn)行離職人員財(cái)務(wù)審計(jì)，離職人員未經(jīng)審計(jì)或未完成審計(jì)手續(xù)，不發(fā)當(dāng)月工資和退任何費(fèi)用；管理人員每半年審計(jì)1次，審計(jì)日期為每年7月和1月份。

　　填表人:年月日

員工的離職管理制度14

　　第一章總則

　　第一條股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)為規(guī)范員工離職行為，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條相關(guān)定義

　　公司是指公司總部及各級(jí)分支機(jī)構(gòu)。

　　人事管理部門(mén)是指履行離職管理職責(zé)的總公司人事行政管理部和分公司綜合管理部。

　　離職是指公司和員工結(jié)束雙方之間勞動(dòng)關(guān)系的行為，包括協(xié)商解除、員工辭職(公司維持或提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，員工不同意續(xù)訂的，視為員工辭職)及被動(dòng)解除、公司辭退、經(jīng)濟(jì)性裁員及勞動(dòng)合同終止等情形。

　　公司辭退是指公司單方解除員工勞動(dòng)合同的行為。

　　第三條本制度適用于與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的員工。

　　第二章離職管理部門(mén)

　　第四條總公司人事行政管理部負(fù)責(zé)公司總部、分公司班子、外派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及中心(含電銷中心、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)管理中心及客服呼叫中心)員工的離職管理工作;分公司綜合管理部負(fù)責(zé)前述人員以外分公司所轄員工的離職管理工作。

　　第五條總公司各部門(mén)及其管理者均無(wú)解除或終止員工勞動(dòng)合同的權(quán)利，只有提請(qǐng)人事行政管理部解除或終止員工勞動(dòng)合同的建議權(quán);分公司及所轄機(jī)構(gòu)的各層級(jí)管理者均無(wú)解除或終止所轄員工勞動(dòng)合同的權(quán)利，只有提請(qǐng)分公司綜合管理部解除或終止員工勞動(dòng)合同的建議權(quán)。

　　第六條管理人員因違反法律、法規(guī)及本制度的相關(guān)規(guī)定，違法解除或終止員工的勞動(dòng)合同造成不利后果的，公司將視情節(jié)輕重給與不同程度的獎(jiǎng)懲，直至以“嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度”為由解除勞動(dòng)合同。

　　第三章離職流程

　　第一節(jié)協(xié)商解除

　　第七條若公司動(dòng)議與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同的，人事管理部門(mén)應(yīng)征得員工同意，并就薪資結(jié)算、工作交接等事宜達(dá)成一致后，訂立《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)》。

　　第八條若員工動(dòng)議與公司協(xié)商解除勞動(dòng)合同的，員工應(yīng)征得人事管理部門(mén)同意，并就薪資結(jié)算、工作交接等事宜達(dá)成一致后，訂立《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)》。

　　第九條協(xié)商解除勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)合同按照《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)》約定的日期和方式解除。

　　第二節(jié)員工辭職

　　第十條員工提前30日以書(shū)面形式通知公司的，可以解除勞動(dòng)合同。員工在試用期內(nèi)提前3日通知公司，可以解除勞動(dòng)合同。

　　第十一條員工辭職的，應(yīng)按以下規(guī)定處理

　　1、員工辭職應(yīng)填寫(xiě)公司人事管理部門(mén)制作的《離職申請(qǐng)單》，按照公司規(guī)定填寫(xiě)辭職原因?yàn)椤昂贤吹狡冢瑐€(gè)人要求解除勞動(dòng)合同”。未按本制度規(guī)定填寫(xiě)離職單或填寫(xiě)不規(guī)范的，不視為正式的和有法律效力的書(shū)面通知行為;

　　2、員工應(yīng)通過(guò)公司0A系統(tǒng)提交離職申請(qǐng)，并將《離職申請(qǐng)單》交予公司人事管理部門(mén)。人事管理部門(mén)收到員工《離職申請(qǐng)單》后，確認(rèn)離職理由、是否簽有服務(wù)期協(xié)議或競(jìng)業(yè)限制協(xié)議或相關(guān)約定;人事管理部門(mén)經(jīng)確認(rèn)員工離職符合本制度、服務(wù)期協(xié)議等相關(guān)規(guī)定的，提交離職流程并關(guān)閉該員工的0A系統(tǒng);

　　3、員工辭職經(jīng)本部門(mén)(含分支機(jī)構(gòu))領(lǐng)導(dǎo)、人事管理部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，由人事管理部門(mén)通知辭職員工的交接事宜以及離開(kāi)公司的確切日期;

　　4、在確認(rèn)交接事宜完畢后，人事管理部門(mén)開(kāi)具《勞動(dòng)合同解除、終止證明單》，并送達(dá)辭職員工;通過(guò)郵寄方式送達(dá)的書(shū)面通知投郵時(shí)生效，通過(guò)其它方式的書(shū)面通知到達(dá)對(duì)方時(shí)生效，無(wú)需對(duì)方簽字認(rèn)可;

　　5、《勞動(dòng)合同解除、終止證明單》采取直接送達(dá)的，自送達(dá)之日起雙方的勞動(dòng)關(guān)系正式解除;以郵寄方式送達(dá)的，自投郵之日起雙方的勞動(dòng)關(guān)系正式解除。

　　第十二條公司有下列情形之一的，員工可以書(shū)面通知公司解除勞動(dòng)合同：

　　1、未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或勞動(dòng)條件的;

　　2、未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;

　　3、未依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;

　　4、公司規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的;

　　5、因公司的欺詐行為導(dǎo)致員工違背真實(shí)意思表示入職的;

　　6、法律、行政法規(guī)規(guī)定員工可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。

　　第十三條因公司過(guò)錯(cuò)致使員工被動(dòng)解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)按以下規(guī)定處理：

　　1、員工向人事管理部門(mén)遞交由本人簽名的《離職申請(qǐng)單》，填寫(xiě)離職原因?yàn)椤耙蚬具^(guò)錯(cuò)導(dǎo)致員工被動(dòng)離職”，并附上相關(guān)說(shuō)明;

　　2、人事管理部門(mén)在調(diào)查核實(shí)后將相關(guān)情況通報(bào)公司工會(huì)，并通過(guò)適當(dāng)途徑進(jìn)行調(diào)解;

　　3、若員工反映事實(shí)確鑿并經(jīng)調(diào)解無(wú)效后，由人事管理部門(mén)按第十一條規(guī)定的流程辦理交接和離職手續(xù)。

　　第三節(jié)公司辭退

　　第十四條員工在任職期間有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：

　　1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;

　　2、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，包括但不限于：

　　(1)涉嫌違反治安處罰法及構(gòu)成犯罪的行為，包括但不限于盜竊同事、公司財(cái)物(包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn));對(duì)同事施以暴力、敲詐勒索或有重大侮辱威脅行為;聚眾鬧事妨害正常工作秩序，在公司內(nèi)聚眾賭博的;

　　(2)月度內(nèi)連續(xù)曠工3個(gè)工作日，月度內(nèi)累計(jì)曠工5個(gè)工作日，或年度累計(jì)曠工10個(gè)工作日的;

　　(3)故意毀壞公司財(cái)物，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)人民幣【】元及以上;

　　(4)利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利達(dá)人民幣【】元及以上;

　　(5)嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故;

　　(6)利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失達(dá)人民幣【】元及以上;

　　(7)偽造公司公文或者公章;

　　(8)無(wú)正當(dāng)理由，對(duì)季度、年中/年終考核結(jié)果未在規(guī)定期限內(nèi)簽字認(rèn)可的;

　　(9)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為。

　　3、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，導(dǎo)致公司遭受人民幣【】元及以上的重大損失的;

　　4、員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或由公司提出，拒不改正的;

　　5、提供虛假信息或?qū)嵤┢渌墼p行為致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

　　6、被依法追究刑事責(zé)任的;

　　7、員工被證明以欺詐、脅迫的手段，使本公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

　　8、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　第十五條員工在任職期間有下列情形之一的，公司在提前30日以書(shū)面形式通知員工或額外支付一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

　　1、員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的;

　　2、員工經(jīng)考核為不勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后，在下一個(gè)考核周期仍考核為不勝任工作的，包括但不限于：

　　(1)管理、技術(shù)序列人員在一個(gè)考核年度內(nèi)連續(xù)四次考核結(jié)果(含季度、年中及年終考核)為不勝任或兩個(gè)考核年度內(nèi)累計(jì)六次考核結(jié)果為不勝任(含季度、年中及年終考核);

　　(2)銷售序列人員在勞動(dòng)合同期限內(nèi)因季度考核結(jié)果不合格，經(jīng)培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗后下一季度考核仍為不合格的。

　　3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

　　第十六條公司以非過(guò)錯(cuò)性辭退或過(guò)錯(cuò)解除而辭退員工的，應(yīng)按以下規(guī)定處理：

　　1、由人事管理部門(mén)填寫(xiě)《解除勞動(dòng)合同情況說(shuō)明》，同時(shí)附上相關(guān)材料;

　　2、將解除理由通報(bào)公司工會(huì);

　　3、按公司規(guī)定，呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

　　4、由人事管理部門(mén)將《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》送達(dá)至被解除勞動(dòng)合同的員工;通過(guò)郵寄方式送達(dá)的書(shū)面通知自送達(dá)員工時(shí)生效，通過(guò)其它方式的書(shū)面通知到達(dá)對(duì)方時(shí)生效，無(wú)需對(duì)方簽字認(rèn)可;

　　5、被解除勞動(dòng)合同的員工按照交接清單所列項(xiàng)目逐項(xiàng)辦理交接及離職手續(xù)。

　　第四節(jié)經(jīng)濟(jì)性裁員

　　第十七條有下列情形之一的，需裁減人員二十人以上或裁減不足二十人但超過(guò)公司全轄員工總數(shù)10%以上的，公司提前30日向工會(huì)說(shuō)明情況，聽(tīng)取公司工會(huì)意見(jiàn)后，裁減人員的方案向所在地的勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告，可以裁減人員：

　　1、依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;

　　2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的;

　　3、公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的;

　　4、其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。

　　裁減人員時(shí)，應(yīng)優(yōu)先留用以下人員：

　　1、與本公司訂立較長(zhǎng)期限固定期限勞動(dòng)合同的;

　　2、與本公司訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的;

　　3、家庭無(wú)其他就業(yè)人員，有需扶養(yǎng)的老人或未成年人的。

　　公司依照本條第一款裁減人員，在6個(gè)月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減人員。

　　第十八條經(jīng)濟(jì)性裁員的，應(yīng)按以下規(guī)定處理：

　　1、人事管理部門(mén)梳理裁減人員方案，核實(shí)是否符合法律法規(guī)規(guī)定的條件及在程序執(zhí)行和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方面是否有遺漏，核實(shí)裁減人員中是否有不得解除或終止的情形;

　　2、提前30日將裁員方案(草稿)通知工會(huì)，并同時(shí)提交所在地勞動(dòng)行政主管部門(mén)備案;

　　3、在提前通知期屆滿前根據(jù)工會(huì)或勞動(dòng)行政主管部門(mén)意見(jiàn)進(jìn)行完善，在30日的提前通知期屆滿后實(shí)施裁員，并依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　第五節(jié)勞動(dòng)合同終止

　　第十九條有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：

　　1、勞動(dòng)合同期滿的`;

　　2、員工開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金待遇的;

　　3、員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

　　4、公司被依法宣告破產(chǎn)的;

　　5、公司被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或公司提前解散的;

　　6、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　第二十條勞動(dòng)合同終止的，應(yīng)按以下規(guī)定處理：

　　1、公司應(yīng)在合同終止前十五日以書(shū)面形式通知對(duì)方(除員工死亡或被人民法院宣告死亡或者失蹤的情形外);

　　2、通過(guò)郵寄方式送達(dá)的書(shū)面通知自送達(dá)該員工時(shí)生效，通過(guò)其它方式的書(shū)面通知到達(dá)對(duì)方時(shí)生效，無(wú)需對(duì)方簽字認(rèn)可;

　　3、由人事管理部門(mén)按照法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

　　第六節(jié)不得解除和終止勞動(dòng)合同的情形

　　第二十一條有下列情形之一的，公司不得實(shí)施非過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同或經(jīng)濟(jì)裁員：

　　1、從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查的，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或醫(yī)學(xué)觀察期間的;

　　2、在本公司患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;

　　3、患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的;

　　4、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;

　　5、在公司連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的;

　　6、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形的。

　　第二十二條勞動(dòng)合同期滿，有第二十一條規(guī)定情形之一的，勞動(dòng)合同應(yīng)延續(xù)至相應(yīng)的情形消失時(shí)終止;但涉及工傷員工的，按照國(guó)家有關(guān)工傷保險(xiǎn)的規(guī)定辦理。

　　第四章離職交接手續(xù)管理

　　第一節(jié)工作交接

　　第二十三條員工應(yīng)在解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)中確定的離職日的當(dāng)日前往所屬部門(mén)、人事行政管理部(分公司綜合管理部)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部及信息技術(shù)部等部門(mén)，將其工作職責(zé)、所經(jīng)管的財(cái)物及事務(wù)、未辦及未了事項(xiàng)、保管的文件等，進(jìn)行工作交接。該工作交接無(wú)誤，才可以視為其已經(jīng)辦結(jié)工作交接。

　　第二十四條重要崗位人員離職，公司可安排離職審計(jì)，經(jīng)審計(jì)無(wú)誤，并且其依第二十三條完成工作交接的，才可以認(rèn)為其已辦結(jié)工作交接。

　　第二節(jié)債務(wù)清算

　　第二十五條離職人員辦理工作交接后憑《離職交接表》以及其他相關(guān)資料到人事管理部門(mén)領(lǐng)取《離職薪資結(jié)算表》，并據(jù)此發(fā)放工資。

　　離職人員薪酬結(jié)算截止日為員工離職流程審批完結(jié)之日，薪酬支付、福利發(fā)放按《【】財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司薪酬福利管理制度》執(zhí)行。

　　第二十六條公司可在培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議或競(jìng)業(yè)限制協(xié)議或條款中約定，員工違反協(xié)議約定應(yīng)支付違約金：

　　1、公司與員工訂立有培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議或條款的，員工辭職或公司因員工過(guò)錯(cuò)辭退員工的，應(yīng)依據(jù)協(xié)議的相關(guān)約定向公司支付違約金;

　　2、公司與員工訂立有競(jìng)業(yè)限制協(xié)議或條款的，在公司依約支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那疤嵯�，�?yīng)依據(jù)協(xié)議的相關(guān)約定向公司支付違約金。

　　第二十七條解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，需要依據(jù)法律法規(guī)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，在員工辦結(jié)工作交接時(shí)，公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　有下列情形之一的，公司無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

　　1、員工在試用期提前3日或正式合同期間提前30日解除勞動(dòng)合同的;

　　2、員工因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度被公司辭退的;

　　3、合同到期，公司在不降低現(xiàn)有勞動(dòng)待遇的前提下征求繼簽意愿時(shí)員工表示不續(xù)簽的;

　　4、員工依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇、死亡、或被人民法院宣告死亡或宣告失蹤的;

　　5、若員工動(dòng)議協(xié)商解除勞動(dòng)合同，雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的。

　　經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按員工在本公司工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向員工支付。6個(gè)月以上不滿1年的，按1年計(jì)算;不滿6個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　員工月工資高于公司(分公司)所在地政府公布的上年度職工平均工資3倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按該月平均工資3倍的數(shù)額向其支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)12年。

　　本條所稱月工資是指員工在勞動(dòng)合同解除或終止前12個(gè)月的平均工資。

　　第二十八條公司或員工任何一方違反法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)員工或公司造成損失的，均應(yīng)按照法律或合同的規(guī)定或約定支付賠償金。

　　1、公司違反法律法規(guī)解除或終止勞動(dòng)合同，員工要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，經(jīng)公司核實(shí)確認(rèn)解除理由不充分的，公司應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行;若員工不要求繼續(xù)履行的或勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，公司依照第二十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的2倍支付賠償金。

　　2、員工違反法律法規(guī)解除或終止勞動(dòng)合同，公司有權(quán)要求其繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，員工拒不履行或勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，公司有權(quán)要求員工基于實(shí)際損害原則或者勞動(dòng)合同或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)議的約定支付賠償金。若勞動(dòng)合同或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)議載有違約金條款的，員工按照約定支付違約金后，違約金不足以抵充實(shí)際和預(yù)期損失的，公司有權(quán)要求其支付賠償金。

　　第三節(jié)離職證明、檔案及社保辦理

　　第二十九條離職人員按照本制度規(guī)定辦結(jié)工作交接后的3日內(nèi)，公司向其出具《解除、終止勞動(dòng)關(guān)系證明書(shū)》。

　　第三十條公司在解除或終止勞動(dòng)合同后15日內(nèi)，為離職人員辦理檔案及社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

　　第四節(jié)離職面談

　　第三十一條員工因辭職而離職的，所在部門(mén)負(fù)責(zé)人或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行離職面談，了解離職原因、聽(tīng)取員工意見(jiàn)，并做好記錄。

　　第五章附則

　　第三十二條本制度由總公司負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十三條本制度于頒行之日開(kāi)始施行。

員工的離職管理制度15

　　某某公司

　　員工入職、試用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)任及離職管理制度

　　第一章總則

　　第一條適用范圍

　　本制度適用于公司所有聘用員工的入職、試用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)任及離職手續(xù)辦

　　理的管理工作。

　　第二條目的

　　規(guī)范公司人員流動(dòng)管理工作，明確員工入職、試用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)任及離職程序，保證公司內(nèi)部人力資源管理運(yùn)作順暢。

　　第二章入職和崗前培訓(xùn)

　　第三條被錄用員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司報(bào)到。如在發(fā)出錄用通知7天內(nèi)不能正常報(bào)到者，取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。第四條新員工報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事行政部送交以下證件：

　　1、身份證原件及復(fù)印件2份（二代身份證正反面復(fù)印在一張紙上）；

　　2、畢業(yè)證原件及復(fù)印件2份；

　　3、一寸近期彩色照片2張；

　　4、與上一單位的離職證明（管理層提供）；

　　5 、專業(yè)技術(shù)資格證書(shū)或駕駛證原件及復(fù)印件1份（專業(yè)人員和司機(jī)提供）；

　　6、如職位特殊，需辦理?yè)?dān)保手續(xù)，人事行政部將另行通知。

　　人事行政部檢查入職人員證件是否真實(shí)及齊備，以上證件原件公司驗(yàn)證后退還本人，證件齊備且真實(shí)者按正常程序辦理入職手續(xù)，證件不齊備者，由人事行政部負(fù)責(zé)人確認(rèn)后可先辦理入職手續(xù)，并要求員工在一周內(nèi)補(bǔ)齊證件，如故意拖延時(shí)間拒交者，取消入職資格。

　　第五條人事行政部應(yīng)為新入職員工建立員工檔案，并將簡(jiǎn)歷、照片、相關(guān)證件證書(shū)復(fù)印件等材料歸入員工檔案，同時(shí)應(yīng)于新員工報(bào)到當(dāng)日將新入職員工資料錄入公司員工信息庫(kù)。

　　第六條入職當(dāng)天，人事行政部為新員工錄入指紋，用人部門(mén)為新員工確認(rèn)工作崗位。第七條人事行政部負(fù)責(zé)為新進(jìn)員工安排入職引導(dǎo)人，帶領(lǐng)熟悉環(huán)境，介紹部門(mén)情況和部門(mén)人員，并向其發(fā)放相關(guān)的辦公用品。

　　第八條凡被公司錄用的新進(jìn)人員，均須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，具體培訓(xùn)分工為：

　　1、人事行政部負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化、規(guī)章制度等方面及公共課程的培訓(xùn)。

　　2、用人部門(mén)負(fù)責(zé)工作職責(zé)、崗位要求、產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)技能以及工作流程的培

　　訓(xùn)。

　　人事行政部對(duì)員工的入職培訓(xùn)各個(gè)版塊進(jìn)行跟進(jìn)和監(jiān)督，關(guān)注員工入職后的心里動(dòng)態(tài)。

　　第九條自入職之日起工作不滿七個(gè)工作日離職（包括辭職、自動(dòng)離職）或因不能勝任工作崗位被公司解聘者，均不計(jì)發(fā)薪資報(bào)酬。

　　第十條公司提倡正直誠(chéng)實(shí)，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，公司將立即與員工解除試用或聘用關(guān)系，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　第三章試用

　　第十一條根據(jù)崗位工作性質(zhì)，新入職員工在轉(zhuǎn)正成為公司正式員工之前，須經(jīng)過(guò)1

　　至3個(gè)月的試用期，按其工作表現(xiàn)可以提前轉(zhuǎn)正或延后正式聘用。第十二條如無(wú)須試用之員工必須經(jīng)總經(jīng)理特批。

　　第十三條試用期結(jié)束前一周，人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)效果測(cè)評(píng)，并結(jié)合用人部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

　　第十四條新入職員工在試用期內(nèi)決定辭職，可提出辭職申請(qǐng)并按規(guī)定辦理離職手續(xù)，如新入職員工在試用期內(nèi)違反公司規(guī)章制度或不符合崗位任職要求，公司有權(quán)隨時(shí)與其解除試用關(guān)系。

　　第十五條試用期員工享有試用期工資待遇，轉(zhuǎn)正之后享有正式員工工資待遇。

　　第四章轉(zhuǎn)正

　　第十六條新入職員工試用期滿，提前一天填寫(xiě)《試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，直接上級(jí)填寫(xiě)考核意見(jiàn)，交人事行政部復(fù)核，最終遞交總經(jīng)理審批簽字，同時(shí)人事行政部安排轉(zhuǎn)正面談，轉(zhuǎn)正面談?dòng)扇耸滦姓控?fù)責(zé)人、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理共同進(jìn)行。

　　第十七條試用期內(nèi)表現(xiàn)良好，符合崗位任職要求，按期轉(zhuǎn)正；試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績(jī)突出者，提前轉(zhuǎn)正；對(duì)轉(zhuǎn)正考核不合格的員工，視工作情況延長(zhǎng)試用期，延后轉(zhuǎn)正或直接辭退。

　　第十八條轉(zhuǎn)正員工薪資結(jié)算辦法：以轉(zhuǎn)正日期為分界點(diǎn)，當(dāng)月第一天至轉(zhuǎn)正之日的工資按試用薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，轉(zhuǎn)正之日至當(dāng)月最后一天的工資按轉(zhuǎn)正后薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

　　第五章晉升

　　第十九條為員工提供廣闊的發(fā)展空間，鼓勵(lì)員工積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，晉升是指公司對(duì)符合晉升條件的員工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷。

　　第二十條公司員工工作努力、業(yè)績(jī)突出者，均可成為被晉升的對(duì)象，晉升途徑分為員工推薦、本人自薦或公司提名，對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對(duì)待。

　　公平、考核公正、信息公開(kāi)，部門(mén)負(fù)責(zé)人和人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)員工晉升的`考核，總經(jīng)理最終簽批。

　　第二十二條非管理層職位至少要任職2年以上方可晉升到下一職位，管理層職位至少要任職3年以上方可晉升到下一職位。員工晉升，應(yīng)以各部門(mén)編制崗位及人數(shù)為基準(zhǔn)，遇有缺額時(shí)始得辦理。

　　第二十三條所有晉升以績(jī)效考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，特殊晉升需總經(jīng)理審批，具體晉升條件：

　　1、所有晉升必須在本職崗位至少連續(xù)工作1年以上（不含試用期）；

　　2、品行良好，對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及持久貢獻(xiàn)性；

　　3、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)制度，無(wú)明顯違規(guī)違紀(jì)行為；

　　4、業(yè)績(jī)突出或?qū)景l(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的；

　　5、有其它重大突出貢獻(xiàn)，經(jīng)公司討論認(rèn)定應(yīng)當(dāng)給予晉升嘉獎(jiǎng)的。

　　第二十四條有下列行為者不能參與晉升：

　　1、一年內(nèi)違反公司各類規(guī)章制度次數(shù)達(dá)到8次（包含）以上者；

　　2、一年內(nèi)有過(guò)重大工作失誤者；

　　3、已通過(guò)其他途徑或方式得到晉升者。

　　第六章調(diào)任

　　第二十五條為規(guī)范公司人力資源管理，科學(xué)合理地配置公司人力資源和加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，公司根據(jù)具體情況將合適的員工及時(shí)調(diào)整到合適的工作崗位，公司重視每個(gè)員工的價(jià)值，在人事調(diào)任方面堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的做法。

　　第二十六條非管理層員工的調(diào)任，由部門(mén)負(fù)責(zé)人提名，人事行政部核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批；管理層員工的調(diào)任，由總經(jīng)理直接提名。

　　第二十七條公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)和工作地點(diǎn)，被調(diào)動(dòng)員工如無(wú)正當(dāng)理由借口推遲，公司將對(duì)員工進(jìn)行待崗處理，嚴(yán)重者將做辭退處理。

　　第二十八條奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，管理層員工應(yīng)與2日內(nèi)，非管理層員工應(yīng)與1日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。被調(diào)任員工在新任者未到職之前，其所譴職務(wù)可由其直屬領(lǐng)導(dǎo)暫代理。

　　第二十九條由員工本人提出調(diào)動(dòng)的，需先提出申請(qǐng)、人力資源部提出調(diào)動(dòng)方案后，經(jīng)調(diào)出部門(mén)經(jīng)理和調(diào)入部門(mén)經(jīng)理簽字同意，而后按審批權(quán)限逐級(jí)報(bào)批。

　　第七章離職

　　第三十條試用期內(nèi)員工離職提前3天提出申請(qǐng)，正式員工離職分為管理層員工和非管理層員工兩種情況，管理層員工（包括店長(zhǎng)、店長(zhǎng)助理、部門(mén)經(jīng)理等職位員工）離職需提前6個(gè)月提出申請(qǐng)，非管理層員工（包括營(yíng)業(yè)員、電腦員、業(yè)務(wù)員、司機(jī)、維

　　修工、理貨員、送貨員、辦公室等相關(guān)職位員工）離職需提前3個(gè)月提出申請(qǐng)。正式員工未按以上規(guī)定離職，需支付相應(yīng)的在崗培訓(xùn)費(fèi)。

　　第三十一條辭職申請(qǐng)未予批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)正常工作，不得先行離職；因合同終止不再續(xù)約的，應(yīng)提前30天以書(shū)面形式通知公司。

　　第三十二條離職員工必須在規(guī)定時(shí)間做好工作交接和資產(chǎn)移交，并向所屬部門(mén)和人事行政部提交《工作交接清單》和《資產(chǎn)移交清單》，方可到財(cái)務(wù)部核算工資并辦理正式離職手續(xù)，擅自離開(kāi)者，視為自動(dòng)放棄工資并承擔(dān)對(duì)公司造成的相應(yīng)損失。

　　第三十三條離職員工薪資結(jié)算辦法：每月發(fā)薪日統(tǒng)一結(jié)算。

　　第七章附則

　　第三十四條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

　　第三十五條本制度修改權(quán)和解釋權(quán)歸公司人事行政部。

　　總經(jīng)理簽字：______

　　某某公司

　　二○一二年四月二十二日

　　主題詞：某某公司入職試用轉(zhuǎn)正調(diào)任離職

　　主送：某某公司各部門(mén)

　　抄送：總經(jīng)理辦公室

　　20xx年4月22日人事行政部印發(fā)

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