電商員工考勤制度

　　在現(xiàn)實社會中，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的電商員工考勤制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　1.1不重視機電設(shè)備管理

　　醫(yī)院后勤部門還不夠重視機電設(shè)備的管理，沒有形成一套健全的管理體系，而且機電設(shè)備也沒有配備專人管理和維護。從目前的情況看，大部分醫(yī)院的機電設(shè)備都是由電工或兼職人員管理的，由于他們?nèi)狈�專業(yè)的教育培訓(xùn)，缺乏對機電設(shè)備安全的重視，所以，在工作中，經(jīng)常憑借自己的主觀想法進行管理和維護�，F(xiàn)階段，設(shè)備管理還處于初級階段，只有設(shè)備出現(xiàn)故障停止工作時才修理，并沒有意識到機電設(shè)備存在的潛在危險。這都是管理不到位造成的。

　　1.2機電設(shè)備的維修不科學(xué)

　　當前，醫(yī)院后勤機電設(shè)備的維修還不夠科學(xué)，機電設(shè)備管理比較粗放。在機電設(shè)備管理過程中，過度重視設(shè)備的使用，而忽視了設(shè)備的維修。在使用過程中，為了完成醫(yī)院各部門的任務(wù)，機電設(shè)備往往超負荷工作，使得很多小故障被忽視，不能及時解決，而很多機電設(shè)備最后甚至完全停止運轉(zhuǎn)。這樣，不僅給維修人員增加了維修難度，還會大大增加維修成本。此外，醫(yī)院后勤機電設(shè)備的檢測技術(shù)和儀器比較落后，影響了維修的質(zhì)量。

　　1.3醫(yī)院后勤人員素質(zhì)能力不高

　　醫(yī)院后勤的機電設(shè)備主要有供電、供水、空調(diào)、消防和電梯等。維修這些機電設(shè)備的工作人員缺乏相關(guān)的機電專業(yè)知識，而且實踐經(jīng)驗比較少，所以，在維修機電設(shè)備時，很容易出現(xiàn)違規(guī)操作的問題。此外，醫(yī)院大部分專業(yè)化機電設(shè)備都是由專門的銷售商或生產(chǎn)商維修的，當機電設(shè)備發(fā)生故障后，維修人員無法及時維修，嚴重影響了機電設(shè)備的正常運行。

　　2應(yīng)對策略

　　2.1提高重視程度

　　醫(yī)院后勤應(yīng)提高對機電設(shè)備管理的重視程度，正確認識機電設(shè)備管理對醫(yī)院正常運行所起的重要作用。要采用先進的管理理念和方法，有效地提高機電設(shè)備的管理效果，利用較少的人力、物力、財力實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益。在傳統(tǒng)的機電設(shè)備管理中，醫(yī)院后勤部門過度重視技術(shù)管理，而忽視了經(jīng)濟上的管理。因此，醫(yī)院后勤部門應(yīng)將技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相統(tǒng)一，進而實現(xiàn)動態(tài)管理，以提高機電設(shè)備的利用率。同時，還要更新管理觀念，實現(xiàn)全員參與，從而更好地實現(xiàn)機電設(shè)備管理。

　　2.2完善機電設(shè)備的管理制度

　　要加強醫(yī)院后勤機電設(shè)備的管理，就必須要有完善的管理制度作保障，建立完善的管理制度，定期維護和保養(yǎng)機電設(shè)備，嚴格按照制度開展工作。在維修和保養(yǎng)時，應(yīng)突出科學(xué)性和預(yù)見性，做好防范工作。完善機電設(shè)備管理體系，隨時掌握機電設(shè)備的運行情況，做好機電設(shè)備的安全、測試、使用、保養(yǎng)和維修等環(huán)節(jié)的檔案記錄和管理工作，為機電設(shè)備的后續(xù)維修和保養(yǎng)提供全面的資料和數(shù)據(jù)。在重點處理和檢測重點部位時，完善的機電設(shè)備管理制度可以提高維修質(zhì)量和效率，保證機電設(shè)備的正常運行，優(yōu)化管理流程，更好地完成工作。

　　2.3提高后勤管理人員的素質(zhì)、能力

　　隨著醫(yī)院后勤機電設(shè)備自動化和集約化程度的不斷提高，對醫(yī)院機電管理人員的素質(zhì)、能力也提出了更高的要求。鑒于此，醫(yī)院需要加強后勤管理人員的素質(zhì)、能力培訓(xùn)和教育，打造一支高素質(zhì)的管理團隊，保證后勤機電設(shè)備可以高效、正常地運轉(zhuǎn)。同時，在管理人員中開展機電設(shè)備管理知識教育，提高安全管理意識，讓后勤管理人員意識到加強機電設(shè)備的安全管理對自己、醫(yī)院、患者等生命安全有至關(guān)重要的影響。所以，要加強機電設(shè)備管理教學(xué)工作，樹立全新的管理理念，不斷完善激勵機制，提高機電設(shè)備管理人員工作的積極性，加強思想道德教育，提高他們的工作責任感，保證機電設(shè)備管理工作高效、穩(wěn)定地進行。

　　2.4提高對管理制度的執(zhí)行力度

　　醫(yī)院后勤人員應(yīng)加強機電設(shè)備的運行巡視工作，消防部門和機電設(shè)備部門應(yīng)每天巡視，檢查醫(yī)院的供水、供電、消防和報警設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能獨立處理的及時上報。在日常工作中，應(yīng)有效劃分各個設(shè)備機房的管理責任，分工執(zhí)行，對機電的主管人員實行月考核，嚴格按照計劃完成機電設(shè)備的日常編碼、維修和保養(yǎng)等工作，合理清潔機電設(shè)備，保證設(shè)備的完好度，排除安全隱患。同時，還要進行日常緊固、等工作，及時更換已經(jīng)損壞的部件。另外，要成立安全應(yīng)急小組，時刻警惕，做出迅速的反應(yīng)，對日常機電設(shè)備進行安全故障排查，對出現(xiàn)問題的機電設(shè)備進行救護和緊急處理，保證機電設(shè)備的正常運行。

　　2.5科學(xué)化的管理方式

　　近年來，醫(yī)院的規(guī)模不斷擴大，使用的機電設(shè)備也逐漸增多，對機電設(shè)備的管理和維護要求也越來越高，因此，需要采用先進的、科學(xué)化的管理方式管理機電設(shè)備。醫(yī)院后勤部門在選擇、驗收、安裝機電設(shè)備時，應(yīng)選擇高素質(zhì)、愿意從事機電設(shè)備管理人員參與到其中。在銷售商和生產(chǎn)商維修的基礎(chǔ)上，在醫(yī)院儲備一些機電設(shè)備部件，以備不時之需。

　　3結(jié)束語

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