久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

員工培訓(xùn)規(guī)章管理制度

時(shí)間:2024-07-15 07:04:10 員工管理 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

員工培訓(xùn)規(guī)章管理制度

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,制度的使用頻率逐漸增多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家收集的員工培訓(xùn)規(guī)章管理制度,希望能夠幫助到大家。

員工培訓(xùn)規(guī)章管理制度

員工培訓(xùn)規(guī)章管理制度1

  總則

  第一條崗前培訓(xùn)的目標(biāo)是要使新進(jìn)人員了解本公司概況及規(guī)章制度,便于新進(jìn)人員更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定。

  第二條凡新進(jìn)人員必須參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn),其具體實(shí)施辦法依本制度執(zhí)行。

  第三條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

  1.公司創(chuàng)業(yè)史及公司業(yè)務(wù)。

  2.公司組織機(jī)構(gòu)及公司管理制度。

  3.擬任崗位的工作情況、業(yè)務(wù)知識(shí)。

  第四條新進(jìn)人員的培訓(xùn),人事部門應(yīng)事先制訂日程安排計(jì)劃表,培訓(xùn)進(jìn)度記錄及工作技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表。

  培訓(xùn)階段

  第五條對于新進(jìn)人員的培訓(xùn),按工作環(huán)境與程序一般分為三個(gè)階段:

  1.公司本部培訓(xùn)。

  2.主管部門培訓(xùn)。

  3.實(shí)地訓(xùn)練。

  第六條公司本部培訓(xùn)重點(diǎn)進(jìn)行以下各項(xiàng):

  1.公司概況,包括公司歷史、現(xiàn)狀及其在產(chǎn)業(yè)中的地位,公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度等。

  2.參觀公司各部門及本人擬任崗位的工作環(huán)境。

  3.介紹擬任崗位情況及如何與其它部門配合。

  4.介紹公司的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營項(xiàng)目及市場銷售情況。

  5.必要時(shí)聘請專家實(shí)施培訓(xùn)。

  第七條各部門教育培訓(xùn)的重點(diǎn)在于實(shí)際操作技術(shù)、技能的培訓(xùn),其要點(diǎn)如下:

  1.每天的日常工作及可能的臨時(shí)性業(yè)務(wù)。

  2.擬任崗位的工作技能及工作方法。

  3.時(shí)間的運(yùn)籌與管理。

  4.工作任務(wù)的達(dá)成率。

  第八條各部門教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須有豐富經(jīng)驗(yàn),并掌握相應(yīng)的工作技術(shù),必須強(qiáng)調(diào)與實(shí)地訓(xùn)練密切配合。

  第九條實(shí)地訓(xùn)練即在專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)下,嘗試從事即將開展的工作,指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受訓(xùn)者完成工作并隨時(shí)指出注意事項(xiàng)和應(yīng)改進(jìn)的地方。

  第十條從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須精益求精,要能圓滿地完成指導(dǎo)培訓(xùn)工作,對在培訓(xùn)工作中作出顯著成績的人員,公司視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第十一條為有效達(dá)成教育培訓(xùn)目標(biāo),應(yīng)酌情安排、靈活制訂上述教育培訓(xùn)階段的計(jì)劃,并嚴(yán)格予以實(shí)施。

  教育培訓(xùn)的內(nèi)容

  第十二條教育培訓(xùn)的內(nèi)容,由人事部門會(huì)同相關(guān)部門可根據(jù)擬任崗位的特點(diǎn)確定并安排,一般說來,必須具備下列三項(xiàng):

  1.基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能的教育培訓(xùn)。

  2.程序規(guī)劃的教育培訓(xùn)。

  3.工作服務(wù)態(tài)度與文明禮貌用語的教育培訓(xùn)。

  第十三條必須確保新進(jìn)人員通過崗前培訓(xùn),使其具有相應(yīng)的基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能,熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、政策、經(jīng)營方針等情況、熟悉并遵守公司的規(guī)章制度。

  第十四條凡新進(jìn)人員,都應(yīng)對他們進(jìn)行系統(tǒng)的教育培訓(xùn),培養(yǎng)他們工作中的時(shí)間管理和計(jì)劃能力,從而使其在今后的`工作中能通過適當(dāng)?shù)慕M織與協(xié)調(diào)工作,按一定的程序達(dá)成工作目標(biāo)。

  第十五條態(tài)度與語言訴教育培訓(xùn)的目的在于提高公司新進(jìn)人員的樂觀、自信的精神與積極的態(tài)度,以熱忱服務(wù)、信譽(yù)至上的信念履行職責(zé)。

  第十六條教育培訓(xùn)要注重講究效率,按一定的計(jì)劃與步驟促進(jìn)培訓(xùn)成功與公司發(fā)展。

  附則

  第十七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

員工培訓(xùn)規(guī)章管理制度2

  第一條目的

  為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì),充實(shí)其業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,以增進(jìn)工作質(zhì)量及績效,特制定本制度,公司在職員工培訓(xùn)制度。

  第二條適用范圍

  凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本規(guī)定辦理。

  第三條工作權(quán)責(zé)劃分

  1.教育培訓(xùn)部

  (1)全公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦。

  (2)全公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報(bào)。

  (3)制定及修改培訓(xùn)制度。

  (4)全公司在職教育培訓(xùn)實(shí)施成果及改善對策呈報(bào)。

  (5)共同性培訓(xùn)教材的編撰與修改。

  (6)培訓(xùn)計(jì)劃的審議。

  (7)培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核。

  (8)外聘講師對公司的全體在職員工進(jìn)行教育培訓(xùn),每季舉辦一次。

  (9)全公司派外培訓(xùn)人員的審核與辦理。

  (10)派外受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報(bào)告的管理,管理制度《公司在職員工培訓(xùn)制度》。

  (11)其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。

  (12)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的擬定。

  2.各部門

  (1)全年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總呈報(bào)。

  (2)專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改,講師或助教人選的推薦。

  (3)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的.舉辦及成果匯報(bào)。

  (4)專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改。

  (5)受訓(xùn)員訓(xùn)練結(jié)束后的督導(dǎo)與追蹤,以確保訓(xùn)練成果。

  第四條培訓(xùn)規(guī)范的制定

  1.教育培訓(xùn)部應(yīng)召集各有關(guān)部門共同制定《從業(yè)人員在職教育訓(xùn)練規(guī)范》,提供培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù),其內(nèi)容包括:

  (1)各部門的工作職務(wù)分類。

  (2)各職務(wù)的培訓(xùn)課程及時(shí)數(shù)。

  (3)各培訓(xùn)課程的教材大綱。

  2.各部門組織機(jī)能變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)使生產(chǎn)條件等發(fā)生變化時(shí),教育培訓(xùn)部應(yīng)立即配合實(shí)際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。

  第五條培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂

  1.各部門依培訓(xùn)規(guī)范及配合實(shí)際需要,擬訂《在職培訓(xùn)計(jì)劃表》,送教育培訓(xùn)部審核,作為培訓(xùn)實(shí)施之依據(jù)。

  2.教育培訓(xùn)部應(yīng)就各部所提出的培訓(xùn)計(jì)劃匯編《年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總表》,呈報(bào)人力資源部核簽。

  3.各項(xiàng)培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于一定時(shí)期內(nèi),填寫《在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》,呈報(bào)核準(zhǔn)后,通知有關(guān)部門及人員。

  4.臨時(shí)性的培訓(xùn)課程,亦需填寫《在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》,呈核后實(shí)施。

  第六條培訓(xùn)的實(shí)施

  1.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依《在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)訓(xùn)練之全盤事宜,如訓(xùn)練場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào),通知講師及受訓(xùn)單位等。

  2.如有補(bǔ)充教材,講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送教育培訓(xùn)部統(tǒng)一印刷,以便上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。

【員工培訓(xùn)規(guī)章管理制度】相關(guān)文章:

員工規(guī)章管理制度03-30

員工管理制度規(guī)章03-01

員工培訓(xùn)的規(guī)章制度10-19

員工規(guī)章管理制度推薦03-10

員工規(guī)章管理制度通用10-22

員工培訓(xùn)規(guī)章制度范本10-18

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度02-20

員工規(guī)章制度管理制度12-23

公司員工規(guī)章管理制度06-28