員工福利制度范例15篇
在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的員工福利制度，歡迎大家分享。
員工福利制度1
伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對福利的改善不但越來越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)�別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)對其福利、薪資制度，必須作出相應(yīng)的調(diào)整，因此彈性福利制度概念的應(yīng)運而生，將會提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。
目前企業(yè)中的員工福利性項目一般包括有：
1. 紅利。
2. 獎金：指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節(jié)約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。
3、法定或商業(yè)性保險。
4. 春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。
5. 醫(yī)療補助費、勞工及其子女教育補助費。
6. 員工直接受自顧客之服務(wù)費（各類小費等）。
7. 婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。
8. 職業(yè)災(zāi)害補償費。
9. 勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業(yè)保險支付之保險費。
10. 差旅費、差旅津貼、交際費、夜點費及誤餐費。
11. 工作服、作業(yè)用品及其代金。
12. 其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準(zhǔn)的福利項目。
以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險、職業(yè)災(zāi)害補助、獨生子女費等）及非法定企業(yè)設(shè)計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、 年度健康檢查等）�；旧蠁T工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
在實踐中很多的企業(yè)對于員工福利制度的規(guī)劃與執(zhí)行通常會有下列的問題出現(xiàn)：
1. 員工需求不易掌握：任何福利制度規(guī)劃的成效評量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目，但是并 不符合員工的需求，曲高和寡的結(jié)果只會浪費資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會價值下，個別員工的需求是十分難掌握的。在實務(wù)的工作中，就 員工旅游而言，要找一個員工都沒去過或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點，或是三節(jié)時的禮券到底應(yīng)該買哪一家等問題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2. 福利的標(biāo)準(zhǔn)通常會易高難低：各項福利的訂定通常是給的時候皆大歡喜，但是當(dāng)公司預(yù)算有限或經(jīng)費困難時，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今 年因為經(jīng)濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營運會有起伏，在營運狀況好的時候所訂定的福利事項，通常會成為營運低潮時揮之不去的噩夢。
3. 福利預(yù)算不易編列：由于員工的喜好不易掌握，每一項可選擇的福利事項，通常規(guī)劃初期很難確實掌握可能發(fā)生的預(yù)算，如此就有可能發(fā)生最后核銷經(jīng)費或執(zhí)行結(jié)果 超出預(yù)算的情況。
4. 公平性很難兼顧：福利事項最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢？契約員工是否可參加公司福利計劃？新進員工 和資深員工可以享有的福利是否應(yīng)該不同？諸如此類的問題，往往會消耗承辦人員相當(dāng)精力。
5. 專人負(fù)責(zé)的浪費：各項福利計劃真正執(zhí)行起來絕對不是一兩個人可以承擔(dān)的，但福利事項又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費，而且臨時客串義務(wù)性的幫手 不可能專業(yè)化的處理各項工作，在如今一切精簡的要求下，如何安排福利計劃執(zhí)行人員的確也不容易。
當(dāng)單一配套的福利制度實施時，由于每位員工因為心中有不同的需求，當(dāng)福利制度對于員工無法得到滿足時，將無法產(chǎn)生激勵因子，致使工作績效沒有改變。當(dāng)彈性 福利制度實施時，可以配合每位員工不同的需求，達到福利制度對員工的正面影響鼓勵，致使激勵因子提升，工作績效相對增高。這樣，建立一起富有彈性的員工福 利制度就成為一項很有價值的選擇。
彈性福利又稱為“自助餐式的福利”（Cafeteria Benefits），因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時間的變化而有所不同，例 如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán)，即可以配合自己的情況，選擇對自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對 員工的確有激勵作用，同時也可潤滑員工和組織的對立關(guān)系。此外員工因為得到較多的控制權(quán)，士氣也會有所提升。
這樣一種新的福利模式，80年代在美國已相當(dāng)流行，但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國的路易斯協(xié)會（Louis Harris Association）曾對采取彈性福利的公司做一項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司實施彈性福利的原因如下：
1. 控制激增的`成本（40%）
2. 符合員工的需求（27%）
3. 促進員工的滿足感（17%）
4. 增進員工的士氣和忠誠度（16%）
5. 使員工充分了解實際的福利成本為何（14%）
6. 增進員工的福利（11%）
對于公司而言，彈性福利計劃的優(yōu)點如下：
1. 年度福利預(yù)算可以很明確的編列，也可以因應(yīng)公司經(jīng)營績效靈活調(diào)整總預(yù)算，因為只要年度人力需求計劃有了，乘上每位員工預(yù)算金額，就是全年福利預(yù)算金額。
2. 雖然總預(yù)算金額不變，由于可以提供的福利項目增多了，因此可以提升企業(yè)形象，成為優(yōu)秀人才愿意工作的地方。
3. 由于有專業(yè)福利事項服務(wù)公司提供整體福利事項的規(guī)劃與執(zhí)行，公司內(nèi)部不再需要專職的人員負(fù)責(zé)，可以減低人員編制。
4. 可以很順利將人力編制結(jié)構(gòu)做調(diào)整，也不會因為正式員工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。
5. 員工的福利也可以當(dāng)作獎勵制度一種，不同工作表現(xiàn)的個人或工作團體可以給予不同福利預(yù)算額度，使福利與員工個人工作績效相結(jié)合，并且可以與整體薪資制度一 起進行策略思考。
6. 由于專業(yè)福利事項服務(wù)公司提供服務(wù)，因此在數(shù)量上可以達到經(jīng)濟規(guī)模、降低單位成本，使得各項福利事項均能物超所值。
7. 福利成本不斷的增加，使很多組織負(fù)擔(dān)沉重。而彈性福利制度的實施，通常會在每個福利項目之后標(biāo)示其金額，可使員工了解每項福利和成本之間的關(guān)聯(lián)，讓員工珍 惜所得也方便雇主管制成本。例如：克萊斯勒汽車公司讓退休員工參與彈性福利計劃，由員工自行選擇醫(yī)療項目，發(fā)現(xiàn)降低不少福利成本，讓公司節(jié)省了可觀的支 出。
對于員工而言，彈性福利制度的優(yōu)點如下：
1. 可以針對自己不同的階段，自行規(guī)劃各項福利選擇，使得所有的資源都可以用在對自己最有效的地方。
2. 可以充分運用公司可以提供的資源，不會再有面對不合適的福利事項勉強接受，或自愿放棄的困擾。
3. 由于專業(yè)的福利事項服務(wù)公司提供服務(wù)，可以使得所可動用資源可做最有效的運用，得到真正物超所值的服務(wù)。
以上的思考方向，如果加上了計算機信息技術(shù)的運用，相信不久的未來，可以看到一些公司的員工，在本公司網(wǎng)絡(luò)選取滿足自己的福利需求項目，而公司也可以免去 很多的麻煩，并且可以提供員工更好的福利。
但同時的實施中的問題也應(yīng)引起注意：
1. 部分員工短視近利，在選擇福利項目時未經(jīng)思索，導(dǎo)致選擇不實用的福利項目。
2. 在美國因為實施彈性福利制度之后，使得工會喪失和資方討價還價的機會，因此某些工會反對企業(yè)實行彈性福利制度。
3. 實行彈性福利制度常伴隨著復(fù)雜行政作業(yè)。因為從宣導(dǎo)到付諸實施，需花費相當(dāng)?shù)娜肆εc時間。尤其在登錄員工福利資料時，更是需要電腦的加以輔助，當(dāng)每隔一段 時間員工重新選擇福利項目時，將構(gòu)成業(yè)務(wù)承辦人員極大的負(fù)擔(dān)。
4. 彈性福利制度實施初期，行政費用反而上升，原因是購置電腦、設(shè)計程式、宣導(dǎo)、訓(xùn)練、登錄資料等等的支出。
雖然有以上的問題困擾，為減輕人力資源主管的工作壓力，福利事項服務(wù)公司將協(xié)助規(guī)劃各項專業(yè)化的人力資源管理服務(wù)項目，挑選式彈性員工福利計劃乃是針對一 般企業(yè)量身訂做的服務(wù)項目，搭配資訊系統(tǒng)的高科技網(wǎng)路化管理，除了可以在同樣的福利預(yù)算下實際的提升員工福利外，并且對于企業(yè)形象的提升也有所幫助。
員工福利制度2
根據(jù)公司的實際，認(rèn)真履行《工會法》和《工會章程》，努力搞好員工會員的福利工作，關(guān)心會員生活，充分體現(xiàn)公司和工會組織對廣大會員的關(guān)心照顧，增強凝聚力，向心力，營造會員溫馨之家，特制定此制度。工會福利將根據(jù)績效不同，月務(wù)年限不同而所區(qū)別。具體如下規(guī)定。
1、每年元旦節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、五一勞動節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)，在節(jié)日內(nèi)班中工作員工，按規(guī)定發(fā)放節(jié)假日補貼，每年的“三八婦女節(jié)”適當(dāng)發(fā)放慰問品或慰問金。
2、從關(guān)心會員健康出發(fā)，會員在公司工作2年以上的集體組織常規(guī)健康體檢一次，費用控制在200元—300元左右。
3、員工在到公司入會后過生日，工會將適當(dāng)贈送生日禮物一份。
4、會員在參加工作中因工受傷，有關(guān)事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、會員直系親屬(父母、配偶、子女)及岳父、岳母、公公、婆婆去世，工會將與慰問，并給慰問金500元。
6、員工新婚工會將代表公司向員工贈送禮品或禮金，控制在600元左右，雙方同在公司工作的將享受一份待遇。
7、會員因病、因傷(女會員計劃分娩)工會派人前去看慰，并購慰問品或送慰問金，費用控制在100元—300元。會員本人住院因交住院押金困難時可向工會申請借款1000元，在出院后2個月內(nèi)還清。
8、會員在入公司參加工作1年以上，根據(jù)公司的實際情況，每年定期分批組織外出旅游。
9、會員在參加工作半年以上本人和家庭，如遇重大事情，如重大病情，重大災(zāi)難，憑依據(jù)花費和損失在8萬以上，工會將組織慰問，視家庭的困難情況，工會適當(dāng)組織內(nèi)部和社會捐助活動。
此規(guī)定根據(jù)公司的經(jīng)濟效益，工會經(jīng)費的支付能力和會員的愿望，經(jīng)公司工會、經(jīng)公司行政、及會員代表會議討論后實施調(diào)整。
此規(guī)定由公司工會擬定，由會員大會(會員代表)討論后實施。
為了加強員工歸屬感,體現(xiàn)人文關(guān)懷,進一步推動企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力.根據(jù)公司具體情況,特制定以下福利計劃.
一、實施機構(gòu)：人力資源部，必要時由工會、公司辦公室等機構(gòu)組織配合實施。
二、發(fā)放要求：所有福利實行無償發(fā)放，部分福利實行強制使用監(jiān)督強制參與，發(fā)放范圍根據(jù)類型與性質(zhì)，實行同類型全員普及發(fā)放。
三、福利待遇條件：具備合法用工手續(xù)，在公司人力資源部有完整人事資料的正式員工。一般福利的發(fā)放需工作年限達到一年以上的職工，特殊工種福利的發(fā)放需即上崗即發(fā)放。部分貴重福利，針對新員工，可采取押金發(fā)放，等工作達到一定期限，具備穩(wěn)定工作條件，再退還職工押金。
四、福利待遇類型：
1、醫(yī)療福利：
公司每年規(guī)定時間為員工組織一次體檢，體檢由人力資源部和工會統(tǒng)一組織，在公司指定的醫(yī)院進行，體檢結(jié)果在人力資源部備案。針對職業(yè)病防治，對于工作環(huán)境和條件惡劣的工種，選擇具備相關(guān)資質(zhì)的醫(yī)院進行職業(yè)病專項體檢。
2、節(jié)日津貼：
按照我國的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八婦女節(jié)，公司根據(jù)經(jīng)營情況，在節(jié)日為職工發(fā)放一定的過節(jié)費或?qū)嵨�，作為�?jié)日津貼。
3、娛樂活動：
為了豐富員工的業(yè)余生活，增加員工對公司的認(rèn)同感，公司根據(jù)各類節(jié)日習(xí)慣,適時舉辦各類文化娛樂活動、聯(lián)誼會，以及文體活動等戶外活動。
4、旅游：
公司可依據(jù)一定的規(guī)定，組織一部分職工外出旅游，適當(dāng)放松心情，解除疲勞，增加閱歷和見識。
5、培訓(xùn)學(xué)習(xí)：
公司應(yīng)該根據(jù)不同專業(yè)和工種，及時組織各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，提供員工工作能力，增強企業(yè)技術(shù)文化水平。包括組織各類專題講座、專業(yè)知識培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、新技術(shù)新課題培訓(xùn)、管理制度和日常文化建設(shè)培訓(xùn)等。
6、工作服及特殊保護設(shè)施：
根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定，需給員工分發(fā)統(tǒng)一規(guī)格的工作服。一般保證春秋裝各兩套，冬裝兩套。若無特殊更換或變動，一般服裝每隔兩年下發(fā)一次。
(1)一線普通員工：除分發(fā)一般工作服外，需針對具體工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作工種和工作內(nèi)容，分發(fā)下井工作服、工作鞋、手套、口罩、安全帽、耳塞、橡膠手套、水鞋、眼罩等防護鞋工作用品。夏季高溫期間應(yīng)分發(fā)防暑降溫物品、驅(qū)蚊蠅防疫情藥物等。
(2)特殊工種：根據(jù)特殊工作勞保福利要求，針對性的下發(fā)各類工作服、比如：電工：下發(fā)絕緣手套、絕緣膠膝、絕緣服裝和絕緣工具;電焊工：防輻射電焊服、電焊手套、防輻射眼罩等;包括建筑工安全防護等。
(3)安全設(shè)施福利：各類危險工種和高危行業(yè)，公司需根據(jù)需要及時分發(fā)各類安全保障設(shè)施，如安全繩、安全網(wǎng)等常用安全設(shè)備。
(4)取暖保溫福利：冬季職工保暖、冷環(huán)境職工工作取暖等福利發(fā)放。
7、通訊費、交通費等福利：高管人員、活動范圍復(fù)雜的銷售人員、駐外工作人員需報銷一定數(shù)額的話費、交通費等。
一、 薪酬理念
1. 市場化：公司按照市場化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的'薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才。
2.因崗而異：薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的特性。
3.成果分享：公司獲得的每一個進步都和廣大職員的努力密切相關(guān)，公司發(fā)展的同時要讓職員分享成功的果實。
4.均衡內(nèi)外部報酬：關(guān)注薪酬等外部報酬的同時，亦不能忽略對工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、個人成長等內(nèi)部報酬。
5.為卓越加薪：薪金和服務(wù)時間長短、學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系，但是和業(yè)績、能力密切相關(guān)。
6.薪酬保密：公司保持薪酬政策的透明度，但個人薪酬數(shù)據(jù)屬于機密。
二、薪酬發(fā)放原則
1.從職員入職之日起開始計發(fā)薪酬。
2.薪酬發(fā)放結(jié)果，包括計發(fā)時段、發(fā)放時間、應(yīng)發(fā)和應(yīng)扣項目、金額、發(fā)放形式等，應(yīng)以電子文檔和書面兩種形式保存。書面記錄必須保存兩年以上備查。
3.現(xiàn)金發(fā)放的薪酬項目，必須支付給職員本人，委托代領(lǐng)的，必須出具書面的授權(quán)委托。
4.公司根據(jù)政府規(guī)定承擔(dān)社會保險義務(wù)，同時依法從職員薪金中代扣代繳應(yīng)由職員本人負(fù)擔(dān)的各項社會保險費用。原則上，社會保險在戶口所在地繳交，由所在公司承擔(dān);對于戶口不在公司總部所在城市的職員，在公司所在地繳交。如果職員對適用地有特殊要求，取得所在單位同意，報公司綜合管理部審批后執(zhí)行。
5.個人勞動所得應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定在工作所在地繳納個人所得稅。公司依法從職員現(xiàn)金收入中代扣代繳個人所得稅
三、薪酬結(jié)構(gòu)
1.職員薪酬包括現(xiàn)金收入和非現(xiàn)金福利項目。
2.職員現(xiàn)金年收入為：崗位薪金(基本工資+效益工資)+福利補貼+獎金。
2.1崗位薪資根據(jù)崗位評估級別、職員勝任程度及崗位薪金對照表確定，以月為支付周期，按職員的實際工作天數(shù)支付，付薪日為每月15日，發(fā)放上一自然月度的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日則順延。公司將在每月付薪日將薪金轉(zhuǎn)入以職員個人名義開立的銀行存折賬戶內(nèi)。
2.2福利補貼包括住房補貼和經(jīng)公司批準(zhǔn)設(shè)置的其他補貼項目。其中住房補貼為領(lǐng)班以上人員放棄繳納住房公積金的情況下發(fā)放，等同于同崗位級別住房公積金個人繳納費用，自轉(zhuǎn)正之日起享有，按實際工作天數(shù)支付，隨崗位薪金一同發(fā)放。
2.3獎金包括年終獎及公司規(guī)定的特別獎。
3.因單位性質(zhì)可以根據(jù)實際情況為部分崗位設(shè)置特殊的薪酬結(jié)構(gòu)，經(jīng)公司綜合管理部審批后執(zhí)行。
4.加班費根據(jù)基本工資計算。
5.各地政府如有關(guān)于福利項目的強制性規(guī)定，按政府規(guī)定另行發(fā)放。由相關(guān)單位報公司綜合管理部備案以后，自行制單發(fā)放。
四、薪金調(diào)整
1.公司每年上半年和下半年根據(jù)個人業(yè)績和市場價值變化各進行一次統(tǒng)一的薪金調(diào)整，具體時間、操作辦法按集團人力資源部通知執(zhí)行。
2.因轉(zhuǎn)正、職位變動、違紀(jì)而進行的調(diào)薪，屬于即時調(diào)薪。轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行，其他即時調(diào)薪依據(jù)公司審批意見執(zhí)行。
3.薪金調(diào)整須經(jīng)集團人力資源部審批后執(zhí)行。
五、獎金分配與發(fā)放
1.各單位可用獎金額度由集團核定后通知。
2.在可用額度內(nèi)，各單位可根據(jù)公司規(guī)定自行確定發(fā)放形式和金額，但須在發(fā)放完成5個工作日內(nèi)將分配方案和發(fā)放明細報公司綜合管理部備案。
3.區(qū)域中心和非區(qū)域模式一線公司第一負(fù)責(zé)人的獎金由集團確定，從集團額度中列支。除區(qū)域中心外，區(qū)域成員公司第一負(fù)責(zé)人的獎金由區(qū)域中心確定，從區(qū)域可調(diào)配額度中列支。各公司不得為本公司第一負(fù)責(zé)人確定獎金額度并發(fā)放。
4.集團高層領(lǐng)導(dǎo)、總部部門第一負(fù)責(zé)人的獎金由集團確定，從集團額度中列支。
5.獎金屬于業(yè)績分享，只授予發(fā)放日在職的職員。獎金分配時應(yīng)考
慮崗位、業(yè)績、實際工作時間等因素，不設(shè)下限。
6.來源于政府及任何第三方的稅務(wù)獎勵、代理費、項目獎勵等，均計入公司營業(yè)外收入。須經(jīng)公司審批后才可列入獎金額度。
7.不得提前支取下一計發(fā)時段的獎金。
六、特殊期間的薪金支付
1.工傷職員在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)薪金，改為按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼的基數(shù)為職員崗位薪金和住房補貼。工傷醫(yī)療期滿停發(fā)工傷津貼。
2.職員患病或非因工負(fù)傷，須停止工作進行醫(yī)療的，若 ：
2.1連續(xù)病(傷)假或一年內(nèi)累計病(傷)假不超過6個月的，按以下原則支付病(傷)假期薪金：
1)司齡不滿5年者，為本人崗位薪金和住房補貼的60%;
2)司齡滿5年不滿10年者，為本人崗位薪金和住房補貼的70%;
3)司齡滿10年及10年以上者，為本人崗位薪金和住房補貼的80%。
2.2連續(xù)病(傷)假或一年內(nèi)累計病(傷)假在6個月以上的，停發(fā)病(傷)假期薪金，按下列原則給付救濟費：
1)司齡不滿5年者，為本人崗位薪金和住房補貼的50%;
2)司齡滿5年及5年以上者，為本人崗位薪金和住房補貼的60%。
2.3連續(xù)病(傷)假6個月及以上者，每第7個月起酌情下調(diào)崗位薪金一次，每次下調(diào)幅度不超過原標(biāo)準(zhǔn)的30%，救濟費隨之調(diào)整。救濟費不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的120%，低于此限不予降薪。
3.事假期間崗位薪金和住房補貼不予發(fā)放，獎金和其他福利項目的扣除依據(jù)所在單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.職員根據(jù)公司規(guī)定享受年休假、婚假、喪假、調(diào)動假、生育假等帶薪假期，崗位薪金和住房補貼視同正常出勤支付。
5.曠工期間崗位薪金和住房補貼不予發(fā)放，當(dāng)季度獎金不予發(fā)放。其他獎金和福利項目的扣除依據(jù)所在單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。每曠工半天，當(dāng)月起崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)5%。
七、薪酬扣減
1.公司可依法從薪金中扣除職員因本人原因造成公司經(jīng)濟損失的賠償費用，每月扣減金額不超過其當(dāng)月崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)的20%。
2.公司可依法按照公司規(guī)章制度從薪金中扣除因職員違紀(jì)而進行的經(jīng)濟處罰金，每月扣減金額不超過其當(dāng)月崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)的20%。
3.以上兩條扣減總和不超過職員本人當(dāng)月崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)的20%。
4.因職員原因造成公司經(jīng)濟損失的賠償費用或因違紀(jì)接受的經(jīng)濟處罰，亦可從崗位薪金以外的現(xiàn)金性薪酬項目中扣除。
八、管理職責(zé)
1.公司綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一審核崗位級別表，制定崗位-薪金對照表。
2.一線公司第一負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人和人力資源負(fù)責(zé)人對薪酬發(fā)放和管理承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3.集團人力資源部和審計法務(wù)部對薪酬的發(fā)放負(fù)有監(jiān)督職責(zé)，對違反公司薪酬政策的行為將追究各單位第一負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
九、 休假制度
9.1國家法定節(jié)假日
國家法定節(jié)假日期間員工放假，包括：元旦1天，春節(jié)3天，清明節(jié)1天，“五一”勞動節(jié)1天，端午節(jié)1天，“十一”國慶節(jié)3天，中秋節(jié)1天。期間照常支付薪金。
9.2 公司帶薪假期
2.1 職員轉(zhuǎn)正后可享受帶薪假期，包括：年休假、婚假、喪假、調(diào)動假、生育假。
2.2 若職員的配偶為在役軍人并分居兩地的，可享受每年22個工作日的帶薪年休假，不再單設(shè)探親假。取假制度同其他職員的年休假。公司可報銷其一次探親路費，按火車硬臥、輪船三等艙標(biāo)準(zhǔn)報銷300元以上部分的金額;費用不滿300元的，因公司已發(fā)放休假補貼，不再予以報銷。
3.年休假
職員自加入公司的第二年1月1日起，即享有15個工作日的年休假。
3.1 職員可根據(jù)工作安排并征得上司批準(zhǔn)同意后取假。取假的一般原則如下：
�、� 轉(zhuǎn)正以后才能取假;
�、� 一次取假在5個工作日(含)以上的，需提前一個月申報休假計劃，未提前申報者，上司可以拒絕此類休假請求;
�、� 年休假只在當(dāng)年有效，不累計到下一年;
�、� 各單位經(jīng)理以上人員的休假需報直接上司審批、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并報綜合管理部備案，休假前應(yīng)依公司有關(guān)規(guī)定發(fā)布休假知會;
�、菥唧w假期審批規(guī)定依所在單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.2 計算方法：年休假取假按照工作日計算，最小取假單位為0.5個工作日，不足個工作日以0.5個工作日計，超過0.5個工作日不足1個工作日以1個工作日計�？啥啻稳〖�。
3.3 凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年年休假：
① 一年內(nèi)病(傷)、事假相加超過65天;
�、� 一年內(nèi)休產(chǎn)假超過30天;
�、� 一年內(nèi)一次性病假超過45天或累計病假超過65天;
④ 一年內(nèi)一次性事假超過25天或累計事假超過30天。 如在年休假后再請病(傷)假、事假超過上述規(guī)定時間的，則在下一年度取消年休假。
3.4 職員在因病或非因公負(fù)傷請假時，如當(dāng)年年休假尚有剩余，可按年休假取假審批流程從年休假中折抵，經(jīng)公司同意后作為年休假處理。
4.婚假
對依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員給予婚假3天，如到外地(不含旅行結(jié)婚)結(jié)婚的，路途時間另計，但最多不超過3天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件，另加12天假期，路途時間不再另計�；榧俦仨毊�(dāng)年一次性修完，休假期包括公休日，且職員必須在結(jié)婚注冊日后6個月內(nèi)一次性取假。
5.喪假
直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)去世，可取假3天(異地奔喪路途時間另計但不超過3天)。
6.調(diào)動假
異地辦理行政和戶口關(guān)系調(diào)動手續(xù)，可根據(jù)辦理相關(guān)手續(xù)的實際需要取假，累計不超過5個工作日。
7.生育假
女職員產(chǎn)假：平產(chǎn)3個月，難產(chǎn)(含剖腹產(chǎn))3.5個月，多胞胎每多一個嬰兒增加0.5個月。雙方符合晚婚晚育的男員工在配偶生育期間，可享用3天的有薪護理假(配偶在外生產(chǎn)的，路途時間另計但不超過3天)。如當(dāng)?shù)卣碛猩僖?guī)定的，可按天數(shù)多者取假。
員工福利制度3
近日，網(wǎng)絡(luò)上流行一則“年底長胖將罰錢”的新聞，引起了社會各界人士的關(guān)注，此種另類準(zhǔn)則究竟是怎么回事呢？據(jù)了解，在某地產(chǎn)集團規(guī)定，企業(yè)員工長胖了將會直接關(guān)系到年終獎金的發(fā)放，公司將在年終獎中象征性地扣除一筆“罰金”，作為肥胖的懲罰；另外，更有知名地產(chǎn)業(yè)界的萬科地產(chǎn)表示，員工長胖了會關(guān)系到總經(jīng)理的年終考核，總經(jīng)理會因此被罰錢。
為此，記者日前進行了采訪，當(dāng)記者來到“長胖將罰錢”的一家企業(yè)時，上至總經(jīng)理下至普通員工，幾乎都沒有看到一個胖子，據(jù)了解，該企業(yè)規(guī)定，所有員工的體重都和年終獎掛鉤，無論是總經(jīng)理還是銷售員，在每年進行的體重測評中，如果測評結(jié)果不合格，那就將面臨程度不一的處罰。
“我們每年有一個BMI身體指數(shù)測評�！痹撈髽I(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該測評每年將進行兩次。第一次是年初時的測評，第二次是年末時的測評，分別將兩次數(shù)據(jù)作比較，如果數(shù)值相差明顯，則說明體重增加，如果所增加的體重超過了標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)，就得按照公司規(guī)定進行相應(yīng)的“罰款”。據(jù)悉，此種罰款的金額度不高，僅僅是象征性的處罰，對此，員工表示能接受。
另外，據(jù)記者了解到，該企業(yè)還會定期出錢鼓勵員工運動健身，如游泳、健身、羽毛球等鍛煉。企業(yè)的此種做法促使不少員工增強了體質(zhì)，并潛意識讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心。
據(jù)了解，員工長胖了要罰錢做法，連著名房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)軍者萬科也在實施。然而與以上企業(yè)不同的事，萬科員工長胖并不是罰員工的錢，而是罰總經(jīng)理的錢。據(jù)悉，萬科地方分公司的員工每年體能測試結(jié)果，將和分公司總經(jīng)理的年終考核直接掛鉤，將會影響公司總經(jīng)理的年終排名，并扣錢。
據(jù)介紹，萬科集團受當(dāng)時的董事長王石的影響，集團上下風(fēng)行鍛煉。目前萬科的掌門人郁亮，在接任之前是一個身高一米七一，體重近80公斤的胖子；在執(zhí)掌萬科之后，郁亮走上了和王石類似的登山、跑步之路，目前已經(jīng)將體重控制在了64公斤左右。目前，郁亮10公里跑步的成績，在45分鐘左右，體能情況相當(dāng)好。
萬科的兩屆掌門人熱愛鍛煉，萬科公司內(nèi)部也因此鍛煉風(fēng)行。南京萬科從周一到周五，每天都安排了不同的員工鍛煉內(nèi)容，從羽毛球到籃球，從游泳到瑜伽，應(yīng)有盡有。南京萬科相關(guān)人員向記者展示的員工體能測試表上，包含了形態(tài)、機能、肺功能、握力、體脂含量、單腳站立、骨密度等多項測評。一位在年終體能測評中，獲得了“成年人甲組優(yōu)秀”測評的員工向記者表示，目前鍛煉身體已經(jīng)成為萬科的'公司文化之一。
如今“長胖將罰錢”的做法成為了不少企業(yè)的效仿對象。據(jù)了解，更有美容行業(yè)的企業(yè)也在實施此種做法，并積極倡導(dǎo)員工鍛煉身體，還經(jīng)常組織員工進行運動賽，不僅增強了全體員工的體質(zhì)，在比賽中還促進了員工之間的和諧氛圍。此種做法其實更多的是提供給員工鍛煉的福利，而相應(yīng)的罰款應(yīng)設(shè)置象征性的罰款。并提醒各大企業(yè)，欲實施此種做法時，建議做好要建立在員工自愿的基礎(chǔ)上，進行鼓勵身體鍛煉的企業(yè)文化建設(shè)，實際上不僅僅為員工帶來了健康，更是給企業(yè)帶來了動力。
員工福利制度4
為了加強員工歸屬感，充分體現(xiàn)工會之家的溫暖和人文關(guān)懷，建立一個良好的福利待遇體制，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況,特制定了以下福利制度：
一、福利待遇的種類
公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身條件設(shè)置的福利待遇。
1.休假福利
公司為了照顧員工的身心健康而設(shè)立的項目，包括婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假等。
�。�1）婚假：適齡員工婚假7天；
�。�2）產(chǎn)假：女員工正常產(chǎn)假90天（期間半薪待遇）；
（3）喪假：員工直系親屬（父母、配偶、兒女）亡故，喪假3天。
（4）工傷假：工作時間內(nèi)，做與本職工作直接相關(guān)的.事情而受傷，視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明，報行政人事科備案。工傷生活費補助為10元/天（凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致受傷的，其后果原則上由個人自負(fù)）。
2.醫(yī)療
公司每年半年或一年為員工組織一次體檢，為確保每位員工身體健康的投入工作。體檢由行政人事科統(tǒng)一組織，在公司指定的醫(yī)院進行，體檢結(jié)果由行政人事科備案。
3.節(jié)日津貼
按照我國的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的中秋節(jié)、春節(jié)、三八婦女節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放過節(jié)福利，具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳看下面列表。
4.防暑高溫費
七月份到九月份間，公司每月會給員工發(fā)放固定的防暑高溫津貼。具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳看下面列表。
5.娛樂活動
為了豐富員工業(yè)余生活，增加員工對公司文化的認(rèn)同感，公司根據(jù)員工建議組織各種娛樂、文體。
6.通訊費
根據(jù)特殊工作崗位需求，實行定額報銷通訊費用。
二、福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)
公司所有的福利政策皆為集體活動行為，個人不參加者視為自動放棄，公司不作現(xiàn)金或其他方式的補償。
員工福利制度5
第一章總則
第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章指導(dǎo)思想和原則
第二條結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。
第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應(yīng)根據(jù)績效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。
第四條避免公司撈笠蛋焐緇釘?shù)母＠粦?yīng)俱全的弊病，福利享受從實物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?/p>
第三章福利對象
第五條公司福利對象：
1.正式在職員工；
2.非正式員工；
3.離退休員工。
不同員工群體在享受福利項目上有差異。
第四章福利項目
第六條公司提供的各類假期：
1.法定節(jié)假日；
2.病假；
3.事假；
4.婚假；
5.喪假；
6.探親假；
7.計劃生育假（產(chǎn)假）；
8.公假；
9.年假；
10.工傷假。
具體請假事宜見員工請假辦法文件。
第七條公司提供進修、培訓(xùn)教育機會。具體事宜見員工培訓(xùn)與教育管理辦法文件。
第八條公司可提供各類津貼和補貼。
1.住房補貼或購房補貼；
2.書報費補貼；
3.防暑降溫或取暖補貼；
4.洗理費補貼；
5.交通補貼；
6.生活物價補貼；
7.獨生子女費和托兒津貼；
8.服裝費補貼；
9.節(jié)假日補貼；
10.年假補貼。
具體事宜見公司補貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
第九條公司可提供各類保險：
1.醫(yī)療保險；
2.失業(yè)救濟保險；
3.養(yǎng)老保險；
4.意外傷害、工傷事故保險；
5.員工家庭財產(chǎn)保險。
具體事宜見公司員工保險辦法文件。
第十條公司推行退休福利，所有退休人員享有退休費收入，領(lǐng)取一次性養(yǎng)老補助費。
第十一條公司提供免費工作午餐，輪值人員享有每天兩頓免費餐待遇。
第十二條公司提供住宿和宿舍給部分員工。( )申請事宜見員工住房分配辦法。
第十三條公司員工享受有公司年終分紅的'權(quán)利和額外獎勵。
第十四條公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動，每年組織旅游和休養(yǎng)、療養(yǎng)。
第十五條公司對員工結(jié)婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補助金。
第十六條勞動保護。公司保護員工在工作中的安全和健康。
1.凡因工作需要保護的在崗員工，公司須發(fā)放勞動保護用品。
2.勞保用品不得無故不用，不得挪做它用。辭職或退休、退職離開公司時，須交還勞保用品。在公司內(nèi)部調(diào)配崗位，按新工種辦理勞保用品交還轉(zhuǎn)移、增領(lǐng)手續(xù)。
第十七條保健費用。
1.凡從事有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的員工須發(fā)放保健費。
2.對義務(wù)獻血的員工，除給予休假外，發(fā)放營養(yǎng)補助費。
員工福利制度6
福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實踐并不多，個性是國內(nèi)咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不一樣。作為企業(yè)家，牛根生能夠提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號，而事實上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對于
福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實踐并不多，個性是國內(nèi)咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不一樣。作為企業(yè)家，牛根生能夠提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號，而事實上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對于管理問題的探討還是要建立在必須的系統(tǒng)性知識基礎(chǔ)之上。
根據(jù)美世的觀點，作為快速發(fā)展的中國市場，一向是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場之一，大多數(shù)跨國公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無疑是隨著市場迅速增長而日趨激烈的人才爭奪戰(zhàn)的真實反映。而人們?nèi)找嬲J(rèn)為福利是決定能否吸引并保留員工的關(guān)鍵因素之一。福利水平和方案設(shè)計對雇主和員工雙方都有重大好處。作為整體報酬的一部分，員工福利具有切實可見的價值。
因此在很多管理觀點中，福利已經(jīng)被認(rèn)為是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分，翰威特認(rèn)為:
1、具有競爭力的福利組合已越來越成為人才競爭的`關(guān)鍵因素
2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠度，是企業(yè)留用人才的法寶
3、與職位和貢獻相結(jié)合的多元化補充福利可確保對員工的長期激勵作用
對于福利有這樣的基本觀點。員工福利是除了員工薪資以外，還可享有的利益及服務(wù)，可能是金錢給付、保險、休假及企業(yè)帶給服務(wù)等。有些是和工作有關(guān)，有些是和生活有關(guān)，但不一樣于薪資、績效與職務(wù)之間直接相關(guān)。雖然薪資福利是求才留才的重要因素，對企業(yè)而言，如同刀之兩刃，往往徘徊于帶給福利和節(jié)省支出兩難之間，取得妥適的平衡點，應(yīng)是規(guī)劃員工福利的重要關(guān)鍵。
實際上員工福利可分為法定福利支出(例如:勞工保險、職業(yè)災(zāi)害補助、醫(yī)療補助、子女教育補助等)及非法定企業(yè)設(shè)計之福利支出(例如:團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等)。實際上，這樣的劃分標(biāo)準(zhǔn)也是管理咨詢公司在咨詢活動中經(jīng)常采用，透過框架的分析，更能夠幫忙了解企業(yè)的福利體系，以實現(xiàn)有效激勵。
對于福利制度，目前提法比較多的是彈性福利，又稱為「自助餐式的福利，因為員工能夠從組織所帶給的一份列有各種福利項目的「菜單」中自由選取其所需要的福利。因為員工的需求常隨時光的變化而有所不一樣，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自我的福利措施分配權(quán)，即能夠配合自我的狀況，選取對自我最有利的福利，這種組織所帶給的自我控制，對員工的確有激勵作用，同時也可潤滑員工和組織的對立關(guān)系。此外員工因為得到較多的控制權(quán)，士氣也會有所提升。
員工福利制度7
目的：為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司的方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。
范圍：適用于本公司。
職責(zé)：
1、公司辦公室、采購部、人事部負(fù)責(zé)公司的福利管理。
2、公司財務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理狀況的監(jiān)督管理。
具體資料及要求：
1.福利范圍：
1.1培訓(xùn)提升
根據(jù)需要，公司組織員工進行外出拓展訓(xùn)練、報考證書、深造等多種形式的外訓(xùn)，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，考取證書發(fā)放獎金，每年由人事部定制方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。
1.2工齡補助
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年___元，滿兩年___元，滿三年___元，滿四年___元，滿五年___元。
1.3節(jié)日禮物
公司每年的中秋節(jié)、勞動節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問，具體由辦公室、采購部執(zhí)行。
1.4就餐補貼
公司為員工帶給就餐補助。
1.5婚慶福利
入公司滿一年的員工貼合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的`，本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的___元結(jié)婚禮金，以示祝福。
1.6公費旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔(dān)，每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。
1.7健康體檢
為保障員工身體健康，定期組織員工進行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實。
1.8夏季高溫補貼
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實際崗位狀況發(fā)放防暑補貼。
1.9生日禮物
公司為入公司滿___個月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負(fù)責(zé)落實。
1.10休假福利
�。�1）婚假
員工適齡婚假___天，貼合國家規(guī)定晚婚條件（男___歲、女___歲）的員工婚假___天，基本工資照發(fā)。
�。�2）產(chǎn)假
女員工產(chǎn)假___天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假___天，男員工護產(chǎn)假___天，基本工資照發(fā)。
�。�3）探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期___天（包括往返路程），基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車（船）票。
已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車（船）票。
1.11通訊補貼
當(dāng)月的通訊補貼于次月___日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，報銷金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。
1.12交通補貼交通補貼按月計算，員工可憑正式發(fā)票，經(jīng)財務(wù)管理部審核后領(lǐng)取，補貼標(biāo)準(zhǔn)為___元/月。
員工福利制度8
第一章總則
第一條本實施方法與《公司員工薪酬福利制度》配套實施。
其次條《公司員工薪酬福利制度》修訂時,本實施方法隨之修訂;《公司員工薪酬福利制度》未做修訂時,本實施方法按照實際狀況可以自立修訂。
第三條本實施方法未涉及事項,按《公司員工薪酬福利制度》執(zhí)行。
其次章員工工資
第四條員工工資指基本工資+崗位補貼、由公司與員工在勞動合同中商定,按月發(fā)放。員工當(dāng)月工資在次月16日發(fā)放,遇法定休假可提前。
第五條公司總裁、副總裁、財務(wù)負(fù)責(zé)人工資由投資人或公司董事會核定,由公司發(fā)放或由公司與投資人共同發(fā)放。
第六條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級工資制。職能部門正/副總經(jīng)理工資等級原則上從低等級起步;由職員提高為部門正/副總經(jīng)理的,應(yīng)就高不就低舉行套級。對公司緊缺人才其工資等級可以高等級起步,也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,詳細由總裁會議審定批準(zhǔn)。
第七條職員執(zhí)行職務(wù)等級工資制,根據(jù)高級經(jīng)理級職員、經(jīng)理級職員、普通職員三個職級,每個職級分3個工資等級。職員工資等級原則上從低等級起步,但按照崗位的重要性和職員的工作經(jīng)受,也可以從較高等級起步聘用。按照公司對人才的需求狀況,高級經(jīng)理級職員的'工資也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,詳細由總裁會議審定批準(zhǔn)。
第三章津貼
第八條員工津貼包括交通補貼、誤餐補貼。
1、交通補貼。交通補貼屬員工上、下班交通福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工上、下班交通費用。配備特地工作車輛的公司總裁、副總裁不享受交通補貼。交通補貼標(biāo)準(zhǔn)為:230元/月o人,按公司有關(guān)規(guī)定是否詳細執(zhí)行。
2、誤餐補貼。誤餐補貼屬員工工作就餐福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工工作就餐問題。誤餐補貼標(biāo)準(zhǔn)為:100元/月o人
第四章年終嘉獎
第九條年終嘉獎指公司在每年年終給員工發(fā)放的除工資、津貼以外的一次性現(xiàn)金嘉獎。
第十條年終嘉獎總額按照公司年度經(jīng)營業(yè)績,由總裁會議提出,報董事會核定。
第十一條每位員工年終嘉獎數(shù)額的計算公式:
員工年終嘉獎=基本年薪×系數(shù)
1、基本年薪=月基本工資×12
2、嘉獎系數(shù)以員工年度考核成果為依據(jù)舉行確定。
第五章'四金'
第十二條'四金'指社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險、社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險、社會統(tǒng)籌失業(yè)保險、社會住房公積金。
第十三條'四金'屬員工法定福利,員工與公司簽糾正式勞動合同之日起開頭享有。
第十四條'四金'繳納辦法按杭州市有關(guān)部門的規(guī)定辦理。
第六章內(nèi)部醫(yī)療保障
第十五條員工內(nèi)部醫(yī)療保障另行實施方法再予執(zhí)行。
第七章有薪年假
第十六條有薪年假指公司為員工提供的除法定公眾假之外的不扣除工資數(shù)額的休假。
第十七條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。
第十八條帶薪年假的天數(shù)為:公司總裁、副總裁15天/年,各部門經(jīng)理、副經(jīng)理10天/年,職員5天/年。休假天數(shù)按工作日延續(xù)計算,包括其中公眾假期。
第十九條帶薪年假當(dāng)年使用,不累積。
其次十條員工個人全年婚、喪、產(chǎn)、病、事假累計30天以上者,不再享受帶薪年假。
第八章附則
其次十一條本方法由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
其次十二條本方法自頒布之日起采取。
員工福利制度9
一、休息日
每月帶薪休假___天，根據(jù)個人申請及營業(yè)狀況合理安排。
二、法定節(jié)假日
員工每年可享有以下十一天有薪法定假期：
（一）元旦，放假___天（___月___日）；
�。ǘ┐汗�(jié)，放假___天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）；
�。ㄈ┣迕鞴�(jié)，放假___天（清明當(dāng)日）；
�。ㄋ模﹦趧庸�(jié)，放假___天（___月___日）；
（五）端午節(jié)，放假___天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）；
�。┲星锕�(jié)，放假___天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）；
（七）國慶節(jié)，放假___天（___月___日、___日、___日）。
員工若不能在法定假期當(dāng)日放假，企業(yè)會安排在法定假日當(dāng)月給予員工補休。倘因故不能補休，企業(yè)將按缺休天數(shù)給予崗位工資補償。
三、因工受傷或死亡
員工在工作時因正常工作操作意外受傷應(yīng)及時通知其上級，凡因工受傷或死亡者，按國家勞動保險的規(guī)定辦理；個人違章、違規(guī)等不合理操作造成的受傷及經(jīng)濟損失由個人承擔(dān)。
員工福利制度10
福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實踐并不多，特別是國內(nèi)咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家，牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號，而事實上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對于
福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實踐并不多，特別是國內(nèi)咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家，牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利”的.口號，而事實上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對于管理問題的探討還是要建立在一定的系統(tǒng)性知識基礎(chǔ)之上。
根據(jù)美世的觀點，作為快速發(fā)展的中國市場，一直是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場之一，大多數(shù)跨國公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無疑是隨著市場迅速增長而日趨激烈的人才爭奪戰(zhàn)的真實反映。而人們?nèi)找嬲J(rèn)為福利是決定能否吸引并保留員工的關(guān)鍵因素之一。福利水平和方案設(shè)計對雇主和員工雙方都有重大意義。作為整體報酬的一部分，員工福利具有切實可見的價值。
因此在很多管理觀點中，福利已經(jīng)被認(rèn)為是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分，翰威特認(rèn)為：
1、具有競爭力的福利組合已越來越成為人才競爭的關(guān)鍵因素
2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠度，是企業(yè)留用人才的法寶
3、與職位和貢獻相結(jié)合的多元化補充福利可確保對員工的長期激勵作用
對于福利有這樣的基本觀點。員工福利是除了員工薪資以外，還可享有的利益及服務(wù)，可能是金錢給付、保險、休假及企業(yè)提供服務(wù)等。有些是和工作有關(guān)，有些是和生活有關(guān)，但不同于薪資、績效與職務(wù)之間直接相關(guān)。雖然薪資福利是求才留才的重要因素，對企業(yè)而言，如同刀之兩刃，往往徘徊于提供福利和節(jié)省支出兩難之間，取得妥適的平衡點，應(yīng)是規(guī)劃員工福利的重要關(guān)鍵。
實際上員工福利可分為法定福利支出（例如：勞工保險、職業(yè)災(zāi)害補助、醫(yī)療補助、子女教育補助等）及非法定企業(yè)設(shè)計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等）。實際上，這樣的劃分標(biāo)準(zhǔn)也是管理咨詢公司在咨詢活動中經(jīng)常采用，通過框架的分析，更能夠幫助了解企業(yè)的福利體系，以實現(xiàn)有效激勵。
對于福利制度，目前提法比較多的是彈性福利，又稱為「自助餐式的福利，因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的「菜單」中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時間的變化而有所不同，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán)，即可以配合自己的情況，選擇對自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對員工的確有激勵作用，同時也可潤滑員工和組織的對立關(guān)系。此外員工因為得到較多的控制權(quán)，士氣也會有所提升。
員工福利制度11
為了加強員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況,分別特制定了以下福利制度：
醫(yī)療公司每年為員工組織一次體檢，確保每位員工以健康的身體投入工作。體檢由人力資源部統(tǒng)一組織，在公司指定的醫(yī)院進行，體檢結(jié)果由人力資源部備案，同時對個人體檢信息嚴(yán)格保密。
節(jié)日津貼按照我國的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八婦女節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放過節(jié)費，以寄同樂之情，婦女節(jié)只限女性享受，具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見表。
防暑降溫費每年七月份到九月份間，公司每月給員工發(fā)放固定的防暑降溫津貼。
禮金公司要求員工激情于工作，認(rèn)同于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。為發(fā)揚以人為核心的企業(yè)文化，公司在員工結(jié)婚、喜得貴子、生日、住院、直系親屬去世等情況發(fā)生時，向員工贈送禮品或禮金表示關(guān)懷，具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見表。
娛樂活動為了豐富員工業(yè)余生活，增加員工對公司文化的.認(rèn)同感，公司根據(jù)員工建議不定期的組織各種娛樂、文體、郊游活動。
旅游公司組織一年一度的員工旅游活動。
旅游經(jīng)費視員工在公司服務(wù)年限分別規(guī)定：
1.進入公司工作未滿一年者，年度旅游需自付50%費用
2.工作滿一年而未滿兩年者，年度旅游自付20%費用。
3.工作滿兩年者，年度旅游無需自付費用，但最高旅游經(jīng)費為每人每年元人民幣。
4.年度旅游可攜帶家屬，其費用全額自費。
7.通訊費根據(jù)各別工作崗位需求，實行定額報銷通訊費用。
8、交通費公司對與居住地不在公司所在縣市的按不同人員每月報銷往還兩地路費次，但不能超過最高報銷標(biāo)準(zhǔn)。
公司所有的福利政策皆為集體活動行為，個人不參加者視為自動放棄，公司不作現(xiàn)金或其他方式的補償。
員工福利制度12
第一章 總 則
第一條 本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，在遵守國家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，力爭體現(xiàn)員工個人價值、貢獻大小，保障職員生活安全的需要，促進公司與職員共同發(fā)展。
第二條 薪酬福利的內(nèi)容
本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括：
1、工資；
2、年終獎勵；
3、津貼；
4、"四金"
1)社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險；
2)社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險；
3)社會統(tǒng)籌失業(yè)保險；
4)社會住房公積金；
5、內(nèi)部醫(yī)療保障；
6、有薪年假。
第三條 適用范圍
本制度適用以下人員：
1、公司職能部門正/副總經(jīng)理；
2、公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員（簡稱職員）；
3、公司向子公司派出人員。
第二章 員工工資
第四條 員工工資由基本工資+崗位補貼構(gòu)成
第五條 職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級工資制。
第六條 職員執(zhí)行職級等級工資制。職員分為高級經(jīng)理級職員、經(jīng)理級職員、一般職員等三個職級，每個職級又分別為3個工資等級（詳見《浙江納德物業(yè)管理有限薪級標(biāo)準(zhǔn)》）。
第七條 工資的確認(rèn)：
1、職能部門正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時，必須進行工資確認(rèn)，明確工資待遇；
2、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時，必須進行工資確認(rèn)，明確工資待遇。
第八條 工資的調(diào)整：
1、根據(jù)公司人員年度考核成績和公司經(jīng)營業(yè)績，公司每年年初調(diào)整一次工資。
2、工資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)為：
總體評價優(yōu)：晉升二級；
總體評價良：晉升一級；
總體評價一般：保持原工資級別。
第八條 特殊的工資調(diào)整
1、職能部門正/副總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整工作部門和職務(wù)，其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。
2、職員經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正或調(diào)整工作部門、崗位、職級等，其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。
3、薪酬行情發(fā)生變化時，人員工資將作出相應(yīng)調(diào)整。
第九條 公司執(zhí)行工資保密制。員工如對個人工資有疑問，應(yīng)直接詢問綜合服務(wù)部經(jīng)理。
第十條 員工當(dāng)月工資的支付時間為下月16日,支付的`方式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十一條 稅費處理：
1、員工個人所得稅自理；
2、員工個人所得稅由財務(wù)部門代扣代繳。
第三章 員工津貼
第十二條 員工津貼包括以下幾部分：
1、交通補貼；
2、誤餐補貼；
第十三條 津貼發(fā)放的對象
凡與公司簽定正式勞動合同的員工自合同生效之日起，均可享受公司發(fā)放的交通補貼和誤餐補貼。
第十四條 員工在確認(rèn)、調(diào)整工資的同時，確定享受津貼的具體待遇。
第十五條 員工享受津貼的具體辦法詳見公司其他相關(guān)規(guī)定。
第四章 員工年終獎勵
第十五條 員工年終獎勵是指：公司在每年年終以員工的年度考核成績?yōu)橐罁?jù)，除工資、津貼以外，給員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金獎勵。
第十六條 員工年終獎勵的對象：具有年度考核成績的員工。
第十七條 員工年終獎勵的計算公式
員工年終獎勵=基本年薪×系數(shù)
第十八條 員工年終獎勵計算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成績而確定。
第十九條 員工年終獎勵的發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。
第五章 員工的"四金"
第二十條 員工的"四金"包括：
1、社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險；
2、社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險；
3、社會統(tǒng)籌失業(yè)保險；
4、社會住房公積金。
第二十一條 員工"四金"屬國家法定員工福利。凡與公司簽定正式勞動合同的員工，自合同生效之日起，必須參加公司員工"四金"的繳納。
第二十二條 員工"四金"的繳納和享受的標(biāo)準(zhǔn)按照國家每年頒布的法規(guī)執(zhí)行。
第二十三條 員工"四金"中涉及的個人付費部分由員工個人承擔(dān)。
第六章 員工內(nèi)部醫(yī)療保障
第二十四條 凡與公司簽定正式勞動合同的員工，均須參加公司出資投保的團體商業(yè)醫(yī)療保險。
第二十五條 公司以員工享受團體商業(yè)醫(yī)療保險所得的保險費，支付員工住院醫(yī)療費用中公司應(yīng)承擔(dān)的費用。
第二十六條 員工自離職之日起，不再享有團體醫(yī)
員工福利制度13
伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對福利的改善不但越來越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)�別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)對其福利、薪資制度，必須作出相應(yīng)的調(diào)整，因此彈性福利制度概念的應(yīng)運而生，將會提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。目前企業(yè)中的員工福利性項目一般包括有：
1、紅利。
2、獎金：指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節(jié)約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。
3、法定或商業(yè)性保險。
4、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。
5、醫(yī)療補助費、勞工及其子女教育補助費。
6、員工直接受自顧客之服務(wù)費（各類小費等）。
7、婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。
8、職業(yè)災(zāi)害補償費。
9、勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業(yè)保險支付之保險費。
10、差旅費、差旅津貼、交際費、夜點費及誤餐費。
11、工作服、作業(yè)用品及其代金。
12、其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準(zhǔn)的福利項目。
以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險、職業(yè)災(zāi)害補助、獨生子女費等）及非法定企業(yè)設(shè)計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等）�；旧蠁T工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
在實踐中很多的企業(yè)對于員工福利制度的規(guī)劃與執(zhí)行通常會有下列的問題出現(xiàn)：
1、員工需求不易掌握：
任何福利制度規(guī)劃的成效評量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目，但是并 不符合員工的需求，曲高和寡的結(jié)果只會浪費資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會價值下，個別員工的需求是十分難掌握的。在實務(wù)的工作中，就 員工旅游而言，要找一個員工都沒去過或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點，或是三節(jié)時的.禮券到底應(yīng)該買哪一家等問題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2、福利的標(biāo)準(zhǔn)通常會易高難低：
各項福利的訂定通常是給的時候皆大歡喜，但是當(dāng)公司預(yù)算有限或經(jīng)費困難時，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今 年因為經(jīng)濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營運會有起伏，在營運狀況好的時候所訂定的福利事項，通常會成為營運低潮時揮之不去的噩夢。
3、福利預(yù)算不易編列：
由于員工的喜好不易掌握，每一項可選擇的福利事項，通常規(guī)劃初期很難確實掌握可能發(fā)生的預(yù)算，如此就有可能發(fā)生最后核銷經(jīng)費或執(zhí)行結(jié)果 超出預(yù)算的情況。
4、公平性很難兼顧：
福利事項最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢？契約員工是否可參加公司福利計劃？新進員工 和資深員工可以享有的福利是否應(yīng)該不同？諸如此類的問題，往往會消耗承辦人員相當(dāng)精力。
5、專人負(fù)責(zé)的浪費：
各項福利計劃真正執(zhí)行起來絕對不是一兩個人可以承擔(dān)的，但福利事項又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費，而且臨時客串義務(wù)性的幫手 不可能專業(yè)化的處理各項工作，在如今一切精簡的要求下，如何安排福利計劃執(zhí)行人員的確也不容易。
員工福利制度14
目的：
為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司的方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。
范圍：
適用于本公司。
職責(zé)：
1、公司辦公室、采購部、人事部負(fù)責(zé)公司的福利管理。
2、公司財務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理狀況的監(jiān)督管理。
具體資料及要求：
1、福利范圍：
1.1培訓(xùn)提升
根據(jù)需要，公司組織員工進行外出拓展訓(xùn)練、報考證書、深造等多種形式的外訓(xùn)，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，考取證書發(fā)放獎金，每年由人事部定制方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。
1.2工齡補助
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年xxxx元，滿兩年xxxx元，滿三年xxxx元，滿四年xxxx元，滿五年xxxx元。
1.3節(jié)日禮物
公司每年的中秋節(jié)、勞動節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問，具體由辦公室、采購部執(zhí)行。
1.4就餐補貼
公司為員工帶給就餐補助。
1.5婚慶福利
入公司滿一年的'員工貼合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的660元結(jié)婚禮金，以示祝福。
1.6公費旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔(dān)，每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。
1.7健康體檢
為保障員工身體健康，定期組織員工進行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實。
1.8夏季高溫補貼
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實際崗位狀況發(fā)放防暑補貼。
1.9生日禮物
公司為入公司滿3個月的員工發(fā)放生日禮物以示，具體由人事部負(fù)責(zé)落實。
1.10休假福利
(1)婚假
員工適齡婚假3天，貼合國家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天，基本工資照發(fā)。
(2)產(chǎn)假
女員工產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工護產(chǎn)假7天，基本工資照發(fā)。
(3)探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天(包括往返路程)，基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車(船)票。
已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車(船)票。
1.11通訊補貼
當(dāng)月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，報銷金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。
1.12交通補貼交通補貼按月計算，員工可憑正式發(fā)票，經(jīng)財務(wù)管理部審核后領(lǐng)取，補貼標(biāo)準(zhǔn)為xxxx元/月。
員工福利制度15
1.目的：
為規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司的關(guān)愛，激發(fā)員工的工作激情，制定本制度。
2.范圍
適用于本公司。
3.職責(zé)
3.1公司辦公室.采購科.人事部負(fù)責(zé)公司的福利管理。
3.2公司財務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理情況的監(jiān)督管理。
4.具體內(nèi)容及要求
4.1福利范圍
4.1.1培訓(xùn)提升
根據(jù)需要，公司組織員工進行外出拓展訓(xùn)練.深造等多種形式的外訓(xùn)，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，每年由人事部制定方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。
4.1.2工齡補助
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年200元，滿兩年300元，滿三年500元，滿四年600元，滿五年800元，五年以上1000元。
4.1.3節(jié)日禮品
公司在每年的中秋節(jié)、春節(jié)為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問，具體由辦公室、采購科執(zhí)行。
4.1.4就餐補助
公司為員工提供就餐補助，每周三為免費工作餐。
4.1.5婚慶福利
入公司滿一年的員工符合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的`660元結(jié)婚禮金，以示祝福。
4.1.6公費旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔(dān)，每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。
4.1.7健康體檢
公司為保障員工身體健康，定期組織員工進行健康體檢，優(yōu)秀員工和特殊崗位員工每年一次，其他員工每兩年一次，具體由辦公室落實。
4.1.8夏季防暑
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實際崗位情況發(fā)放防暑補助。
4.1.9生日禮物
公司為入公司滿3月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負(fù)責(zé)落實。
4.1.10喪事吊唁
員工直系親屬亡故時，公司安排人員前往吊唁，以示撫慰。
4.2福利范圍、數(shù)量的調(diào)整
特殊情況需要調(diào)整福利范圍和數(shù)量時應(yīng)由主管部門提出書面申請報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.附則
5.1本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。
5.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
6.相關(guān)文件及表格及記錄表單
6.1《薪酬管理制度》
6.2《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》
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